電力物資公司上半年安全工作總結

第一篇：電力物資公司2014年上半年安全工作總結

文章標題：電力物資公司2014年上半年安全工作總結

物資公司2014年安全工作總結（在安全生產中實施平安工程）

爲認真貫徹《國家電網公司安全生產職責規範（試行）》，規範江蘇省電力公司系統各級人員安全生產職責，建立安全生產責任體系，落實安全生產責任，維護企業生產安全，進一步貫徹落實國家電網公司《關於開展“愛心活動”

、實施“平安工程”的決定》和省、市公司有關會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產作爲工作中實施“平安工程”的首要任務來抓，一手抓政治思想安全、一手抓工作安全，突出安全生產的基礎地位，[本站文章-找範文,到本站]堅持黨政工團齊抓共管的原則，充分發揮黨羣組織對安全生產的保證和監督作用。

增強安全生產重要性認識，正視問題，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。把安全、服務和廉潔，作爲公司企業文化建設的核心內容。堅持“安全第一，預防爲主”的工作思路，在一切工作中，堅持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。

每一個環節都要貫徹安全要求；

每一名員工都要落實安全責任；

每一道工序都要消除安全隱患；

每一項物品都要符合安全生產。

安全管理堅持“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督）。

今年以來物資公司進行的加強春節期間黨風廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設的監督檢查，時刻提醒黨員幹部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設中所規定事件的發生，對供應廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執行廉政建設，作爲雙方業務往來的合作基礎及必備前提條件。認真學習領悟“八榮八恥”內容的基礎上，公司還專門印發了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資工作中的黨風建設和反腐倡廉工作的力度，推進物資優質服務水平不斷邁上新臺階。

在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化爲員工的自覺行動，營造加快公司發展的和諧環境，形成“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經濟困難的學生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關心本單位困難職工的生活，爲他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，並利用節日的機會對他們進行慰問。

加強消防設施安全管理，公司組織防火消防責任人在防火安全重點部門，召開《2014年度消防知識培訓》，並邀請江蘇泰州消防支隊專家、爲公司員工進行消防知識培訓講座並現場指導消防器材的使用。進行反事故演習，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴格禁止倉庫中的明火出現，每年對庫房電器設備進行檢查確保安全。

召開經營安全生產分析會，研究解決安全生產中存在的問題，公司在安全工作責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行覈查，從中解除安全隱患，通過生產自查發現，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現象，因物資倉庫庫房是五十年代的發電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產品、鏽蝕、變質的物資存在，因爲過期或淘汰產品、鏽蝕、變質的產品直接關係到整個電力生產的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。

爲加強公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監控系統只能在白天和燈光明亮時實施監控，但存在着圖像模糊不清，產品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監控，根據這一情況公司組織對監控系統進行升級以保證物資有效地監督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養維護，監督勞保用品、安全生產中的工器具、安全防護用品的購置、發放和使用；監督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內運輸設備的管理和定期試驗。並指定專人進行培訓，規定只有在獲得專業特種作業許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負責安全指揮和監督工作，明文規定貨物電梯嚴禁載人。

爲進一步明確物資安全管理工作，切實履行安全生產責任制，做到各司其職、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產工

作；公司將繼續深入開展黨員服務崗和“三聯三帶”活動，帶動安全生產無違章；帶動文明創建無違規；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優質服務，提高服務工作大局、服務電力客戶、服務企業、服務社會發展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進安全優質服務水平不斷邁上新

臺階，把泰州供電物資系統建設成一個“和諧發展、廉潔高效”的堅強團隊，爲公司實施“十一五”規劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。

我們將繼續在公司黨委行政和集團公司的統一部署下，不斷鞏固和完善現有工作成效，腳踏實地地做好下半年各項工作，確保圓滿完成全年工作任務和奮鬥目標，努力使物資公司始終處在創造效益的第一方陣中

2014年7月

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第二篇：電力物資公司上半年安全工作總結

電力物資公司上半年安全工作總結

物資公司2014年安全工作總結（在安全生產中實施平安工程）

爲認真貫徹《國家電網公司安全生產職責規範（試行）》，規範江蘇省電力公司系統各級人員安全生產職責，建立安全生產責任體系，落實安全生產責任，維護企業生產安全，進一步貫徹落實國家電網公司《關於開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決

