財務風險的分析及防範論文【新版多篇】

財務風險的分析及防範論文 篇一

摘要：財務風險是指財務活動中存在的漏洞與不足，對其進行防範控制在企業財務工作中尤爲重要，對企業的發展和壯大都有直接的影響。目前，一些企業財務風險防範意識淡薄，沒有建立合理的風險控制體系，缺乏專業的財務風險控制人才，且在投資決策和資金回收管理等方面存在漏洞，不利於企業發展。本文對此進行了詳細分析並提出了合理的改進建議，即正確認識財務風險防範控制重要性，培養優秀人才，完善現有的財務風險控制體系，提高資金回收管理和投資決策的科學性等。

關鍵詞：企業；財務風險；防範；控制

近年來，我國經濟社會取得了飛速發展，市場競爭不斷加劇，給企業發展帶來較大壓力。企業所面臨的財務風險主要是指企業各項財務工作和經濟活動中可能存在的風險，對財務風險進行行之有效的管理能夠確保各項經濟活動順利開展，對提高經濟效益有重要影響。目前，部分企業在財務風險防範與控制工作中還存在一定的問題與缺陷，不利於其在新時期的發展。應當對財務風險的內部影響因素進行詳細分析，明確不同因素對財務管理的影響，並結合企業實際情況，提出行之有效的改進建議，建立完善的財務風險控制管理體系，對潛在風險進行有效防範，推動企業實現可持續發展。

一、企業財務風險防範與控制中存在的不足

(一)企業沒有正確認識財務風險控制的重要性

現階段，我國正處於經濟社會飛速發展的關鍵時期，對財務風險進行預警、防範及管理能夠有效提高財務工作安全性。但是部分企業尚未清楚認識財務風險的真正含義，對財務工作中潛在的風險缺乏足夠認識，沒有建立起現代化的財務風險管理機制，無法對各項工作進行合理安排，導致企業內部相關財務工作無法高效執行，存在較多問題，帶來更大的風險，嚴重製約了企業進一步發展。此外，部分企業雖然意識到了財務風險對企業發展的重要影響，認識到財務風險防範控制的重要性，但是由於其發展時間較短，尚未形成完善的財務風險防範控制機制，且缺乏先進的控制方法，無法對潛在的財務風險進行有效管理。相關工作執行力度較低，財務工作人員對財務風險控制的重要性認識不足，在實際工作過程中存在各種漏洞與不足，制約企業發展。

(二)缺乏完善的財務風險防範與控制機制

部分企業尚未建立起完善的財務風險控制體系，影響了企業財務工作的進步。首先，我國部分企業存在資金結構不合理的問題，資金結構是指投入資金與權益資本之間的關係，科學合理的資金結構能夠有效降低財務風險，確保財務工作順利開展。但我國部分企業債務資本比例過高，在投入資金中佔到了較大份額，一旦企業不能及時償還債務，則會帶來嚴重的財務風險。同時，部分企業由於經營不善，長期以來經濟效益較爲低下，企業擔負着較多的債務，嚴重影響着進一步發展。其次，部分管理人員對財務風險控制與防範缺乏足夠的重視，沒有將其納入企業發展重點，在財務風險防範機制建設以及相關工作的規劃安排等方面都存在較多問題。尤其是一些上市企業，面臨着劇烈的市場競爭，在股權分置的各個階段中，都存在不同程度的權益資本過剩現象，嚴重製約了企業的現代化發展。

(三)缺乏優秀的專業人才

部分企業缺乏專業的優秀人才，導致財務風險防範與控制工作無法落到實處，執行力度較低，對企業財務工作的安全性和穩定性產生了負面影響，不利於其進一步發展。一方面，部分企業沒有正確認識人才與財務風險控制的關係，一味將工作重心放在方法改進和數據審查等方面，沒有建立完善的人才培養制度，無法對相關工作人員進行培訓，不利於其業務能力和綜合素養的提升，且缺乏足夠的專業知識，在處理相關財務工作的過程中存在較多問題。人才培養制度的不完善嚴重製約了我國企業的現代化發展。另一方面，部分企業在進行人才選拔的過程中還存在一定的缺陷，沒有結合企業實際情況選擇適合自身發展的優秀人才，使得企業內部出現人才缺乏及人員編制與任務分配不合理的情況，影響了財務工作正常進行，不利於企業經濟效益的提升。同時，優秀人才的缺乏也導致財務風險防範與控制方法較爲落後，無法及時引進先進的管理方法，相關工作執行力度較低，無法達到預期效果，財務工作無法順利開展，制約了企業進一步發展。

(四)企業投資及資金回收管理不當

一方面，部分企業的高層管理人員在進行投資的過程中，對財務風險的影響缺乏足夠的考慮與重視，對財務風險管理缺乏清醒的認識，財務風險防範控制機制的不完善，也使得企業財務工作安全性較低，同時也導致了投資收益的降低，不利於其經濟效益的增長。而一些企業存在權力過於集中的情況，高層管理人員掌握着幾乎全部的決策權，員工在相關決策中的參與程度較低，使得企業投資決策缺乏科學性及合理性。

另一方面，資金是企業財務活動的基礎，也是企業運營效果的直接體現，如果資金回收不及時，資金流通週期變長，會給企業帶來嚴重的財務危機。此外，許多企業在運營的過程中，會採用賒賬銷售的方式，能夠在一定程度上提高銷售量，但是一些企業沒有對客戶的信譽度和償還能力進行準確真實的評估，導致收款過程存在許多問題，爲企業財務活動帶來一定的風險。企業在融資之後需要大量的資金來推動資金鍊的循環流動，一旦資金流通出現問題，則會對相關經濟活動帶來十分嚴重的影響。

二、企業財務風險防範與控制策略

(一)正確認識財務風險控制對企業發展的影響

近年來，財務風險管理控制逐漸受到越來越多的關注與重視，許多企業開始認識到其對自身發展的影響，但是部分企業仍然對此不能有足夠清醒的認識，在財務風險控制管理方面存在較大漏洞，制約了其進一步發展。企業應當正確認識財務風險控制的重要性，建立較爲完善的控制體系，並且成立獨立的財務風險管理機構，爲其配備專業的優秀人才，對各項工作進行全權負責，確保企業經濟活動的安全性。除此之外，內部相關工作人員應當加強對財務風險管理工作的重視，嚴格遵守工作規範與規章制度，嚴於律己，提高財務風險防範控制工作的穩定性。降低企業經濟活動的風險，確保資金流通順暢，從而提高企業經濟效益，實現更加良好的發展。

(二)建立較爲完善的財務風險管理與控制機制

企業應當建立起科學合理的財務風險防範與控制機制，更好地對各項財務工作進行監督，對潛在風險進行防範與控制。一方面，企業應當對現有的市場狀況進行詳細的考察與調研，明確市場競爭情況與企業發展事態，把財務風險管理與控制作爲企業發展中的重點，並且結合市場發展狀況和企業實際情況，建立起適合企業發展的財務風險防範體系，同時要選擇具有紮實專業知識和良好綜合素養的優秀人才對其負責。工作內容包括對各項財務工作的審查覈實以及對資金使用情況的監督，確保企業資金使用情況公開透明，提高財務工作的科學性和安全性。另一方面，部分企業雖然建立了一定的財務風險防範與控制機制，但是由於對其缺乏足夠的重視，且缺乏先進的管理控制方法和專業的優秀人才，導致控制工作執行力度較低，無法對財務風險進行有效的防範。針對此情況，企業應當加強與其他企業之間的溝通交流，吸取成功的經驗，改進現有的財務風險防範與控制方法，不斷提高財務工作效率和財務活動安全性，推動企業實現現代化發展。

(三)加強優秀人才的培養與引進

企業應當加強對優秀人才的培養和引進，充實現有的人才隊伍，從根本上提高財務活動科學性，從而降低財務風險。首先，企業要重視人才與發展的重要關係，認識到財務風險防範工作的順利開展離不開優秀人才的培養，在企業內部建立起合理的人才培養制度，定期對內部工作人員進行培訓，使其能夠掌握牢固的專業知識，遵守規章制度，提高業務能力和綜合素質。並且不斷學習先進的財務風險管理方法與案例，吸取先進企業的經驗，改善自身的不足與缺陷，提高企業財務風險控制工作的科學性，提高企業財務風險防範與控制工作執行力度，從根本上保證財務工作的安全性，降低財務風險。另一方面，企業應當對現有的人才招聘制度進行改進，結合企業實際情況，選擇適合企業自身發展的優秀人才。在基層管理中，要注重對工作人員基本技能的培養與考覈，尤其是計算機技術和財務工作專業知識的掌握，此外還包括決策、管理、控制論的學習等，通過多方面的培養與選擇，加強現有的人才培養選拔力度。同時，應當對工作表現較好的員工進行適當的獎勵，激發員工工作熱情，提高企業財務工作效率，通過人才的充實與培養，提高企業財務風險控制的現代化水平，更好地對潛在風險進行管理與防範。

(四)提高企業投資及資金回收管理的科學性

目前，我國部分企業存在投資不科學，資金回收策略不合理的問題，增加了財務工作的潛在風險，而企業財務風險的產生與發展涉及多個工作層面，並且需要一定的過程，如果對財務風險進行實時控制，就能夠對其進行科學合理的防範，所以企業應當加強自身對財務風險的預警與控制能力。企業應當健全現有的財務管理機制，及時收集各類財務信息並且對其進行深入分析，及時發現現有的財務工作中存在的漏洞和問題，對其進行科學的控制，避免其產生更嚴重的後果。同時，應當對企業內部控制制度進行適當的改進，保證財務信息的準確性和真實性，確保企業財務預警機制能夠發揮自身效能，保證財務工作的安全性。此外，企業應當提高投資及資金回收管理的科學性，在進行投資之前，首先要對相關項目進行細緻的考察，並且結合企業實際情況進行分析。提高員工對決策的參與度，羣策羣力，提高企業決策的科學性與合理性，確保財務活動正常運行。同時，企業在進行賒賬銷售的過程中，應當對客戶的信譽度和償還能力進行準確的考量，避免資金回收問題的產生，保證資金鍊的正常運轉。

三、結束語

近年來，我國經濟社會取得了較大發展，城市化建設不斷進步，國際貿易逐漸增加，不同類型不同規模的企業數量不斷增長，市場競爭加劇，企業面臨着較爲嚴峻的考驗。財務風險是企業財務活動中潛在的風險，影響着企業經濟活動的正常進行和經濟效益的提高。部分企業沒有正確認識財務風險的重要影響，缺乏合理的財務風險控制體系和專業的財務風險管理人才，在投資決策、資金管理、資金回收等等方面還有許多不足。針對此情況，應當通過正確認識財務風險的內涵及其對企業發展的影響，培養適合企業發展的專業人才，建立起行之有效的財務風險管理體系，提高投資決策科學性與合理性，推動企業實現良好健康發展。

參考文獻：

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[2]王萌萌。房地產企業財務風險評估與防範研究[D]。青島科技大學，2016.

