捲菸打假工作總結多篇
【第1篇】菸草專賣局xx年捲菸打假打私工作總結
一、xx年工作情況
爲了更好地淨化___捲菸市場,擴大主渠道捲菸的銷量,爲廣大卷煙消費者提供放心滿意的商品,爲國家和地方做出貢獻,我們主要做了以下幾個方面的工作:
(一)、領導重視,組織嚴密,爲捲菸打假打私工作提供強有力的組織保證
假冒走私捲菸與主渠道捲菸銷售分庭抗禮,爭奪捲菸市場,具有危害性大、隱蔽性強、難於肅清的特點。今年以來,根據國家局和省局關於建立專賣打假長效機制的要求,我們與市公安局共同制訂了捲菸打假年的工作計劃,明確了各自的工作任務和工作目標;5月份,結合___市場實際情況與市公安局治安局會簽了《關於整頓規範賓館飯店、公共娛樂場所非法經營捲菸活動的通告》;6月份,在總結上半年市場規範管理工作情況的基礎上,召開了捲菸市場清理整頓領導小組工作會議,制定了《開展卷煙打假打私專項行動實施方案》。這些工作的順利展開,爲全市清理整頓捲菸市場工作經常化、規範化提供了制度保證,使整治工作措施環環相扣,力度層層加大,確保了市場整頓工作的深入推進。___市菸草專賣局把卷煙打假打私作爲提高捲菸市場管理工作質量和水平的一個重要任務。市局多次召開黨委會,專題研究,成立了捲菸打假打私工作領導小組,市局局長、黨委書記王萬勳同志親自擔任組長,主管專賣的周亞清副局長擔任副組長,市局專賣處和全市各區縣局、各分局的負責人爲領導小組成員,加強對此項工作的領導。爲抓好責任落實,市局還把卷煙打假打私作爲對全市各區縣專賣局考覈的一項重要工作指標,明確職責,獎懲分明。要求全市各單位要下大力氣摸清假冒走私捲菸的特點和規律,年底前要破獲一兩個製售假冒商標捲菸的網絡,打掉一批製售假冒商標捲菸團伙。要求全市各區縣局、各分局的“一把手”要首先當好局長,要把打擊製售假冒走私捲菸網絡工作放在突出的位置,作爲當前整頓和規範市場經濟秩序的首要內容來抓。全市各級專賣管理部門積極按照市局的要求,堅持主要領導親自抓,主管領導重點抓,結合本部門本轄區的實際情況,制定了具體工作的實施方案,落實人員,落實任務,落實責任,落實經費,爲全市打擊製售假冒商標捲菸網絡工作提供了強有力的組織保證。
(二)、依託長效管理機制,加強市場檢查,積極經營非法捲菸銷售網絡的線索
長效管理機制爲清理整頓捲菸市場提供了有力的保障。幾年來,在市政府的正確領導和積極協調下,我們與市公安局、工商局、質監局、檢察院、中級人民法院建立起了全市清理整頓捲菸市場的長效管理工作機制。今年以來,爲了進一步加大打擊假冒走私捲菸違法活動的工作力度,我們堅持守土有責,挖窩點、打源頭、破網絡,狠抓捲菸銷售終端,借捲菸暢銷的有利時機,積極開展卷煙市場檢查活動。除按照屬地管理的原則認真紮實的搞好經常性的市場檢查工作外,市局還組織各級專賣管理部門積極開展全市統一市場大檢查活動,堅持分片管理與開展活動相結合。各區縣局、各分局以守土有責的責任感,按照屬地管理的原則,劃分片區,落實人員,明確責任,認真紮實的搞好經常性的市場檢查工作,查處“假、私、非”等非法捲菸的公開擺賣行爲。與此同時,爲了加大市場檢查力度,解決市場中階段性存在的突出問題,市局還組織各級專賣管理部門,聯合公安和工商等執法部門,積極開展全市市場統一大檢查活動,做到了月月有活動、季季有高潮。元月和二月份,開展了元旦春節雙節整治活動;
二、