定》和省、市公司有關會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產作爲工作中實施“平安工程”的首要任務來抓，一手抓政治思想安全、一手抓工作安全，突出安全生產的基礎地位，堅持黨政工團齊抓共管的原則，充分發揮黨羣組織對安全生產的保證和監督作用。

增強安全生產重要性認識，正視問題，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。把安全、服務和廉潔，作爲公司企業文化建設的核心內容。堅持“安全第一，預防爲主”的工作思路，在一切工作中，堅持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。好範文版權所有

每一個環節都要貫徹安全要求；

每一名員工都要落實安全責任；

每一道工序都要消除安全隱患；

每一項物品都要符合安全生產。

安全管理堅持“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督）。

今年以來物資公司進行的加強春節期間黨風廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設的監督檢查，時刻提醒黨員幹部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設中所規定事件的發生，對供應廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執行廉政建設，作爲雙方業務往來的合作基礎及必備前提條件。認真學習領悟“八榮八恥”內容的基礎上，公司還專門印發了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資工作中的黨風建設和反腐倡廉工作的力度，推進物資優質服務水平不斷邁上新臺階。

在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化爲員工的自覺行動，營造加快公司發展的和諧環境，形成“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經濟困難的學生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關心本單位困難職工的生活，爲他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，並利用節日的機會對他們進行慰問。

加強消防設施安全管理，公司組織防火消防責任人在防火安全重點部門，召開《2014年度消防知識培訓》，並邀請江蘇泰州消防支隊專家、爲公司員工進行消防知識培訓講座並現場指導消防器材的使用。進行反事故演習，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴格禁止倉庫中的明火出現，每年對庫房電器設備進行檢查確保安全。

召開經營安全生產分析會，研究解決安全生產中存在的問題，公司在安全工作責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行覈查，從中解除安全隱患，通過生產自查發現，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現象，因物資倉庫庫房是五十年代的發電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產品、鏽蝕、變質的物資存在，因爲過期或淘汰產品、鏽蝕、變質的產品直接關係到整個電力生產的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。

爲加強公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監控系統只能在白天和燈光明亮時實施監控，但存在着圖像模糊不清，產品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監控，根據這一情況公司組織對監控系統進行升級以保證物資有效地監督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養維護，監督勞保用品、安全生產中的工器具、安全防護用品的購置、發放和使用；監督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內運輸設備的管理和定期試驗。並指定專人進行培訓，規定只有在獲得專業特種作業許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負責安全指揮和監督工作，明文規定貨物電梯嚴禁載人。好範文版權所有

爲進一步明確物資安全管理工作，切實履行安全生產責任制，做到各司其職、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產工作；公司將繼續深入開展黨員服務崗和“三聯三帶”活動，帶動安全生產無違章；帶動文明創建無違規；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優質服務，提高服務工作大局、服務

電力客戶、服務企業、服務社會發展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進安全優質服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統建設成一個“和諧發展、廉潔高效”的堅強團隊，爲公司實施“十一五”規劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。

我們將繼續在公司黨委行政和集團公司的統一部署下，不斷鞏固和完善現有

工作成效，腳踏實地地做好下半年各項工作，確保圓滿完成全年工作任務和奮鬥目標，努力使物資公司始終處在創造效益的第一方陣中

2014年7月

第三篇：電力物資公司上半年安全工作總結

電力物資公司上半年安全

物資公司2014年安全（在安全生產中實施平安工程）

爲認真貫徹《國家電網公司安全生產職責規範（試行）》，規範江蘇省電力公司系統各級人員安全生產職責，建立安全生產責任體系，落實安全生產責任，維護企業生產安全，進一步貫徹落實國家電網公司《關於開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市公司有關會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產作爲中實施“平安工程”的首要任務來抓，一手抓政治思想安全、一手抓安全，突出安全生產的基礎地位，堅持黨政工團齊抓共管的原則，充分發揮黨羣組織對安全生產的保證和監督作用。

增強安全生產重要性認識，正視問題，進一步增強做好安全生產的責任感和緊迫感。把安全、服務和廉潔，作爲公司企業文化建設的核心內容。堅持“安全第一，預防爲主”的思路，在一切中，堅持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。版權所有

