徵收辦2023工作總結多篇

徵收辦2023工作總結篇1

一、徵地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作

強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣衆熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。

(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。

(二)強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

(三)強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣衆對政策的理解。

(四)強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式，每週至少兩次到戶反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(五)強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附着物，工作認真仔細得到了廣大羣衆的支持，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付;在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

(六)強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯繫，針對具體問題通過開聯繫會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

(七)強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作爲街道轄區內有關村(社區)的全年重點工作，並納入年度考覈。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯;二是街道辦事處在與徵地拆遷對象簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。

徵收辦2023工作總結篇2

xx年以來,我們指揮部在隨縣縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,全面貫徹落實科學發展觀和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認真貫徹落實《國有土地上房屋徵收與補償條例》，本着“徵收一處，造福一片，穩定一方”的原則，嚴格按照徵收法律、法規要求，依法徵收，和諧徵收，陽光徵收。實現了“三個確保”即確保了不因徵收引起社會的動盪，確保了不因拆除引發安全事故，確保了不因徵遷導致羣體上訪事件。較好的完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，爲我縣重大建設項目順利開展起到了積極的促進作用。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、徵收工作總體進展情況

隨縣城市棚戶區(厲山老鎮)改造頂目規劃用地面積511畝,涉用房屋徵收戶1478戶(其中400戶居民房屋面積在60平方米以下),徵收房屋面積22萬平方米。自xx年2月16日啓動房屋徵收至xx年12月31日止，目前已簽訂房屋徵收協議1315戶（不含公房118戶），應簽單位22戶，已籤18戶，剩下4戶，佔應收徵收房屋1478戶的88.97%。其中：主還建區房屋徵收進度爲95%。整個改造區域實際未簽約的戶數爲163戶（含分戶因素）。房屋徵收工作正在積極穩妥的推進。

二、主要工作措施

（一）加強領導，範文寫作明確責任，增強了徵收工作的凝聚力。

堅持“滿負荷、高效率、快節奏、求實效”的工作要求，全縣先後多次召開各個層面的徵收工作動員會、座談會、協調會，統一思想認識，凝聚向心力。縣委、縣政府主要領導親自掛帥、一線指揮，指揮部分管領導認真組織、周密安排，縣委縣政府成立了由副縣長何仁義爲指揮長，原政協副主席陸學富，政府辦副主任、住建局局長周成義，住建局黨組書記李貴辛，人大財工委主任嚴從軍，政府辦副主任楊勇，國土局局長祝軍任副指揮長，並從隨縣厲山鎮以及房產、社區居委會等相關單位抽調骨幹，級成徵收專班。全體縣級領導幹部聯點包片、協調督導，全縣上下認識統一到徵收工作上，心思凝聚到徵收工作上，行動落實到徵收工作上，全面推進了項目徵收工作的快速開展。

（二）落實制度，加大協調，保障了徵收工作的強勢推進。

在徵收過程中，分組分片，責任到人。每組明確一名責任領導，責任領導分別由的各單位抽調的副科級以上的公務員擔任，每組一名組長，組長分別由抽調的各單位的領導骨幹擔任，指揮部實行每日張榜公佈進度，下午集中收集各組實施情況，並聽取工作中的突出問題，進行鍼對性的解答。專班人員每週召開一次房屋徵收工作例會，研究討論徵收過程中遇到的具體問題，對涉及面廣、情況複雜的重大疑難問題，及時向縣委、縣政府彙報，由縣委、縣政府協調解決。

（三）廣泛動員，強化宣傳，營造了徵收工作的良好氛圍。

堅持把宣傳引導工作作爲助推房屋徵收工作的重要手段,大造輿論聲勢。在縣政府徵收方案下達後，指揮部一是組織專班人員進行了爲期兩天的學習培訓，專家對方案進詳細解讀，使其領會和熟練掌握方案的主要內容。二是拉橫幅，張貼標語，進行大力宣傳。三是利用廣播有限電視和宣傳車等宣傳載體廣泛宣傳，棚戶區改造的目的和意義以及徵收補償方案的內容，使之家喻戶曉。四是入戶宣傳，工作人員在房屋徵收過程中向被徵收戶面對面的宣傳講解房屋徵收補償方案，和改造後的美好未來。五是動員黨員，社區幹部，單位職工，羣衆代表，帶頭簽訂協議並搬遷，擴大正面影響。如房管所副所長劉勁鬆，房管所職工王鬆，社區主任王燕，社區組長姜洪啓、張成財，原織帶廠退休支書昊厚珍，原拉鍊廠人事股長張桂芳，原環衛所所長王立強，羣衆代表趙天友，他們不僅率先簽訂協議，而且還動員親友積極簽約。

