商貿年度工作總結多篇

【第1篇】市商貿流通工作年度總結

市商貿流通工作年度總結

今年,商貿流通工作在市委黨組領導下,從建設大流通出發,抓住西部大開發和加入wto機遇,以深化流通體制改革爲主題,以構建新型商貿流通體系,推行新型營銷方式爲主體,以發展特色專業和綜合市場,大力開拓城鄉市場,擴在商品流通對外開放爲重點,生產與流通相結合,全面實現商貿流通業快速,健康,有序發展.各項工作均全面和超額完成了市委,市政府下在的目標任務. 全市社會消費品零售總額完成 億元,同比增長 %,其中批發業,餐飲業同比分別增長 %, %.商業企業效益日漸好轉.全市27戶限額以上批發零售貿易企業主要經濟指標大幅增張,其中商品銷售收入增長 %,利潤總額由去年同期虧損130萬元,轉爲盈利 萬元,企業虧損面下降18個百分點,虧損額下降 %. 一,狠抓了商貿流通市場秩序的建立和規範 一是抓好商貿發展總體規劃的制定,從法規政策上規範市場.經市政府批准下發了《眉山市商貿經濟十五發展規劃》,《眉山市人民政府辦公室關於規範市內商品展銷活動管理的通知》,市委,市政府起草完成了《眉山市牛羊屠宰及其產品流通管理辦法》,《中共眉山市委,眉山市人民政府關於加快商貿業發展的決定》等若干規劃,指導我市商貿業健康,有序,快速發展.二是加強了宏觀調控.按照建設大經貿,培育大市場.搞活大流通的思路,商貿流通主管部實現了部門管理向社會管理,單向管理問行業管理,直接管理 對商貿流通業進行指導,協調,服務爲主.區縣機構改革完成後,區縣商品流通行政部門基本實現了對商貿業的宏觀調控東坡區區委,區政府出臺了《關於加快農家旅遊經濟發展的決定》,在東坡區已經出以多家佔地200畝,甚至佔地800畝的上規模,上檔次的新型農家旅遊景點,與原業農家原有的差別.其餘縣一批關於商貿業發展的政策將陸續出臺. 二,指導各地加快發展現代營銷方式,提高市場競爭力 指導以彭山縣百貨公司爲代表的流通企業的改組改造,加快 流通企業改革步伐,指導宏遠,應林積極推進流通企業產權多元化,建立現代企業制度,推動管理創新,大力招商引資,引進紅旗連鎖超市在市中心城區,洪雅縣落戶,紅旗眉山店總投資達500萬元,經營面積1700m2,經營商品6000個,爲我市提供就 業機會102個.今年應林超市已經銷售地方產品100萬元,其中僅陽坪產品15萬元,東坡肘子15萬元,吉香居,龍眼酥,星星米業大米,圓牌湯元粉等各6萬元.目前,今年有連鎖企業18戶,專賣店150家,基本形成了百貨商店,超市,便利店,專賣店,大型綜合超市等各種業態共發展的格局,購物環境有了大的改善,較好地適應消費多樣化和個性化的要求,促進了商品市場的繁榮. 三,大力開拓城鄉市場 一是工商聯手,大力抓好眉山造產品的銷售.在引進紅旗連鎖超市在眉落戶的同時,引導我市工業產品進入成都,重慶等連鎖超市營銷網絡.目前,全市有陽坪,李記,天清玉,南風等近百個品牌直接進入紅旗,宏遠,應林等大型商場,超市,年銷售額達1億,爲企業降低了營銷成本.二是大打眉山餐飲牌.在2001年成功舉辦四名活動的基礎上.今年9月成立了市烹飪協會.有150個企業和個人參加了協會,爲整體宣傳眉山餐飲企業形象,提升檔次,打出特色,積極創新,做大,做強提供了基礎,與政府部門與企業之間搭起了橋樑.三是開展各種以節(會)興貿活動.青神碰柑節,竹編節,彭山壽星節,洪雅生態文化節,市上每年一次的春交會和省上開展其他大型會展活動,各種活動本着政府搭臺,企業唱戲原則,大大地促進企業銷售,活躍了城鄉市場.僅2002年眉山市春季商品交易會8天時間成交2.23億元,吸引了來自重慶,新疆,江西及本市企業489戶1200餘客商參會,參展商品近萬個品種.四是積極組織參加全省性,全國性及國際性展銷會,擴大市內工農業產品影響.爲充分展示眉山造產品的形象,組織了雲光紡織,菲迪襪業,怡中紡織,寬庭環保家居,海龍針織,康怡針棉織品,斯邁爾皮鞋廠7家企業組成代表團參加11月28日在成都國際會展中心舉辦的`2002年中國西部服裝博覽會,展會期間協議銷售400萬元,合同銷售600萬元,取得了良好的社會經濟效益. 四,定點屠宰工作取得顯著成效 一是生豬定點屠宰工作年度目標完成好.全年社會屠宰量爲 萬頭,同比增長 %;進佔屠宰量 萬頭,比比增長 %;縣城進點率達100%,鄉鎮95%,提高了10個百分點,機械化屠宰量爲 萬頭,機械化屠宰率爲 %.二是結合全省實施的定點屠宰廠(場)分級達標驗收工作,對定點屠宰廠(場)進行了清理整頓.對達不到要求,佈局不合理的屠宰廠(場)進行了取締.全年定點屠宰廠(場)由年初的285個減至爲230個,屠宰廠(場)的硬件建設,技術力量,衛生條件都有較大提高.三是洪雅,彭山兩縣已建立牛羊定點屠宰廠(場),取得了良好的社會效應. 五,加強市場管理,整頓和規範市場秩序 今年,加強了內品市場的監督,對學校,賓館,集體伙食單位進行了專項整治.市局牽頭組織五縣一區酒管局聯合執法檢查,分別對6個區縣食品綜合批發市場,酒類專銷點,大中型商場,超市及賓館,飯店進行了酒類專項大檢查,春節前夕,3·15期間對全市生豬屠宰加工廠(場),銷售市場及酒類市場進行了全面專項治理.截止10月底,全市商貿流通行業開展生豬,酒類行政執法46次,出動執法人員600餘人次,檢查學校160所300校閃,賓館200多次,集體伙食單位200多個次,生豬屠宰廠(場)485個次.沒收私屠濫宰生豬15頭,豬肉800公斤,注水豬肉產品200公斤,查獲酒類違法案件15件,其中假冒國家名白酒100多瓶,各種劣質酒500多公斤.進一步加強對拍賣業,舊貨流通,典當業的待業管理和市場監管,6月中旬,取締了兩家無證經營典當業務的私營業主. 會同宣傳部,質監局,物價局等部門開展了百城萬店無假貨和清櫃檯,創建購物放心店,放心街,放心市場,雙物價計量信得過等淨化市場,改善消費環境的各項活動. 六,加強市場建設,完善區域市場體系 建區以來市場建設速度加快,規模逐步擴大,一是區域市場體系基本形成,其特點爲:批發與零售相銜接,大中小相配套,綜合與專業相結合;農副產品,農資,建材,汽車,報廢汽車回收,拍賣,租賃,舊貨等市場,在商品流通過程中正在發揮資源配置的基礎性作用.二是消費品市場基本健全.截止2002年底,我市共有消費品市場175個,其中綜合市場147個,農副產品市場24個,工業消費品市場4個,批發市場2個.2002年市場成交額爲 億元,比2001年增長 %.這些星羅棋佈的消費品市場,在方面羣衆,滿足人民生活需要方面起了起到了積極作用.三是指導各區縣搞好辦管脫鉤的交接工作.四是4月中旬對市中心城區眉州大道東段道路上自發形成的農副產品市場進行了整治,對中心城區現有市場提出了初步的調整指導方案.指導眉州商城開辦成傢俱商城,友緣裝飾城開辦成裝飾材料商城遷後的詩書路沿線門市進行市場引導,建成集副食,日雜,百貨爲主的商業街;蘇南市場指導開辦成鋼材市場. 2003年工作要點 一,培育城市商業經濟 以市政府所在地和各區縣城城市爲核心,加快區域商貿核心建設,突出各自特色,調整商業業態,營造良好的環境,實現流通快速增長.十五期間,市,區縣主城核心區,社零總額年均增長14.1%,到2022年達到63.29億元. 二,培植重點企業 通過在資金,項目政策上對這些企業的支持,培育10家市級重點商貿,流通,餐飲企業.到2022年,10家重點商貿企業總資產達到7.06億元,銷售收入達到 9.01億元,佔全社會商品零售總額20%,完成利稅總額4550萬元,使其成爲全市商貿企業的龍頭. 三,培育知名品牌 到2022年,培育8大食品知名品牌,使8大食品知名品牌企業資產達到8.62億元,銷售收入達到12.07億元,實現稅利總額1.11億元,把食品業培育成我市龍頭行業. 四,培育50個重點鄉鎮 與我市50個工業重點鄉鎮發展配套,工貿結合,互相促進.十五期間50個鄉鎮社會商品零售總額年遞增12%以上,到2022年實現9.80億元,比2001年增長60%;商業服務覆蓋面積達95萬人,佔縣以下總人口的30%以上.2003年培育發展20個示範性小城鎮商業羣,2022年,2022年,每年培育發展15個(見附表6). 五,大力推進流通現代化,構建商貿流通新格局 一是大力發展連鎖經營.認真貫徹《國務院辦公廳轉發國務院體改辦國家經貿委關於促進連鎖經營發展若干意見的通知》,第一,加快培育大型連鎖龍頭企業和商貿流通企業集團,重點扶持宏遠,應林酒等10家企業迅速做大做強,第二在鞏固發展現有醫藥,食品,肉類,菸草,石油連鎖經營的同時,進一步擴大經營範圍,爭取各行業發展1戶骨幹連鎖企業.第三,發展一批農村流通組織,充分發揮供鎖社的作用,加強現代店的建設和管理,特別是城市大店名店以及各類連鎖店,專賣店向鄉鎮延伸;二是積極發展現代物流業.充分利用眉山,青龍火車站一帶包儲設施成片,各類生活生產資料市場集中等有利條件,通過引導,把這一帶培育發展爲物流區;三是積極探索,開展電子商務;第一,籌建眉山市商貿信息發佈中心.第二,指導2—3戶有條件的商貿流通企業實現計算機管理.四是制定市中心城區商業網點發展規劃.指導各區縣制定相應規劃.五是加強對現代商貿流通業的研究,制定符合眉山實際的地方性法規政策. 六,大力開拓城鄉市場,培育保護和擴大消費需求 一是大力推行各具特色的以節興貿,以展興貿,以會興貿,採取有力措施提升和拓展具有明顯地方特色的枇杷節,椏柑節,壽星節,竹編節,生態文化旅遊節等活動,通過以節興貿,便這戌爲我市消費新的熱點和亮點.二是大力發展農家旅遊經濟,城鄉餐飲業和假日經濟.三是加強工商聯手,促進眉山造工農業產品走向大市場,培育農產品購銷隊伍和農村經濟隊伍,提高農民進入市場的組織化程度. 七,抓好市場建設,完善區域市場體系 一是抓好市中心城區,新區大市場,火車站 市場,眉山農資市場,友緣裝飾城的同時,指導市中心城12個專業市場根據城市發展及時調整自身經營發展方向,樹立自身品牌,避免惡性競爭;二是指導區縣搞好青龍倉糧油批發市場,洪雅無出售,農產品市場,仁壽棉紡織品場,眉山生豬產品,芒硝市場,丹棱磁磚市場,青神,椏柑市場建設,督促區縣抓好鄉鎮市場建設. 八,整頓和規範市場經濟秩序,改善流通環境 一是開展對生豬定點屠宰管理,酒類,拍賣業,典當行業,舊貨市場, 監督執法工作,繼續合同有關部門深入開展放心酒,放心肉百城萬店無假貨,清櫃檯,創建購物節,放心店,放心街,放心市場等淨化市場改善消費環境的各項活動;二是全面落實全國菜籃子工作會議精神,進一步改善食品的衛生和質量狀況.

