市國資委年度工作總結多篇

【第1篇】市國資委二ｏ一一年度工作總結1

我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發，明確了市國資委的職能定位，工作人員也於4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領導和省國資委的具體指導下，全委同志團結一心，克服了辦公場地小、工作經費緊等諸多困難，在監管企業尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監管工作有了一個較好的起步和開局。

一、今年所做的主要工作

（一）加強了國有資產的基礎管理。組織開展了市屬國有企業基本情況調查，基本掌握了企業的資產、人員及生產經營狀況。根據調查結果，提出了首批履行出資人職責的企事業名單，已上報市政府待批。還對對行政事業單位的經營性資產和股份制企業的國有股權進行了初步摸底，爲加強監管打下了基礎。開展了產權界定、產權登記等基礎性管理工作，加強了企業產權變動、註銷的動態監控，現已對50家市屬國有企業進行了產權登記。同時，爲做好全面履行出資人職責企業的準備工作，我們積極建立國有資產經營責任的相關制度，起草了《**市屬企業負責人經營業績考覈暫行辦法》、《**市國資委監管企業負責人新酬管理暫行辦法》，待監管企業明確到位後即可組織實施。

（二）規範企業改制和產權轉讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產，造成國有資產流失的現象，我們下發了《關於加強企業機動車輛處置管理的通知》，與市監察局、市財政局聯合下發了《關於規範市屬國有產權轉讓工作有關問題的通知》。爲了促進國有企業規範改制和產權有序轉讓，我們率先在全省市州級成立了比較規範的產權交易所，制定並下發了《**市屬國有企業改制基本操作程序》、《**市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列規範企業改制和產權轉讓的規章及規範性文件，分別對國有企業改制中的批准制度、清產覈資、財務審計等重要環節，以及產權轉讓場所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構的監督，對他們的執業行爲提出了明確要求。這些都有效地規範了企業改制和產權轉讓行爲。

（三）狠抓了委機關的內部建設。國資委作爲一個全新的政府特設機構，人員新、工作內容新，我們把工作與學習有機結合起來，邊幹工作邊堅持學習，努力提高自身的政治和業務素質。爲了確保我委機構的高效快捷運轉，我們制定了國資委機關涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統一安排，儘快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監管的政策文件和有關資料，組織全體幹部認真學習，國資監管業務素質有了明顯提高。同時，結合黨員先進性教育活動的開展，對全體幹部進行思想作風教育，提高了黨員幹部的素質，促進了工作。

總之，我委起步之年的各項工作實現了較好的開局，爲今後深入開展工作奠定了堅實基礎，但也還存在不少問題。主要是由於監管企業尚未明確，國資委的各項職能還不能完全履行到位，國資監管和國企改革力度還需進一步加大，委機關辦公條件還需進一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據國資委的職能定位，結合我市實際，我們確定了今後一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標，履行兩項職責，構建三大體系”。

“圍繞一個目標”，就是圍繞發展壯大國有經濟的目標。力爭用3年時間，使市屬監管企業的國有資產總量翻一番，整合現有資源，着力培植電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大企業集團”，打造懷化經濟航母。

“履行兩項職責”，就是切實履行好“管人”與“管事”相結合的雙重職能，使國資委成爲全新的、真正意義上的“責權統一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結合”（即管人、管事、管資產相結合）的要求，堅持黨管幹部與市場化選聘企業經營管理者相結合的原則，建立健全董事會、監事會工作制度，加快推進國有企業經營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優秀人才到國有企業任職，爲做強做大國有企業提供強有力的組織保證和人才支持。

“構建三大體系”，一是構建依法監管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構建資產運營體系，促進國有資產流動不流失；三是構建績效考評體系，提高企業經營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將着力抓好以下七項工作：

第一，推進國有經濟結構調整和國有企業的發展。以資產監管爲紐帶，通過對國有資產的重組，盤活存量資產，提高現有資產的營運效益，擴大增量，引進戰略伙伴，吸引外資、實現投資主體多元化。以全面提升企業的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業，着力打造電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大

【第2篇】市國資委年度工作總結材料

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整合資源，增強國有資產實力

1、加快了企業改革重組的步伐。通過引入戰略投資者，採取聯合、兼併、合資合作、轉讓產權等方式，促進資源優化配置，調整產業結構。根據兵團司令辦公會精神，完成了石河子造紙廠跨區重組，其持有的st天宏41.90%股權整體劃轉**師，實施東泉農場資產轉出上市公司，實現天

宏資產重組。推動西部牧業與花園乳業的產業重組升級，批准西部牧業使用超募資金收購花園乳業60%的股權，實現西部牧業從原奶供應商向終端消費品供應商的轉變。

2、做強做大國有企業，分別給天富集團、城建投資公司、國資公司、**團投資公司、肯斯瓦特投資公司等以收益、土地及貨幣資金的方式轉增資本金，爲企業投資、經營帶來諸多便利。

