安全技術與管理論文【精品多篇】

安全技術與管理論文 篇一

論建築工程技術與安全管理

摘要：建築施工安全生產管理就是在建築工程施工生產過程中，有效地組織和運用人力、物力和財力等資源，發揮人的智慧，通過人們的努力，進行有關計劃、決策、組織和控制等活動，使人的不安全行爲、物的不安全狀態和管理缺陷減少到最低程度，實現生產過程中人與設備、物料、環境的和諧，避免造成人身傷害和財產損失。

關鍵詞：建築工程 技術安全 措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A文章編號：

前言

建築企業是國民經濟中最重要的生產部門， 擔負着我國城市公共設施建設的重大使命， 同時也爲國家經濟的發展作出了巨大貢獻。因此做好建築企業的安全管理控制工作對我國的國民經濟發展有着很重要的意義， 再則事故的發生， 是由於人的不安全行爲（人的錯誤推測與錯誤行爲）， 物的不安全狀態， 不良的環境和較差的管理，採取有效控制措施， 消除潛在的危險因素（物的不安全狀態）和使人不發生誤判斷、誤操作（人的不安全行爲） ， 把事故隱患消除在萌芽狀態， 是施工安全動態管理的重要任務之一， 是施工項目安全控制的重點。

一、建築施工的內在特點

建築施工的安全管理，必須以建築施工的內在特點爲依據，具體而言，建築施工有如下特點：

1 產品獨一無二。任何一棟建築物都具有設計、施工的單一性和產品的固定性特點，不可重複。產品的固定性，施工的長期性，導致大量的施工人員、設備、材料集中於很有限的場地，加大了安全施工的難度。同時，施工中，各方面的因素具有不確定性，這些不確定的因素貫穿於建築工程的各個階段，施工的安全管理必須對此做出反應。

2 工作環境差。建築工程的施工現場噪聲大，熱量多，有害氣體多，塵土飛揚。而建築施工主要以露天作業和高處作業爲主。一個工程項目的施工全過程，有70%以上的部分需要露天作業，由此，施工人員極易受各種自然環境的影響，同時，現時的建築物大多在7 層以上，施工人員需要在十幾米以上的高度進行施工，極易發生墜落的危險，所有這些都是工人經常面對的不利工作環境和負荷。

3 流水作業，施工內容富於變化。建築工程的施工隨着工程進度的變化而變化，開挖基地，澆築混凝土，安裝鋼結構，處理建築垃圾等每一個工序，操作人員的工作環境、條件、施工工藝都在不斷變化。不同的工序所需要的施工設備、材料也有所不同，規則性較差，不易控制，由此，施工現場的不安全因素，必然會隨着工程進度的變化而不斷變化，每天、甚至每小時都有變化。

4 多專業、多企業共同參加。建築工程大，一方面涉及到的專業比較多，另一方面，龐大的工程也不是一個企業所能夠獨立完成，只有多專業協調，多企業的通力協作才能使項目得以順利實施。

5 勞動者密集且安全意識底。建築工程自動化、機械化程度低，需要投入大量的人力資源。而這些人員當中，絕大多數是農民工。在工地第一線，農民工比重佔50%~70%左右，有的工程甚至高達90%，這些人員由於受教育程度底，安全意識淡漠，與此同時，施工企業管理人員也缺乏相應的安全管理知識和水平，不懂安全規範、標準、規章制度、違章指揮的現象比比皆是。

二、加強建築工程技術安全管理的措施

1 加強建設施工單位的安全生產觀念

施工單位要加大對安全生產、文明生產觀念的教育宣傳力度，通過各種宣傳活動，提高施工人員對安全施工的瞭解和認識，加強他們的安全生產觀念，使他們真正做到將安全生產意識貫穿於工程施工建設的全過程。

2 建立健全建築工程技術安全管理制度體系

施工單位要根據國家頒佈的有關安全建設生產的法律法規和建築工程項目的實際情況，制定科學、合理、全面、系統的技術安全管理制度，明確建設施工過程中各個環節的安全標準和要求，建立施工安全責任制，將安全責任落實到個人，從而形成一個系統的科學的技術安全管理體系。

3 建設施工準備階段的技術安全管理

建設單位要嚴格根據國家有關規定和項目要求來對施工單位進行工程招投標的審覈和篩選。在施工建設前，要做好施工的準備工作。例如，要編制科學合理的施工安全計劃方案，明確規定出施工的工期、標準、材料、質量等方面的問題，明確各施工部門的安全責任分工，並向相關的安全監督部門提交計劃。同時，還有同監理單位簽訂合同，做好工程的專項安全措施和安全風險評估等工作。

三、建設施工過程中的技術安全管理

建設施工過程中的技術安全管理主要包括下面幾個方面:

1施工材料的安全管理。施工單位在購買建築材料時，要儘量選擇規模較大有質量安全許可證的廠家生產的產品，以確保其質量安全。同時，在材料進場後，要組織專業的人員進行嚴格、細緻的檢查和抽樣試驗，確保其質量安全。在檢驗合格入庫時，要根據材料品種、規格和要求等方面的不同分別存儲放置材料，注意倉庫的通風、採光、乾燥程度等等，並派遣專人進行管理。