每一個環節都要貫徹安全要求；

每一名員工都要落實安全責任；

每一道工序都要消除安全隱患；

每一項物品都要符合安全生產。

安全管理堅持“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督）。

今年以來物資公司進行的加強春節期間黨風廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設的監督檢查，時刻提醒黨員幹部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設中所規定事件的發生，對供應廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執行廉政建設，作爲雙方業務往來的合作基礎及必備前提條件。認真學習領悟“八榮八恥”內容的基礎上，公司還專門印發了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資中的黨風建設和反腐倡廉的力度，推進物資優質服務水平不斷邁上新臺階。

在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化爲員工的自覺行動，營造加快公司發展的和諧環境，形成“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經濟困難的學生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關心本單位困難職工的生活，爲他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，並利用節日的機會對他們進行慰問。

加強消防設施安全管理，公司組織防火消防責任人在防火安全重點部門，召開《2014年度消防知識培訓》，並邀請江蘇泰州消防支隊專家、爲公司員工進行消防知識培訓講座並現場指導消防器材的使用。進行反事故演習，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴格禁止倉庫中的明火出現，每年對庫房電器設備進行檢查確保安全。

召開經營安全生產分析會，研究解決安全生產中存在的問題，公司在安全責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行覈查，從中解除安全隱患，通過生產自查發現，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現象，因物資倉庫庫房是五十年代的發電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產品、鏽蝕、變質的物資存在，因爲過期或淘汰產品、鏽蝕、變質的產品直接關係到整個電力生產的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。

爲加強公司露天物資的安全防盜保管，原有的監控系統只能在白天和燈光明亮時實施監控，但存在着圖像模糊不清，產品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監控，根據這一情況公司組織對監控系統進行升級以保證物資有效地監督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養維護，監督勞保用品、安全生產中的工器具、安全防護用品的購置、發放和使用；監督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內運輸設備的管理和定期試驗。並指定專人進行培訓，規定只有在獲得專業特種作業許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負責安全指揮和監督，明文規定貨物電梯嚴禁載人。版權所有

爲進一步明確物資安全管理，切實履行安全生產責任制，做到各司其職、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產；公司將繼續深入開展黨員服務崗和“三聯三帶”活動，帶動安全生產無違章；帶動文明創建無違規；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優質服務，提高服務大局、服

務電力客戶、服務企業、服務社會發展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉不斷取得新成效，推進安全優質服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統建設成一個“和諧發展、廉潔高效”的堅強團隊，爲公司實施“十一五”規劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。

我們將繼續在公司黨委行政和集團公司的統一部署下，不斷鞏固和完善現有成效，腳踏實地地做好下半年各項，確保圓滿完成全年任務和奮鬥目標，努力使物資公司始終處在創造效益的第一方陣中

2014年7月

務電力客戶、服務企業、服務社會發展，提高“四個服務”水平；推進黨風建設和反腐倡廉不斷取得新成效，推進安全優質服務水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統建設成一個“和諧發展、廉潔高效”的堅強團隊，爲公司實施“十一五”規劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。

我們將繼續在公司黨委行政和集團公司的統一部署下，不斷鞏固和完善現有成效，腳踏實地地做好下半年各項，確保圓滿完成全年任務和奮鬥目標，努力使物資公司始終處在創造效益的第一方陣中

2014年7月

第四篇：電力物資公司上半年工作總結

今年以來，我公司在局黨委的親切關懷指導下，在局各職能部門和多經各單位的大力支持、積極協作下，發揚與時俱進、加壓驅動、銳意開拓、勇創佳績的精神。以“三個代表”爲宗旨，以局xx年工作指導思想爲努力方向，堅持以經濟建設爲中心，以市場爲導向，不斷尋求新的經濟增長點，努力拓展經營領域，採取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節”商機，搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來，市場形勢逐漸趨於低迷，爲把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們羣策羣力、團結一致，認真研究新形勢下的新問題。及時調整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，並認真組織實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強了企業市場競爭力，實現了較好的經濟效益和社會效益。

截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353.59萬元，佔當期計劃334萬元的106%。於去年同期296萬元相比增長了20％。上半年共實現利潤14394元，佔當期計劃12500元的115%。於上年同期13100元相比增長了10％。因今年地稅提取比例大幅度增高，xx年上半年共上交稅款44220元，於上年同期30242增加了46％。上半年共發放工資23.95萬元，於上年同期31.35萬元相比減少減少了31％。實現人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102％，基本持平。