(四)部門聯動,通力合作,強化了協同作戰的工作合力。

在徵收過程中，極少被徵收戶漫天要價，以少要多，報團拒籤的現象，縣委縣政府組織縣各部、辦、委、局對重點地段，重點戶實施包保。各部門都能圍繞中心、顧全大局,切實加強交流與協調配合,共同研究解決徵收難點的措施和對策,履行好工作職責,形成強大合力?共同推進徵收工作。在包保過程中，一把手親自安排，親自過問，如：國土局祝局長，在縣委召開會議後的第一時間內，下令該所職工鄭文格請假回家簽訂房屋補償協議。縣房產局戴局長解決楊英的問題時，反覆曉之以理，動之以情的勸說，在他耐心細緻的工作下，該戶於8月17日心甘情願的按徵收補償方案簽訂了協議。移民局嶽局長，審計局副局長龔成新，糧食局解局長，招投標管理局副局長陳建強都發揮了軟磨硬纏的精神，使整個包保工作表現出了吃苦耐勞的工作作風。

(五)陽光操作,依法徵收,確保了徵收工作的穩步實施。

在房屋徵收工作中，專班工作成員，始終堅持陽光操作，實施了“五公開”；即公開房屋徵收流程，公開安置補償方案、公開評估標準、公開回遷房屋面積標準、公開回遷房選房流程，同時堅持“一套方案，一個標準，一把尺子量到底”。爲了實現公開、公平、公正這一原則，一是每徵收一戶評估公司、測繪公司現場與住戶面對面清點附屬物，測繪面積，做到準確無誤，使住戶心服口服。如在徵收過程中，部分被徵收戶提出徵收面積小於房產證面積，指揮部針對大家的意見，專題召開指揮長會議研究，考慮到房產證面積有大於實際面積，也有小於實際面積的，最後決定以現場的測繪的'實際面積爲準。二是每個組至少一名羣衆代表參加，現場監督。三是簽訂協議時，小組所有成員參加，相互監督。四是每份協議包組領導覈實確認。五是請有關技術人員組成驗收組，在房屋移交時，進行覈實，以防錯、漏、重，做到“公開、公平、公正”。

在徵收過程中，極少數被徵收戶對安置補償的期望值越來越高，提出一系列不合理的訴求。面積以少要多，難以滿足。如日中街被徵收戶，劉永久，面積28.12㎡，要求還120㎡的住房一套，汪加明的被徵收面積只有83.86㎡，卻一直要求還兩套80㎡的房子，不找差價。價格以低要高，離奇驚人，如日中街被徵收戶陳勇，被徵收面積只有209.75㎡卻張口就要貨幣補償300萬元整。而當地實際的房價（新商品房）只有2200元/㎡左右。嚴重製約和影響了房屋徵收進度，損害了極大多數被徵收戶的利益。對此，縣政府己啓動，司法徵收程序，對極少戶形成法律威懾，第一批下達房屋徵收決定的12戶，在法律的威懾下，也簽訂10戶，剩餘兩戶，經多方反覆做工作無果。現已由縣法院嚴格按照司法程序，並於xx年元月9日成功進行了司法強拆。

三、徵收中存在的主要問題及困難

通過全縣上下的共同努力，我們的徵收工作取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求和羣衆的期望還有較大的差距，仍然面臨着一些突出的矛盾和亟待解決的問題。主要表現在?

（一）是居民訴求不切實際，面積以少要多、難以滿足，價格以低要高，離奇驚人。

（二）是抱團拒籤，軟拖硬抗。

四、xx年的工作思路

針對以上出現的問題和困難，xx年我們要繼續加強領導，進一步強化思想，強化認識，對明年的工作任務進一步分解到單位、到人，對包保單位、責任人員要建立考覈機制，加大剩餘房屋的依法徵收力度，要實施重點攻堅，加快推進速度。確保十字街以北主還建區在xx年順利開工，同時對十字街以南的徵收