2施工技術的安全管理。施工單位要對整個建築工程施工的過程進行技術行爲、質量的規範和監督管理，明確施工各個階段的技術重點和安全標準，確立事前、事中、事後施工技術的安全質量管理和控制，加強對施工現場和重點環節的技術規範和控制。同時還要積極的引進先進的施工技術，並在實際的施工作業中不斷的總結經驗教訓，對現有施工技術進行改革和創新，以提高施工技術的安全性、可靠性和有效性。

3施工人員的安全管理。施工單位要組織單位人員進行安全生產方面的知識教育，並對員工發放安全帽、安全服等安全保障裝備，制定相應的安全規範和制度，規定進場施工人員必須配戴安全帽等安全裝備。並分派人員專門負責巡查施工現場作業人員的安全情況。對高空作業的人員必須配備安全帶，並在其作業項目的橫向、縱向以及四周滿掛安全防護網，以防止高空墜落等事故的發生。在進行交叉施工作業時，必須搭設安全防護棚，以確保人員的安全。

4施工設備的安全管理。施工單位要加強對施工現場機械設備管理的系統化、規範化和標準化。在選擇機械設備時，必須要保證其有正規的維修合格證和質量安全合格證；對機械設備的使用和維護要嚴格的按照說明要求進行操作；加強對設備用電、用水等的管理和控制；設備的使用人員和維護人員必須要持有相關上崗證方可上崗作業。

5 建設施工後期的技術安全管理

施工單位要配合監理部門做好施工後期的技術安全管理工作。要嚴格按照國家相關的法律規定對建築項目的主體結構竣工驗收的各個環節、步驟進行質量、安全的監測，確保安全質量不符合要求標準的建築工程不會進入到運行使用環節，從而避免和防止因低劣建築工程對國家社會和人民羣衆造成的影響和危害。同時，還要把建築工程的維護、裝修等輔助項目的安全質量檢測融入到工程建築全壽命的安全質量檢測控制範疇中來，嚴格維護、裝葺工作的操作流程和行爲，避免或降低因工程維護、裝葺的安全質量不達標而對國家和社會造成的間接或直接的經濟損失，從而延長建築工程的使用壽命，加強它的安全使用性能，保證建築工程的合理、舒適、高效、安全。

6 加強對施工人員的業務素質培訓

安全交底與培訓。施工單位要積極的吸收和引進高素質的施工作業人員，提高施工隊伍人員的整體施工水平和業務素質。同時，還應加強對單位在職施工人員的業務素質培訓，提高他們對安全施工技術和管理的瞭解掌握，增強他們的施工技術能力和水平，以便於更好的開展安全生產工作。

結束語

隨着國家建設事業的發展， 政府對安全生產的要求日益嚴格， 建築施工管理不斷規範。爲此， 建築施工單位在安全生產方面的投入不斷加大， 但未能收到預期的效果， 安全生產形勢依然嚴峻。

參考文獻

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安全技術與管理論文 篇二

技術管理與安全生產分析

摘要：線路施工工程作爲保證電力事業的健康穩定發展的一項重要工作，同時，也對我國國民經濟的發展有着巨大的影響，爲此，本文主要從以下方面針對線路施工工程項目施工現場安全管理問題與措施進行了簡單分析與探討。

關鍵詞：線路施工工程項目；施工現場；安全管理；問題；措施

伴隨着我國國民的經濟實力不斷增強和電力系統的快速發展，高壓輸電線路現已成爲影響電力系統的重要因素，也成爲電力工業的主動脈。因此，對線路施工工程項目施工現場安全管理問題與措施的探討有其必要性和重要價值。

一、研究背景

近年來，隨着我國國民經濟的發展和經濟建設的步伐的不斷加快，電網建設速度也不斷加快，需要不斷優化電網架構。比如我國某一地區的電網建設情況爲例，該縣區到2012年底，供電公司供電量已經突破7億千瓦，與去年同期相比，增長達到12%以上，隨着該地區經濟的高速健康發展，還需要進一步實現線路的安全可靠發展。而且近來，國家社會發展規劃提出全社會固定資產投資年均增長25%，要打造泛電力經濟圈服務核心。因此，這對我國電力系統的發展提出了更高更新的要求，需要輸電線路建設企業與施工企業必須要給予高度重視，確保施工管理的專業性，強化施工安全管理，確保電力工程事業的順利安全開展。

二、安全管理問題

目前，我國施工安全管理存在着諸多問題，嚴重影響着我國電力事業和經濟實力的發展，具體主要表現在以下幾個方面：

1、工作人員素質水平有待於提高

目前，我國輸電線路施工人員素質參差不齊。比如當前的線路項目已經將勞務進行分包，一些企業由於人員不足，聘用了很多的臨時工，這些工作人員由於文化程度相對較低，加上業務技術水平和能力不足，從而影響到工程質量，還有一些人員是剛從農村出來，企業也缺乏系統、專業的培訓和教育，從而無法滿足線路建設要求。另外，管理人員管理水平不到位，對於工作人員勞動組織能力低，缺乏安全意識，因此，導致施工過程中時常發生一些安全事故。

