醫院績效考覈工作彙報材料
醫院績效考覈工作彙報材料
自2018年醫院績效管理工作啓動以來,我院緊緊圍繞提高醫療質量、醫療安全、和創造效益爲原則,堅持將績效管理作爲推動醫院工作的總抓手,通過整章建制,創新機制、促進管理,2020年績效管理工作取得了一定成效,現將一年來的工作彙報如下:
爲了充分調動醫院員工的工作積極性、主動性和創造性。我院根據市衛健委績效管理活動方案中的社會效益、管理有效、專項工作、發展持續四大責任項目暨12個二級指標,結合我院工作實際制定我院績效管理考覈細則,細化量化績效考覈工作,分別落實給全員名職工,並明確了責任主體,完成時效,和考覈標準。
績效管理注重過程管控,我院的績效管理工作一把手親自抓,每月召開中層幹部以上會議,聽取各科室工作彙報,瞭解科室業務發展情況,並及時將科室提出的問題和建議列爲支委會、院務會專題研究事項,便於更好地實現醫院的管理目標,努力讓醫院質量再上新臺階,強力打造“技術有品牌、制度有文化、服務有溫度”的婦幼保健院。
全面貫徹黨的十九大和全國衛生與健康大會精神,堅持以人民爲中心的發展思想,圍繞醫療服務能力建設、現代醫院管理制度建設,推進全面質量管理,強化體系建設、評估獎懲、培訓教育、技術管理和檢查督導,嚴格圍繞醫療服務與管理、醫療質量與安全、技術水平與效率等評審標準,優化完善診療技術規範、操作規程和醫療質量標準。強化績效考覈工作,構建結構合理、運轉高效和監管有力的質量監管體系,使醫院管理工作達到制度化、標準化、規範化,努力提高工作質量及效率,並通過全面質量管理,提升醫院核心競爭力,使我院管理工作逐步提高。
深化貫徹《醫療質量管理辦法》《醫療質量安全核心制度要點》,嚴格遵照核心制度實施的基本原則和關鍵環節, 強化十八項核心制度培訓、教育、考覈,持續細化臨牀用血、不良事件報告工作流程,不斷加強依法執業、臨牀路徑、處方點評、抗菌藥物應用管理,保障核心制度真正融入診療活動全過程。我院將遵循醫療衛生事業發展規律,深化醫藥衛生體制改革目標要求,緊緊圍繞二級婦幼保健院創建標準,堅持以病人爲中心,以解決人民羣衆看病就醫中的突出問題爲切入點,通過創新思路方法舉措,推進基礎設施、人才培養、學科建設等一系列基礎性、長遠性工作,着力改善醫療服務環境、優化醫療服務流程、保障醫療質量安全,滿足人民羣衆就醫過程中對醫療服務的合理訴求,爲人民羣衆提供更加安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
醫院績效考覈實施兩年來,初見了一些成效,職工從中得到了實惠,嚐到了甜頭,進一步促進了醫院管理工作的提升,這也爲我院明年績效工作推進增長了信心,2021年我院將在現有的基層上設立新的管理目標,使醫院更上一個新臺階。爲我市的婦幼保健工作作出新的貢獻。
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