某縣供銷社2020年工作總結及2021年工作打算

【概述】

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【正文】

某縣供銷社2020年工作總結及2021年工作打算

2020年以來，我社在縣委、縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中、五中全會精神，全力貫徹落實習近平總書記視察江西時的重要講話精神和對供銷工作的重要指示，堅持以深化供銷合作社綜合改革爲動力，以開展“優環境、促發展，作示範、勇爭先”大討論活動爲抓手，切實提升服務“三農”的能力和水平。現將我社主要工作情況報告如下：

一、主要工作成效

（一）謀發展，千方百計深化供銷改革

1.積極開展示範社建設。今年以來，我社以創建全國基層社標杆社爲契機，着力打造棠浦星級惠農服務中心，提升潭山、澄塘、花橋惠農服務中心功能，積極開展創建3個農村綜合服務社星級社。經過高標準打造，棠浦中心社今年被全國供銷總社評爲“全國基層社標杆社”，這是繼去年潭山務農供銷社獲此稱號後全市第二家獲得此榮譽的基層社。6月，我社榮獲全市供銷合作社系統2019年度綜合業績考覈一等獎，縣人民政府對我社予以了通報表揚。

2.大力構建供銷集配體系。縣社領導班子成員分別赴萍鄉蘆溪縣、撫州廣昌縣學習“互聯網+第四方快遞物流”先進經驗，通過學習，結合我縣實際，成功引進了“互聯網+第四方物流”供銷集配中心項目，由江西省安之捷商務服務有限公司牽頭對全縣快遞物流“四通一達”（即中通、申通、圓通、百世匯通、韻達）進行整合。項目於9月19日開始運營，10月20日正式簽約，爲全市首個開通運營的供銷集配中心，江西新聞臺、宜春電視臺、宜春日報、宜豐電視臺、宜豐通訊等省、市、縣主流媒體對其進行了宣傳報道。同時，11月28日，投資2000多萬元在城區興建了一個“供銷e家”宜豐拼團冷鏈生鮮配送中心，實現宜豐本土蔬菜、水果、肉類及其它土特產與市民的無縫對接。省社黨組成員、理事會副主任盧忠等領導來我縣調研，對我社供銷集配體系建設工作予以了高度肯定。

3.助力產業扶貧、消費扶貧。我社機關直接購買貧困戶農產品1.5萬元，幫助銷售貧困戶農產品5.8萬元。同時，全縣供銷系統充分發揮“供銷e家”平臺優勢，利用電子商務進農村、進社區、進市場模式，藉助全國供銷總社“扶貧832平臺”以及社會電商平臺拓寬農產品銷售渠道，扶貧電商交易額完成15.9萬元。積極參與全縣消費扶貧月暨扶貧產品展銷會活動，現場購買扶貧產品6000元，與縣扶貧辦、黃崗鎮政府牽頭開展了全縣扶貧產品展銷會黃崗專場暨第二屆冬筍節活動。

4.盡力爭取系統冷鏈項目。我社積極與省社進行了系統冷鏈物流項目的溝通與銜接，縣社主要領導陪同縣政府二級調研員鄔雲赴南昌等就供銷工作和冷鏈物流項目建設與省社主要領導、分管領導進行了座談，並且一直在跟蹤、爭取項目落地宜豐。

（二）強實效，全力以赴狠抓中心工作

1.疫情防控。自新冠肺炎疫情發生以來，我社領導班子高度重視，迅速成立縣社新冠肺炎疫情防控工作領導小組，多次召開機關全體會議進行防疫部署，並採取了一系列有效措施：一是全力保障了春耕備耕供應。全面摸清社農資儲備特別是春耕備耕物資儲備與調運情況，正常保障了我縣全年農業生產資料供應。二是全力保障了復工復產。爲積極促進社有企業與農資商戶復工復產，經我社領導班子會研究決定，對承租我社所有權資產的經營戶減免了3個月租金，全年共計減免租賃費22萬餘元，確保了社有企業及承租我社所有權資產的經營戶順利復工復產。三是多舉措抗擊疫情。全面摸排，重點跟蹤，機關全員參與疫情防控，自覺在網格責任小區值班值守。花費1萬餘元多途徑協調、購買口罩、消毒液等防疫緊缺物資，分別送往掛點扶貧村新莊湖城村和網格流源社區。機關在職黨員幹部和離退休幹部職工自願發起捐贈捐款，特別是機關離休老幹部周原主動捐款1萬元，支持武漢疫情防控，全系統累計捐贈13940元。四是常態化堅持疫情防控。定期安排專人對機關公共區域與辦公區域進行消毒，機關幹部職工到人員聚集場合自覺佩戴口罩，自覺待在縣域內，不跨省、跨市活動，確屬必要確需外出，自覺履行了報告手續。

2.安全生產。開展了系統房屋結構安全隱患大排查大整治專項行動，對社屬企業與下屬基層社危舊房進行了安全排查與維修，投入1萬元對白澤湖酒樓進行升級改造，投入5萬餘元對潭山基層社1萬餘平方米老舊房進行了換瓦與維修，對天寶基層社危舊房停止出租並進行封閉式維修，切實有效地消除了安全隱患。

3.信訪維穩。認真做好了矛盾糾紛排查化解和信訪維穩工作，特別是對越參戰退伍軍人李清明等涉軍羣體的穩控工作，順利完成全國“兩會”和黨的十九屆五中全會、全市文旅大會在宜豐召開期間的信訪維穩工作，未出現進京、赴省、上市越級上訪事件。幫助機關退休人員楊滿如等17人協調解決喪葬費撫卹金，幫助系統參戰人員基本解決了職工醫保問題，逐步消除影響系統和諧穩定的隱患因素。

4.創城行動。我社積極參與到我縣創全國衛生縣城、全國文明城市行動中，在創全國文明城市期間，每天安排2名幹部職工到監管路段和網格社區進行常態化監管，每週五下午機關半數以上人員到網格社區開展環境衛生大整治，迎國檢期間，機關全員參與監管路段和責任小區監管值守。

5.脫貧攻堅。充分發揮我社扶貧優勢助力產業扶貧、消費扶貧，積極配合湖城村和虎溪村兩委班子，幫助掛點村制定年度脫貧計劃，明確年度工作目標，實施精準扶貧，確保建檔立卡貧困戶11戶26人（其中1人因年齡大正常死亡）脫貧後不再返貧。一年來，我社認真學習貫徹落實習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上的講話精神以及全國供銷合作社扶貧工作電視電話會議精神，縣社黨組每月黨建扶貧日組織扶貧幹部上戶宣講扶貧政策，幫助貧困戶解決實際問題20餘件，直接從貧困戶購買農副產品3430元，走訪貧困戶17餘次，支持湖城村、虎溪村幫扶資金5.5萬元。

6.招商引資。每月定期向縣開放型經濟領導小組報送招商小分隊外出情況及招商引資報表，縣社招商小分隊先後前往南昌市、浙江省寧波市等地招商，全年主要領導外出招商2次，其他班子成員外出9次。經過不懈努力，已順利完成外資任務100萬美元，聯合石花尖墾殖場、退役軍人事務局，成功引進江西省安之捷商務服務有限公司商貿流通項目，全力打造宜豐縣“互聯網+第四方物流”供銷集配中心，項目總投資1.2億元，已於9月19日開通運營，10月20日正式簽約。

（三）夯基礎，多措並舉推動基層黨建工作

1.鞏固“優環境、促發展，作示範、勇爭先”大討論活動成果。自全縣“優環境、促發展，作示範、勇爭先”大討論活動開展以來，我社黨組高度重視，將大討論活動作爲當前一項重要的政治硬任務來抓，精心部署，周密安排，將組織領導、學習研討、問題整改、建章立制、聚焦發展五大行動貫穿大討論活動始終，同時，還進行了機關選人用人不正之風專項整治、公職人員違規從事營利活動問題專項整治以及違反中央八項規定精神問題專項整治等，確保了我社大討論活動成效落地落實，受到縣委大討論活動第四督導組領導好評。大討論活動雖已結束，但活動取得的成效是明顯的，我社黨組將持續鞏固深化大討論活動成果，堅持“優環境、促發展”永遠在路上的意識，鼓足“作示範、勇爭先”持續不停歇的勁頭，切實將大討論活動成果進行轉化，推動供銷系統工作高質量發展。

