捲菸市場元春保衛戰總結

2021年“元春”保衛戰打響以來，柴桑區局幹部員工羣策羣力，如火如荼的開展工作，取得了輝煌的戰果。（1月1日-2月19日）在此期間，共計查獲違法案件50起，涉案卷煙3662.2條，含各類假冒捲菸612.2條。其中10萬元以上案件1起，5萬元以上10萬元以下案件5起，萬元以上5萬元以下案件3起。

柴桑區局能夠順利完成“元春”保衛戰的工作，做的好的方面有以下幾點：

第一、凡事預則立，不預則廢。2020年10月底開始，柴桑區局就爲“元春”保衛戰布好局，分好工。“元春”捲菸市場保衛戰的目標客戶，對其車輛、住所、倉庫、臨時倉庫進行了排查，確定；重點區域、重點路段上，發展了可靠的特勤人員，能夠及時發現市場異動；公安、市場監督管理局、郵管、高速交警進行了走訪，建立了牢固的協作機制；違規記錄中的流入點和流出點，整理好名單，交由對應營銷員，也是10月底開始，一直到元春關注其訂單情況，幫助專賣人員進行研究、判斷。

第二、舉網以綱，千目皆張。市場管控，“大戶治理”是關鍵。柴桑區局爲夯實“大戶治理”工作，吸取了以往的經驗教訓，從根本上抓實、抓牢、抓緊。

首先，依託數據分析和市場信息採集，全面找準大戶。對轄區大戶進一步細化分析，從有證大戶、無證大戶，顯性大戶、隱性大戶，倒出大戶、倒進大戶、倒進倒出大戶幾個層面準確梳理。尤其是當前對隱性大戶絕大部分沒有發現，每一個隱性大戶通過哪些方式倒賣捲菸，怎麼治理，全面分析。這是我們治理非法大戶的最基本前提和基礎。其次，區局領導掛點，全程跟進督辦。打大戶一定意義上來說是斷人財路、是得罪人的事，區局領導以身作則，認領打大戶任務，親自部署、親自打擊。再就是“打擊有力”，全力以赴打擊。通過與公安部門的協作機制，激發專賣、公安兩支隊伍內外發力，責任到中隊，責任到公安具體警種。採取聯合執法檢查、專項檢查、錯時錯位檢查、突擊檢查、聯合約談等貼身緊逼措施，落實收購、責令停業整頓、限制或停止供貨、降級降檔等政策，發揚鬥爭精神、增強鬥爭本領，對重點違法大戶進行堅決打擊、及時打擊。最後是“四員”監管到位，全方位管控，制定“四員”及時發現、主動提供市場異動線索獎勵辦法，激發“四員”發現大戶線索的主動性和責任心。制定切實有效的專銷結合措施，實現專賣與營銷系統數據對接，專銷信息共享和措施互動。

第三、知行和一，順勢而爲，水到渠成。柴桑區局把提升專賣隊伍素質作爲核心工作來抓，毫不放鬆。專賣隊伍學習氛圍濃厚，“萬元以上案件分析會”學習的落實，“經典案件擴線擴面分組討論”活動的實行，真假煙識別和技能鑑定專賣骨幹的“傳、幫、帶”，使柴桑區局專賣隊伍素質得到全面提升。柴桑區局專賣數據分析小組的成立。打造了一支思路清晰、作風頑強、爭抓實幹的“智慧型”隊伍，成爲柴桑區局大要案偵破工作的有力保障。在日常工作中，以“實戰代練”，柴桑區局每個稽查員根據自己的線索，組建小組，開展案件偵破工作，這種形式讓柴桑區局專賣人員得到了有效的鍛鍊。因此，在此次元春保衛戰中，柴桑區局才能遍地開花，不僅僅是靠中層幹部和少量骨幹。

第四、人心齊，泰山移。元春保衛戰期間，柴桑區局的主要負責人和分管領導的垂範作用。梳理出案件線索後，兩位領導都是全身心投入，並積極把自己下放到一線，和一線的稽查員同甘共苦，參與蹲守監控，追蹤，收網等行動。全體專賣人員都是幹勁十足，熱火朝天的工作，積極性高漲。在偵破大要案的過程中，也碰到些暴力抗法，不配合檢查的，全體專賣人員一致對外，敢於直面違法分子，經過戰鬥的洗禮，專賣隊伍的凝聚力也得到了顯著增強。元春保衛戰取得的成績也是對專賣隊伍努力付出最好的回報。

“元春”保衛戰勝利拉下帷幕。柴桑區局在此次戰鬥中，既看到了自己的優點，也找到了不足。不足之處有以下幾點：

一、對違法經營戶的瞭解不夠深入。綜合大市場的周某，在數據分析會上，大家一致認爲對其實施蹲守監控，一定可以查獲案件，但到不了五萬。實際檢查情況，在其店內查獲大量捲菸不過五萬，後來在其倉庫一大堆紙箱下，又找到了2箱違法捲菸，完成了5萬元以上案件。

二、對違法大戶的線索深挖、變化情況把握不足。城西港四期的許某，在被柴桑區局專賣部門打擊多次之後，雖然線索指向其還一直從事違法捲菸活動，但在其店面，已知倉庫再也沒查到捲菸。一次，無形中跟蹤小戶，到了許某的經營場所，小戶給大戶送煙。因此，找到了許某在其樓棟租賃的隱藏倉庫，查獲案值11萬餘元。這也給了我們一些啓示，重點違法大戶需要重新梳理其捲菸存放處，這也是未來的一個方向。

三、物流寄遞案件的擴線存在缺失。元春保衛戰查獲1起違法捲菸的案件，未找到當事人。對快遞流入假煙案件深挖不足，這也是下一步需要提升的。下一步柴桑區局將做好以下幾個方面：1、對轄區範圍內的物流寄遞點進行梳理登記，規模大的、規模小的都要準確掌握，並積極瞭解動態，實時更新；2、與各個物流寄遞點的負責人進行銜接，未雨綢繆，溝通完善才能有利於工作的開展，並積極發展物流寄遞的小哥爲我們的特勤人員，有利於減輕工作難度，實施精準打擊；3、平時要嚴格管理好違法物流寄遞面單的蒐集，並做好登記。中隊人員要經常性分析思考，從面單中獲取有價值的信息；4、遇到有價值的線索，專賣人員需“放長線，釣大魚”，迅速組織人員進行蹲守布控，力求依物後“見人、見網”。