施工(管理)工作總結多篇

施工(管理)工作總結篇1

本人自20xx畢業參加工作以來，20xx年獲聘爲助理工程師。任現職以來的7年中，盡職盡責完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經成爲一名專業技術能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業理論和運用，專業技術經驗等方面都有了很大的提高，現從以下四個方面將幾年的學習、工作總結如下：

一、在政治思想方面

堅持中國共產黨的領導，遵紀守法，誠實守信，工作踏實認真，以科學嚴謹的態度對待各項工作，並使各項工作保質保量的完成，具有良好的職業道德和敬業精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建築法》、以及 國務院頒發的《建築安裝工程技術規程》、《企業職工事故報告和處理規定》等和建築業息息相關的法律知識的學習，在實際工作中，牢記“安全生產，以人爲本”。

二、在專業理論學習方面

在校學習期間就以優異的成績通過了《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》、《混凝土結構設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。 通過這幾年的專業學習，我在較系統的掌握了本專業的基礎理論和專業技術知識的同時，也爲日後走上工作崗

位，順利開展工作打下了堅實的基礎。經過多年的實際技術管理經驗後，自己的專業技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰，相互促進的關係。 另外，隨着計算機和電子信息科學技術的發展，和建築業相關的應用軟件使用已經相當普遍。本人在工作之餘，學習並能較熟練的運用autocad、office20xx、word2000、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。

三、在專業技術經驗方面

本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先後完成了幾個較大工程項目的施工任務，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有：

20xx、02～20xx、12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建築面積6880 m2，框架結構，六層。

20xx、08、20xx、03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建築面積14675、78 m2，框架結構。

20xx、04～20xx、03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建築面積19624、51 m2，框架結構。

20xx、04~至今匯東酈城一期b區工程，建築面積70626、65 m2，框架結構。

通過對以上項目的具體技術管理，使自己在實踐中積累了一定的經驗，專業技術水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環節的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環節的工作，具有豐富的施工現場管理經 驗。怎樣才能讓自己成爲一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場管理經驗還是遠遠不夠的，我們還要應該有系統而嚴密的管理制度體系。這纔是項目施工管理的基礎和依據，是責、權、利三者統一的紐帶，也是規範管理者行爲標準 的指針。通過向同行的借鑑和學習，我在日常的管理過程當中，強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產、物資器材、勞務用工等幾個方面的規章制度，先後制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執行， 使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌，此外對規範相關人員的行爲，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權、利關係，是十分積極而有效的，爲工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現奠定了良好的基礎。我們施工企業的效益就是圍繞着對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。 與此同時做爲一名管理者必須要重視工程質量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質量，經濟效益和社會效益才能最大化實現，這也符合項目管理的目標要求。

項目管理目標的實現，必須藉助於人，因此我們必須堅持“以人爲本，安全文明施工” ，注重全體人員安全意識的培養，建立健全安全組織機構，將安全管理納入系統化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防爲主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行爲和物的不安全狀態。堅持誰主管誰負責的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產責任重於泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區域和危險地段設立明顯的警示牌。安全工作強 調預防爲主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施。現場生產作業堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準汽油車進入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。 在具體施工經驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經常遇到的兩例質量通病的處理措施加以說明：

（一）、施工縫夾層現象：施工縫處砼結合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結構整體性不良。 原因分析：

1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。

2、灌注大體積砼結構時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內，在施工縫處造成雜物夾層。 預防措施：

1、在施工縫處繼續灌注砼時，如間歇時間超過規定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小於1、2mpa時，才允許繼續灌注。

2、在己硬化的砼表面上繼續灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和鬆動碎石或軟弱砼層，並充分溼潤和沖洗乾淨，殘留在砼表面的水予清除。 3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法：

當表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗乾淨，充分溼潤後抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固後，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和鬆軟砼清除，用清水沖洗乾淨，充分溼潤，再灌注，採用提高一級強度等級的細石砼搗實並認真養護。