徵收辦2023工作總結篇3

今年受現行金融政策和國家對房地產調控的影響，按照旗委、政府整體工作部署，我局將回遷安置工作作爲全年工作的重中之重，結合回遷安置房建設和企業資金情況，適時開展剩餘1348戶、15.2萬平方米的徵收工作，集中人力、財力逐步安置住宅2251戶30.46萬平方米。

一、今年主要工作

（一）回遷、安置工作

按照旗委、政府整體工作安排，我局工作思路由重徵收向重回遷安置房建設轉變，上半年聯合城建、規劃、房管等部門對阿鎮地區的各類住宅存量房情況進行了摸底調查，尋找並確定了房源，積極妥善回遷、安置住宅2251戶30.46萬平方米，想方設法加快已開工片區回遷安置房建設。同時，我局根據國家關於棚戶區的金融政策，積極與國家開發銀行溝通、協調，準備相關數據、資料，現基本確定了貸款事宜。截至目前，共異地安置33戶41套，面積2781.03平方米，分配公租房160套，涉及5個徵收片區，此項工作有效的解決了部分回遷戶無住房、四處租房的問題。

（二）房租、補償款

因開發企業資金短缺，導致拆遷補償款未能兌現，同時大多數被拆遷戶房租陸續到期不能及時支付，造成極大的社會不穩定因素。根據實際，我局極早安排：一方面，千方百計協同開發企業協調資金，逐步兌付所欠款項。另一方面，主要做好被徵收戶的維護穩定工作，儘量將各類矛盾化解到萌芽狀態，做到矛盾處理不出部門，今年接待各類信訪案件200餘次（件）。同時通過積極主動對接信訪等相關部門，疏通好個別信訪案件上訪渠道，最大力度的化解了各類矛盾。

（三）棚戶區改造項目

指定專人專項負責3500戶57.9萬平方米棚戶區改造項目，按時整理巡查記錄單，按月上報各棚戶區回遷安置房建設進度。

區、市相關部門對我旗棚戶區改造工作進行了檢查，對我旗棚戶區改造工作給予了充分肯定。

二、徵收工作中存在的主要問題

（一）資金短缺。由於在現行金融政策下，開發商無法得到有效金融信貸支持，造成資金短缺，債務壓力大；又因社會融資環境惡化，使開發商根本沒有融資渠道，資金鍊斷裂，導致舊城徵收改造工作進展緩慢，部分片區回遷安置房建設尚未動工。另已簽訂協議的無法及時支付補償款，同時大多數被徵收戶房租也陸續到期，造成被徵收戶情緒不穩，容易引起羣體上訪事件。

（二）市場需求回落。隨着全市房地產市場的低靡，購房者持幣觀望，導致銷售市場低糜，開發資金無法及時回籠。

（三）被拆遷戶異地置換積極性不高。受房源區域、地段限制，與被拆遷戶約定回遷地段存在差異，多數回遷戶因房源位置偏遠，暫不積極進行異地安置，仍在等待觀望中。

三、明年工作計劃

我局明年仍以回遷、安置爲工作重點，繼續通過異地置換形式安置住宅2251戶30.46萬平方米、商業12.85萬平方米（不包括萬力xx區商業）。

（一）繼續實行結對幫扶政策。對資金確有困難，無法啓動拆遷、建設的天佐公司、萬豪公司、亞峯公司及b4地塊採取參股、合作等方式，引進有實力的企業繼續推進上述片區的拆遷、建設。

（二）切實加大項目貸款爭取力度。幫助、配合開發企業協調國家開發銀行和其他金融機構提供棚戶區改造項目貸款支持，緩解開發企業拆遷、建設資金壓力。

（三）繼續實行異地安置。根據房源建設及開發企業情況，大力推進異地安置工作，通過宣傳、“算賬”等形式讓廣大回遷戶認清當前形勢，儘快得到安置。對不同意異地安置的，完善原片區水、暖、路、訊等基礎設施，加大對周邊環境的整治力度，改善片區住戶的生活條件。

（四）商業回遷安置。實行企業結對幫扶安置，通過協商談判引進有實力的企業與原開發企業進行合作，推進原地回遷商業安置房項目建設。繼續協調金融機構幫扶安置，給予能完成原地回遷安置的開發企業金融貸款支持。對回遷無望的開發企業，將通過異地安置或臨時過渡安置的方式安置商業回遷戶。

徵收辦2023工作總結篇4

一、建設處

該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

存在問題：

(1)拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用後才能完全拆除到位。

(2)資金問題：對於尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

(3)土地證問題：該企業新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其餘土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。