市商貿流通工作年度總結

【第2篇】美新商貿年度工作總結會議

20xx 年，兵團六建金晟公司在六建黨委的大力支持下，公司全體員工克服了諸多困難，走到今天，實屬不易。項目領導班子帶領參戰人員以誠實質樸的辛勤勞動、無怨無悔的工作態度、積極配合的良好風貌、快速反應的工作作風，全面完成兵團六建既定的年度目標，計劃執行率100%。

過去一年的主要工作

20xx年，金晟公司黨羣工作以開展“三嚴三實”和“四強”專題教育爲契機，緊緊圍繞分公司經濟中心工作，以“突出一個主題、圍繞兩大目標、抓好八項任務”爲抓手，在破難題、抓落實上下功夫，形成了黨羣工作和經濟發展互助並進的良好格局。

(一)紮實開展“三嚴三實” 和“四強”專題教育活動

黨支部現有管理人員27人，其中正式黨員6人，入黨積極分子2人。黨支部紮實開展“三嚴三實”專題教育，一是帶頭學習提高，帶頭講好黨課、帶頭查擺問題、帶頭開展批評和自我批評、帶頭抓好整改落實，以堅定的信念、決心、行動作出示範。黨支部編制了《金晟公司開展“三嚴三實”專題教育實施方案》、《金晟公司落實“三嚴三實”專題教育實施方案措施細化表》、《金晟公司開展“強黨性、強法制、強責任、強基層”專題教育工作計劃》;黨支部制定了《關於加強和改進金晟公司作風建設的實施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領導幹部聯繫羣衆工作制度》、《 “三重一大”決策制度實施細則》、《金晟公司黨員領導幹部民主生活會實施細則》、《分公司領導班子成員分工》;組織管理人員開展了《20xx年金晟公司“三嚴三實”知識測試題》答題和撰寫《“三嚴三實”專題教育學習心得體會》;支部書記編寫教案，給全體黨員幹部上了《端正入黨動機》、《以“三嚴三實”爲準則 做忠誠乾淨擔當的幹部》、《學習貫徹黨章，爭做優秀黨員》黨課;二是一把手爲班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶着一級幹。三是領導班子成員從思想深處清除與“三嚴三實”要求不適應、不符合的突出問題，當好忠誠、乾淨、擔當的標杆。黨員幹部立足本職崗位開展專題教育，從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來，把“三嚴三實”要求體現到履職盡責、做人做事的方方面面。四是在深化“四風”整治、鞏固和拓展教育實踐活動成果上見實效，在自覺服從上級黨委領導、守紀律講規矩顧大局、營造良好政治生態上見實效，在真抓實幹、提高維穩戍邊、推動公司改革發展穩定上見實效。

(二)加強組織建設，夯實基層基礎

以開展“三嚴三實” 和“四強”專題教育活動爲契機，堅持“五個好”的(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、羣衆反映好)目標，加強黨組織建設。一是加強班子建設。公司黨支部班子堅持民主集中制原則，落實“三重一大”集體決策制度。一年來，進行重大問題決策4次。二是加強黨員幹部的培訓學習，提高了黨員幹部的政治素質和黨性修養。三是嚴把黨員發展關，注重從一線青年和骨幹中發展黨員，加大團員中推優入黨的力度，20xx年培養入黨積極分子2人。四是黨支部把爭創先進黨支部、爭當優秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩定工作、增強凝聚力結合起來，黨組織和廣大黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用進一步顯現。

做思想政治工作的核心就是關心人、凝聚人、提高人。黨支部堅持以人爲本，把尊重人、理解人、關心人的理念落實到具體工作中，注重人文關懷，對職工在工作、生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務變動、崗位變動、職工家庭生活中出現較大變故時，項目黨支部積極開展“三談心”活動，即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”，隨時瞭解掌握員工的思想動態、工作情況、生活情況，爲員工解疑釋惑，解決他們的困難，穩定他們的情緒，從而爲員工的穩定，爲項目部施工生產創造了良好的條件。由於多方面的原因，導致勞務人員也包括自有職工不能按時足額領到薪資報酬，注重提前做好溝通和解釋工作，求得理解。先後與管理人員談話13人次，與勞務隊帶班負責人談話警示12人次,調解員工因施工、生活造成的大小糾紛9餘起，使生產經營工作沒有受到影響，爲施工生產提供了強有力的保證。