（二）、露筋現象：鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。

原因分析：

1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。

2、鋼筋砼結構斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

3、因配合比不當砼產生離析，或模板嚴重漏漿。

4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。

5、砼保護層振搗不密實，或木模板溼潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。

預防措施：

1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。

2、爲保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

3、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結構截面最小尺寸的1/4，同時不得大於鋼筋淨距的3/4。結構截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。

4、爲防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。

6、拆模時間要根據試塊試驗結果確定，防止過早拆模。

7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調直，補釦綁好。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵鏽清理乾淨，用水沖洗溼潤，再用1：2或1：2、5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷乾淨溼潤，用高一級的細石砼搗實，認真養護。

現場施工再談談幾點注意事項：

1、如基坑開挖前放線，引入控制點後開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，於是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎承臺支模時才發現麻煩來啦，四周的工作面沒留。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆築過程，當柱筋驗收合格後開始封模，接着完成樑板模拼鋪，當準備進行柱砼澆築前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗乾淨，因此應事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過後再封上。

3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質量儘可能減少蜂窩麻面：在澆築前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當砼澆築振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側模確保密實度，同時觀查是否出現脹模。

4、衛生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，後因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最後常常造成衛生間水順着鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5、樑板鋼筋的綁紮：對吊上樓面的鋼筋應按樑號掛好標籤，分區就近擺放，沉樑時要注意主次樑的位置，樑柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉樑時一起放入。板筋綁紮前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁紮起來也快。

四、自己存在的問題以今後努力的方向：

1、建築工程技術是一門比較複雜、科學性很強的專業，只有大膽探索、創新，用科學的方法去解決相應的問題，工作效率才能進一步提高。

2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協調工作做的不到位。

3、自己的理論水平還需要要提高。

以上是本人任現職以來思想、工作方面的總結，雖然取得了一定的工作成效和成績，但我還要加倍努力，針對自己的不足和努力方向，在今後的工作中不斷地完善自我，努力使自己成爲一名優秀管理者

施工(管理)工作總結篇2

在領導和同仁的支持和幫助下，認真地履行了工作職責，順利完成了土建施工現場管理工作。現將一年來的工作情況做一簡要彙報和個人工作總結：

一、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質

本年度是我參加工作以來工作量最重，管理人員和施工專業最多的一年，新年剛過的工作重擔已向我無情地壓來，爲能保質保量地完成工作任務，我協助xxx項目經理改進、創新強化管理制度使之更加系統化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調動大家積極性。

積極實施解決辦法，一是加強崗位培訓，組織員工進行電焊、電纜綁紮、完成示範站等項工作，提高了員工的熟練程度，統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學習和思考，堅持一邊工作一邊學習一邊思考，不斷豐富經驗。加強業務理論和專業學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習業務知識，輔導多名員工通過了客戶要求的技術認證。不斷學習人力資源管理知識，並結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。

二、紮實工作，全力培養敬業愛崗精神

“幹一行，愛一行，專一行，精一行”是我的工作目標，爲此我積極聯絡客戶管理人員和監理人員，落實土建施工進度，最大限度的調度施工隊伍，減少了反覆進場現象，降低了施工成本。

施工(管理)工作總結篇3

隨着通信行業競爭的日趨激烈，我們通信施工企業面臨嚴峻考驗，同時也爲我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產工作思路，以《通信建設工程安全生產操作規範》爲指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真抓好本單位的安全生產工作。

按照青島電信的工作安排，我公司及時召開了安全生產工作會議，傳達貫徹青島電信安全生產工作會議精神，認真總結回顧我公司安全生產工作，部署制定調整新的安全生產工作計劃，以“安全第一，預防爲主”和“生產必須安全，安全促進生產”的原則爲指導思想，切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。

一、完善安全生產規章制度和加強職工安全生產培訓

爲使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防爲主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，並在單位內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：

1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、後上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規定及時購買發放各類勞保用品。

3、登高及電工等特殊行業必須持證上崗。

4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損

二、建立單位各項應急預案，確保安全生產。

爲確保各項應急預案順利實施，我公司對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。並先後製定了“消防（救火）應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場傷害應急預案”等多個應急預案，並將其傳達到每個員工，制定詳細的預案演練計劃。