3、盤活存量資產。今年以來，先後對天業、天富、天築、國資公司及8個農牧團場的閒置資產進行處置，涉及資金**萬元，防止了資產的閒置浪費。通過整合資產，150與蘇州天來陽光、**種業、石總場與自然人都達成了合作意向。

【第3篇】市國資委年度工作總結範文

xxxx年，國資面對新形勢、新任務、新要求，堅持“擴總量、調結構、創品牌”工作主題，務實求進，全市國資創新發展邁出了新的步伐。據財務快報統計，至xxxx年末,全市國有及國有控股企業資產總額9122億元，同比增長23%；所有者權益3638億元，同比增長22%;完成營業收入744億元，同比增長11%；實現利潤總額43.5億元，同比增長1.3%，淨利潤32.9億元，同比增長6.8%。其中市屬國資資產總額2032億元，同比增長45%，所有者權益達到860億元，同比增長29%；完成營業收入125億元，同比增長9%；實現利潤總額19.6億元，同比增長19%，淨利潤14.7億元，同比增長18%。同時，我們緊密聯繫國資監管工作實際和黨員幹部思想實際，把學習培訓、深化調研、服務企業各環節活動與推動各項工作結合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，取得了較爲明顯的成效。

⒈國資支撐帶動保障作用取得新成效。一是在支撐作用上，市屬國資公司按照市委市政府的決策部署，加快投資建設軌道交通項目、火車站地區綜合改造工程、城市快速路網完善工程、太倉港工程、水環境提升工程，積極推進虎丘地區綜合改造、桃花塢歷史文化片區綜合整治保護利用工程，加快實施大運河、環古城河、胥江環境綜合整治工程。相門、平門、閶門段古城牆保護性修復如期完工，古建老宅、古村落保護修繕取得成效。xxxx年，市屬國資公司共新增投資104項，投資總規模達290億元。二是在帶動作用上，城投公司強化內部管理，拓展資本市場，積極參與保障房項目建設，有序推進公司三大主要經營板塊的發展，增強了公司投融資能力，被中誠信評級公司評爲aaa級企業。銀行、東吳證券積極打造業務特色，做強品牌，做大主業，積極實施異域擴張，加快提升知名度和影響力。去年獲批籌建的東吳人壽保險股份公司順利通過保監會的審覈驗收，於xxxx年6月11日正式開業，成爲全國首家地級市法人保險機構。信託完成第二次增資，註冊資本由原5.9億元增至12億元，競爭力進一步增強。國發創投在扶持高新技術企業成長，引導社會資本投入上發揮了積極的導向作用。並在財政資金引入創投管理模式，發揮更好使用效益上作了積極探索。市屬國資創投公司投入引導基金5億元，帶動社會資本30億元。國發中小擔保、農業擔保、蘇園擔保、信用再擔保四家擔保公司完成新一輪增資，大力拓展業務，在保餘額137億元，再擔保餘額195億元，有力支持了地方經濟的發展。創元投資集團加快自主創新，以創新提升發展質量和效益，所屬金龍客車公司全年開發新能源客車產品11個，獲2項發明專利、10項外觀與實用新型專利，參與11個國家、地方或行業標準的制訂。所屬蘇淨集團研製的“蘇淨pm2.5環境監測儀”產品，成爲國內唯一一家同時採用β射線法和光散射法兩種監測技術的企業。所屬蘇試公司自主研發的3臺並激60噸推力電動振動試驗檯實現國內首創。風景園林集團設計、施工的瑞士日內瓦wto總部“姑蘇園”如期竣工，中國常駐世界貿易組織代表團特意給市委、市政府發來感謝信，稱讚他們的工作態度、工作精神和工作效率展現了當代中國工人的精神風貌。三是在保障作用上，市屬國企積極拓寬融資渠道，創新各種融資工具，在中期票據、企業債券、資產支持票據、保險資金債權投資等方面有新的突破，已經和正在落實的新型融資項目總額超300億元，資金保障作用成效顯著。xxxx年4月28日，軌道交通一號線開通試運行，標誌着正式跨入軌道交通時代，徹底改寫了2500多年古城的出行歷史。加快公交優先進程，市區新購公交車506輛，新增電調專用出租車300輛。燃氣集團、自來水公司積極倡導“用戶至上”的服務理念，追求和弘揚“以人爲本、真誠守信、安全服務、造福一方”的精神，安全供氣、供水，滿足用戶需求，贏得了市民廣泛讚譽。