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[4]馮鋼。淺談企業財務風險的防範與控制[J]。財經界（學術版），2016(01)：127+141.

財務風險的分析及防範論文 篇二

財務風險是企業在財務活動過程中由於各種不確定性因素的影響，使得企業財務實際收益與預期收益不相符，因而導致企業蒙受經濟損失的機會和可能。它具有客觀性、全面性、不確定性、收益性與損失性共存的特點，財務風險貫穿於企業資金籌資、項目投資、資本運營和收益分配等財務活動的各個環節，是客觀存在的和無法避免的，財務風險的存在與否以及風險程度的大小是不以人們的意志爲轉移的，在一定條件下是可以控制的，需要根據外部環境變化和企業不同發展階段及時進行調整，其收益和風險往往是成正比的，收益越高，風險越高，收益越低，風險越低。企業財務活動的各個環節都可能發生財務風險，企業財務活動一般可分爲籌資活動、投資活動、資金運營和收益分配等方面，財務風險也相應地分爲籌資風險、投資風險、資本運營風險和收益分配風險。籌資風險是企業在籌資活動過程中因宏觀經濟環境和資金供求狀況發生變化，導致企業償債能力下降，無法按期償還債務而形成的風險；投資風險是企業在投資活動過程中，由於受到市場需求變化的影響，使得最終收益達不到預期目標而產生的風險；資本運營風險是企業在生產經營的過程中，因材料供應、產品生產和銷售等環節受到市場需求變化等不確定因素的影響，資金回收的金額與時間具有不確定性，導致企業變現能力和償付能力不足，影響企業資金正常運營產生的風險；收益分配風險是因收益分配政策不合理給企業日後的經營活動可能帶來不利影響，而形成的財務風險，企業利益分配與財務風險控制之間存在着一定的衝突，企業制定收益分配政策，應當結合企業自身發展的實際情況。財務風險對企業自身、投資者以及債權人利益都會造成嚴重損害，必須充分認識到防範財務風險的重要性，以最小的損失獲得最大的收益，確保企業財務活動的連續性、穩定性和效益性，促進企業生產經營活動持續穩定地發展。

一、提高風險防範意識

在市場經濟的激烈競爭中，企業不可避免地會遇到各種財務風險，存在着經營收益與財務風險並存的現象，應該按照風險與收益均衡原則，合理選擇經營方案，儘量地規避財務風險，爭取最大經營收益，將風險控制與企業經營活動結合起來，貫穿於整個企業經營活動的全過程，把財務風險控制和員工管理結合起來，強化企業管理者與員工的風險意識，提高企業管理者風險控制能力和員工應對風險的能力。企業管理者的意識直接影響員工對企業風險的認識與領悟，其既要以身作則，居安思危，又要加強對員工風險意識的教育與培訓，營造風險防範的文化氛圍，降低外界環境的變化給企業帶來財務風險的可能性；企業財務管理人員應當具備良好的財務管理專業素質，掌握紮實的專業知識和先進的理財手段，加強會計基礎工作，提高會計信息的真實性與準確性，樹立風險管理意識，將風險管理貫穿於財務管理工作的始終，積極參加各種技能培訓，不斷擴大知識面，將風險意識滲透到日常的工作中，根據外部經濟環境的變化，識別各類潛在的風險，提高風險識別能力，及時發現經營活動中存在的各種風險；企業全體員工也要樹立風險意識，把風險管理的觀念和行動落實到企業每個人身上，紮根於整個羣體，將財務風險防範意識深入到員工內心深處，融入到每一個員工的內心，形成羣體規範和自主意識，充分調動企業員工的自覺性與積極性。企業各部門和全體員工應相互支持和配合，在工作中發揮團隊精神和維護集體榮譽，及時防範財務風險，將企業可控的風險堅決消滅在萌芽之中。

二、完善財務管理制度

財務管理制度是企業經營活動的必要保證，是企業管理的重要基礎，是開展財務管理活動的行動指南。加強企業財務管理制度建設，能夠提高財務信息的真實性與準確性，規範企業財務行爲，爲財務決策提供服務，最終實現財務管理目標。企業應當在遵循國家現行法律法規的基礎上，結合企業經營特點和管理要求，制定崗位工作職責、資產與負債管理、收入與成本費用管理、報告與分析等各項財務管理制度，加強企業在職責分工、授權批准、會計記錄、資產保管、預算管理、考覈評價等環節的管理，制度設計應當涵蓋企業內部各項經濟業務及相關崗位，落實到決策、執行、監督、反饋等各個環節，確保不同制度之間的有效銜接與動態調整，做到整體性、適應性與權威性相結合。貫徹不相容職務相分離制度，明確規定涉及財務工作的批准範圍、權限、程序、責任等內容，財務人員必須在授權範圍內辦理業務，把企業具體財務管理活動與各個崗位工作職責結合起來，形成企業內部制衡機制。加強對企業財務管理活動的審計，增加財務管理工作的公開性與透明度，使得財務活動的每一個環節得到程序化與規範化的監督和控制，有效地防範企業財務風險的產生，提高會計信息的質量，保證企業資金的流動性和資產的安全性。完善企業財務管理制度，能夠保證國家有關法律法規和企業內部規章制度的貫徹執行，保證財務數據真實準確，財務信息流通快捷，財產物資安全完整，提高企業經濟效益，減少和避免企業違法違規行爲的發生，有效地防範企業財務風險的產生，提升財務管理運行效率，實現企業經營目標。

三、科學進行投資決策

企業投資決策是否科學可行，不僅關係到企業的生存和發展，還直接影響到企業是否產生財務風險的可能性。企業投資決策過程中，應該保持謹慎的態度，充分調研、反覆論證，採用各種科學方法，對多個可行性方案進行分析與評估，並從中選擇最切合企業發展需要的科學方案，避免主觀臆斷、盲目決策，達到有效地防範和控制風險的目的。企業明確了投資目標之後，應進行科學化決策，充分考慮影響財務風險的各種因素，運用定量分析和計量模型進行分析，準確計算各投資方案的回收期、淨現值及投資報酬率等指標，綜合評價計算結果，選擇最佳方案。企業必須強調穩健理財，分散投資，不僅要考慮所選投資項目的收益性，還要考慮到所選投資項目的風險性，通過不同形式的投資組合，實現收益共享、風險共擔，搞多元化經營，合理分散投資風險，俗話說“不要把雞蛋放在一個籃子裏面”，充分說明了分散風險的重要性，可以採取高風險產品與低風險產品搭配互補、短期投資與長期投資相結合的方式，合理控制資產和負債的比率，避免短期負債用於長期投資，將債務風險控制在合理的範圍內，保持企業正常的財務支付和債務償還能力。企業資本結構是指所有者權益和債權人權益的比例關係，決定着企業的償債和再融資能力，決定着企業未來的盈利能力。企業負債經營可以迅速籌集資金，彌補企業內部資金不足，有利於降低資金成本，獲取更大的收益。企業經營旺季可以增加負債比重，適當調高負債比率，加快資金週轉速度，提高資金使用效率，達到擴大銷售、增加市場份額的目的。

四、建立財務風險預警機制

在激烈的市場競爭中，企業經營要想獲得利益，就要面對一定的風險，建立財務預警機制是減少財務風險的有效手段，其能夠準確地預測企業財務危機發生的可能性。企業財務預警機制是以企業的經濟資料、經營計劃和財務報表等爲依據，運用市場營銷、企業管理、財務會計等理論，利用比例分析和數學模型等方法對企業的財務指標進行綜合分析與預測，準確地反映企業的經營情況與財務狀況變化，並對企業在經營過程中可能面臨的風險提出預警，以幫助企業解決財務管理中存在問題，爲企業管理者提供發展決策依據的財務監控系統。建立財務預警機制，需要廣泛地收集和市場競爭有關的信息，不僅需要財務部門的相關風險信息，還需要企業各個方面的信息，把這些信息整合成更加直觀的統計圖，運用數學模型、比例分析等技術手段，計算出企業的經營發展情況和可能會出現的危險情況，並向企業管理者示警。一旦出現財務危機，通過財務指標變化，可及時發現財務風險，找出導致財務風險的原因，找解決財務風險的辦法，根據財務指標變化，企業管理者能夠採取有效措施，制定應急預案，減少企業財務損失。科學合理地選取預警指標，不僅要考慮企業償債能力、盈利能力和資產管理能力等財務指標，更要考慮企業行業影響能力、人力資源狀況、創新能力等非財務指標，非財務指標對反映企業未來發展前景和企業綜合實力具有重要意義。建立企業財務風險預警機制，可提高企業預測和應對財務風險的能力，爲企業提供一個安全的財務管理環境，促進企業財務風險控制目標的實現。