三、安全生產責任體系建立情況

根據“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產負責，實行全員安全生產承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定，做到責任明確到人、考覈落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考覈到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產管理工作，每逢有關加強安全生產方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發現、及早報告、及早解決，紮紮實實做好安全防範工作。

四、開展安全生產自查自糾情況

結合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期，不同季節，認認真真做好安全生產自查自糾。在施工工地安排督導人員，對施工質量、安全、消防等工作進行監督檢查。

五、車輛安全管理情況。

公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作爲重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規程，做到出車前、運行中和收車後三檢查制度，不開英雄車、鬥氣車，不酒後駕車，杜絕人爲的事故發生。

六、辦公、倉庫、通信要害區域安全管理情況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點部門的安全防範，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸菸及明火施工，杜絕安全及通信事故的發生。

總之，安全生產工作事關重大。在今後的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，紮紮實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“安全生產，預防爲主”。

施工(管理)工作總結篇4

隨着城市的迅猛發展，人民羣衆對住房的需求與城市土地供應緊張的矛盾日益突出，高層建築具有中上層部位視線開闊，採光通風良好，建築立面效果時尚，富於時代感和都市感，高容積率，節約土地資源等優點，因此在城市建設中，高層建築呈逐年增多趨勢。但高層建築在給城市帶來繁華的同時也帶來了施工安全管理的諸多問題。施工生產是建築施工的生命線，加強建築施工安全管理是杜絕施工安全事故發生，提高建築工程質量的關鍵。近年來，黨中央、國務院對安全生產工作高度重視，相繼出臺了《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及《安全生產許可證條例》等法律法規，對於促進建築業施工安全管理工作起到了有力的推動作用，建築施工安全生產基本走上了有法可依、有章可循的軌道，建築施工安全管理水平有了大幅度提高，安全管理狀況得到了很大程度的改善，大大減少了各類安全事故的發生。但是，建築業屬於事故發生率較高的行業，有着高處作業多、露天作業多、立體交叉作業多、臨時員工多等施工特點。因此，建築工程施工固有的這些特點決定了建築工程的施工過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。

一、當前高層建築施工現場存在的安全弊病

高層建築工程由於投資大、參與主體多、組織關係複雜，在項目實施的過程中不確定因素很多，所以施工過程中出現安全事故釣機率很大、、當前，高層建築施工中的安全事故主要表現在觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重械傷害事故等幾個方面。根據高層建築工程施工安全事故的特點和事故發生原因的數理統計分析，確定主要的安全事故影響因素，包括安全管理、施工工藝、工人操作、設備設施和施工環境等因素。

1．安全管理方面。新進場工人的三級安全培訓教育沒有真正落實，即使有這方面的書面記錄也多是流於形式，工人的安全意識和安全技能沒有得到有效的提高。項目部雖然制定了安全生產責任制，但是沒有真正落實。管理人員思想上不重視，存在僥倖心理。工地上雖配備專職安全員，但是有的安全員責任心不強，沒有履行其職責，沒有起到巡查糾錯的作用。承包單位安全資金沒有全部投入到安全生產中，必要的安全資金投入捉襟見肘，安全防護設施大打折扣，甚至不符合安全規範要求。安全檢查重形式，輕整改。

2．施工工藝方面。新材料、新工藝施工時無施工指導方案或指導方案不能指導施工，蠻幹、瞎幹導致安全事故發生。垂直面交叉施工安排不合理，無隔離防護措施，物體打擊事故時有發生。國家明令淘汰的工藝，實際施丁中仍然在採用。

3．工人操作方面。特殊工種無證上崗現象嚴重。面對新工藝按老方法做，存在安全隱患。作業前無安全技術交底，工人蠻幹現象嚴重。

4．機械設備方面、塔式起重機、貨物施工電梯安裝、拆卸無專項方案，即使有方案但是沒有按照方案實施。塔式起重機、貨物施丁電梯超載現象嚴重，導致安全事故。起重吊裝無指揮或瞎指揮，物體打擊事故時有發生。物料井字架上料平臺無防護，上料口成了“老虎口”。安全管理工作總結對機械設備維修保養不重視，管理無序，重使用輕維修的思想普遍存在。機械設備陳舊、老化加快，不少機械設備已到了甚至超過報廢年限，機械設備的事故隱患不斷。