⒉調整優化國有資源配置取得新成績。一是整合軌道交通公司及項目公司，成立軌道交通集團公司，爲軌道交通二號線、四號線的建設運營創造了良好條件。二是對太倉港港務集團有限公司下屬五家子公司的資產進行重組，理順了太倉港港務集團母子公司的產權關係，進一步增強了集團公司的投融資能力。全年太倉港區集裝箱吞吐量達到400萬標箱。太倉港成爲全國第一個享受海港待遇的內河港口。三是對創元投資集團所屬酒店類服務性企業的股權進行了整合重組，加大了集團在現代服務業上的投資重組力度，爲書香系列酒店股份制改造，乃至今後上市打下了堅實基礎。

⒊國資監管工作取得新進展。一是完善業績考覈與薪酬管理政策規定，實施差別管理，細化獎懲具體規定和改進風險金管理，着力增強針對性，提高有效性。績效考覈實現了“三個全覆蓋”，即市屬國資公司全覆蓋，企業領導班子全覆蓋，國資監管工作全覆蓋。對實施已滿三年的業績考覈與薪酬管理兩個暫行辦法啓動立法後評估工作，進行系統總結、分析評價，並在此基礎上健全政策，推行經濟增加值（eva）考覈，引入行業對標管理，業績考覈與薪酬管理政策更趨科學合理。既夯實了國資監管的基礎，又促進了國資公司的創新發展。二是建立重大行政決策諮詢論證專家委員會，由六名專家組成，專業涵蓋律師、審計、評估、證券、創投等領域，凡涉及國有經濟佈局結構調整、發展規劃及重要規範性文件的制定等十二類事項均需進行諮詢論證，爲我們提供決策參考。三是健全外派監事會組織機構，上半年完成了四位專職監事公開招聘工作，進一步健全和完善了監事會組織建設。圍繞企業重大項目、重要事項深化當期監督，推動專項監督，年內開展了物業資產出售、出租情況及股權投資管理情況專項檢查，促進企業提高風險防範意識和管控能力，監督的權威性、有效性進一步增強。四是積極處理歷史遺留問題，圓滿解決了困擾我市長達十多年的原機關身份人員提高退休待遇的歷史遺留問題。多次與會議中心事轉企人員溝通交流，理順情緒，化解矛盾，提出解決問題的建議方案。多次與相關職能部門協商，出臺妥善解決國有企業職教幼教退休教師待遇問題的實施意見。協調相關部門，加快啓動恆良公司破產程序。爲維護穩定、構建和諧社會做出了積極貢獻。

⒋企業黨建和黨風廉政工作取得新實效。一是認真組織實施國資系統開展創先爭優活動，我委被市委表彰爲創先爭優活動先進單位，並在全市創先爭優活動經驗交流會上做了交流發言。二是積極組織開展市屬國企創建廠務公開民主管理工作，把市屬國企“三重一大”重要事項和領導幹部的履職行爲置於職工羣衆的監督之中，促進了領導班子建設和黨風廉政建設，我委受到省廠務公開協調小組的表彰，榮獲“省推動廠務公開民主管理工作先進單位”榮譽稱號。三是成功舉辦“喜迎十八大，頌歌獻給黨”文藝匯演，組織開展國資國發杯乒羽比賽和無償獻血獻愛心以及籌集黨員關愛基金等活動，切實加強國資國企文化建設。四是加強黨風廉政建設，健全市屬國有企業黨紀案件聯合審理工作機制，制定《市屬國資系統廉潔風險防控活動方案》，通過堅持“四位一體”，建立健全廉潔風險防控體系。即加強教育，抓廉潔風險意識提高；風險排查，抓廉潔從業風險識別；權力制衡，抓風險管理機制構建；權力監督，抓風險防控措施制定。五是加強國企人才隊伍能力建設，會同市委組織部、市委黨校赴復旦大學成功舉辦“市國有企業青年人才培訓班”。“三訪三促”工作、“三創三先”主題教育紮實開展。

【第4篇】市國資委2022年度工作總結

我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發，明確了市國資委的職能定位，工作人員也於4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領導和省國資委的具體指導下，全委同志團結一心，克服了辦公場地孝工作經費緊等諸多困難，在監管企業尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監管工作有了一個較好的起步和開局。so100

一、今年所做的主要工作

（一）加強了國有資產的基礎管理。組織開展了市屬國有企業基本情況調查，基本掌握了企業的資產、人員及生產經營狀況。根據調查結果，提出了首批履行出資人職責的企事業名單，已上報市政府待批。還對對行政事業單位的經營性資產和股份制企業的國有股權進行了初步摸底，爲加強監管打下了基矗開展了產權界定、產權登記等基礎性管理工作，加強了企業產權變動、註銷的動態監控，現已對50家市屬國有企業進行了產權登記。同時，爲做好全面履行出資人職責企業的準備工作，我們積極建立國有資產經營責任的相關制度，起草了《_____市屬企業負責人經營業績考覈暫行辦法》、《_____市國資委監管企業負責人新酬管理暫行辦法》，待監管企業明確到位後即可組織實施。