五、結語

綜上所述，隨着世界經濟全球化和我國市場經濟的發展，企業經營規模和經營範圍也越來越大，彼此之間的競爭日益激烈，由於各種不確定性因素的產生導致企業財務風險無時不在，財務風險存在於企業財務管理工作的各個環節。企業管理者和全體員工必須加強宏觀環境分析，理順內部財務關係，融洽企業管理者與全體員工之間的關係，共同提高財務風險預防意識，充分認識到財務活動中存在的潛在風險，正確客觀地認識和分析財務風險，加強事前、事中和事後的財務風險控制，針對不同階段制定不同的應對策略，找出財務風險產生的原因，規避和控制財務風險，提高企業資金使用效率，及時防範和化解財務風險。企業應當提高風險防範意識，完善財務管理制度，科學進行投資決策，建立財務風險預警機制，努力把財務風險降到最低限度，實現企業經濟效益最大化，增強企業市場競爭力，爲企業贏得更好的發展空間，實現可持續發展戰略。

財務風險的分析及防範論文 篇三

摘要：隨着經濟全球化的發展和經濟一體化的進程，企業併購所涉及的資金交易越來越大，併購所產生的交易值不斷增加，企業併購已經成爲企業一項不可缺少的資本運營方式。在企業併購中，之所以會存在一系列的財務風險，是因爲在併購過程中會出現一些不確定因素，比如經濟週期的變化、通貨膨脹和通貨緊縮、利率的上浮和下降等因素，都會給企業併購帶來一定的財務風險。本文首先對企業併購進行了簡單的介紹，然後對企業併購的財務風險進行了分析，最後對企業併購中財務風險的防範措施進行了研究。

關鍵詞：企業併購；財務風險；防範措施

1企業併購分析

企業併購是指企業的兼併和收購，企業在自願、平等、有償的基礎上，進行資本運作，包括併購企業的資產收購、股權收購和公司合併。在經濟全球化的發展趨勢下，企業競爭越來越激烈，併購活動可以擴大企業的規模，提高企業的市場競爭力。企業併購過程是一個雙向選擇的過程，企業併購後可以產生新的企業優勢和競爭優勢，提升企業的綜合競爭力，併購活動爲企業帶來了巨大優勢的基礎上，也會爲企業帶來較大的財務風險，包括企業的預期收益風險、決策風險、操作風險和資金風險。企業併購從另一層面來說，包括橫向併購、縱向併購和混合併購，橫向併購是指併購企業和被併購企業屬於同一行業或者產業，也就是競爭對手的關係，橫向併購企業的產品屬於同一市場的企業之間發生的併購活動。橫向併購可以擴大企業產品的生產規模，降低併購企業的生產成本，同時還可以提高企業的競爭力。縱向併購是指在併購活動中將生產環節或經營環節相關的企業進行併購，縱向併購可以在企業產品的運輸、倉儲方面節約成本，加快企業產品的生產速度，提高企業的利潤。混合併購是指併購企業和被併購企業之間在生產和經營方面均沒有關聯，在產品和服務方面也沒有任何關聯的企業。混合併購是爲了減少併購企業的財務風險，將企業的資金分散開來，提高企業在市場上的綜合競爭力。

2企業併購的財務風險分析

2.1在併購活動前對被併購企業的價值難以評估

併購活動中涉及到雙方資金的交易和企業價值的評估，對被併購企業進行價值評估是併購活動的基本環節，但由於會受到經濟週期的影響以及通貨膨脹和通貨緊縮的影響，企業的價值評估存在一定的難度。通常來說，企業價值的評估方法包括企業成本評估法、市場評估法、企業收益評估法。這三種方法的計算方式不同，所關注的企業價值也不相同，所以，採取不同的企業價值評估法，其評估結果也會有所不同。一旦由於通貨膨脹和通貨緊縮、利率的上浮和下降以及經濟週期的變化等因素影響，對被併購企業的價值評估產生較大的誤差，會對企業以後資金的運作、回收以及企業的日常經營活動產生較大的影響。在併購活動前，企業會根據被併購企業的市場價值進行評估，還會根據被併購企業的財務狀況進行基本的衡量，但通常情況下，很難詳細的'瞭解到對方企業的財務經營狀況，所以，在評估過程中與實際情況會出現一定的誤差。對被併購的企業進行價值評估，具體來說，是指評估被併購企業在未來能夠創造的預計現金流量現值，在這個過程中包含了企業資金的風險價值和時間價值。由於對被併購企業未來財務風險的不確定性，導致對預計未來現金流量的掌控越低，企業的財務風險就會越大。由於一系列的不確定因素，給併購企業帶來了較大的財務風險。

2.2在併購活動中企業的融資渠道範圍較小，資金支付方式存在缺陷

目前，我國企業的主要融資渠道包括向商業銀行進行貸款、發行債券、發行企業上市股票等，但由於這幾種融資方法融資速度較慢，能力有限，在企業遇到緊急狀況和財務危機時，向商業銀行進行貸款存在一定的難度，而發行債券和股票的融資速度較慢、週期較長，並不能有效的解決企業的財務危機。我國由於相關經濟法的規定，相關部門對企業的融資流程審批較嚴格，要求較高，導致企業的融資渠道較小，在一定程度上影響了企業的發展和運行。由於企業的融資週期較長、範圍較小，在審批過程中需要較長時間週期，對企業的併購活動也帶來了一定的財務風險。在企業併購過程中，一旦達成交易，需要支付大量的資金費用，所以，資金的支付方式會給企業帶來一定的財務風險。通常來說，一般企業會選擇現金支付和股票支付，現金支付方式要求企業具有較大的現金流，一旦企業遇到緊急情況和財務風險，可以有充足的現金來應對，否則，如果企業由於在併購過程中支付了大量的現金，會大大降低企業抵禦市場風險的能力，影響企業的正常運行。

3企業併購活動中財務風險的防範措施

3.1掌握被併購企業信息的真實性和完整性

在併購活動中，對被併購企業價值進行衡量和評估是併購活動的重要環節，不同的評估方法所得出的結果也會有偏差，由於每種評估方法都有其側重點。比如市場評估法所側重的是被併購企業的市場價值，成本評估法所側重的是併購活動中所產生的成本費用，根據每種評估方法得出的結果進行對比，分析不同評估方法產生不同結果的具體原因，深入的瞭解被併購企業信息的真實性和完整性，瞭解被併購企業在市場中的地位和實際情況。爲了減少併購活動中給企業帶來了的財務風險，在併購活動進行前，應該通過不同的評估方法，對被併購企業進行深入的瞭解和分析，對被併購企業財務數據的完整性進行分析，從根本上減少企業併購給企業帶來的財務風險。

3.2增加併購活動的融資渠道和融資方式

在併購活動中，併購企業需要對融資方式和融資渠道進行考量和分析，發行企業股票和債券等融資方式週期較長，融資速度較慢，企業資金存在問題的情況下，向商業銀行進行貸款也會存在一定的難度，企業需要承擔較大的財務風險。併購企業對融資渠道和融資方式進行分析，選擇適合企業經營發展的融資方式對企業來說至關重要。擴寬企業的融資渠道，應該使企業的融資週期較短、融資速度較快、風險小、成本低。較好的融資渠道和融資方式可以使併購企業在併購過程中減少財務風險，提高企業的運行效率。根據企業的自身情況，選擇合適的資金支付方式是企業併購必不可少的環節，無論是現金支付還是股票、債券支付，都會在不同程度上給企業帶來一定的財務風險，所以，優化資金的支付方式，是企業併購的基本保障。選擇合適的資金支付方式，儘量使企業的財務風險降到最低，是企業併購中財務風險防範的基本措施。

3.3對併購後的財務風險進行整合分析

在併購活動中，會出現併購企業和被併購企業的企業環境、企業文化、企業規模以及管理方式都不相同的情況，如何將兩個完全不同的企業進行整合分析是併購活動需要考慮的重要問題。在初期的適應階段，併購企業應該引導被併購企業快速的適應新的角色，可以快速適應新的企業環境，同時進行財務系統的整合優化，使企業具有新的優勢和市場競爭力，對企業的財務部門進行統一的管理，儘量減少併購活動給企業帶來的財務風險。

結束語

企業併購活動是常見的企業經營活動，可以加速企業的發展，爲企業帶來新的優勢。在企業併購中會出現財務風險問題，爲了減少財務風險的發生，應該增加併購活動的企業融資方式，掌握被併購企業信息的準確性，同時應該對併購後的財務風險進行整合，提升企業的市場競爭力，減少企業併購活動中的財務風險。

參考文獻：

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[3]楊建卓，張元貞。論企業併購的財務風險及防範[J]。統計與管理，2015,(4):115-116.