三、四月份,按照市局黨委的要求,全市各級專賣管理部門開展了“大幹六十天”清理整頓捲菸市場活動,重點對“名煙名酒店”、“菸酒茶”、“城中村市場”公開擺買“假、私、非”捲菸經營戶進行了清理整頓;五月份開展了“五一”專項市場整治活動和清理整頓賓館飯店、公共娛樂場所專項活動,制定了對賓館飯店、娛樂場所的管理和服務辦法;九月份開展了“國慶、中秋”雙節專項市場整治活動。在每次活動中,市局王萬勳局長和周亞清副局長都深入市場,一線指揮,極大的鼓舞了全市專賣管理人員的士氣,有力的促進了活動的深入開展。通過市場檢查工作,基本解決了一些違法擺賣捲菸經營戶白天不擺晚上擺、檢查不擺走後擺的問題,使“名煙名酒”、“菸酒茶”店經營非法捲菸這一突出問題得到了有效的治理;加大了對賓館、酒店、娛樂場所、夜市、貨運部、客運站和187個“城中村”的檢查力度。查處了一批違法經營行爲,查獲了一批非法捲菸。市場淨化率達到95%以上。
(三)、堵源截流,深挖窩點,破網斷線,查處違法捲菸案件
今年是全國菸草的打假年,打擊製售假冒商標捲菸是今年工作的重頭戲。在打假破網防賣弄,我們主要採取了五項措施,一是立足市場檢查、廣泛發動羣衆,經營違法捲菸案件線索。二是主動出擊,聯合公安、工商等部門,加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、各貨運部等重點區域、重要環節的檢查,積極查找案源。三是打擊製售假冒商標捲菸網絡,查處網絡違法案件。四是建立目標責任制,給全市各級專賣管理部門每月制定任務指標,把案件查處工作列爲重要考覈指標。五是保證辦案經費,加大資金投入,調動各方面的工作積極性。
【第2篇】菸草局捲菸打假工作總結
我局在市局的正確領導下,認真貫徹落實省、市局工作會議精神,緊緊圍繞今年專賣管理工作目標,開拓創新、真抓實幹、突出重點,不斷強化專賣監督管理,規範捲菸市場經營秩序,在打擊製假、售假和非法經營捲菸方面取得了一定的成績。上半年我局共出動專賣執法人員292人次,工商執法人員12人次,公安執法48人次,交通執法人員3人次;檢查零售戶1129戶次;查獲違法捲菸案件18起,其中涉煙犯罪移送公安調查處理案件1起,假冒僞劣捲菸案件3起,未在當地菸草專賣批發企業進貨案7起,無證運輸案件1起,無證批發案件1起,無證經營案件5起;查獲違法捲菸970.3條,其中無證經營捲菸122.4條;涉案價值12.89625萬元,上繳罰沒款2.31701萬元。18起案件中,5萬元以上案件1起,萬元以上案件1起,千元以上案件13起。刑拘1人。具體總結如下:
一、領導重視、部署周密。
上半年,我局一如既往保持捲菸打假打私高壓態勢,始終把打團破網作爲專賣管理工作的一個重要任務。一是積極召開菸草政法聯席會議,認真總結分析2022年捲菸打假工作,積極研究部署2022年如何實現打團破網目標;二是及時召開專賣管理工作會議,將案件查處任務分解到中隊,明確目標,落實責任,把卷煙打假打私工作作爲績效考覈的一項重要指標,力爭查獲市局、省局標值網絡案件。
二、加強法律法規宣傳,發揮輿論導向作用,爲捲菸打假工作創造良好執法環境。
捲菸打假工作離不開社會各界的大力支持和積極參與,爲了動員全社會力量積極投入到查假治假的工作中來,爲捲菸打假工作奠定良好的社會基礎,營造和諧的.執法環境,變單個打假爲政府和社會行爲,我局始終把對菸草專賣法律法規的宣傳放在突出位置,上半年,我局通過印發各類宣傳資料、懸掛橫幅的形式進行宣傳;我局還以'3.15'消費者權益保護日和'6.29'爲契機,開展上街諮詢服務活動,設立了諮詢點,向消費者宣傳菸草專賣法律法規和識別假冒煙的基本方法,發放xx縣菸草專賣局提醒廣大零售戶謹防捲菸被不法分子調包和菸草專賣法律法規的宣傳資料1000餘份,活動收到了良好的社會效果,爲我縣捲菸市場秩序更加穩健打下了良好的基礎。稽查員在市場檢查過程中發放'12313'、'2312313'維權舉報電話宣傳單頁1000餘份,受到廣大零售戶和消費者的一致好評。
三、開展專項行動,加強市場檢查,積極經營捲菸網絡案件。