（二）規範企業改制和產權轉讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產，造成國有資產流失的現象，我們下發了《關於加強企業機動車輛處置管理的通知》，與市監察局、市財政局聯合下發了《關於規範市屬國有產權轉讓工作有關問題的通知》。爲了促進國有企業規範改制和產權有序轉讓，我們率先在全省市州級成立了比較規範的產權交易所，制定並下發了《_____市屬國有企業改制基本操作程序》、《_____市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列規範企業改制和產權轉讓的規章及規範性文件，分別對國有企業改制中的批准制度、清產覈資、財務審計等重要環節，以及產權轉讓場所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構的監督，對他們的執業行爲提出了明確要求。這些都有效地規範了企業改制和產權轉讓行爲。

（三）狠抓了委機關的內部建設。國資委作爲一個全新的政府特設機構，人員新、工作內容新，我們把工作與學習有機結合起來，邊幹工作邊堅持學習，努力提高自身的政治和業務素質。爲了確保我委機構的高效快捷運轉，我們制定了國資委機關涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統一安排，儘快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監管的政策文件和有關資料，組織全體幹部認真學習，國資監管業務素質有了明顯提高。同時，結合黨員先進性教育活動的開展，對全體幹部進行思想作風教育，提高了黨員幹部的素質，促進了工作。

總之，我委起步之年的各項工作實現了較好的開局，爲今後深入開展工作奠定了堅實基礎，但也還存在不少問題。主要是由於監管企業尚未明確，國資委的各項職能還不能完全履行到位，國資監管和國企改革力度還需進一步加大，委機關辦公條件還需進一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據國資委的職能定位，結合我市實際，我們確定了今後一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標，履行兩項職責，構建三大體系”。

“圍繞一個目標”，就是圍繞發展壯大國有經濟的目標。力爭用3年時間，使市屬監管企業的國有資產總量翻一番，整合現有資源，着力培植電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大企業集團”，打造懷化經濟航母。

“履行兩項職責”，就是切實履行好“管人”與“管事”相結合的雙重職能，使國資委成爲全新的、真正意義上的“責權統

一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結合”（即管人、管事、管資產相結合）的要求，堅持黨管幹部與市場化選聘企業經營管理者相結合的原則，建立健全董事會、監事會工作制度，加快推進國有企業經營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優秀人才到國有企業任職，爲做強做大國有企業提供強有力的組織保證和人才支持。

“構建三大體系”，一是構建依法監管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構建資產運營體系，促進國有資產流動不流失；三是構建績效考評體系，提高企業經營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將着力

抓好以下七項工作：

第一，推進國有經濟結構調整和國有企業的發展。以資產監管爲紐帶，通過對國有資產的重組，盤活存量資產，提高現有資產的營運效益，擴大增量，引進戰略伙伴，吸引外資、實現投資主體多元化。以全面提升企業的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業，着力打造電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大企業集團”，發揮國有企業的龍頭帶動作用，推動國有經濟戰略性調整。

第二，建立科學嚴格的國有資產經營責任制度。切實維護所有者權益，強化資產經營責任制，着力抓好國有資產收益，確保國有資產保值增值。在明確出資企業產權界定的基礎上，建立國有資產經營業績考覈體系、統計評價體系和公平合理的獎懲體系。

第三，認真做好清產覈資工作。對國有資產進行全面調查摸底、彙總、整理、分析，健全和完善各項管理制度，防止產生新的不良資產和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國有資產監督管理辦法。認真貫徹落實國務院《國有資產監督管理暫行條例》，結合我市實際，儘快制訂出臺《_____市國有資產監督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產基礎管理、國有企業重大事項管理、國有企業負責人管理等配套規章和制度。

第五，探索市場化選聘國有企業領導人員和績效評價制度，逐步實現內部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經營者市場化配置。繼續探索年薪制、崗位工資、持有股權等多種形式的薪酬制度。

第六，加強和改進國有企業黨的建設和黨風廉政建設。充分發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持“雙向進入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。抓好“四好班子”建設，培養和造就“四有”職工隊伍。加強企業黨風廉政建設，在加強廉潔自律教育的基礎上，加大《實施綱要》的宣傳力度，規範國有企業經營者從業行爲。抓好企業文化建設，創建學習型企業。市國資委將把黨建工作作爲考覈企業工作的重要內容。

第七，紮實做好穩定工作，構建和諧社會。把握好改革的時機和力度，嚴格執行有關妥善安置職工的政策規定，積極推進企業改革改制，維護好職工的合法權益。建立長效機制，把握工作重點，制定應對預案，預防並妥善處置突發性、羣體性事件。嚴格落實信訪穩定工作責任制。國資委和各企業要共同努力，爲_____市經濟發展、社會和諧進步做出貢獻。