企業財務風險分析與防範 篇四

摘要：在企業的經營實踐中，財務風險是一種特別重要的風險。它作爲一種信號傳遞，在一定意義上能夠較客觀全面地反映企業經營的好壞。財務風險管理也愈來愈成爲企業核心的管理問題。文章以合肥熱電集團爲例，從財務風險的角度來分析財務風險產生的原因及防範措施。

關鍵詞：財務風險；風險分析；風險防範

現代企業制度要求企業管理人員，不僅要認識風險，更要把風險意識深化到所做的每一項工作中。有收益就有風險，我們既不能因爲害怕風險而選擇不去面對，也不能因爲高收益而忽視風險的殺傷力。企業財務人員作爲直接操作者，更應該發揮財務對風險認識管理的能力，爲企業做好服務。財務風險對每一個企業而言都是客觀存在的，特別是在當前我國的經濟體制還有待進一步改革和完善的背景下，企業的財務風險呈現出多樣性和複雜性，企業風險防範能力與企業的發展壯大還是息息相關的。因此，對財務風險分析與防範作全面而深入的研究並採取積極的措施對企業具有極其重要的現實意義。

一、財務風險的含義和特徵

（一）風險的含義

風險有廣義和狹義之分。理論上風險的狹義定義爲損失的不確定性。廣義風險的概念不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。而廣義上財務風險是指企業在生產經營財務管理中，由於各種財務活動的因素影響，而導致財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。它是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，是客觀存在的。企業能採取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險，財務風險是企業經營管理消除不了的必然產物。

（二）財務風險的特徵

第一，風險的不確定性。風險表現爲不確定性，一爲收益不確定性，另一種則表現爲成本或代價的不確定性。風險的發生長期來說是必然的，短期來說是偶然的，只要從事生產活動，必定會有收益和損失的可能，但這是不確定的，它的大小可以預測卻不能確定。

第二，風險的`客觀性。財務風險不以人的意志爲轉移而客觀存在，只要從事生產活動，不斷變化的經濟活動必然會產生結果、利潤和損失。不論企業如何加強管理，財務風險總是存在於企業生產經營的各個環節。

第三，風險的激勵性。風險與收益往往是成正比的，一般來說，財務活動的風險越大收益也就可能越高。

二、合肥熱電集團財務風險成因分析

（一）外部環境複雜多變，給企業的生存發展帶來困難

經濟週期的變化，國家的經濟政策導向，金融市場的行情變化，這些因素存在於企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。外部環境的變化既可能爲企業帶來發展機會，又可能使企業面臨一定威脅。如果企業財務管理不適應變化的環境，會由此產生財務風險。合肥熱電集團的經營業績受煤價變動影響較大。企業主要原材料是煤炭，煤炭成本佔產品價格的95%左右，2007～2012年煤炭採購成本年年居高不下，該期間企業的盈利水平極低並出現常年虧損。企業的設備老化，高能耗低效率，生產成本居高不下，對環境的污染也不容小覷。

（二）資本主要來自借款，資金來源渠道過窄

企業資本結構不合理是產生財務風險的根本原因。在企業發展上升期，借款是促進了企業的快速發展，但是，如果宏觀經濟形勢發生不利變化或者信貸緊縮，企業將面臨較大的資金壓力，產生極大的風險。合肥熱電集團前期的資金來源主要是銀行借款，企業的經營性質決定了固定資產比例很大，建設期很長，資產的流動性不強，常年虧損導致企業資金出現嚴重短缺，生產經營中的淨現金流量常常爲負數，財務風險很大。

（三）內部管理權責不明，產品結構單

效益不高企業管理權責不明，執行目標做不到生產利潤最大化是企業財務風險產生的又一重要原因。種種問題產生的後果最終都會產生財務風險。合肥熱電集團是國資委下屬的公用服務性企業，企業成立初期，沒有正確定位，沒有分析自身的競爭優勢，只爲完成公用服務的目標和任務，沒有生產力最大化組織生產。雖然一直強調多元化生產，提高效益，但主要業務還是以供熱服務爲主，少量供電，季節性強，忙時設備利用率達80%，閒時設備利用率僅爲10～20%。產品結構單一，降低了公司抵禦市場風險的能力。

（四）權責不清，管理水平不高

高水平的企業管理，能夠有效地降低企業的成本，提高產品的市場競爭力，從而降低企業的財務風險。合肥熱電集團以前雖然一直重視會計覈算，但對財務管理，特別是對成本的事前和事後的管理重視不夠，管理系統的使用與開發也流於形式。

三、合肥熱電集團財務風險防範措施

（一）引進行業先進設備，開展多元化

經營改造現有設備，降底能耗節約原材料，降低成本，保護環境。老設備，老技術，能耗大，熱損高。從2009年到2010年，合肥熱電集團籌集1個億，關閉所有抽凝機組，淘汰所有鏈條爐，改爲熱電行業能效最高的背壓機組和最環保的循環硫化裝置。改造以後，供熱機組熱效達到79%以上，是目前熱效能利用率最高的供熱方式。2010年，合肥熱電集團在全國率先啓動小區站房數字化改造，實現遠程自動化操作。改造以後，站房運行恰如變頻空調模式，根據氣溫和用戶需求靈活調節供熱量，自動化、低碳化運行，能源利用效率達到最高值。小區站房自動化改造，平均每個小區耗能量下降10%～20%，不僅實現了節能降耗，也降低了用戶的供熱成本。積極向能源供應、新能源開發利用及工程建設等領域擴張延伸，合肥熱電集團現已從單一型公用企業發展成爲以供熱服務、能源供應和工程建設爲“三駕馬車”主業結構的綜合型能源企業。集團利用多元化經營，在有效分散風險的同時最大限度的獲取收益，以達到優化資源配置。

（二）建立全面風險管理組織體系

合肥熱電集團成立了安全生產管理委員會，集團的管理層是委員會的成員，委員會每月召開安全生產例會，對企業面臨的各種風險點進行並提出解決方案。對一些重大決策和重點項目的上馬，即時召開臨時會議，對重大決策以及重點項目進行全面的風險分析。不僅如此，集團還要求全集團人員必須按職責大小繳納安全風險保證金，讓每個人都意識到公司的安全風險關係到每一個人的切身利益。

（三）加強覈算制度建設，完善熱、電覈算體系

財務覈算對於合肥熱電集團預算管理和預算執行具有重要意義，熱、電獨立財務覈算能夠加強成本控制，減少資源浪費，提高企業效益。熱電行業本身季節性強冬供期間生產等各部門任務緊，業務繁忙，會計人員主動服務，加強成本觀念，貫徹全員成本管理。完成複雜的核算任務。通過財務信息及時反映生產的方方面面，縱比橫比成本，通過成本分析，評價管理人員的業績，促進管理人員採取改善措施。財務管理方面：第一，因事設崗，因才用人，各業務之間相互配合協調；第二，加強員工培訓與員工輪崗，讓財務人員成爲多面手；第三，引入外部培訓機構，對主要崗位工作人員進行定期培訓，提高員工的風險意識；第四，讓財務主管人員參與生產運營管理，熟悉企業的整體情況、生產經營情況、發展前景，使財務覈算與生產經營管理有機地結合起來。讓財務覈算成爲各種管理技術的紐帶，監控企業現金流和物流的全過程。減少財務風險，提高經濟效益。

（四）提高企業管理技術，優化信息資源

合肥熱電集團全面推行“5F”管理工程（全過程質量控制、全壽命成本覈算、全流程服務提升、全系統安全保障、全方位創新發展），全過程質量控制把供應、製造和銷售的相關因素與內部管理運行機制緊密聯繫成一個整體，相互控制和監督，實現了企業全方位經營、事前事中事後全過程控制和內外互援的目的。全壽命成本覈算開源節流，增收節支。對資金實施跟蹤管理，加強資金調度與使用，推行“資金集中管理”制度，通過“銀行賬戶管理，資金調度會、資金收支管理”等措施開展資金集中管理和風險控制；加大應收賬款的催收力度，加速貨款回籠；降低應付款比例，減少資金佔用，優化資金結構，合理分配資金，加速資金週轉，降低資金成本。全流程服務提升，對相關人員進行標準服務、標準流程的業務體系培訓，建立獎懲制度，內部相關部門監督、跟進、考覈獎懲。提升服務品質，留住客戶，讓服務產生效益。通過運用企業管理各種技術，通過記錄、收集、整理、計算、分析、總結和控制等辦法處理企業運行中各種內外部數據，提高管理水平，規避不必要的風險，讓管理出效益。

四、結語

企業財務風險防範是企業爲應對和改變所面臨的各種財務風險狀況而事先採取的一系列管理措施和行爲。企業在充分認識其所面臨的財務風險的基礎上，採取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、評價和控制，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性。企業對財務風險防範的能力與企業的興衰息息相關。

參考文獻：

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[3]樑琳。財務風險的分析與防範[J]科技信息，2010(34)。

財務風險的分析及防範論文 篇五

一、企業財務風險的種類的劃分

企業財務危機是指企業因財務運作不善而導致財務狀況惡化的動態過程。財務危機不僅給企業帶來重大的經濟損失和品牌影響，而且還會出現管理混亂、費用支出難以控制、財務負擔沉重、債務償還難等多種問題，處理不當會導致企業破產或關閉。根據其不同的表現形式和標準可劃分籌資風險、投資風險、營業風險、外匯風險、可控風險。

1.籌資風險

一般企業爲了擴大發展規模或者維持企業的正常運營需要吸入更多的資金，這些資金一般都是在外部資本市場上獲得的。這些外部資金的引入可以促進企業的快速發展，企業得以更好地發展以後其能夠償還其在外部資金市場引入的資金，但如果企業揹負的外債過多時，外界環境發生的一點小波動都可能引起企業較大的連鎖反應，進而引發企業發生財務危機。此外企業引入的外部資金的償還期限較短而用於工期較長的項目時，容易產生資金的期限搭配錯位的現象，而這種現象的出現也極易導致企業無力償還引入的外部資金，從而引起籌資風險種類的企業財務風險。

2.投資風險

是企業對外投資所得的利潤低於預期利潤而引起的財務風險。企業投資風險的主要形式是企業的債務危機與經營危機。一般企業在投資之前都會進行可行性分析，然而現代許多企業對投資的可行性分析已經失去了其應有的作用，可行性分析大多都應經成爲了一種表面的形式，目前企業的投資大多是由企業的經營與管理者所決定的，這種缺乏科學性分析的投資方式使得企業經常出現投資利潤比預期利潤低的情況。企業的投資達不到預期的投資回報極易導致企業沒有能力償還外債或出現經營危機，從而使企業發生投資風險。

3.營業風險

是因爲企業經營管理者在企業經營方式上判斷失誤而導致企業的經營出現危機的情況。企業的營業危機出現的原因主要是企業對市場的瞭解不夠，對市場動態的分析錯誤而使得企業出現採購材料的價格過高，採購材料的量不足或過多，產品生產過多而引起的產品大量囤積等現象，這些情況的發生會直接引起企業的應收賬款及資金效益，從而通過營業危機引起企業的財務風險。