(三)文化宣傳思想工作凝聚了服務發展的“正能量”

一是20xx年對外刊稿26篇，大力宣傳了企業的經濟社會發展，宣傳了先進典型，提升了公司的知名度和影響力，鼓舞了人心。二是文化建設不斷推進。黨支部以弘揚企業文化、愛國愛企精神、企業團隊精神爲主題，踐行社會主義核心價值觀，開展了節慶文化、健身文化、道德講堂等活動，不斷豐富職工羣衆的文化生活。

(四)加強黨風廉政建設

一是建立健全組織機構，研究部署、督促檢查黨風廉政建設工作。二是加強班子建設，健全責任分解機制。堅持把黨風廉政建設內容納入黨支部學習內容，通過觀看電教片、學習文件等，先後4次進行專題學習，增強履行主體責任的意識，提高履行主體責任的能力。黨支部對班子成員嚴抓嚴管、嚴督嚴察，黨支部與12名公司領導及各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《黨員領導幹部家庭助廉承諾書》;公司與塔里木大學圖書綜合信息樓工程項目、第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程項目施工的16個專業班組簽訂了《廉潔合同》。三是堅決糾正損害職工羣衆利益的行爲。調動公司各方面的力量，解決了陶然雅居項目民工上訪的問題。四是落實好監督責任。黨支部對關鍵部門和重點崗位人員進行廉政談話。突出重要節點，深化專項整治。對值班不在崗、上班不守時、工作不作爲等問題及時通報批評教育。開展了“重點項目廉潔示範工程”和“廉潔文化進工地”活動，編制了《金晟公司“三重一大”決策制度實施辦法》、《金晟公司企務公開工作實施辦法》、《金晟公司招標採購監督管理制度》、《金晟公司黨政會簽制度》;張貼了《致公司領導幹部家屬的一封廉政公開信》。黨支部將領導班子成員黨風廉政建設責任制分解的內容給予公開，接受羣衆的監督。張貼廉政警言，與管人管物管錢崗位的領導、員工進行廉政教育談話。在20xx年4月9日，金晟公司被集團公司評爲“廉潔文化進工地”先進項目部。

(五)工會工作

1、今年以來，公司工會把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程，激勵幹部員工始終保持良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將金晟公司的發展和麪臨的困難宣講到位，在項目部結合自身實際工作普遍開展了 “忠誠事業、擔當責任、艱苦奮鬥、清廉奉獻”等爲主要內容的教育活動，激發員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了項目生產。

2、做好典型選樹工作，發揮示範引領作用。公司開展了管理人員績效考覈工作，將名列前茅的同志列爲學習的榜樣，起到示範和導向作用。組織了4次安全文化建設講座，大力做好文明施工現場佈置和日常的管理，促進了安全文明施工管理的健康發展。

3、嚴格企務公開制，促進工羣關係協調發展。凡涉及公司年度生產經營計劃和目標、生產經營重大決策方案、技改方案、物資採購和設備租賃使用情況、職工教育培訓計劃、職工工資、評先評優情況、職工福利、公司業務招待費使用情況、職工食堂伙食費收支情況等等都能做到及時傳達公佈。

4、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩。5月1日，公司工會組織組織開展了羽毛球、乒乓球、象棋、撲克等比賽;5月2日組織團員青年郊遊活動，徒步翻越托木爾峯山脈。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工羣衆積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍。

5、強化流動人口計劃生育管理，公司與項目16個專業勞務班組簽訂《計劃生育合同書》，爲育齡婦女建立基礎信息卡，將個人檔案信息錄入計算機，完成計劃生育軟件的輸入工作，完善各項檔案資料，並且無差錯等各類計生臺帳及時上報。每月末均對計生數據進行及時更新，確保數據真實可靠，爲計生工作提供了第一手管理依據，確保了計生工作的動態管理。對新入場的工人進行了“三級教育”。高溫天氣裏，將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項目部，慰問在一線工作的工人們。

(六)以“兵”字號工程加強項目管理

堅持“武裝建在項目上，民兵跟着工地走”，以力爭打造一支 “戴安全帽善生產，着迷彩服能戰鬥”的一流民兵隊伍爲目標。公司主動走訪駐地附近部隊、學校、社區、派出所，瞭解掌握社情民意，熟悉周圍人文地理環境。積極融入駐地維穩工作體系，主動與塔里木大學保衛部簽訂了聯防協議，有針對性地進行演練，強化協同動作和聯合打擊恐怖勢力的能力。派出民兵與社區和派出所共同維穩，定期巡視、排查項目施工片區可疑目標、人員，確保項目部的自身安全和駐地社會穩定。

爲了充分發揮高科技產品在工程中的綜合運用，公司在施工現場周邊安裝6個監控攝像頭，信息全部集中在現場控制室，移動鼠標即可全面掌握工地狀況，清晰記錄工作現場，人員流動狀況，配合移動呼叫系統，形成了一套完整的、具有快速處理事務的應變能力。在辦公區域和施工區域安裝了不鏽鋼伸縮大門，門口安放電子顯示屏幕，對進入現場施工的勞務人員實行實名制登記，種種措施表明，先進技術的綜合運用，爲施工生產、維持社會穩定、應急處理突發事件發揮了重大作用。

(七)精心呵護“民族情” 衆手澆灌“團結花”

今年5月是自治區第33個民族團結教育月。以“共居共學共事共樂”爲主題，金晟公司開展黨的民族理論、民族政策和民族區域自治制度、維護社會穩定和社會主義法制宣傳教育、民族團結友愛先進事蹟等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛中有作爲，5月12日，金晟公司組織塔大水電院大二100名少數民族學生在施工大樓進行混凝土、二結構、植筋、加氣塊砌築、鋼筋製作觀摩學習，營造了濃厚的民族團結氛圍。

在施工期間，公司計劃爲駐地羣衆辦2至3件有益民生的實事，參與扶貧濟困“愛民助民”活動。目前，已安排駐地4名無技能但工作踏實敬業的老同志從事項目部現場門衛看守工作，幫助他們增收致富。

(八)開展大幹180天勞動競賽活動

今年，公司組織開展了大幹180天勞動競賽活動。一是統一思想、咬定目標、全力以赴。將全體員工的思想充分統一起來，咬定目標不放鬆，超額完成計劃目標。二是科學組織、細化節點，倒排工期。項目部對照年度目標和節點目標，對於剩餘工程量進行長計劃，短安排。即按照每一分項工程爲單元細化分解至日、周、旬、月，對照節點計劃檢查完成情況。三是身體力行，做好表率。公司班子成員身先士卒，本着一切服務於施工的宗旨，深入一線，靠前指揮，準確掌握工程動態，及時解決工程中存在的問題，工作效率大大提高。四是分工明確，實行問責制。項目部從進度、質量、安全、文明施工、勞務管理以及內業資料整理等由專人負責，增強了大家的責任心，對每項工作有可追溯性，出了問題能夠準確找到責任人。五是規範砌築抹灰、樑板澆築、裝飾裝修、水電安裝、屋面防水等工序，實施“樣板引路”的作業理念。六是開展各類經濟活動分析，及時總結項目管理中的優缺點，找出並化解影響工程成本的不確定因素和風險，挖潛增效，力爭將各項成本降至最低。七是加強揚塵及沙塵暴施工管理，確保施工生產順利進行。在工程進度、文明施工、安全生產方面始終受控有序，初步取得“讓標準成爲習慣，讓習慣符合標準，讓結果達到標準”的管理效果。八是項目部強化制度建設，強化能力建設，強化作風建設，強化施工組織管理，進一步完善生產管理體系，明確職責分工，理順管理流程，加強工作銜接，突出強化施工管理能力和項目部的獨立作戰能力，提高生產組織管理的整體水平。項目部通過整合項目資源、合理配置資源、強化施工組織、嚴格成本預控等多重保障措施，有效地保證了安全、質量、進度、效益、信譽目標的實現。截止到20xx年10月20日，金晟公司塔里木大學圖書綜合信息樓工程完成產值2974.27萬元;第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程完成產值745萬元。合計完成產值3719.27萬元。近期，在公司領導的大力支持下，我公司又在阿拉爾承建了天盈石油化工阿拉爾年產30萬噸乙二醇(一期)建設項目，合同額15188189.81元;第一師南口高度戒備監獄建設項目施工第一標段，合同額 246065909.58元。