在做好經營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作和職業道德建設，增強了創建學習型企業工作力度，除積極帶領職工參加了我局和本單位組織的各種學習、培訓外，我們還結合工作實際，制訂切實可行的“員工學習培訓計劃”，並認真抓好了落實。同時，我們還積極做好了環境衛生、通訊報道等工作。加強了企業“窗口”行業形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患於未然，並積極完成了上級下達的各項臨時任務。現將半年來的工作情況總結匯報如下：

一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。

今年來，我們結合工作實際，採取靈活多樣的形式，多次組織員工學習、討論了上級下發的一系列有關文件，使廣大職工認識到在市場經濟條件下，只有不斷提高服務水平、增強企業市場競爭力。企業才能生存和發展。今年三月份以來，由於連鎖店經營管理不善，虧損比較嚴重。針對這個情況，我們在局領導的大力支持下，決定將連鎖店併入超市總店統一管理。爲將這項工作順利、穩妥的進行下去，我們開展了深入細緻的思想政治工作。教育員工正視現實、擺正位置、端正態度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發揮各自的主觀能動性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經濟領域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數都能以飽滿的工作熱情，積極的投身於經營工作當中去。使企業的各項經營工作充滿了活力。爲今後的各項工作打下了較好的思想基礎。

二、加強領導班子建設，齊心協力、艱苦奮鬥，積極帶領全體員工爲完成上級交給的各項任務而努力奮鬥。

今年來，我們電力物資公司領導班子全體成員，在局黨委的正確領導下，在各職能部門的大力支持和密切協助下，團結一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業高度負責的主人翁精神，帶領全體員工，團結一致，嚴以律已，以江總書記“三個代表”的重要理論爲指針，以先進性學習活動爲契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業在市場經濟形勢下的發展方向，努力工作，不計個人得失，爲企業發展獻計獻策，爲做好各項工作盡心盡力。在做好經營工作的同時，我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設和精神文明建設工作，建立、完善了黨風廉政監督機制，成立了精神文明建設領導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。並利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意識、危機意識和主人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業經營工作的順利開展。

同時，我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實到位。積極帶領全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務。

爲做好各改制門店的監管工作，我們採取得力措施，班子成員經常性的深入班組一線，瞭解員工思想動態，工作開展情況和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。並及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強了各門店負責人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業整體服務水平得到了有效的提高。

三、不斷更新經營理念，努力促進經濟工作再上新臺階。

今年來，我們按照局黨委的要求，內抓管理，外樹形象，靈活經營，狠抓服務，全力以赴搞促銷，以局xx年工作指導思想爲準則，，堅持以經濟效益爲中心，發揚成績，與時俱進，努力抓好了經營促銷。

新春伊始，我們抓住營銷旺季這個大好機遇，克服資金短缺的困難，動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經營工作的資金週轉。並制訂了得力措施，採取一系列切實可行的辦法，發動全體員工搞促銷。同時，加大了商品採購、物資管理和銷售等各個環節的管理力度。做到了責任到人，目標明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經濟效益，達到了預期的目的。實現了新一年經營工作的開門紅。

但是，進入三月份以來，市場逐漸進入營銷淡季，購買力下滑。爲改變這種不利的局面，我們及時召開了經營分析會，與各門店負責人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，並督促抓好了落實。由於我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動並取得了較好的經濟效益和社會效益。