5．現場作業環境方面。

作業現場不具備施工條件，但承包單位爲了趕工期強令工人冒險作業。現場自然環境複雜，還未探明就開工，埋下安全隱患。

二、高層建築安全防護措施

1．觸電安全防護措施。施工現場電工應嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規範》執行。施工現場配電箱及用電設施設備應可靠接零接地，加強配電箱責任管理。實行一機一閘一箱一漏一保護，嚴禁一箱多機。配電箱和開關箱漏電保護開關選型應與用電負荷相匹配，嚴禁使用銅絲代替。電工每天認真記錄《電工巡視記錄》，不能記流水賬。大型用電設備應不少於每週一次保養檢查，小型施工機具應不少於每月一次保養檢查。高空作業前必須由電工先確定周圍外電線路的安全距離及隔離防護設施的安全性。

2．高空墜落安全防護措施。

高空作業人員的身體健康，患有恐高症、心臟病、高血壓的不得登高作業。高空作業時必須繫好安全帶並正確使用，高空作業、臨邊作業時施工現場應具備安全可靠的腳手架、操作平臺等安全防護設施。夜間高空作業時必須具備足夠的照明措施，確保高空行走和作業安全。遇到6級及以上大風或雷電暴雨等惡劣天氣應禁止高空作業。

3，物體打擊安全防護措施。

施工時所用的小型工具應隨手攜帶或放在安全的地方，不得隨意亂放，以防墜落傷人。施工過程中所用工具、材料不得隨意拋擲，應使用工具包傳遞。外腳手架上不得堆放材料，並按時清理外腳手架上的雜物，合理安排施工順序，加強施工組織協調，減少垂直面交叉作業。樓層模板拆除時，臨邊應有安全防護措施，以防模板、方木等墜落傷人。

4，外腳手架安全防護措施。

根據工程特點編制腳手架搭設、拆除方案，經審批後實施。嚴禁使用彎變形、鏽蝕嚴重的杆件、扣件。立杆基礎、掃地杆的設置，架體與建築物的拉接的位置、數量、連接方式均應符合施工規範要求。腳手板必須滿鋪，不得有探頭板。卸料平臺要經設計計算，科學搭設，並在醒目位置標明允許載重值。腳手架搭設前要進行安全技術交底，搭設完畢後要進行量化驗收，合格後方可使用。

5．起重吊裝安全防護措施。

嚴格按審批後的施工方案施工。特種作業人員需持讓上崗、體檢。起重吊裝前必須檢查機械保險、限位裝置是否有效，並做試吊，嚴格遵守高空作業的有關規定。根據工程特點對參加吊裝的人員進行安全技術交底。

三、高層建築安全管理經驗總結

1．在建設工程招投標中，落實建設工程意外傷害保險制度和安全生產專項經費。通過行政手段，單列工程項目的安全生產及文明施工專項經費，設立獨立資金賬戶，並通過施工安全監督機構，視其安全評價的達標情況，分階段撥付，確保專項費用的正常使用，避免違規挪用或不投入。實施建設工程意外傷害保險制度，將項目參加安全保險作爲施工安全受監和開工的必備條件；充分調動項目理抓好安全生產及文明施工的自覺性、主動性和積極性。

2．在建築工地實行“一卡通”管理制度。

凡在工地進行一線作業和現場管理的人員，包括建築工人、施工現場管理人員等，均應當辦理建築勞務實名制“一卡通”，憑“一卡、通”進入建築工地。“一卡通”制度實施以來，在很大程度上增強了農民工防拖欠工資問題和施工作業人員的安全意識，做到了“不傷害別人，也不被別人傷害”，對減少安全事故的發生起到了一定作用。

3．編制“重大危險源專項整治方案”。包括：施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工井字架。明確各個項目的檢查監督部門和責任人，製作“重大危險源公示牌”，牌上列明潛在危險因素、可能導致的事故、控制措施等內容，在每次安全檢查過程中針對這些項目逐項檢查。