4.外匯風險

企業的外匯風險指的是國際利率與匯率的波動而影響企業的資產從而引起企業的財務風險。目前全球經濟已經實現了一體化的發展，因此許多企業已經實現了跨國經營與銷售。企業的跨國經營與銷售必定會在國外有資金投入或外借資金，而這些資金的結算會直接受到國際自己匯率及利率的影響。國際匯率的波動情況較大，其受國際市場環境的影響，而近年來國際市場環境的不確定因素越來越多，因此國際匯率的波動較大，這就使企業對國外資產的結算出現了很多不確定因素，極易引起企業的財務危機。

5.可控風險

企業在生產經營中對風險控制的作用是不同的，按照控制財務風險的方式分爲事前控制、事中控制和事後控制。事前控制是在企業經營活動前，預測可能出現的致險因素而採取的控制行爲，即通過分析那些作用於企業經營系統中的各種可以蒐集到的正常數值和主要環境因素等，研究預測企業經營中可能產生的影響因素，通過採取必要的防範措施，有效地規避風險、減小損失情況的發生；事中控制又稱經營控制，它是在企業經營過程中，對已經出現或即將出現的偏差，及時發現，及時採取措施，儘量消除或減小風險因素，確保目標可控；事後控制是基於實際的會計要素值，對企業經營中已經出現的問題進行補救，防止已經發生的問題進一步擴大或再度發生。在財務風險控制過程中，大多數企業存在一味追求眼前利益的行爲，缺乏對企業財務風險的事前預測、事中分析，往往在財務風險出現問題或已經造成損失的情況下，對其進行糾錯，而採取事後控制，其結果只能是減少損失，對以後的經營有所啓示而已。

二、財務風險的鑑定方法

企業財務風險的鑑定主要是通過企業經營的各個階段的風險分析來判斷的。其中對企業的償還債務能力、資產管理能力、盈利能力的分析是判斷企業發生財務危機的主要環節。

1.對企業償還債務能力的分析判斷企業是否發生財務危機

債務償還能力是企業在規定期限內是否能夠償還外部引入的資金。企業的償債指標主要有資產負債率、速動比率與流動比率，這些指標能夠表現出企業的還債能力，如果企業的這些指標出現異常現象，那麼企業就很可能不能在規定的期限內償還外部引入資金的本息，從而影響企業的正常運營，嚴重的還可能導致企業破產。

2.對企業資產管理能力的分析判斷企業是否發生財務危機

企業的資產管理工作主要是對企業不能馬上體現的資產如企業貯存的產品、企業的外投資產或企業的應收賬款等進行週轉率的分析，如果企業的資產管理工作不到位，企業對資產的週轉率計算不準確等會嚴重影響企業的資產週轉。資產管理能力的指標主要有企業存貨的週轉率與企業應收賬款的週轉率，企業資產管理能力的不足會直接導致這兩個指標的異常，企業的資產管理能力的不足會導致企業大量資金被佔用，進而引起企業的資金週轉不靈，最終導致企業發生財務危機。

3.對企業的盈利能力分析判斷企業是否發生財務危機

企業經營的目的就是盈利，企業是不斷地投入資產，回收資產，再投入資產從而從中獲取利潤的，企業的資產投入後的回收資產減去企業的投入成本就是企業的盈利。企業的盈利能力指標有銷售淨利率與淨資產報酬率。企業的盈利能力下降會使企業的回收資產不足以支出企業的投入成本，因此企業會出現資金短缺的情況，嚴重的甚至需要企業變賣固定資產來維持企業的正常運營，進而引起企業的財務狀況不斷惡化，導致企業出現財務危機。

三、企業財務危機出現的原因

企業的財務危機出現的原因主要有兩個，企業的內部原因與外部環境對企業的影響。

1.企業財務危機出現的內部原因

引起企業出現財務危機的內部原因主要有三個方面，即企業財務構建不合理、企業財務管理不夠科學、企業資金回收難度大。企業的財務構建不合理主要表現在企業的資金投入及資金調動不科學。經過調查顯示我國的企業有七成是負債經營。企業對資金的運用不科學會降低資金投入的效益，嚴重的會引起企業的資金週轉不靈等情況。企業的財務管理的主要工作是對企業的資產進行覈算，這對企業資產的合理規劃十分有利，因此企業的資產管理工作出現問題會使企業的資產狀況惡化，進而引起企業的財務危機。企業的外投資金如果不能在預定的期限內回收會影響企業的資金調動，進而引發企業的財務危機。

2.外部環境的變化引起企業財務危機

外部環境引起企業的財務危機主要表現在市場環境、金融環境、法律環境三個方面。金融環境會影響國際匯率，因此國際金融環境的波動會導致國際匯率的上升或下降，一旦國際匯率降低，企業在國外的資產也會隨之降低，進而引起企業出現財務危機。市場環境主要是通過影響企業的材料採購成本及商品的銷售引起企業的財務危機的。材料市場價格的上升會大大提高企業的投入成本，產品銷售市場的價格降低及市場對商品需求量的降低都會引起企業的銷售收入降低，從而導致企業收入資金低於投入成本，進而引起企業發生財務危機。法律環境的變化主要是相關法令的頒佈影響了資金借貸的利率及還款的期限，從而影響企業外部資金的引入及外投資金的回收，進而引起企業的財務危機。

四、企業財務危機防範的措施

1.防範企業的籌資風險

企業的籌資風險主要是企業沒有能力償還外債，因此防範籌資風險主要是對企業還債能力的控制。企業要隨時掌握還債能力的三個指標，將企業還債能力的三個指標嚴格控制在一定的範圍內。流動比率是流動資產除以流動負債的值，研究認爲流動資產與流動外債的比值爲2時爲最佳，但是不同企業的情況有所不同，最佳的流動比率要根據企業的具體情況進行分析，企業首先要結合自身情況制定出最佳的流動比率，然後企業要對流動比率嚴格控制，在流動比率波動較大時及時採取措施預防籌資風險的發生，進而阻止財務危機的發生。

2.企業投資風險的控制

企業正常運行時投資是必要的，但如果企業的投資不當不僅會影響企業的經濟效益，嚴重的可能還會引起企業的財務危機。企業的投資風險控制主要要開展好企業的投資風險性評估工作，企業投資的風險評估能爲企業的投資提供科學的參考依據，因此企業的投資風險評估工作不僅要落實還要高質量開展。只有爲企業的投資提供更加科學化的參考依據，企業投資的風險纔會得到控制，進而減小企業因投資不當引起的經濟損失，從而防止企業財務危機的出現。

3.企業稅務風險的控制

建立稅務風險內控機制，制定一系列稅務風險管理自律性制度和程序，在企業內部實施有效的稅務管理，全面、系統、持續地收集企業內部和外部相關信息，結合實際情況，通過風險識別、風險分析、風險評價等步驟，查找企業經營活動及其業務流程中的稅務風險，分析風險發生可能性和條件，評價風險對企業實現稅務管理目標的影響程度，對稅務風險實行動態管理，及時識別和評估原有風險的變化情況及新的稅務風險，根據評估結果，充分考慮風險管理的成本和效益，在整體管理控制體系內，制定稅務風險應對策略，合理設計稅務管理的流程及控制方法，全面控制稅務風險。

4.企業稅務信息的控制

企業應建立稅務風險管理的信息與溝通制度，明確稅務相關信息的收集、處理和傳遞程序，確保企業稅務部門內部、企業稅務部門與其他部門、企業稅務部門與董事會、監事會等企業治理層以及管理層的溝通和反饋，發現問題及時報告並採取應對措施。

五、結束語

近年來我國的企業發展越來越快，競爭也越來越大，再加之市場環境越來越複雜化，企業出現財務危機的機率越來越大。企業一旦出現財務危機其經濟效益會受到嚴重影響，財務危機如果得不到及時有效的解決，企業甚至會面臨倒閉的危機，因此企業財務風險的分析與防範十分重要，這對企業的發展起着決定性的作用。

企業財務風險分析與防範 篇六

摘要：隨着我國社會經濟的快速發展，我國企業得到較快的發展，但由於經濟制度的不完善及企業自身的缺陷，企業面臨較大的經營風險，其中財務風險是最大的風險之一。財務風險存在企業生產經營的各個方面，財務風險不可避免，隨着社會競爭的加劇如何有效地進行企業管理來降低財務風險顯得尤爲重要。企業如何防範和降低企業財務風險，實行有效的防範機制，使得風險降低到最小，將有效地促進企業經營發展。本文簡單介紹財務風險的詳細表現，並分析了財務風險形成的原因，作爲提出解決方案的前提。

關鍵詞：財務風險；財務風險成因；風險應對措施

一、財務風險的來源及表現

資本運動包括資本的籌資、投資、經營、分配四個環節。企業在籌資環節中，可能採用債務籌資和權益籌資相結合，使得資金的成本不同、資金的來源不同，造成財務風險的出現，在籌資過程中必須在降低資金成本的同時多關注財務風險。企業在投資環節中，應考慮流動資金及投資的獲利保持平衡，應該保證公司的變現能力和償債能力。在企業經營過程中，存貨不應過度積壓同時應該加強對應收賬款的管理，保證企業資產的安全。在分配環節中，公司的股利分配政策應符合股東的利益分配的同時應保留一定的盈餘促進企業的發展壯大。

二、企業財務風險形成的原因

1、宏觀經濟環境的複雜多變是社會主義市場經濟的重要表現，這對公司的穩定發展有着重要的影響。企業的投資籌資決策如果適應宏觀經濟環境的變化，則企業經營狀況較好，財務風險也會隨之下降，如果企業的財務政策不適應宏觀經濟變化，企業可能做出錯誤的投資籌資決策，進而生產經營狀況受到影響，從而面臨較大地財務風險。