(一)今年以來,爲進一步加大打擊捲菸製假售假行爲的工作力度,我局堅持守土有責,挖窩點、打源頭、破網絡,狠抓捲菸銷售終端,借捲菸暢銷的有利時機,積極加大卷煙市場檢查。另外打破常規檢查方式,利用節假日、雙休日和夜間進行市場檢查,積極發揮菸草政法和行政執法聯席會議機制的作用,聯合公安、工商、交通等部門對市場進行有效整治。通過開展'11-3'、'金龍一號'、'雷霆行動'無證經營取締、邊境市場互查等專項行動,查處了一批捲菸違法行爲,查獲了一批違法捲菸,有效維護了市場秩序。
(二)積極查處涉煙犯罪案件。通過前期摸底和大量的祕密調查,我局發現五城鎮五城街有一個體戶無證經營捲菸,且數量較大。6月19日,我局聯合公安、工商部門對該戶進行檢查,當場查獲非法捲菸484.2條,涉案價值6.126萬元。由於案值較大,涉嫌犯罪,我局依法將該案移交公安部門立案偵查,目前當事人已被刑拘,案件在進一步調查之中。
四、存在問題:
1、稽查手段還需要積極探索形成符合市場形勢的新辦法。()隨着對不法分子打擊力度的加大,違法分子的反偵察能力越來越強,違規經營方式變化多樣。慣用的稽查方法已不能湊效,需深入分析市場現狀,創新工作方法,採取靈活多變的戰術來打擊捲菸法行爲。
2、在市場管理上對市場的監控力度還有待進一步提升,在案件的查處上還處於被動。主要表現爲信息來源渠道不廣,客戶經營情況掌握不夠,科學慎密的經營分析機制未能建立,不能及時較好地掌握市場情況變化,從難以有效地開展市場管理工作。
3、在查處案件上雖然有實質性的突破,但在對案件調查取證、製作詢問筆錄時顯得不夠熟練;在尋找取證的突破口方面還存在一定的缺陷。
4、學習意識還有待進一步提高,培訓和技能鑑定成績不是很理想。
五、下半年工作打算
下半年,我局將在省、市局的堅強領導下,繼續發揮政法菸草和市場行政執法聯席會議優勢作用,以打團破網爲重點,加大涉煙犯罪案件的經營力度,不斷提升對市場管控能力,維護捲菸市場穩定,力爭在經營網絡案件上實現更大突破。
1、進一步將強對城區中心市場、邊境市場、集鎮重點路段、重點戶的檢查,在節日前後定期組織開展市場清理專項行動,並不定期地開展三段式巡查,確保我縣捲菸市場穩定。
2、將取締無證經營專項行動常態化,加強與工商部門之間的溝通交流,加大聯合執法力度,進一步強化市場秩序。
3、建立、完善線人網絡機制並充分發揮作用,重點提高隊員摸排信息線索的能力,提升專賣稽查人員的案件經營能力,爲下半年破獲1起涉煙網絡案件奠定堅實的基礎。
4、加大日常培訓頻率,尤其是在識別真假捲菸薄弱環節,並將培訓納入日常三級考覈,增強學員的緊迫感
【第3篇】菸草專賣局xx年捲菸打假打私工作總結範文
一、xx年工作情況
爲了更好地淨化___捲菸市場,擴大主渠道捲菸的銷量,爲廣大卷煙消費者提供放心滿意的商品,爲國家和地方做出貢獻,我們主要做了以下幾個方面的工作:
(一)、領導重視,組織嚴密,爲捲菸打假打私工作提供強有力的組織保證
假冒走私捲菸與主渠道捲菸銷售分庭抗禮,爭奪捲菸市場,具有危害性大、隱蔽性強、難於肅清的特點。今年以來,根據國家局和省局關於建立專賣打假長效機制的要求,我們與市公安局共同制訂了捲菸打假年的工作計劃,明確了各自的工作任務和工作目標;5月份,結合___市場實際情況與市公安局治安局會簽了《關於整頓規範賓館飯店、公共娛樂場所非法經營捲菸活動的通告》;6月份,在總結上半年市場規範管理工作情況的基礎上,召開了捲菸市場清理整頓領導小組工作會議,制定了《開展卷煙打假打私專項行動實施方案》。這些工作的順利展開,爲全市清理整頓捲菸市場工作經常化、規範化提供了制度保證,使整治工作措施環環相扣,力度層層加大,確保了市場整頓工作的深入推進。___市菸草專賣局把卷煙打假打私作爲提高捲菸市場管理工作質量和水平的一個重要任務。市局多次召開黨委會,專題研究,成立了捲菸打假打私工作領導小組,市局局長、黨委書記王萬勳同志親自擔任組長,主管專賣的周亞清副局長擔任副組長,市局專賣處和全市各區縣局、各分局的負責人爲領導小組成員,加強對此項工作的領導。