在總結成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的制約因素和薄弱環節：一是對照《黨章》，基層黨建工作的規範化建設還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模範作用發揮不夠的問題;二是新形勢下，在強化從嚴治黨責任,嚴格落實黨建工作責任制和考覈機制上還需加強;三是個別領導幹部學習思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流於形式，對思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時糾正，就會影響黨的組織建設，影響企業持續穩定發展的步伐。

20xx年，金晟公司正處於關鍵時期，四個地塊同時施工，形勢喜人又逼人。各項指標相比以往年度任務重、壓力大，前進的道路將面臨許多困難，我們堅定信心，迎難而上，以提高質量和效益爲中心，提高宏觀政策的預見性、針對性、協調性，發揮市場機制作用，力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。着重解決突出問題，讓市場主體成爲創新主體，爲企業經濟的持續健康發展注入強勁動力。

在總結成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的制約因素和薄弱環節：一是對照《黨章》，基層黨建工作的規範化建設還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模範作用發揮不夠的問題;二是新形勢下，在強化從嚴治黨責任,嚴格落實黨建工作責任制和考覈機制上還需加強;三是個別領導幹部學習思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流於形式，對思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時糾正，就會影響黨的組織建設，影響企業持續穩定發展的步伐。

2022年，金晟公司正處於關鍵時期，四個地塊同時施工，形勢喜人又逼人。各項指標相比以往年度任務重、壓力大，前進的道路將面臨許多困難，我們堅定信心，迎難而上，以提高質量和效益爲中心，提高宏觀政策的預見性、針對性、協調性，發揮市場機制作用，力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。着重解決突出問題，讓市場主體成爲創新主體，爲企業經濟的持續健康發展注入強勁動力。

【第3篇】商貿流通業半年度工作總結範文

半年來，街道商貿流通服務業在街道黨工委和辦事處的正確領導下，在縣貿易糧食局的指導下，通過全體工貿經濟科同志的努力下，圍繞目標管理考覈要求，增加加快發展的信心，強化服務意識，取得了一定的成績，現將半年來的工作總結如下：

一、商貿投資穩步發展、三產取得新破突

隨着三角壇拆遷項目的開展，一部分商業投資環境形成，建立了賓館、超市等服務業，給街道的三產發展增加了一定的投資份額，1—6月份，全街道商貿服務業實現營業額1.8億元，完成三產增加值5500萬元，完成商貿投資額3200萬元，分別同比增長20%、10%、28%，充分利用塔山園區和物流園區入續進場的機遇，街道利用這一優勢重點安排商場、超市、餐飲業優先入住發展第三產業，並且爲商貿流通行業提供綠色服務。使商貿流通行業能快速提升。

二、逐步完善市場管理

1、以讓老百姓吃的放心，吃的安心爲目標，建立市場準入制，與市場經營戶簽訂食品安全責任狀，並組織專業人員對每個攤位進行定期抽樣檢查，對市場經營戶的質量和衛生檢查情況予以記錄公佈，讓百姓真正吃上健康綠色的食品，對豆製品小作坊企業進行全面整治，按食品、藥品監管局的標準發放市場準入通知書，不能達到要求的責令整改。現已有5家豆製品小作坊企業已達標準，更好的完善了市場的質量和衛生及安全管理。

2、政府正確引導，街道今年投資15萬建立了水果市場，對流動水果攤、夜排擋以免場地費形式進行集中管理。

三、十小企業的調查

街道在冊美容、美髮、足浴共27家，其中美容2家、美髮23家、足浴2家，在走訪中發現美髮當中有一家不想繼續經營1家聯繫不上。

四、下半年工作計劃

圍繞考覈目標做好服務工作。

1、配合物流園區2家企業進場工作。

2、做好十小企業調查工作，並推介出幾家示範店要求規範經營。

3、抓住塔山園區企業入繼進場的機遇，引導行政村創建2家超市或農家店工作。

【第4篇】商貿旅遊局xx年度行風建設及效能建設工作總結

今年以來，我局認真貫徹落實“經濟強區”發展戰略和“二三產並舉，服務業優先”的工作思路，積極引導推進我區第三產業的發展。1—10月份全區累計完成三產銷售額144.09億元，同比增長30%，三產利潤3.79億元，同比增長26.6%，應繳稅金1.74億元，同比增長16.5%，商貿投入達5.68億元，全區三產各項指標平穩增長。而這一些成績的取得與我們高度重視行風建設及效能建設是分不開的。

一年來，我局按照區委、區政府的統一部署和要求，積極推動辦事高效、運轉協調、行爲規範的機關管理體系建設工作，繼續堅持建立法制政府、實施依法行政的總體方向，不斷加強隊伍建設，強化服務功能，着力提高服務質量和依法行政水平。緊緊圍繞“提高服務質量，提高工作效率，降低行政成本”的機關效能建設工作目標，嚴格執行省、市機關效能建設“四條禁令”和市“三在”規定，實實在在抓落實，一心一意促發展，紮實推進全局行風建設與機關效能建設工作，取得了階段性成效。現總結如下：

一、明確目標，多點結合促成效

我們開展各項工作的根本目的在於更好的爲人民服務，圍繞着這一宗旨，我局把行風建設效能建設工作和保持共產黨員先進性教育活動以及黨風廉政建設緊密結合，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，緊緊圍繞“三產活區”發展戰略,牢固樹立“羣衆利益無小事”的理念，堅持標本兼治，糾建並舉，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難題，堅持不懈辦好事，切實落實行風建設責任制，深化政務公開，努力實現“一個轉變，四個提高”的工作目標。即進一步轉變工作作風；進一步提高機關辦事效率，進一步提高爲基層服務的文章版權歸寫作幫手網作者所有；轉載請註明出處! 水平和能力，進一步提高企業對發展商貿旅遊業環境的滿意度，進一步提高廣大羣衆對服務質量的滿意率。

二、重視學習，全面提升強素質

要形成良好的行風、高效的工作效率，機關幹部的素質是關鍵。我們積極創建各種平臺，開拓多種渠道，努力提高幹部素質，不斷學習，不斷進步，進一步樹立立黨爲公，執政爲民的意識，進一步樹立全心全意爲人民服務的意識。

我們在個人自學、集中學習、崗位培訓、繼續教育等多種方式相結合的基礎上，重點對集中學習方式上進行大膽改進，根據每個同志的特長和優勢，繼續採取每月一課輪流主講的方式，增強學習的緊迫性和自覺性。同時，拓寬學習的知識層面，不僅僅侷限於經常性的政治理論、政策法規、業務知識及專業技能學習，而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會精神、國家有關政策法規和時事政治、商貿流通知識更新、企業管理、財務統計、計算機操作、消防安全等知識的充電，並注重理論和實踐的有機結合，注重幹部素質的系統培養。

“學以致用”，學習的最終目的在於運用。我們在學習的基礎上認真尋找制約本部門、本崗位行風建設和機關效能建設的瓶頸。在鞏固工作成果的同時，尋找工作中的不足，利用局務會議和學習時間大家相互交流，分析宏觀經濟形勢的趨向，分析___區特點和優勢，分析問題原因，研究提出解決問題的辦法。

三、內外監督，政務公開嚴律己

我們始終堅持民主行政、陽光行政、開門行政。不斷深化政務公開，進一步增加辦事透明度。通過內外雙重監督，塑造一個嚴格自律、服務人民的良好政府形象。一是進一步提高黨員領導幹部民主生活會質量，把執行黨風廉政建設責任制度和四大紀律、八項注意、四項禁令等規定執行情況作爲生活會主要內容，對照檢查，開展批評與自我批評。二是認真實施談話制度和領導幹部述職述廉制度，明確廉潔自律要求，同時結合幹部年度考覈，進行幹部考廉工作。三是充分利用“數字___”網站，向社會各界廣泛宣傳有關商貿流通、房地產、建築、旅遊等政策法規；公開局工作職責、審覈事項、辦事程序、辦理時限、辦事紀律、投訴程序、廉潔承諾等，接受基層和企業對局工作的監督。四是通過上門走訪基層和企業廣泛聽取意見；召開基層代表懇談會收集建議；廣泛接受基層和企業監督。制定整改方案，運用公示欄、召開會議等多種形式，努力推進我們同基層及企業的互動。

四、健全制度，完善管理重規範

制度建設是工作推進的根本保證，今年以來，我局完善並嚴格落實行風建設效能建設各項制度，建立健全行風及效能建設工作長效機制。積極調動全局所有同志的工作積極性和主觀能動性，保證我局職能活動正常、有序、高效地進行，以達到既定的決策目標。本着依法行政、公正處事；主動熱情、優質服務；盡心盡責、勤政高效；清正廉潔、克己奉公的服務宗旨，不斷完善制度體系，規範行政行爲。

一是進一步完善了制度建設。作爲推進行風建設效能建設的有效手段抓出新成效。今年以來，我們本着服務基層、服務企業、提高效率的目標任務進一步完善細化了《___區商貿旅遊局機關工作人員績效考評辦法》；年初制定出臺了《___區商貿旅遊局xx年行風建設實施意見》並通過多種社會媒體向社會作出___區商貿旅遊局行風承諾；同時結合我局實際，通過5個工作措施（5個工作措施：加強組織領導、深化政務公開、加強教育、健全制度、強化考覈）、4個工作要求（4個工作要求：抓認識、抓落實、抓結合、抓考覈），同時與狠抓各項業務工作落實結合起來，以確保行風建設收到實效。全局勤於學、善於思、敏於行的工作氛圍蔚然成風。

二是進一步建立健全崗位責任制。今年下半年，我局通過公務員招考和人事招考引進了二位新同志，爲我局增添了新的血液。我們在對工作人員的職責崗位進行重新分工的同時又進一步明確各崗位工作職責並落實了崗位過錯責任處罰措施，要求各科室認真貫徹，嚴格執行。形成了讓每個崗位工作人員都能帶着壓力上崗，帶着動力上崗；如履薄冰做事，兢兢業業工作的良好氛圍。

三是進一步提高履行制度的力度。我們始終堅持“求真、提神、務實”的服務態度，認真落實文明服務規範、文明服務用語規定和首問責任制、限時辦結制、失職追究制等制度，做到“有問必答，有求必應、有難必幫、有疑必解、有訴必理、有理必果”，以更好地服務羣衆，使機關和幹部在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民羣衆對機關工作的滿意度上有新的提高。使我局工作更主動、服務更優化，樹立我局良好外

部形象。

五、強化服務，改善環境求共贏

我們堅持“爲生產生活服務，爲城市發展服務，爲基層服務”的工作理念，以打造“開放型經濟、集約型經濟、都市型經濟”爲目標，以多個方面爲抓手，積極改善環境，求得政府、基層、企業的共贏。一是堅持把招商引資作爲工作的主題。繼續做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“___區投資項目推介會”， 共推出41只投資項目；二是堅持把留地安置作爲工作的重點。圍繞城中村改造預留地這一發展平臺，着手進行了第二批預留地項目的篩選、包裝和申報工作，到目前爲止，實質性啓動被徵地村留地安置項目6只；三是堅持把拓展提升作爲工作的基礎。積極發展新興業態。提升旅遊內涵，扶持培育引進企業。今年富臨名家被全國酒家酒店等級評定委員會評爲紹興市首家“五鑽級”酒店；四是堅持把發展社區服務業作爲工作的突破。逐步整合原來小而散的社區服務資源，引導提升品質。大力構築10分鐘服務圈。今年以來，引進“放心一百”，改造早餐攤點189個，培育發展可的便利店布點24家；五是堅持把構建城鄉安全消費網絡作爲工作的延展。做好放心店的提質工作，增加網內配送力度，提高配送企業佔有率，對自行進貨部分加大源頭整治力度，到目前爲止，已建立村級放心店139家。在工作中我們積極加強與鎮街企業之間的協調溝通，全面掌握髮展動態，以崗位目標考覈爲標尺，用多種手段激勵鎮街超額完成目標，從而有力的推動全區整個面上的較快發展。

xx年年是貫徹落實黨十六屆六中全會精神、構建社會主義和諧社會的重要一年。我局將繼續深化行風建設效能建設，嚴格對照各項要求和規定，認真總結經驗，進一步健全完善本局各項規章制度，切實建立起一套具體的、可操作的實施辦法，並狠抓落實，持之以恆，常抓不懈，做到長效管理，力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍。大力促進經濟結構的戰略性調整，增強我區三產經濟的綜合實力和競爭力，構築我區第三產業快速發展的經濟環境和基礎條件，全力打造適應經濟社會發展要求的現代第三產業體系>。

【第5篇】商貿旅遊局2022年度行風建設及效能建設工作總結

今年以來，我局認真貫徹落實“經濟強區”發展戰略和“二三產並舉，服務業優先”的工作思路，積極引導推進我區第三產業的發展。1—10月份全區累計完成三產銷售額144.09億元，同比增長3xxxx，三產利潤3.79億元，同比增長，應繳稅金1.74億元，同比增長，商貿投入達5.68億元，全區三產各項指標平穩增長。而這一些成績的取得與我們高度重視行風建設及效能建設是分不開的。

一年來，我局按照區委、區政府的統一部署和要求，積極推動辦事高效、運轉協調、行爲規範的機關管理體系建設工作，繼續堅持建立法制政府、實施依法行政的總體方向，不斷加強隊伍建設，強化服務功能，着力提高服務質量和依法行政水平。緊緊圍繞“提高服務質量，提高工作效率，降低行政成本”的機關效能建設工作目標，嚴格執行省、市機關效能建設“四條禁令”和市“三在”規定，實實在在抓落實，一心一意促發展，紮實推進全局行風建設與機關效能建設工作，取得了階段性成效。現總結

一、明確目標，多點結合促成效 我們開展各項工作的根本目的在於更好的爲人民服務，圍繞着這一宗旨，我局把行風建設效能建設工作和保持共產黨員先進性教育活動以及黨風廉政建設緊密結合，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，緊緊圍繞“三產活區”發展戰略,牢固樹立“羣衆利益無小事”的理念，堅持標本兼治，糾建並舉，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難題，堅持不懈辦好事，切實落實行風建設責任制，深化政務公開，努力實現“一個轉變，四個提高”的工作目標。即進一步轉變工作作風；進一步提高機關辦事效率，進一步提高爲基層服務的文章版權歸寫作幫手網作者所有；請註明出處! 水平和能力，進一步提高企業對發展商貿旅遊業環境的滿意度，進一步提高廣大羣衆對服務質量的滿意率。

二、重視學習，全面提升強素質

要形成良好的行風、高效的工作效率，機關幹部的素質是關鍵。我們積極創建各種平臺，開拓多種渠道，努力提高幹部素質，不斷學習，不斷進步，進一步樹立立黨爲公，執政爲民的意識，進一步樹立全心全意爲人民服務的意識。

我們在個人自學、集中學習、崗位培訓、繼續教育等多種方式相結合的基礎上，重點對集中學習方式上進行大膽改進，根據每個同志的特長和優勢，繼續採取每月一課輪流主講的方式，增強學習的緊迫性和自覺性。同時，拓寬學習的知識層面，不僅僅侷限於經常性的政治理論、政策法規、業務知識及專業技能學習，而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會精神、國家有關政策法規和時事政治、商貿流通知識更新、企業管理、財務統計、計算機操作、消防安全等知識的充電，並注重理論和實踐的有機結合，注重幹部素質的系統培養。

“學以致用”，學習的最終目的在於運用。我們在學習的基礎上認真尋找制約本部門、本崗位行風建設和機關效能建設的瓶頸。在鞏固工作成果的同時，尋找工作中的不足，利用局務會議和學習時間大家相互交流，分析宏觀經濟形勢的趨向，分析___區特點和優勢，分析問題原因，研究提出解決問題的辦法。

三、內外監督，政務公開嚴律己

我們始終堅持民主行政、陽光行政、開門行政。不斷深化政務公開，進一步增加辦事透明度。通過內外雙重監督，塑造一個嚴格自律、服務人民的良好政府形象。一是進一步提高黨員領導幹部民主生活會質量，把執行黨風廉政建設責任制度和四大紀律、八項注意、四項禁令等規定執行情況作爲生活會主要內容，對照檢查，開展批評與自我批評。二是認真實施談話制度和領導幹部述職述廉制度，明確廉潔自律要求，同時結合幹部年度考覈，進行幹部考廉工作。三是充分利用“數字___”網站，向社會各界廣泛宣傳有關商貿流通、房地產、建築、旅遊等政策法規；公開局工作職責、審覈事項、辦事程序、辦理時限、辦事紀律、投訴程序、廉潔承諾等，接受基層和企業對局工作的監督。四是通過上門走訪基層和企業廣泛聽取意見；召開基層代表懇談會收集建議；廣泛接受基層和企業監督。制定整改方案，運用公示欄、召開會議等多種形式，努力推進我們同基層及企業的互動。

四、健全制度，完善管理重規範

制度建設是工作推進的根本保證，今年以來，我局完善並嚴格落實行風建設效能建設各項制度，建立健全行風及效能建設工作長效機制。積極調動全局所有同志的工作積極性和主觀能動性，保證我局職能活動正常、有序、高效地進行，以達到既定的決策目標。本着依法行政、公正處事；主動熱情、優質服務；盡心盡責、勤政高效；清正廉潔、克己奉公的服務宗旨，不斷完善制度體系，規範行政行爲。

一是進一步完善了制度建設。作爲推進行風建設效能建設的有效手段抓出新成效。今年以來，我們本着服務基層、服務企業、提高效率的目標任務進一步完善細化了《___區商貿旅遊局機關工作人員績效考評辦法》；年初制定出臺了《___區商貿旅遊局2022年行風建設實施意見》並通過多種社會媒體向社會作出___區商貿旅遊局行風承諾；同時結合我局實際，通過xxxx工作措施（xxxx工作措施：加強組織領導、深化政務公開、加強教育、健全制度、強化考覈）、xxxx工作要求（xxxx工作要求：抓認識、抓落實、抓結合、抓考覈），同時與狠抓各項業務工作落實結合起來，以確保行風建設收到實效。全局勤於學、善於思、敏於行的工作氛圍蔚然成風。

二是進一步建立健全崗位責任制。今年下半年，我局通過公務員招考和人事招考引進了二位新同志，爲我局增添了新的血液。我們在對工作人員的職責崗位進行重新分工的同時又進一步明確各崗位工作職責並落實了崗位過錯責任處罰措施，要求各科室認真貫徹，嚴格執行。形成了讓每個崗位工作人員都能帶着壓力上崗，帶着動力上崗；如履薄冰做事，兢兢業業工作的良好氛圍。

三是進一步提高履行制度的力度。我們始終堅持“求真、提神、務實”的服務態度，認真落實文明服務規範、文明服務用語規定和首問責任制、限時辦結制、失職追究制等制度，做到“有問必答，有求必應、有難必幫、有疑必解、有訴必理、有理必果”，以更好地服務羣衆，使機關和幹部在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民羣衆對機關工作的滿意度上有新的提高。使我局工作更主動、服務更優化，樹立我局良好外部形象。

五、強化服務，改善環境求共贏

我們堅持“爲生產生活服務，爲城市發展服務，爲基層服務”的工作理念，以打造“開放型經濟、集約型經濟、都市型經濟”爲目標，以多個方面爲抓手，積極改善環境，求得政府、基層、企業的共贏。一是堅持把招商引資作爲工作的主題。繼續做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“___區投資項目推介會”， 共推出41只投資項目；二是堅持把留地安置作爲工作的重點。圍繞城中村改造預留地這一發展平臺，着手進行了第二批預留地項目的篩選、包裝和申報工作，到目前爲止，實質性啓動被徵地村留地安置項目6只；三是堅持把拓展提升作爲工作的基礎。積極發展新興業態。提升旅遊內涵，扶持培育引進企業。今年富臨名家被全國酒家酒店等級評定委員會評爲紹興市首家“五鑽級”酒店；四是堅持把發展社區服務業作爲工作的突破。逐步整合原來小而散的社區服務資源，引導提升品質。大力構築10分鐘服務圈。今年以來，引進“放心一百”，改造早餐攤點18xxxx，培育發展可的便利店布點2xxxx；五是堅持把構建城鄉安全消費網絡作爲工作的延展。做好放心店的提質工作，增加網內配送力度，提高配送企業佔有率，對自行進貨部分加大源頭整治力度，到目前爲止，已建立村級放心店13xxxx。在工作中我們積極加強與鎮街企業之間的協調溝通，全面掌握髮展動態，以崗位目標考覈爲標尺，用多種手段激勵鎮街超額完成目標，從而有力的推動全區整個面上的較快發展。

2022年是貫徹落實黨十六屆六中全會精神、構建社會主義和諧社會的重要一年。我局將繼續深化行風建設效能建設，嚴格對照各項要求和規定，認真總結經驗，進一步健全完善本局各項規章制度，切實建立起一套具體的、可操作的實施辦法，並狠抓落實，持之以恆，常抓不懈，做到長效管理，力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍。大力促進經濟結構的戰略性調整，增強我區三產經濟的綜合實力和競爭力，構築我區第三產業快速發展的經濟環境和基礎條件，全力打造適應經濟社會發展要求的現代第三產業體系>。

【第6篇】美新商貿2022年度工作總結會議

2022 年，兵團六建金晟公司在六建黨委的大力支持下，公司全體員工克服了諸多困難，走到今天，實屬不易。項目領導班子帶領參戰人員以誠實質樸的辛勤勞動、無怨無悔的工作態度、積極配合的良好風貌、快速反應的工作作風，全面完成兵團六建既定的年度目標，計劃執行率100%。

過去一年的主要工作

2022年，金晟公司黨羣工作以開展三嚴三實和四強專題教育爲契機，緊緊圍繞分公司經濟中心工作，以突出一個主題、圍繞兩大目標、抓好八項任務爲抓手，在破難題、抓落實上下功夫，形成了黨羣工作和經濟發展互助並進的良好格局。

(一)紮實開展三嚴三實 和四強專題教育活動

黨支部現有管理人員27人，其中正式黨員6人，入黨積極分子2人。黨支部紮實開展三嚴三實專題教育，一是帶頭學習提高，帶頭講好黨課、帶頭查擺問題、帶頭開展批評和自我批評、帶頭抓好整改落實，以堅定的信念、決心、行動作出示範。黨支部編制了《金晟公司開展三嚴三實專題教育實施方案》、《金晟公司落實三嚴三實專題教育實施方案措施細化表》、《金晟公司開展強黨性、強法制、強責任、強基層專題教育工作計劃》;黨支部制定了《關於加強和改進金晟公司作風建設的實施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領導幹部聯繫羣衆工作制度》、《 三重一大決策制度實施細則》、《金晟公司黨員領導幹部民主生活會實施細則》、《分公司領導班子成員分工》;組織管理人員開展了《2022年金晟公司三嚴三實知識測試題》答題和撰寫《三嚴三實專題教育學習心得體會》;支部書記編寫教案，給全體黨員幹部上了《端正入黨動機》、《以三嚴三實爲準則 做忠誠乾淨擔當的幹部》、《學習貫徹黨章，爭做優秀黨員》黨課;二是一把手爲班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶着一級幹。三是領導班子成員從思想深處清除與三嚴三實要求不適應、不符合的突出問題，當好忠誠、乾淨、擔當的標杆。黨員幹部立足本職崗位開展專題教育，從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來，把三嚴三實要求體現到履職盡責、做人做事的方方面面。四是在深化四風整治、鞏固和拓展教育實踐活動成果上見實效，在自覺服從上級黨委領導、守紀律講規矩顧大局、營造良好政治生態上見實效，在真抓實幹、提高維穩戍邊、推動公司改革發展穩定上見實效。

(二)加強組織建設，夯實基層基礎

(三)文化宣傳思想工作凝聚了服務發展的正能量

(四)加強黨風廉政建設

(五)工會工作

1、今年以來，公司工會把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程，激勵幹部員工始終保持良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將金晟公司的發展和麪臨的困難宣講到位，在項目部結合自身實際工作普遍開展了 忠誠事業、擔當責任、艱苦奮鬥、清廉奉獻等爲主要內容的教育活動，激發員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了項目生產。

2、做好典型選樹工作，發揮示範引領作用。公司開展了管理人員績效考覈工作，將名列前茅的同志列爲學習的榜樣，起到示範和導向作用。組織了4次安全文化建設講座，大力做好文明施工現場佈置和日常的管理，促進了安全文明施工管理的健康發展。

3、嚴格企務公開制，促進工羣關係協調發展。凡涉及公司年度生產經營計劃和目標、生產經營重大決策方案、技改方案、物資採購和設備租賃使用情況、職工教育培訓計劃、職工工資、評先評優情況、職工福利、公司業務招待費使用情況、職工食堂伙食費收支情況等等都能做到及時傳達公佈。

5、強化流動人口計劃生育管理，公司與項目16個專業勞務班組簽訂《計劃生育合同書》，爲育齡婦女建立基礎信息卡，將個人檔案信息錄入計算機，完成計劃生育軟件的輸入工作，完善各項檔案資料，並且無差錯等各類計生臺帳及時上報。每月末均對計生數據進行及時更新，確保數據真實可靠，爲計生工作提供了第一手管理依據，確保了計生工作的動態管理。對新入場的工人進行了三級教育。高溫天氣裏，將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項目部，慰問在一線工作的工人們。

(六)以兵字號工程加強項目管理

堅持武裝建在項目上，民兵跟着工地走，以力爭打造一支 戴安全帽善生產，着迷彩服能戰鬥的一流民兵隊伍爲目標。公司主動走訪駐地附近部隊、學校、社區、派出所，瞭解掌握社情民意，熟悉周圍人文地理環境。積極融入駐地維穩工作體系，主動與塔里木大學保衛部簽訂了聯防協議，有針對性地進行演練，強化協同動作和聯合打擊恐怖勢力的能力。派出民兵與社區和派出所共同維穩，定期巡視、排查項目施工片區可疑目標、人員，確保項目部的自身安全和駐地社會穩定。

爲了充分發揮高科技產品在工程中的綜合運用，公司在施工現場周邊安裝6個監控攝像頭，信息全部集中在現場控制室，移動鼠標即可全面掌握工地狀況，清晰記錄工作現場，人員流動狀況，配合移動呼叫系統，形成了一套完整的、具有快速處理事務的應變能力。在辦公區域和施工區域安裝了不鏽鋼伸縮大門，門口安放電子顯示屏幕，對進入現場施工的勞務人員實行實名制登記，種種措施表明，先進技術的綜合運用，爲施工生產、維持社會穩定、應急處理突發事件發揮了重大作用。

(七)精心呵護民族情 衆手澆灌團結花

今年5月是自治區第33個民族團結教育月。以共居共學共事共樂爲主題，金晟公司開展黨的民族理論、民族政策和民族區域自治制度、維護社會穩定和社會主義法制宣傳教育、民族團結友愛先進事蹟等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛中有作爲，5月12日，金晟公司組織塔大水電院大二100名少數民族學生在施工大樓進行混凝土、二結構、植筋、加氣塊砌築、鋼筋製作觀摩學習，營造了濃厚的民族團結氛圍。

在施工期間，公司計劃爲駐地羣衆辦2至3件有益民生的實事，參與扶貧濟困愛民助民活動。目前，已安排駐地4名無技能但工作踏實敬業的老同志從事項目部現場門衛看守工作，幫助他們增收致富。

(八)開展大幹180天勞動競賽活動

在總結成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的制約因素和薄弱環節：一是對照《黨章》，基層黨建工作的規範化建設還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模範作用發揮不夠的問題;二是新形勢下，在強化從嚴治黨責任,嚴格落實黨建工作責任制和考覈機制上還需加強;三是個別領導幹部學習思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流於形式，對思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時糾正，就會影響黨的組織建設，影響企業持續穩定發展的步伐。

2022年，金晟公司正處於關鍵時期，四個地塊同時施工，形勢喜人又逼人。各項指標相比以往年度任務重、壓力大，前進的道路將面臨許多困難，我們堅定信心，迎難而上，以提高質量和效益爲中心，提高宏觀政策的預見性、針對性、協調性，發揮市場機制作用，力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。着重解決突出問題，讓市場主體成爲創新主體，爲企業經濟的持續健康發展注入強勁動力。

【第7篇】商貿旅遊局的年度工作總結及工作安排範文

今年以來，我局積極實施“經濟強區”發展戰略，現代城市服務業在前幾年高強度投入，高速度增長的基礎上繼續保持了良好的發展態勢，概括其總的發展特點有三：一是重招商，抓落實，優服務；二是導向明，幹勁足，辦法多；三是調結構，優行業，引外資。具體做了以下五方面的工作：

（一）堅持把創造發展環境作爲工作的根本。

一是進一步樹立城市服務業是越城區經濟發展的重要組成部分和主力軍的理念。年初，召開了越城區建區以來規模最大的三產服務業工作會議，進一步明確了發展決心和發展措施。出臺了《商貿旅遊業獎勵辦法》，編制了《越城區三產服務業xx發展規劃綱要》，對崗位責任制三產經濟部分進行了修改完善，確保其更好地發揮槓桿作用，積極引導產業發展和鎮街的積極性。同時，堅持實行三產例會制，定期交流經驗，解決實際問題。並對重點企業情況、引進企業運作情況、政策制定及操作、社區服務及商業發展情況、存量資源更新等9多個課題進行了專題調研，在調研的基礎上認真分析研究，制訂出臺有關文件、工作計劃，確保相關工作的針對性和實效性。二是進一步樹立爲城市服務、爲市民服務、爲企業服務的理念。積極提升旅遊發展環境，配合進行“紹興市旅遊電視宣傳協作網”的組建，組織參加各種促銷節會，有效實現越城區旅遊形象展示和旅遊品牌宣傳的突破。並做好企業突發事件的協調及安全生產督促工作，在“頤高數碼廣場”出現集體罷工事件後，第一時間介入，幫助企業進行協調處理工作，使市場馬上恢復了正常的經營。半年來還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作，扭轉相關工作的被動局面；幫助可的、富臨名家等企業與有關部門進行協調，幫助解決工商、稅務等方面的問題；開展多次安全生產檢查，檢查企業40餘家，組織出動檢查50人次，發現隱患87處，有效保障了服務業安全生產良好局面。同時，改進統計方法，促進服務業統計、分析規範化，加強對服務業市場運作的監測預測。密切與工商、財稅部門的聯繫溝通，掌握新增企業的基礎資料。重點是繼續加強與財政部門的信息交流，對引進企業的稅收指標在統計上得到真實全面的體現。三是進一步樹立引進和培育人才是城市服務業發展關鍵的理念。在9月底，成功舉辦了首次“越城區商貿旅遊服務業人才、人力資源推介會”。共有45家企業前來招聘，推出崗位1100多個，有1000餘人前來應聘，達成就業意向400餘人。爲城區商貿旅遊發展提供強勁的人才、人力支撐，從而進一步提升城區商貿旅遊業的綜合競爭力。同時，爲大中專畢業生和相關人員提供更多就業機會。