2、企業資本結構是指權益資金和債務資金佔資金來源的比例狀況。資本結構是否合理決定了企業的償債能力和發展能力，資本結構有多種表現形式，如資產負債率、股東權益比率等。資本結構不僅要儘可能地降低加權資本成本，更要合理控制債務和股權的比例關係，更好的防範財務風險企業資本結構不合理是引發財務風險的重要原因。如果企業負債過高，企業的整體利息加大的同時企業的償債能力也將受到影響，加大了財務風險產生的可能。如果企業負債較少但是運營發展資金不足，也會直接影響企業的盈利能力。

3、財務管理制度可以有效地用制度管人，促進企業活動的規範化，有利於企業活動的內部控制，對企業的籌資投資和經營分配活動進一步的控制。但是不同的企業對財務管理制度的意識和制定的實際情況不同，現在很多企業的財務管理制度沒有將內容進一步的細化，也沒有覆蓋所有的部門和環節，很容易造成財務漏洞，給企業帶來財務風險。財務管理的風險意識對企業的財務風險有重大的影響，財務人員的風險意識對企業的投資籌資及分配活動等財務分析有重要的影響。在實務工作中業財務人員缺乏風險意識，對財務風險的客觀性認識不足，則財務信息的真實性和有效性有待考證，易引起財務風險。

三、企業財務風險的防範的對策

1、樹立風險意識，企業的財務管理領導層要意識到財務風險在企業經營發展過程中的重要地位，加強財務人員的風險意識，加強對財務人員風險意識培訓，要求掌握有關的風險管理的理論，增強財務人員認識風險、防範風險的能力，提高財務信息的真實性和有效性，正確的分析國家宏觀經濟的變化，加強財務風險的識別，準確及時的發現潛在的財務風險。

2、建立完善財務風險管理制度，財務管理制度儘可能全面地覆蓋企業活動的各個方面，包括籌資、投資和經營分配活動，將內容進一步的細化，需要覆蓋所有的部門和所有的操作環節，保證財務信息的真實性和完整性，在各個活動中詳細識別分析財務風險，合理的防範風險。

3、建立合理的資本結構，使得企業債務與股權的比例關係儘可能的合理，企業不僅應該合理的控制負債規模，而且應該設計合理的資產結構，降低資金成本，使企業總資本成本最低，實現最優的資本組合。在企業的籌資決策中，要不斷優化資本結構使趨於合理，直至達到企業綜合資本成本最低的資本結構，達到合理的資本結構。保證企業償債能力的同時保證其獲利能力。

4、做出正確的籌資投資決策方案，在企業財務人員風險意識得到加強後，在保證財務信息的正確性和有效性下，企業財務管理的領導人應該結合經濟宏觀環境和企業自身的經濟情況做出正確的投資籌資活動，在投資籌資過程中應該保持謹慎的態度，在多個籌資投資方案中進行衡量，選擇最優的投資籌資方案，實現企業價值最大化。

結論

在社會主義市場經濟條件下，財務風險是客觀存在的，不可能完全消除財務風險，企業應該積極的規避財務風險，儘可能地降低財務風險的影響。企業財務人員和財務管理領導者面對財務風險，應該樹立財務風險意識，對企業經營的宏觀經濟環境以及企業自身的財務狀況進行適時地分析並採取有效措施，才能防範財務風險，在企業的籌資投資和經營分配中密切觀察財務風險，儘可能較早識別風險、防範風險，實現企業價值最大化。

財務風險的分析及防範論文 篇七

摘要：本文分析了我國能源上市公司財務風險的類型，研究了我國能源上市公司財務風險發生的內外部影響因素，就如何防範我國能源上市公司財務風險提出了相關建議。

關鍵字：能源企業；上市公司；財務風險；防範

作爲全球第二大能源生產國和消費國，我國能源上市公司在近幾年得到了蓬勃發展，公司的數量、規模及其資金的投入量逐漸增大，然而能源公司屬於高投資、高風險行業，面臨較爲嚴重的財務風險。因此，如何防範能源上市公司的財務風險是一個迫切需要解決的問題。本文分析了我國能源上市公司的財務風險，並提出了防範我國能源上市公司財務風險的有關措施，這對我國能源上市公司經營者改善公司經營、防範財務風險的出現具有一定的啓示作用。

一、財務風險及能源上市公司的概念

（一）財務風險的概念

財務風險是指企業在經營活動中受到的各種不確定性因素影響，使企業的財務實際收益與預期收益存在一定偏差，進而給企業帶來損失。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題。

（二）我國能源上市公司概況

本文將能源定義爲能直接取得或通過轉換、加工從而獲得所需能量的各種資源的總稱，包括其他可再生能源和新能源。依據國家統計局的國民經濟行業分類，結合“能源”的定義，截至2015年，我國滬深兩市能源上市公司共有135家，主要分佈於三類國民經濟行業。

二、我國能源上市公司財務風險的類型

（一）能源上市公司的外部財務風險

政策性財務風險政策性財務風險是指由國家發佈的相關政策對能源行業的資本運營等方面產生的風險，舉例來說，國家的利率調整、財稅政策以及貨幣政策變動與調整等。2.能源行業的金融性財務風險我國目前的金融資本市場還沒有發展完善，然而隨着能源行業的進一步改革，資產重組行爲和產權交易行爲的不規範，導致資本運營效率難以提高。

（二）能源上市公司的內部財務風險

1、籌資風險能源行業目前面臨籌資的需要，同時也存在收益不確定的情況，因此就會產生內部財務風險，除此之外，無法定期償付本息也會構成財務風險。2.資產風險以電力企業爲例，資產風險是比較普遍的風險，並且會給企業帶來較大的危害。電力企業雖然擁有較大的資產量，但是其質量不佳，加上電力企業資產的產權較爲模糊，不良資產居高不下，賬面資產與效能資產差異較大，外欠電費巨大，導致了較大的資產結構風險。3.投資風險就電力企業而言，隨着它的持續發展，電力企業參與了越來越多的投資活動。對於電力企業的長期投資來說，由於期限比較長，因此難以避免遇到一些意料之外的情況，如工程質量情況、資金到位情況和工程進度情況等，這些都會對投資回報率產生較大影響。

三、我國能源上市公司財務風險的影響因素

（一）外部因素

1．國家政策在低碳經濟的影響下，政府進行的宏觀調控是影響能源行業的重要因素之一。即國家對能源的需求以及供給和價格進行調整、控制也有可能使能源的供需出現失衡，價格下調的政策使得公司的利潤減少，財務風險的可能性會大大提高。因此，國家政策可能會在不經意間導致能源上市公司的財務風險。

2．行業競爭我國目前的能源體系依然不夠完善，能源行業的進入門檻和退出壁壘相比其他行業也普遍偏低。同時，受到國家政策的扶持，能源行業可獲得利潤的空間巨大，在巨大利益的驅動下，很多企業紛紛涉足該行業，給行業帶來了前所未有的內部競爭壓力。

3．信貸風險能源公司如果想要長期健康地發展，就需要大量的資金支持。然而，由於能源行業需要的資金量較多，一般企業法人的自由資金無法滿足其需求，因此大部分資金都來源於銀行。如今國家經濟下行壓力較大，信貸資金規模在不斷的收縮，這對能源公司而言就造成了融資困難的問題，進而造成能源公司的財務風險。

4．技術創新風險雖然創新是一個企業得以長久保持良好發展的保鮮劑，但是作爲創新中的重要一類，技術創新是一把雙刃劍。若技術創新能夠達到預期的目的，會提升能源企業的核心競爭力，進而提高企業的價值，但若未能達到預期的目的，則會給企業帶來人力、財力等財務風險，影響企業的健康發展。

（二）內部因素

1．財務關係複雜由於能源企業投入更多的精力在能源的開採與加工方面，公司與公司之間的資金管理和使用、利益分配等方面多多少少都存在權責不明、管理混亂的現象，導致資金使用效率較低，資金流失現象嚴重，無法保證上市公司資金的安全與完整，更有可能給能源上市公司造成財務風險。

2．財務決策不科學財務決策不科學是產生財務風險的又一主要原因，表現在以下兩個方面：一是決策事項的未來結果受能源行業制度環境等多方面因素的制約；二是決策過程中的信息不對稱，這會導致資金的回報率偏低。上述兩個方面會造成資本結構缺乏科學的規劃，籌資綜合成本過高，資產負債比率高，負債比重進一步加大，財務風險增加。

3．財務管理人員風險意識匱乏在日常的實際工作中，財務管理人員往往習慣用自身權力而不是專業的財務管理知識去管理財務。公司內部所謂的專業人士專業素養也普遍偏低，這就使得資金的使用效率無法達到最優化，這種情況日積月累就會造成公司財務風險的逐步累積，最後危及公司的長遠健康發展。

四、防範我國能源上市公司財務風險的措施

（一）積極應對外部環境變化

影響能源上市公司財務風險的外部因素是必然存在的，對能源上市公司財務風險也有重大的影響。爲了防範能源上市公司的外部財務風險，應該對不斷變化的能源行業大環境進行認真仔細地分析和研究，把握其變化規律及趨勢，適當調整財務管理的政策並改變管理方法，提高公司對財務管理環境變化的適應能力以及應變能力。

（二）加強內控制度建設

能源公司爲了提高自身的運營效率，有必要加強內部財務治理，防止財務信息的失真。同時，建立完善的內部管理制度，提高財務管理人員的風險識別與控制能力。公司內部應建立風險評估組織以及日常管理機構，對不同類型的投資項目應當做到事前風險評估、事中風險評估以及事後風險評估。在保證信息基本對稱的條件下，嚴格執行公司制定的內部控制機制。

（三）建立完善的現代企業制度

公司應當完善現代企業制度。現代企業管理制度中最爲重要的組織結構即爲法人治理結構，這是目前最爲科學的制度，股東會、董事會、監事會以及公司的高級管理人員會依據公司法的各項規定，各司其職，相互監督和相互制約。公司在長時間的運營過程中必然會出現財務風險，進而制約公司健康發展。因此建立完善的現代企業制度從某種意義上來說對能源公司的發展具有重要意義。