2.推進基層黨建“三化”建設。我社黨組高標準推進黨的建設，認真對照全縣機關單位黨建四個方面標準化和六個方面規範化要求，對標對錶抓好黨的“三化”建設各項任務的貫徹落實，在具體工作中提升業務水平，有效推進機關黨的“三化”建設，切實增強了機關黨建工作的活力和黨組織的吸引力。一年來，我社黨組嚴格按照要求，認真落實黨員發展、黨費收繳等基層組織工作，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中、五中全會精神，認真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主生活會和民主評議黨員等，召開1次脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改專題民主生活會；我社黨組領導班子開展集體學習13次，支部學習15次，參觀黨風廉政建設館1次；黨組書記與副職、股室人員開展了談心談話活動，每半年講一次黨課、進行了1次半年述職述德述廉民主測評活動；實施了機關工作人員績效考覈制度；機關全體黨員幹部進網格社區開展“雙進雙服務活動”等。

3.加強意識形態工作。制定了縣社《意識形態工作責任制實施細則》和《2020年意識形態工作學習計劃》，成立了縣社意識形態領域工作領導小組。積極響應縣創城指揮部要求，積極參與全縣創全國衛生縣城、全國文明城市行動；開展文明單位創建活動，成功保留“全縣文明單位”稱號，通過走訪困難職工、慰問機關在職或已退休的患病幹部職工、組織老幹部定期學習和外出等系列活動，弘揚了機關文化，促進了和諧機關的建設；加強了網絡信息發佈與管理，明確專人負責，抓好了網絡意識形態正面宣傳，堅持正確輿論導向。

4.堅持黨風廉政建設。堅持機關作風整治不停歇，開展了機關幹部“怕、慢、假、庸、散”和力戒形式主義、官僚主義作風整治活動，提出了“機關八不讓”要求。逢會必講中央八項規定，杜絕餐飲浪費，推行光盤行動。制定了縣社“一把手”和班子成員的權力清單與負面清單，並進行公開張貼公示，督促縣社領導班子及班子成員嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，堅持“一崗雙責”，嚴守黨紀黨規，着力構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，強化對權力運行的制約和監督。

二、存在問題

主要表現在：系統整體工作發展不平衡；網絡建設資金匱乏；基層社建設仍然薄弱；機關人員缺乏，尤其是專業化人才如電子商務、懂農業、善經營人才缺乏；服務“三農”綜合實力不強等。

三、2021年工作打算

我社將認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記對供銷合作社工作的重要指示以及李克強總理的批示，全面貫徹落實總社七代會、省社三代會精神，以持續深化供銷合作社綜合改革爲主線，立足實際、擔當作爲，重點做好以下五個方面：

1.持續深化供銷綜合改革。供銷合作社綜合改革驗收工作雖然將在今年年底進行，但驗收不意味着改革結束，目前，供銷合作社綜合改革尚處於階段性改革進程中，2021 年，我社將持續深化供銷合作社綜合改革，大力弘揚供銷人“扁擔精神”“揹簍精神”，加快推進各項目標任務的落實，向黨和人民交上一份供銷合作社綜合改革的合格答卷。

2.全力推進“互聯網+第四方物流”集配中心項目做強做實。繼續推進項目二期建設，做大做強“供銷集配”服務品牌，以供銷集配中心爲核心，整合全縣具有合作志願的商貿流通骨幹企業、快遞企業、中大型超市的基層網點，導入快遞收派件、農產品運銷、日用消費品配送、便民服務等業務，建成完善的覆蓋縣、鄉、村的三級運營體系的第四方物流終端集配網絡。

3.盡力爭取系統冷鏈項目落地宜豐。抓住全省供銷系統佈局建設城鄉冷鏈物流骨幹網爲契機，積極爭取省社和市社資金、技術等支持，推進我縣冷鏈物流體系建設。

4.着手製定十四五規劃。逐步鞏固供銷合作社綜合改革成果，着手製定縣供銷合作社十四五規劃。

5.傾力完成年度中心工作。集中機關全體幹部職工力量，繼續抓好2021年度縣委、縣政府交辦的中心工作。