爲抓好責任落實,市局還把卷煙打假打私作爲對全市各區縣專賣局考覈的一項重要工作指標,明確職責,獎懲分明。要求全市各單位要下大力氣摸清假冒走私捲菸的特點和規律,年底前要破獲一兩個製售假冒商標捲菸的網絡,打掉一批製售假冒商標捲菸團伙。要求全市各區縣局、各分局的“一把手”要首先當好局長,要把打擊製售假冒走私捲菸網絡工作放在突出的位置,作爲當前整頓和規範市場經濟秩序的首要內容來抓。全市各級專賣管理部門積極按照市局的要求,堅持主要領導親自抓,主管領導重點抓,結合本部門本轄區的實際情況,制定了具體工作的實施方案,落實人員,落實任務,落實責任,落實經費,爲全市打擊製售假冒商標捲菸網絡工作提供了強有力的組織保證。
(二)、依託長效管理機制,加強市場檢查,積極經營非法捲菸銷售網絡的線索
長效管理機制爲清理整頓捲菸市場提供了有力的保障。幾年來,在市政府的正確領導和積極協調下,我們與市公安局、工商局、質監局、檢察院、中級人民法院建立起了全市清理整頓捲菸市場的長效管理工作機制。今年以來,爲了進一步加大打擊假冒走私捲菸違法活動的工作力度,我們堅持守土有責,挖窩點、打源頭、破網絡,狠抓捲菸銷售終端,借捲菸暢銷的有利時機,積極開展卷煙市場檢查活動。除按照屬地管理的原則認真紮實的搞好經常性的市場檢查工作外,市局還組織各級專賣管理部門積極開展全市統一市場大檢查活動,堅持分片管理與開展活動相結合。各區縣局、各分局以守土有責的責任感,按照屬地管理的原則,劃分片區,落實人員,明確責任,認真紮實的搞好經常性的市場檢查工作,查處“假、私、非”等非法捲菸的公開擺賣行爲。與此同時,爲了加大市場檢查力度,解決市場中階段性存在的突出問題,市局還組織各級專賣管理部門,聯合公安和工商等執法部門,積極開展全市市場統一大檢查活動,做到了月月有活動、季季有高潮。元月和二月份,開展了元旦春節雙節整治活動;
二、
三、四月份,按照市局黨委的要求,全市各級專賣管理部門開展了“大幹六十天”清理整頓捲菸市場活動,重點對“名煙名酒店”、“菸酒茶”、“城中村市場”公開擺買“假、私、非”捲菸經營戶進行了清理整頓;五月份開展了“五一”專項市場整治活動和清理整頓賓館飯店、公共娛樂場所專項活動,制定了對賓館飯店、娛樂場所的管理和服務辦法;九月份開展了“國慶、中秋”雙節專項市場整治活動。在每次活動中,市局王萬勳局長和周亞清副局長都深入市場,一線指揮,極大的鼓舞了全市專賣管理人員的士氣,有力的促進了活動的深入開展。通過市場檢查工作,基本解決了一些違法擺賣捲菸經營戶白天不擺晚上擺、檢查不擺走後擺的問題,使“名煙名酒”、“菸酒茶”店經營非法捲菸這一突出問題得到了有效的治理;加大了對賓館、酒店、娛樂場所、夜市、貨運部、客運站和187個“城中村”的檢查力度。查處了一批違法經營行爲,查獲了一批非法捲菸。市場淨化率達到95%以上。
(三)、堵源截流,深挖窩點,破網斷線,查處違法捲菸案件
今年是全國菸草的打假年,打擊製售假冒商標捲菸是今年工作的重頭戲。在打假破網防賣弄,我們主要採取了五項措施,一是立足市場檢查、廣泛發動羣衆,經營違法捲菸案件線索。二是主動出擊,聯合公安、工商等部門,加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、各貨運部等重點區域、重要環節的檢查,積極查找案源。三是打擊製售假冒商標捲菸網絡,查處網絡違法案件。四是建立目標責任制,給全市各級專賣管理部門每月制定任務指標,把案件查處工作列爲重要考覈指標。五是保證辦案經費,加大資金投入,調動各方面的工作積極性。
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