（四）建立員工激勵責任機制

激勵機制是法人治理結構有效運作的動力，而薪酬激勵制度屬於激勵機制的核心。有效的薪酬激勵制度能促使管理者減少個人機會主義行爲，降低上市公司的財務風險。同時，健全的崗位責任制既能防範公司的財務風險，又能確保公司財產的安全，保證會計信息的可靠性以及財務活動的合法性。因此，把激勵與責任結合起來，建立員工激勵責任機制，能夠有效防範能源上市公司的財務風險。

（五）提高財務管理的精細化與科學化

科學決策是財務風險的重要環節，爲了防止因決策失誤而產生財務風險，財務決策的正確與否與財務管理工作的成敗關係密切。因此，爲了更好地防範財務風險，公司必須採用科學合理的決策方法。這就需要公司的決策人員在決策過程中充分考慮到影響決策的各種可能因素，並且對各種可行方案進行系統地分析與評估，從中選擇最優決策方案來防範公司的財務風險。

參考文獻：

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[3]李蘭雲，張璇。新能源上市公司股利政策影響因素研究[J]。會計之友，2013（02）。

財務風險的分析及防範論文 篇八

【摘要】新形勢下，隨着我國高校教育事業高速和多元化的發展，帶來的財務風險日益突出，主要體現在高校債務風險、投資風險和財務管理風險。爲了保證高校財務管理工作高效運行，本文從內控視角出發，對高校主要的財務風險進行梳理和總結，進一步分析財務風險的成因，結合我國高校發展特色，提出建立切實可行的高校財務風險防範的內控體系，爲高校可持續發展提供新的思路。

【關鍵詞】高校；財務風險防範；內控體系；評價

隨着我國教育事業的發展，國家對高教事業的支持和重視程度不斷提升。短短十幾年，高等學校發生重大改革，從辦學規模不斷擴大，籌資渠道日益多元化，使高校經濟活動業務不斷多元化。伴隨着這種高速發展的事態，高校財務管理面臨層出不窮的新問題。其中，最重要的問題之一就是高校如何面對在發展過程中遇到的財務風險，並且適應符合我國國情的高校體制改革與管理；如何提高辦學質量和資金使用效益，加強高校內部控制制度建設；如何形成科學合理的風險防範措施，促進高等教育事業穩定健康的發展，都是本文亟待解決的問題。

一、高校主要財務風險

我國高校是非營利性的事業單位，隨着高教事業的改革和發展，高校財務在自主權和支配權有所提升，但同時面臨的財務風險也隨之增加。目前，高校面臨的財務風險從內容上看，接近狹義的企業財務風險範疇。高校財務風險是在高校辦學過程中產生的相關經濟活動，因某些不可控因素導致財務結果與預期經濟目標發生偏離，從而帶來的財務狀況不確定性風險。高校財務風險具體可通過收入與支出針對不同的經濟業務進行劃分。主要有高校債務風險，高校投資風險以及高校財務管理風險。

(一)高校債務風險

高校債務風險是高校財務風險的主要風險之一，主要是來自於銀行貸款。由於高校需要大量資金用於發展和擴建，僅通過財政撥款和事業收入來維持高校正常辦學發展是遠不能滿足高校的戰略發展目標。因此，資金籌集主要渠道和來源爲銀行貸款，這也成爲我國高校發展過程中的主要特徵之一。同時，高校的快速發展和擴建主要將銀行貸款到的大量資金用於學校的基建建設，鉅額的基建工程欠款和高額的貸款利息都給高校財務帶來了沉重的負擔和風險，嚴重地影響了高校健康穩定的發展，以及引發很多嚴重的社會問題。

(二)高校投資風險

高校投資風險主要體現在高校通過投資項目、學校基礎教學設施和教學實驗設備、校辦企業以及後勤經營性資產投資等，由於不能達到預期收益，從而影響高校現金流和資產流動性、佔用大量資金帶來投資風險。有別於企業進行獨立的財務投資活動，高校獲取的資金是來源於國家財政撥款，必須按照有關規定和計劃進行使用和執行。其中，高校投資建立的校辦企業需承擔主要連帶責任，由於校辦企業的經營不善，產權不明晰，財務管理體制不完善，事企業不分等因素會帶來相應的投資風險。高校後勤社會化改革也是高校經濟活動改革的重要部分，由於經營性質不同，不能照搬企業經營管理經驗，高校在實際管理中存在的問題會帶來一定的財務風險。此外，高校還通過投資一些項目作爲資金籌集的渠道，由於科學論證不充分，判斷決策不準確等，會造成資源的浪費、投資效率低下、形成項目投資風險。

(三)高校財務管理風險

高校財務管理風險主要是因爲高校的管理過程和發展體制之間產生的矛盾所造成財務管理混亂、監督力度不夠導致失控從而引發的風險。其主要存在於高校的預算管理、會計處理、資產管理、財務治理等方面，產生資金使用效益不高，會計信息失真、資產流失和財務決策失誤等風險。具體表現爲，預算工作編制和執行不科學、學校二級單位領導對預算工作重視程度薄弱、缺乏具備專業素質和知識的預算編制人員、與財務部門溝通不暢、缺乏專業性的指導、預算與實際支出不匹配等原因都會帶來財務管理風險；會計覈算不準確、爲建立完善的高校會計制度、存在會計信息不真實、固定資產賬實不符等問題；風險防範意識薄弱、內部監督和審計力度不夠、缺乏成本管理和高效使用資金的意識、面對風險缺乏預警機制和應對措施。

二、高校財務風險的成因分析

(一)辦學規模的擴張導致巨大的擴建壓力

隨着高校擴招政策的實施，高校已有的教學資源與基礎設施無法滿足高校擴招生源。近年來，各高校都大量舉債進行擴建。隨着高等教育的發展，高校之間的競爭不斷加強，高校爲了吸引更多優秀的生源，通過增強綜合競爭力的方式已經不僅限於完善學校基礎設施，還包括增加先進的教學設施和新穎的教學資源，打造過硬的教學質量以及優秀的教學師資和科研人才隊伍。因此，各高校都在進行綜合擴建和資源提升，同時也帶來了相應的財務風險。

(二)缺乏多渠道的資金籌集方式和不合理的資金結構

僅靠財政撥款和高校的事業收入遠不能滿足現代高校的發展。目前，貸款籌集資金成爲高校的主要資金來源，這種方式只解決了眼前的問題，卻使高校揹負沉重的債務和利息。相比較於國外著名高校，我國高校缺少多渠道的資金籌集方式。例如，可以通過爭取執行國家或地方的稅務減免工作，合理合法的獲取自主創收，獲取企業、社會、校友的捐助，建立以基金形式的多元化渠道，改善我國高校資金結構不合理的現狀。

(三)缺乏科學合理的預算管理和嚴格的內部監控機制

學校缺乏對預算編制的重視，編制依據通常參照以往編制情況，缺乏結合學校中長期發展戰略和各部門自身開展工作的具體情況，導致預算編制不夠科學合理；預算執行中，沒有嚴格按照預算編制內容進執行，根據工作內容隨意調整預算，缺乏完善的預算績效評價機制，增加了財務風險和壓力。由於高校對不同工作職責的部門分配了不同的管理權限和相應的工作經費，增加了財務內部監管的難度，造成經費使用不合理和浪費的現象。

(四)財務風險管理意識薄弱

我國高校是以科研教學活動爲主，受傳統的計劃經濟辦學模式的影響，高校領導者對財務風險管理的認識不夠深刻、缺少理論支撐和具體實施辦法、缺乏財務風險管理和風險防範的意識、未能從財務制度上進行有力監管，導致高校在債務、投資等方面的經濟業務活動不規範、因監管不力而產生的不良風險。

三、高校風險防範內控體系的建立

在高校長期發展過程中，不可避免會面臨不同類型的風險，因此，提高對財務風險防範的重視程度是至關重要的。通過加強內控制度的建設，嚴格遵守國家相關的財經法規，科學建立健全的財務管理職能機構，總結分析風險產生的原因和問題，提出針對性的解決方案和措施，完善高校財務風險防範機制。通過對內控環境的建立、風險評估及財務預警系統的建立、經濟活動的控制、信息化體系的建設以及監督管理與評價體系的建立，形成高校風險防範內控體系，推動高校教育事業的可持續發展。

(一)內控環境的建立

內部控制環境的建立主要體現在高校財務管理工作的思想轉變。加強高校管理者內部控制和風險防範意識的理念，借鑑企業內部控制的運作管理模式、先進的理念、經驗、管理方法，結合高校具體的組織結構設置和職責分工情況，科學合理設置內部控制崗位。例如，以學校領導牽頭，成立財經工作委員會和內部控制委員會，由專業的財務人員承擔下設風險研究、風險控制和防範等崗位的工作，培養一批具有職業道德、風險意識、責任意識和監督意識的財務專業隊伍，做到對學校財務風險的嚴格把控和監督，從內部環境方面有效的控制和防範財務風險。

(二)風險評估及財務預警系統的建立

定期展開高校財務風險防範系列講座和宣傳，建立高校管理者和教職工的風險防範意識。面對財務風險發生時，發揮財經工作委員會和專業財務隊伍的作用，及時準確分析和判斷風險具體類別和程度。有效地蒐集高校內部財務信息和外部財務信息，建立包括償債能力、運營績效、收益能力和發展潛力指標的高校財務預警系統，通過結合定性與定量的方法，分析並監測可能會發生的財務風險。設置重要財務指標，及時對風險進行預測和評估，一旦評估超過學校財務預警能力，應迅速做出風險評估報告，制定科學可行的風險化解應對措施。