4．組織編制《建築工人安全小手冊》

企業質量安全部門編制一些《建築工人安全小手冊》發放到各個項目部，組織一些有關安全知識的影像資料安排晚間不加班的班組觀看並做好籤到表，保證進場工人

都看過。同時在工人食堂不間斷播放安全知識光碟。項目部定期出版安全黑板報，講解一些安全法律法規、安全常識、工地安全先進事蹟、安全罰款單等，保證工作中不忘學習安全知識。

總之，建築施工安全關係到建築施工人員的生命財產安全，關係到改革發展和社會穩定大局。在建築工程施工過程中要做好嚴格管理、明確責任、加強監督，確保工程質量，切實保障施工人員安全，維護廣大施工人員利益。要通過抓重點、抓要害，以點帶面、循序漸進，有計劃、有步驟地使整個建築工地安全生產和文明施工水平上一個臺階，促進社會和諧發展。

施工(管理)工作總結篇5

一、工程質量責任制的制定與落實情況

1、責任到崗，責任到人，責任到工序項目部成立以項目經理爲核心的質量保證體系，明確各部門工作職能與工作責任人。並且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。

2、採取“周質量評分責任制”

結合本項目部實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行“周質量評分責任制”，即對施工隊伍施工質量進行綜合評分，高獎低罰，起到對施工隊伍的激勵作用。

二、質量管理規章制度的制定與落實情況

1、嚴格技術交底。

各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等並按要求施工。

2、推行質量責任制。

建立質量責任卡，明確責任人，對工程質量負終身責任。

3、強化“三檢制”。

嚴格實行工程隊自檢、項目部複檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

4、例行“砼開工檢查”制。

在所有準備工作、檢查工作結束後，報項目部總工同意後，施工隊才能進行砼澆築。

5、實行“交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄，並對下一工班進行簽字交接。

6、嚴格“旁站制”。

對砼施工全過程進行旁站，以便及時解決施工中出現的問題。

三、完善和健全質量管理機構

四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施情況

1、在質量控制過程中，嚴格以技術部編制的《府河片區a區改造回遷樓施工組織設計》爲指導，加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場施工檢驗，確保施工的按期、保質、安全的進行。

2、質量控制措施

1）加強各級管理人員及全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。

2）建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》，分工明確，責任到人。

3）加強各分部分項工程的質量控制，建立質量控制點，對施工中已出現的質量問題加以控制，編制專項方案或作業指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。

五、質量管理體系的監理與實施情況

1、質量目標

我項目部將按照現行規範標準的規定科學組織、精心施工，確保工程質量一次驗收合格率到100%，優良率90%。

2、質量管理保證體系

項目部成立以項目經理爲核心的質量保證體系，依據質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統，嚴格執行獎罰制度，實現各部門質量管理工作協調一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道，從而最終保證工程質量。

3、施工準備階段的質量控制

嚴格做好技術交底，包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的工程不得開工。

4、施工階段的質量控制

1）嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。

2）嚴格執行技術規範和操作規程。

3）實行專業化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實行專業隊伍施工，確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新設備、新材料。

4）加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制樁的保護監控，定位放線及驗收並做好記錄。

5）嚴格把好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場；進場材料必須經監理工程師驗收認可。

6）嚴格按照規定做各項檢驗。首先有隊（班組）自檢，自檢合格後報請項目部質檢人員，項目部質檢人員驗收合格後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

7）工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要時可以下暫停施工令，並開具“質量問題通知單和罰款單，限期整改。

8）項目部每月組織一次質量大檢查，結合檢查情況，指定糾正和預防措施，並寫出書面通報，實行樣板引路，以點帶面，表揚先進，鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作，共創優質工程。

六、質量教育與培訓情況

整個工程施工過程中，項目部堅持對每項新工序的開始，都下發技術指導書。同時，注重專業人員培訓，多次召集工人進行集中學習。

若某工序工人有經常違規現象或不明工藝規範與技術要求，則每次工序開始前，由質檢員召集工人再次重申一次該工序作業的主要技術與規範要求，並在進行該工序時旁站檢查學習與落實情況。

在新的一年，我們會加倍努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，爲公司建築施工質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻。