後備人才培養計劃啓動領導發言

後備人才培養計劃啓動儀式發言

同志們：

大家早上好！

今天我們在這裏召開“……”後備人才培養計劃啓動會，本次培養計劃也是公司堅持黨管人才原則，大力推進人才培養工作，加強人才隊伍建設的動員會。今天來參會的都是公司的優秀職工和業務骨幹，我代表公司向各位表示熱烈的歡迎。下面，我就公司人才培養工作談幾方面的意見：

一、認清形勢、接受挑戰，加快順應“新常態”

XXXX公司擁有一支責任心強、業務水平高、甘於奉獻、特別能吃苦，特別能戰鬥的員工隊伍。隨着公司的快速發展，員工隊伍在逐步擴大，員工素質也在逐步提高，但是面對市場變化、激烈的競爭環境，對管理人員的能力提出了更高的要求，一些重要崗位上也仍存在人才儲備不足現象。企業的發展需要人才做支撐，企業之間的核心競爭也是人才，我們要充分認識到人才培養的意義與價值，把人才作爲資產來經營管理，因此對後備人才的培養是公司當前面臨的十分緊迫的工作。公司將不斷挖掘內部潛力，進一步選拔出一些有潛力的優秀幹部和業務骨幹，加強培養，加快他們的成長。

二、培養戰略思維、辯證思維、創新思維人才

後備人才的“培養、儲備、規劃”是公司人力資源戰略發展的核心項目，是今年甚至今後幾年內的一項重點工作。公司將傾注大量的人力、物力，提供強大的師資力量，下大力度培養，確保企業各類人才的持續供給，提升企業核心競爭力和可持續發展能力。

2019年公司開發了多層次、多角度的課程，從企業經營管理、經驗萃取開發、管理技能提高到團隊協作，覆蓋面非常廣。旨在以戰略思維、辯證思維、創新思維開發人才，培養專家型的技術人才和綜合性的管理人才，使後備人才不但能夠清晰認識企業經營管理的實質，而且能夠跨越性的完成從職能性管理到經營性管理、從經驗性管理到科學化管理、從內窺視管理到開放性管理、從反應式管理到戰略式管理的思想轉型。通過提升後備人才的管理思維格局，發揮在團隊中的影響力，協助團隊高效完成公司經營目標。

三、 明確工作職責、積極動員、精心組織，確保培養計劃有效開展

黨委辦公室和人力資源部要切實做好培訓的動員、指導和組織工作。各部門、權屬各企業要積極配合，做好參培人員的工作安排。做到思想到位、組織到位、任務落實，保證培養計劃的順利推進，達到預計目標。

四、 求真務實、紮實推進，營造良好的學習氛圍

在這次參加人員的選拔過程中，我們對參訓人員進行了層層篩選，嚴格把關，經過內部審覈通過後才能入圍參加培養計劃，所以我希望學員們一定要好好把握這次難得的機會，端正學習態度，增強學習的主動性與積極性，遵守學習紀律，以滿腔的熱情積極參與進來，突破自己，與企業共同成長、共創未來！

同志們！“……”培養計劃從現在開始正式進入啓動和實施階段，在此我預祝大家在培訓中取得優秀的成績！祝本次“”後備人才培養計劃取得圓滿成功！

謝謝大家！