存在問題：

(1)資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

(2)土地證問題：該企業因急於搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

(3)、搬遷緩慢：因該企業屬於特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業於去年底簽訂協議並啓動部分拆除。已支付 萬元，尚欠萬元。去年已於鎮政府簽訂土地租用協議並付清土地租金，但由於鎮政府沒有及時將地面附着物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，並將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由於該企業屬於收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同並拆除完畢。

徵收辦2023工作總結篇5

20xx年，在街道辦事處的正確領導下，在各部門單位的支持下，我按照街道辦事處的工作精神和工作部署，以科學發展觀爲指導，刻苦勤奮，認真努力工作，較好地完成了房屋徵收工作任務，取得一定的成績。現將20xx年個人工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平

20xx年，我認真學習黨的理論，認真學習十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與街道辦事處保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意爲羣衆服務的思想，做到勤勉工作。我在工作上除了學習政治理論外，重點是學習街道辦事處的各項制度、工作紀律及業務知識，做到學深學透，掌握在腦海裏，運用到實際工作中，爲自己做好房屋徵收工作打下堅實的基礎。

二、刻苦勤勉，努力做好房屋徵收工作

我負責房屋徵收工作，深刻知道搞好房屋徵收工作，對於加快經濟建設，促進區域發展具有極其重要的意義。爲此，我牢記自己的工作職責，按照街道辦事處的工作要求，認真、細緻做好房屋徵收工作，爲推動街道整體工作又好又快發展打下良好基礎。

一是堅定信心，努力工作。房屋徵收工作難度較大，存在羣衆不理解和期望值高的不利因素，我堅定工作信心，不怕困難，不怕麻煩，認真做羣衆的思想工作，說明房屋徵收工作的必要性，按照上級部門的政策，認真做好房屋徵收工作，取得較好成績。

二是細緻工作，和諧徵收。我堅持以人爲本的工作原則，進村入戶與羣衆用心溝通，做到“陽光透明”，正確把握政策，充分考慮羣衆的合理訴求，儘量取得羣衆的理解與支持，確保房屋徵收工作和諧進行，不發生矛盾和糾紛。

三是關心羣衆，解決問題。在房屋徵收工作中，我關注弱勢羣體，關心存在實際困難的特困戶，把他們的問題及時向上級領導反映，儘可能在政策允許的範圍內給予他們最大的關照，充分體現政府的關懷。由於自己刻苦勤勉、認真細緻工作，較好地完成了房屋徵收工作任務，獲得了上級領導部門的肯定與羣衆的基本滿意。

三、工作中存在的不足問題

我認真努力工作，取得了較好的工作成績，但還是存在一些不足的地方，主要是工作細節考慮不夠周密，做羣衆工作能力還有待提高，自身執行力還需要加強。這些在工作中存在的不足問題，都需要在今後的工作中，切實加以提高和改進。

20xx年過去了，展望新的20xx年，我要繼續加強學習，深化管理，掌握房屋徵收工作必備的知識與技能，在街道辦事處的正確領導下，求真務實，奮發努力，攻堅破難，把房屋徵收工作提高到一個新的水平，爲促進街道各項工作持續快速發展做出應有的努力與貢獻。

徵收辦2023工作總結篇6

市房屋徵收指揮部：20xx年房屋徵收工作在市房屋徵收指揮部的堅強領導下，全體房屋工作組成員的不解努下，按照今年確定的項目八建設目標任務，戮力同心攻堅克難，廉潔自律，強勢組織推進，以保質保量和減少矛盾爲目的，較好完成房屋徵收工作，下面就工作開展情況做如下總結。

一、戮力同心，順利完成各項工作任務20xx年徵收工作組任務是三期區片徵收工作任務。徵收任務是110戶，其中：包括房屋產權人重新認定無照28房，待定無照房6戶，房屋經營性質13戶、低保人8戶、殘疾8人，房屋產權證照未變更20戶，65歲以上老人22人等。目前已完成三期項目80%的房屋徵收工作。