在今年的促銷工作中，我們堅持實行全員促銷，人人頭上有指標，人人肩上有壓力。並採取切實可行的獎懲辦法，有效地激發了全體員工的銷售熱情，達到了預期的經營目標。

與此同時，我們還積極組織專人加強了局內部各類材料的供應工作。作到了專人專責，及時組織各類材料的採購和供應，爲我局各項電力工程的順利進行提供了保證。

由於我們在經濟工作中目標明確、思路清晰、工作紮實、措施得力，取得了較好的成績，實現了較好的經濟效益和社會效益。爲做好今後的經營工作打下了堅實的基礎。

四、做好員工的學習培訓工作，不斷提高員工整體素質。

我公司始終把培養人才，提高員工素質列爲公司重要議事日程，年初，我們根據局

關於創建學習型企業的有關文件，結合本單位自身的實際情況，我們組織專人制訂了一套切實可行的“員工學習、培訓計劃”。利用每週二、五學習日，對員工進行思想政治、專業知識和文化理論知識的培訓、規章制度學習。着重抓好了全體員工的服務水平提高培訓，重點學習了《超市經營促銷策略》、《服務爲王》、《市場營銷的十大準則》等一些營銷、服務方面的現代專業知識。爲提高企業整體服務水平，我們還確立了以“顧客乃養命之源，誠信乃經商之本”爲企業宗旨，以“顧客需要的就是我們要做的”爲經營理念。制訂了“服務六項承諾”，進一步規範了員工行爲準則。並將學教活動各班組的經濟效益掛起勾來，這樣以來，更加提高了全體員工努力學習的熱情。

以上工作的開展，使員工的綜合素質得到很大提高，服務質量也有了較大的提高。

五、加強安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。

爲了認真做好全年的安全工作，確保各項工作順利進行，我們及時調整成立了以一把手爲組長，副經理爲副組長，各部門負責人爲成員的安全工作領導小組，建立了分級負責管理的安全工作網絡體系，爲切實做好這項工作，我們以局下發的關於做好安全工作的一系列文件精神爲指導，以主人翁的使命感和責任心，在健全組織、修訂完善各項安全規章制度的基礎上，重點抓了員工的安全教育和重點部位的安全防範工作。

我們堅持把安全工作放在一切工作的首位，經常利用典型案例和上級關於安全工作的一系列文件，對職工進行安全教育，並結合工作性質對職工進行了防盜竊、防人身傷害、防火災事故爲主要內容的安全常識教育，提高了員工的安全防範意識。

同時，我們還狠抓了各項安全規定及措施的落實工作，年初，根據局xx年安全工作意見，逐級簽訂了安全責任書，堅持每月一次的安全分析會制度，做好了每月的安全自查報告和下月的安全工作計劃的呈報。要求所屬各單位每月兩次安全分析會，查找問題，消除隱患。我們把防火、防盜作爲安全重點，結合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項活動的開展。對各單位的消防設施、器材和安全防護設備進行檢查，嚴格了值班制度和領導帶班巡查制度，嚴格了用車審批制度，杜絕了公車私用現象。由於我們思想重視，措施得力，半年來，沒有發生一例人員違法亂紀事件和各類安全事故。

六、加強精神文明建設，活躍職工的文化生活，營造朝氣蓬勃的企業形象。

今年來，我們繼續深入貫徹落實十六大精神和中央思想政治工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，以提高幹部職工整體素質爲目的，結合企業工作性質，繼續深入開展形式多樣、豐富多彩的羣衆性精神文明創建活動，倡導文明、弘揚正氣，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，把我單位的精神文明建設提高到一個新的水平，從而提高企業的整體服務素質。

同時，我們根據本單位女同志較多的特點，指定專人，狠抓了計劃生育工作。教育、引導職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇於破除舊的思想觀念。在我們認真細緻的工作下，半年來，我單位無一例計劃外生育現象。計劃生育率達到了100%。。

爲了提高企業知名度，樹立企業形象。我們把通訊報道工作列爲重要議事日程抓緊抓好。今年來，共在地級以上媒體上稿4篇，“電業超市網”也正在積極的創辦中。爲完成全年的通訊報道任務奠定了基礎。

這些活動的開展，活躍了職工文化生活，振奮了企業精神，爲企業營造了一個欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。

綜上所述，我公司在過去的半年裏，敢於正視現實，勇於挑戰，經過公司上下齊心協力，取得了一些成績，但還存在以下不足之處：

1、經營促銷工作仍待加強，營業收入還有待進一步提高。

2、駕馭市場經濟的能力還應不斷增強。

3、員工服務素質和文化素質還需進一步提高。

對策：

1、進一步擴大營業範圍，切實做好降耗節能，不斷提高營業收入和企業利潤。

2、認真學習市場營銷知識，不斷探索新形勢下的營銷理念，把準市場脈搏，適時制訂切實可行的。

3、在原有的基礎上，增加更新營銷方式，活躍營銷氛圍，營造良好的企業形象。

4、加強員工培訓和教育，制訂完善得力措施，把員工的服務素質和文化素質提高到一個新水平。

總之，我們決心在今後的工作中，揚長避短，負重加壓，與時俱進，奮力開拓，爲完成局下達的全年經濟指標和政治任務而努力奮鬥！

電力物資公司

xx年七月二日

第五篇：電力物資公司上半年工作總結

今年以來，我公司在局黨委的親切關懷指導下，在局各職能部門和多經各單位的大力支持、積極協作下，發揚與時俱進、加壓驅動、銳意開拓、勇創佳績的精神。以“三個代表”爲宗旨，以局2014年工作指導思想爲努力方向，堅持以經濟建設爲中心，以市場爲導向，不斷尋求新的經濟增長點，努力拓展經營領域，採取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節”商機，搞活了市場

