關於境外安全管理人員培訓情況的總結

關於境外安全管理人員培訓情況的總結

爲了全面貫徹落實7部委《關於印發〈境外中資企業機構和人員安全管理規定〉的通知》和“全省境外中資企業機構和人員安全管理會議暨培訓班”的精神，我市於X月7日至8日，對所屬XXX家境外企業管理人員進行了一次培訓，現將培訓情況總結如下：

一、主要工作情況

我市的境外安全管理培訓，圍繞服務企業、提高企業這一中心，重在解決企業不願抓安全管理、不會抓安全管理這兩大問題。培訓內容設置上以省廳培訓爲藍本，突出我市礦產企業多的特點；培訓方式上以專家授課、專題討論和經驗交流相結合的方式。通過本次培訓，我市境外企業機構和人員安全管理水平大幅提高。

企業基本掌握了安全管理的方式方法，抓安全管理的主動性大幅度提高。

一是建立組織，確保制度落實。我市成立了以外經貿局副局長爲組長，各企業負責人爲組員的XXX市境外中資企業機構與人員安全管理工作領導小組。各企業也相當成立了企業境外安全工作領導小組。安全管理安全領導小組按照各自的職責開展工作，保證制度落到實處。

二是結合實例，提升安全意識。培訓中，通過利比亞撤僑、北非局勢動盪等案例對我國企業的影響，企業真切感到境外安全管理就在身邊，進行境外投資的過程中，必須把安全管理作爲一項重要內容來考慮，自覺地抓好、抓實。

三是突出重點，提高管理能力。我們結合XXX市的實際，在培訓內容上突出礦產企業的特點，突出講解意外情況對策方案，突出克服文化差異，讓企業通過重點、難點情況，掌握安全管理方法，提高實際管理能力。

二、存在的問題

這次培訓工作雖取得了一定的成績，但同時也存在一定的問題：

一是培訓時間短，培訓只能着力解決重點、難點、容易出現的問題。

二是培訓效果有待提高，部分企業負責人由於抽不出時間，無法到場，由其他人員代替，必然降低培訓的效果。

三是培訓機會少，境外安全管理工作

三、幾點建議

一是創新培訓體系，提升培訓質量。境外安全管理涉及的要素多，情況複雜，在培訓的過程中，政府應當在方法、內容等方面進行創新，從而提高培訓的質量。

二是創新管理機制，保證管理落到實處。境外安全管理，存在着管理者與被管理者身處不同國度的問題，管理者無法及時、準確掌握制度的落實情況，這就要求我們要創新管理制度，確保管理落到實處。