二、攻堅克難，彰顯了無私奉獻的精神品質按照徵收指揮部劃分的工作任務，根據實際情況。

分成若干徵收小組，將徵收任務分工落實到每個工作組及責任人，明確推進時間節點和任務要求，形成人人挑重擔，個個抓落實的生動局面。白加黑與5+2工作機制。整個徵收過程中，我們所有的工作人員都能主動放棄個人一切事務，全天候、全身心撲在徵收工作中。從評估結果的公示到材料發放，再到逐戶覈對和協議的簽訂，一般在15―20天左右，在這個時間段內能夠達成協議的戶，就基本達成了，沒有達成協議的就有可能將成爲釘子戶。實踐證明，房屋徵收工作就是要一着不讓，就是要爭分奪秒，就是要雷打火燒，就是要突擊搶攻。

徵收辦2023工作總結篇7

一、我街道當前的情況

1、通過舊城改造、徵地拆遷，小區環境變美了，綜合功能變強了。如現在的通程商業廣場的財富大世界，原來是城西社區的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環境極爲不好，而現在的情況大家是有目共睹的。

2、戰線長、難度大，任務重。從近幾年的情況看，大規模徵地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、_中路城東片區工程、恆大地產工程等等。

二、採取的工作措施

通過幾年的努力探索，確定了"加強領導，嚴格政策，以人爲本，平安拆遷"的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現了"四個拆出"即："拆出感情、拆出發展、拆出形象、拆出經驗"的目標。

(一)加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策，讓廣大幹部羣衆家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，爲重點工程建設營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對羣衆關心的政策問題進行宣傳解釋，深入做羣衆思想工作，宣講土地徵用的政策依據、徵地款補償數額、保障性房源的安置等羣衆關心的問題。

(二)轉移工作重點，全力以赴做好徵拆工作。爲全力支持目前的幾大工程，我們把徵地拆遷工作作爲了今年我街道工作的重點，抽調街道機關幹部50多人、社區工作人員20多人，分別到彭家坡工程、_中路城東片區工程、恆大地產工程指揮部進行徵地拆遷工作，在徵地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業精神不辭辛勞，"白+黑"、"5+2"地幹，充分利用各種形式、各種渠道，多措並舉，廣泛宣傳發動，耐心細緻地做羣衆思想工作，取得了一定的成效。

(三)全力做好穩控工作。維護穩定工作，應始終貫穿於徵地拆遷、重點項目建設的始終。

一是加強排查，及時化解不穩定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發現和蒐集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導、化解。

二是定期調度，強化調處措施。將摸排彙總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責任單位和責任人。

三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規劃範圍及拆遷有關政策文件，避免不穩定因素的發生。

三、存在的主要問題

(一)城_結合部徵地越來越難。一方面，農民對現行的補償標準不滿意，另一方面，部分農民有要安置地要求，成了徵地工作的瓶頸，使徵地協議難以順利達成。

(二)安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的，60o/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置後所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發不穩定因素;還有就兩子戶與兩女戶的問題。

徵收辦2023工作總結篇8

一、開展的主要工作

1、完成城周生態二期徵地、旅遊重點項目玉龍山莊徵地、高鐵南站連接線補徵地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地徵用、附着物清理補償工作;完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附着物清理補償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和徵地範圍附着物(墳墓等)清理工作。

2、積極推進空分中學、陽安中學，城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補徵地等項目合計約900畝的徵地前期工作。

3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的羣衆矛盾，如：高屋7社核心區棄土場安全隱患整改;核心區大井村、高屋村便道整治等。

4、協助成渝客專棄土場(部分)復墾移交，以及客專相關遺留問題的排查處理，如：吳長髮要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

5、調查處理信訪案件67件次;配合開展徵地農轉非居民參保工作。

二、存在的主要問題

1、徵地拆遷推進難度非常大，特別是以部分徵地解決了老年人社保的社，歷年徵地的遺留問題多且處理困難。

2、徵地拆遷工作經費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。徵地拆遷涉及羣衆經濟利益，比較敏感，屬於高危行業。

3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20餘項，已上報市鐵建辦，並與八分部對接，但工作推進緩慢。

4、徵地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊幹邊學模式學習，業務水平急待提高。

三、下一步打算：

1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補徵地、迎賓大道及核心區東、西幹道等項目的徵地拆遷工作，促進項目儘快落地，注重項目後期服務。

2、繼續嚴格執行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等徵地拆遷相關單位的溝通聯繫。

3、加強徵地拆遷人員業務知識培訓，除了工作中相互學習外，採取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗;並適時組織村社幹部培訓徵地拆遷業務知識。

4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協助領導處理徵地拆遷歷史遺留問題。

5、團結協作，努力完成各階段徵地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作