營銷。特別是今年三月份以來，市場形勢逐漸趨於低迷，爲把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們羣策羣力、團結一致，認真研究新形勢下的新問題。及時調整市場營銷策略，制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案，並認真組織實施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增強了企業市場競爭力，實現了較好的經濟效益和社會效益。截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353.59萬元，佔當期計劃334萬元的106。於去年同期296萬元相比增長了20％。上半年共實現利潤14394元，佔當期計劃12500元的115。於上年同期13100元相比增長了10％。因今年地稅提取比例大幅度增高，2014年上半年共上交稅款44220元，於上年同期30242增加了46％。上半年共發放工資23.95萬元，於上年同期31.35萬元相比減少減少了31％。實現人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102％，基本持平。

在做好經營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作和職業道德建設，增強了創建學習型企業工作力度，除積極帶領職工參加了我局和本單位組織的各種學習、培訓外，我們還結合工作實際，制訂切實可行的“員工學習培訓計劃”，並認真抓好了落實。同時，我們還積極做好了環境衛生、通訊報道等工作。加強了企業“窗口”行業形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患於未然，並積極完成了上級下達的各項臨時任務。現將半年來的工作情況總結匯報如下：

一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。

今年來，我們結合工作實際，採取靈活多樣的形式，多次組織員工學習、討論了上級下發的一系列有關文件，使廣大職工認識到在市場經濟條件下，只有不斷提高服務水平、增強企業市場競爭力。企業才能生存和發展。今年三月份以來，由於連鎖店經營管理不善，虧損比較嚴重。針對這個情況，我們在局領導的大力支持下，決定將連鎖店併入超市總店統一管理。爲將這項工作順利、穩妥的進行下去，我們開展了深入細緻的思想政治工作。教育員工正視現實、擺正位置、端正態度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發揮各自的主觀能動性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經濟領域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數都能以飽滿的工作熱情，積極的投身於經營工作當中去。使企業的各項經營工作充滿了活力。爲今後的各項工作打下了較好的思想基礎。

二、加強領導班子建設，齊心協力、艱苦奮鬥，積極帶領全體員工爲完成上級交給的各項任務而努力奮鬥。

今年來，我們電力物資公司領導班子全體成員，在局黨委的正確領導下，在各職能部門的大力支持和密切協助下，團結一致，心往一處想、勁往一處使。以對企業高度負責的主人翁精神，帶領全體員工，團結一致，嚴以律已，以江總書記“三個代表”的重要理論爲指針，以先進性學習活動爲契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業在市場經濟形勢下的發展方向，努力工作，不計個人得失，爲企業發展獻計獻策，爲做好各項工作盡心盡力。在做好經營工作的同時，我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設和精神文明建設工作，建立、完善了黨風廉政監督機制，成立了精神文明建設領導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。並利用各種形式，在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意識、危機意識和主人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業經營工作的順利開展。

同時，我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實到位。積極帶領全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務。

爲做好各改制門店的監管工作，我們採取得力措施，班子成員經常性的深入班組一線，瞭解員工思想動態，工作開展情況和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。並及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來，增強了各門店負責人放下包袱闖市場的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業整體服務水平得到了有效的提高。

三、不斷更新經營理念，努力促進經濟工作再上新臺階。

今年來，我們按照局黨委的要求，內抓管理，外樹形象，靈活經營，狠抓服務，全力以赴搞促銷，以局2014年工作指導思想爲準則，，堅持以經濟效益爲中心，發揚成績，與時俱進，努力抓好了經營促銷。

新春伊始，我們抓住營銷旺季這個大好機遇，克服資金短缺的困難，動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經營工作的資金週轉。並制訂了