(三)經濟活動的控制

高校財務對經濟活動的控制主要分爲兩大主線，一是對預算活動的控制，二是對收支活動的控制。預算活動控制，主要是通過建立健全科學的預算編制體系，做到各項經濟活動都要遵循“收支平衡”“量入爲出”的基本原則，設立專門預算機構完成學校的財務預算編制和論證工作，認真及時執行預算，嚴格控制超支預算和頻繁調整預算的現象，建立預算監督和考評機制。收支活動控制，主要是通過建立嚴格的收支審批制度，確保所有收支活動都遵循國家財政法規和政策，不存在濫用、亂用的現象，同時加強對各項經濟活動的審計與監督，建立內部與外部審計相結合的方式，定期進行全面審計檢查，儘早發現不規範的經濟活動業務，確保財務信息的真實合法性。

(四)信息化體系建設

高質量的信息化建設是風險防範和內部控制的有力保障，高校應重視並樹立財務信息化建設的觀念，以專門負責內部控制的部門牽頭，全面蒐集高校各部門的財務信息，確保控制信息的完整、準確和真實，全面形成各部門之間可以互相溝通、傳遞的財務信息集成、資源共享、平臺互通的現代財務信息化數字辦公平臺。同時，加強對高校財務信息內部控制系統本身的管理，加強對信息系統的程序開發與維護、確保財務數據輸入與輸出的正確性、完善信息資料的儲存與備份、加強網絡設置與安全、防止財務數據泄密，減少財務風險的發生。

(五)監督管理與評價體系的建立

建立完善的監督管理與評價體系，包括內外部控制監督和內部控制總體評價。內部監督管理，主要是由高校內部的紀檢監察部門、審計部門等內部監控部門對高校的所有財務活動進行內部審計和監督；外部監督管理，主要是由高校外的專業化審計機構對其財務活動進行獨立審計；內部控制總體評價，主要針對內部監督控制的有效性和相應的制度進行定期評價。通過進行有效的內外部監督管理和評價，對財務內部控制系統的各個環節進行定期的評估，確保財務數據和財務信息的真實性、準確性和合法性，及時發現問題更新內部控制措施，應對不斷變化的財務環境。

參考文獻

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財務風險的分析及防範論文 篇九

介紹了企業財務風險的涵義及分類，闡述了有效防範企業財務風險的預警系統——整體財務預警系統和財務預警子系統，並從企業籌資風險的防範、投資風險的防範、收入回收風險的防範、收益分配風險的防範等方面論述了企業財務風險防範的措施。

一、企業財務風險成因剖析

企業產生財務風險的緣由很多，既有企業外部的緣由，也有企業本身的緣由，而且不同的財務風險構成的詳細緣由也不盡相同。總體來看，主要有以下幾個方面的緣由：

1.首先是內部緣由

（1）企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識缺乏。財務風險是客觀存在的，只需有財務活動，就必然存在着財務風險。在理想工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險認識，以爲只需管好用好資金就不會產生財務風險。風險認識淡薄是財務風險產生的重要緣由之一。

（2）財務決策缺乏科學性招致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要緣由。

（3）企業內部財務關係紊亂。

（4）資產的活動性及盈利才能差。

（5）企業內部財務制度不合理、不完善。

（6）研發才能不強，產品技術落後，競爭力不強。

（7）籌資範圍不當。

（8）信譽買賣戰略不夠完善。

2.其次是外部緣由

（1）企業財務管理不順應國度宏觀環境的變化。

（2）企業資本構造不合理。

（3）企業收益分配政策缺乏標準性。

（4）利率程度和外匯匯率程度的影響。

首先，企業以負債籌入的資金，當合同利率固定時，市場利率的降落會使企業按合同程度支付較高的利息；當合同採用浮動利率時，利率的上升使企業付息壓力加大，都會加大企業的財務風險。其次，假如企業採用外幣融資，那麼浮動利率的變化也會招致企業產生財務風險。再次，匯率的變動還會影響進口企業的收益狀況。

二、企業財務風險的防備對策

前面曾經剖析過，企業的財務風險是客觀存在的，是不能被徹底消弭的，所以，企業在肯定財務風險控制目的時不能一味追求低風險以至零風險，而應本着本錢效益準繩把財務風險控制在一個合理的、可承受的範圍之內。因而，要增強企業財務風險防備，如何防備企業財務風險，化解財務風險，以完成財務管理目的，是企業財務管理工作的重點。

1.企業應樹立風險認識

在市場經濟體制下，企業是自主運營、自傲盈虧、獨立覈算的經濟實體，要承當相應的運營風險。企業必需樹立風險認識，設計如何應對計劃，否則風險降臨時，企業毫無準備，必然會招致失敗。因而，企業必需認真剖析不時變化的內外部環境，制定多種應變措施，適時調整運營管理戰略，進步企業對生存環境變化的順應和應變才能。

2.樹立有效的財務風險防備預警機制

構建完善的企業財務風險預警機制，是我國企業控制與防備財務風險的首要環節。企業必需立足於樹立一套完善的信息網絡微風險防備預警機制，對企業財務風險停止及時的預測和辦法，並制定合適企業實踐狀況的風險躲避計劃，所以說，構建完善的企業財務風險預警機制是非常必要的。在財務危機的萌芽狀態預先發出危機敏報，促使運營者及時採取有效對策，改善管理，避免企業墮入破產的境地，以維護各相關主體的利益。在構建了完善的財務風險預警機制以後，經過控制運營風險來減少籌資風險，充沛應用財務槓桿原理來控制投資風險。依據市場變化制定消費運營方案，及時調整產品構造，不時進步企業盈利程度，防止由於決策失誤而形成的財務危機，把風險減少到最低限度。

3.負債構造要合理，負債範圍要適度

企業在充沛思索影響負債各項要素的根底上，慎重負債，在制定負債方案的同時，使其具有一定的還款保證，企業負債好的活動資產與活動負債的活動比率不低於1：1，最好活動比例堅持在2：1的平安區域。活動比率越高，表示短期償債才能越強，活動負債取得清償才能的時機越大，債權越有保證。因而，企業應依據需求對長期、短期借款合理佈置，避免還款期過火集中。應制定細緻的還款方案，停止必要的還款計提，以免債務到期日無法歸還，帶來連鎖反響，影響企業的信譽和生存。

4.細化應收賬款管理

應收賬款管理是企業日常運營管理的重要內容，企業在賒銷商品之前應該確立信譽政策，同時，增強對應收賬款的追蹤剖析，控制好日常管理，有利於確保信譽政策的全面落實。日常管理中，主要做好以下工作：

第一，樹立信譽限額管理制度。信譽額度是指企業給予某客戶賒購商品的最高額度，是依據客戶的經濟實力和企業願意承當風險的大小決議的，這有利於降低企業風險程度；

第二，做好賬齡剖析。這樣有助於明白目前的收賬重點和程序，從而進步應收賬款的收現效率；

第三，增強對壞賬的管理。嚴厲審批壞賬損失，避免各種弊端的發作，積極參與客戶破產善後事宜，儘量減少損失，依然要關注逾期未收回的已作壞賬覈銷的應收賬款。

5.時辰關注國度宏觀政策的變化

固然宏觀環境變化不受企業管理人員的控制，但是企業應當制定相應的財務戰略微風險調控機制，進步財務人員綜合判別環境變化的才能，以充沛研討應對環境變化的戰略，將影響企業財務風險的各種環境要素降到最低程度。

6.企業在企業財務風險防備上還能夠採用一些技術辦法

主要有以下幾種：

（1）轉移法。即企業經過某種手腕將局部或全部企業財務風險轉移給別人承當的辦法。例如，在對外投資時，能夠採用聯營投資方式，將投資風險局部轉移給參與投資的其它企業。採用發行股票方式籌資時，選擇包銷方式發行，能夠把發行失敗的風險轉移給承銷商。採用舉債方式籌集資金，企業能夠與其他單位達成互相擔保協議，將局部債務風險轉移給擔保方；企業還能夠經過購置財富保險的方式將財富損失的風險轉移給保險公司承當。採用這些辦法能夠大大降低企業的企業財務風險。

（2）逃避法。即企業在保證財務管理目的理想的根底上，選擇風險較小的計劃，以到達躲避企業財務風險的目的。企業在選擇債權性投資和股權性投資時要依據企業本身接受風險得到才能停止評價、剖析。普通而言，股權性投資遠大於債權性投資的風險。

（3）分散法。即經過企業之間聯營、多種運營及對外投資多元化等方式，分散企業財務風險。企業能夠與其他企業共同投資風險較大得到投*本站 *資項目，防止因獨家承當投資風險而產生的企業財務風險。在多種運營方式下，一些產品因暢銷而產生的損失，能夠被其它產品帶來的收益所抵消。企業對外投資多元化是將資金投資與不同的投資種類，以到達分散投資風險的目的。

（4）降低法。即企業面對客觀存在的企業財務風險，努力財務措施降低企業財務風險的辦法。企業能夠樹立風險控制系統，裝備特地人員對企業財務風險停止預測、剖析、監控，以便及時發現及化解風險；也能夠樹立風險基金，對長期負債樹立專項償債基金，以此降低風險損失對企業正常消費運營活動的影響。

三、完畢語

綜上所述，財務風險是不可防止。在現代市場經濟條件下，企業財務活動的風險水平遠遠超越以前，它在給企業帶來要挾和壓力的同時也給企業開展發明了新的機遇，其構成緣由的複雜性、功效的雙重性請求企業要有一定的風險認識，企業應在正確認識企業財務風險的根底上，充沛注重企業財務風險的作用及影響，控制企業財務風險的防備措施，使企業取得負債運營帶來的財務槓桿收益。在應戰和機遇並存、效益微風險同在的市場競爭大環境下，客觀地剖析和認識財務風險，採取各種措施來躲避財務風險的發作，並不時完善財務風險的管理工作。只要這樣，才幹使企業有效地控制與防備財務風險，保證企業得以持續安康地開展下去，完成企業效益最大化，使企業立於不敗之地。