（二）堅持把招商引資作爲工作的主題。

一是通過摸排土地房產存量、借殼招商樓盤資源，瞭解人才需求和休閒旅遊資源，更新越城區存量資源庫，並通過各渠道進行發佈，繼續做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“越城區投資項目推介會”， 共推出41只投資項目，其中標準廠房項目20只，倉儲用房項目2只，商務樓盤項目13只，留地安置項目4只，其他存量資源項目2只。本次投資項目推介會共有簽約項目16只，其中投資項目10只，計劃總投資7.53億元，家居貿易合同6只，總銷售金額2.3億元。推介會充分宣傳了越城區的城市區位、投資環境、歷史文化、民俗風情、主導產業、優惠政策、和諧發展等，充分展示了越城區全面對外開放取得的成就，使客商對越城區的投資環境有了深刻的感性認識。二是把積極做好各項協調服務工作貫穿始終，重點放在與市財政局的銜接上，促使上報的引進企業最大可能的進入城區“籠子”。到目前爲止，已向市財政局申報上海“7鬥星”商旅酒店管理有限公司、樂購超市、宏圖三胞數碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業。同時，積極落實XX年度稅收分成工作，紹興市新三象酒店有限公司等四家引進企業共創造稅收220.55萬元，區財政分得35.27萬元。

（三）堅持把留地安置作爲工作的重點。

圍繞城中村改造預留地這一發展平臺，成立了領導小組，召開了動員大會，起草了實施意見及督查通報制度，並着手進行了第二批預留地項目的篩選、包裝和申報工作，到目前爲止，被徵地村留地安置項目有實質性啓動的6只，其中計劃投資3000萬元，徵地12.5畝，建築面積1.2萬平方米的北海寨下綜合市場，規劃設計方案已批准，正在辦理用地手續；計劃投資5000萬元，徵地60畝，建築面積3.3萬平方米的府山綠葉商貿項目已辦理好建設用地規劃許可證，正在填塘渣；計劃投資1800萬元，徵地11.07畝，建築面積11000平方米的城南中興農貿市場(一期)，已辦理好建設用地規劃許可證，正在申報規劃設計方案；計劃投資1500萬元，徵地12畝，建築面積9000平方米的王家莊組團配套市場，已辦理好建設用地規劃許可證，正在做規劃設計方案。另兩個項目西郊綜合市場和蕺山村星光大酒店正在辦理好規劃選址。

（四）堅持把拓展提升作爲工作的基礎。

一是推進城鄉安全消費。做好放心店的提質工作，增加網內配送力度，提高配送企業佔有率，對自行進貨部分加大源頭整治力度。並不斷擴大品種，使報紙、藥品、音像製品等進入放心店。到目前爲止，已建立村級放心店139家，全面完成了市政府給我區下達的農村消費安全網的建設任務。二是積極發展新興業態。迎合國家提出的新農村改造、城鄉一體化等政策的要求，利用越城區周邊有利開發條件，引導農莊走休閒配套產業支撐的道路，使農莊全方位體現出吃、住、行、遊、購、娛的旅遊內涵。到目前爲止，我區共有休閒農莊8家，年接待遊客人次15萬，在建農莊2家，總計劃投資5000萬元。三是扶持培育引進企業。引進企業中的富臨名家在今年被全國酒家酒店等級評定委員會評爲紹興市首家“五鑽級”酒店；海潮4S店被北京現代汽車有限公司評爲全國區域最佳特約店和區域市場開拓獎。這些引進企業在產生稅收效益的同時爲我區產業升級提升起到了不小的拉動作用。

【第8篇】2022年商貿公司工作年度總結範文

彈指之間時間已進入xx年，我在xx商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年裏我參與並見證了公司的整個發展歷程。公司的發展也帶動了我的成長，並讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。藉着新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經歷給予自己一個完整細膩的總結。

回望過去

剛開始接到通知要我進入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個時候展現在我每日思索着一個未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務，讓我對即將着手的工作有着無限的憧憬和激情，當然其中也不乏的忐忑...

在和上一個工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個事項並認真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因爲她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如飢似渴的狀態想要和她一起去完成以後我將面臨的每一個事物，就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物後，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象着那些沒有發生而後又需要我去處理的工作，我將怎麼着去安排這個事物的順序，在最短的時間做到最完美的結果。

首先是和會計（她是我們公司的兼職會計）見面。會計人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之後她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而後還交代有什麼不懂的隨時給她打電話。（這句話在以後的很長時間裏都得到了印證，我經常麻煩她。）在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。

而後就是我們國稅的專管員。她也是一個溫和的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應該怎麼樣而後怎麼樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄着。然後再重複一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之後笑着說：恩！沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什麼都不懂啊！趕快回去多學習哈啊！聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。

最後面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協調和溝通。其實工作的大部分都在這裏。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的瞭解我們目前的一個狀況。而後就是物流這方面，因爲會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當然還有物流費這方面的問題，我得權衡那家的物流時間短價格便宜，品質也能得到保證。

短短一個月的交接工作完成之後，我將面臨着一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內心有着莫名的興奮和不安。終於可以自己獨擋一面去迎接所有的事項，卻也害怕自己經驗不足，把原本簡單的事物變得很複雜。但我很虔誠 ，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時間和精力。

那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工，郭總一個人負責外埠市場的開拓，帶回訂單。我負責後勤，處理好稅務和工商並做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數據做成稅務那邊賬目。

公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產品從陌生到認識再到深入的瞭解，然後讓他們相信我們的產品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背後都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個創業初期的人才能體會到。訂單回來了而後就是我負責區域了，查庫存找物流、搬運、發貨和收款，最後整理數據做成電腦賬本。

這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打着電話一家一家的諮詢，而後就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發貨我打了無數個電話之後都沒有找到合適的物流公司，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪裏去尋找，問好了價格別人閒貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最後完成工作的那一刻，我心裏還是有着一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心裏告訴自己：加油！以後會做得更好的。

但最主要的還是稅務和工商這方面的專業知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務專管員要過來查賬，因爲之前做的賬目是一直延續上面留存下來的，查過之後不符合規格。所有的賬目都得從新開始做，面對一堆的小數點，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0.0000的數據。用了差不多一個星期的時間才完成賬目，讓我的腦海裏每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什麼都不懂去了才知道原來還有很多的手續需要辦理，來回折騰了煎熬了一個多月，終於在年檢結束之前通過了。也算是萬幸。

而然也就是經歷各式各樣的專業問題之後，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的（也就是有可能要用到）東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的瞭解。這樣也不至於像無頭蒼蠅一樣來回折騰。

公司在經歷了一段時間的磨練，日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。（雖然這裏面的銷售數據和我沒有什麼直接關係，但公司的強大就是我們員工的強大）。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來。公司的管理模式也日益趨於完善。公司還引進了一款紅酒---張裕。紅酒的引進給公司年度的銷售和以後客戶的貨源都帶來了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結算。庫存也是要分開細緻的錄入，客戶的就更不用說了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結完了才能給出一個數據。現在安裝了管家婆之後我只需要按時的把每天經我手的數據準確的輸入之後所有的賬目都一目瞭然。確實省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在xx年底xx商貿有限公司成立了分公司---宜昌興業達商行。分公司人員配置完善，分工明細準確。規章制度鮮明，員工的工作態度高漲。分公司能這麼快的成熟完善很大的原因得益於郭總前期對宜昌市場投入了大量時間和精力去開拓和開發。給分公司以後穩定的發展奠定了很好的基礎。

公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到：公司給與員工鍛鍊學習的機會就是給他們的福利。當然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來不小的壓力，一個完善和強大的公司需要員工有着良好的素質和工作能力以及專業知識。在這三個方面我深感都有所欠缺，特別是專業知識這方面。雖然經歷了一年多的摸索，也取得了一點小成績。但與公司發展的速度我還是滯後了。在未來的工作中我將做好本職的工作之餘加強學習，給自己和公司更加完善的自我。

展望xx

xx分公司完善成立，把總公司推向更高的一個成面。xx我相信公司的員工將會更加努力把業績再以階梯的速度來增漲。在穩固現有的成就的基礎上開始深入其他城市發展，並在其他城市成立分公司。公司的目標：要壟斷整個湖北，打造---xx商貿有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個上限公司。讓公司的經營狀況與國際化靠攏。

xx加油！！！

我的工作性質和銷售人員有着很大的區別，以至於我的工作總結的是回顧自己在公司工作的這段時間，伴隨公司的發展和取得的輝煌成就，也給予我學習和鍛鍊的機會讓我在其中的逐漸成長。公司不斷髮展和壯大也給予我鍛鍊和磨礪的機會，讓我在這些過程中學習和成長。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。