2、工程工期不合理

在線路工作中，工程工期不合理也會給工程施工帶來巨大的安全隱患。比如當前各地區的的電網建設如火如荼，一些線路工程在建設工程，一味地追求利潤，一味地壓縮工期，從而爲工程安全管理帶來巨大的隱患。

3、徵地拆遷糾紛不斷

隨着現代化城市建設和經濟建設的發展，徵地拆遷不斷，而這些問題的存在在很大程度上嚴重影響到線路施工安全管理，加上輸電線路涉及範圍廣、施工戰線長等，必然會給工程安全管理帶來威脅。

三、安全管理原則

根據以上線路工程建設背景以及施工安全管理存在的問題，提出了以下相應的線路安全管理原則和要求，具體可以從以下方面入手：

1、以人爲中心原則

線路施工安全管理，必須要堅持以人爲中心，以施工人員的安全爲主線展開工作，然後在此基礎上，確保各項設備、環境的安全性，充分考慮到環境、物、人的安全管理，加強對不安全行爲的控制，切實保證安全管理目標的完成。

2、以法施工原則

要求所有工作人員要將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度認識與實施。工程項目施工管理人必須對相關的法律法規以及國家電網、省公司的相關安全生產文件達到一定的熟悉程度。施工時應該將安全、質量、進度、效益的主次關係，位置輕重搞清楚。

四、安全管理措施

爲了確保線路施工的安全性，強化安全管理水平，提出了以下相應的安全管理措施，具體如下：

1、確立安全管理目標

管理人員要在施工前根據我國的安全生產法、建設單位的總目標以及相關的法律規定，制定一個切實、可行的安全目標，然後將這個整體目標根據實際情況進行分解，具體落實到各個級、各個部門、各個施工隊，甚至於整個員工，讓所有人對總體目標和分解目標有一個全面的瞭解與把握，切實保證目標的完成，並且在實際工作中，將其與工作的業績考覈聯繫起來，從而充分帶動所有人的積極性。

2、科學組織安全生產

爲了保證安全管理目標的實現，必須要加強線路施工的科學組織，在具體的工作中，可以從以下幾點入手：一是加強對設計圖紙、施工圖紙的瞭解與掌握，詳細、認真查閱，並經過複覈，加強對線路工程信息的全面瞭解，比如工程基礎類型、工程數量、環境氣候、地形地貌、穿越地區情況等；二是要加強一切不安全信息的全面分析，並且加強事前控制，制定有效、針對性的防治措施，切實保證線路的安全生產。

3、建立安全保證體系

管理人員與相關責任人建立線路安全生產體系，充分保證線路工作的順利進行，具體從以下入手：一是根據制定的安全目標，結合電力建設安全規程、安全管理體系完善線路生產安全保障體系，完善相關的安全管理文件，建立安全保障制；二是根據線路生產的具體情況，建立安全施工領導小組，項目經理擔任組長，同時，項目負責人要落實安全生產責任制，建立以項目負責人爲首的安全施工管理機制，將安全生產責任制落到實處，保證各項安全管理工作的順利開展。堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針。

4、做好安全技術交底

在線路安全生產中，安全技術交底工作也是其中一個非常重要的環節，要求在實際工作中，施工前必須要召開技術交底會，將安全注意事項、技術要求等一一講清楚，做到施工心中有數，充分保證施工過程中的安全生產，規範施工操作，有效地預防和控制安全事故發生。

5、加強現場安全監督

管理人員和責任人要加強施工現場安全檢查。比如工程項目部要根據工程目標和安全要求，定期或者是不定期地對各個工點進行安全檢查，尤其是對於違規違章操作，必須要嚴格審查，一旦發現問題，必須要按照相關安全生產規章制定和安全管理辦法給予嚴格處理。另外，可以在工作中，配備專業的安全檢查人員，加強整個線路生產中各個點的全程監控，安全工程師要定期到工程現場進行監控，發現問題立即要求進行整改，整改檢查合格後纔可繼續作業。

（4）全員抓安全。安全生產人人有責，管生產必須得管安全，要求所有施工的人員都必須參與安全管理。由於安全施工管理涉及項目活動的各個方面，貫徹於整個項目的全過程，因此要求全員、全方位、全過程地進行安全管理。

結語：

總而言之，輸電線路工程建設作爲國民經濟生產中的一項重要工程，所涉及到範圍非常廣、加上戰線長，且受外界的影響因素也十分繁多，這給工程的施工帶來很大的難度，同時，也影響到工程的安全生產。因此，必須根據工程要求，加強線路工程的安全管理，制定科學的安全管理目標，完善工程管理措施，建立完善的安全管理體系，增強所有人員的責任心和安全意識，全面提升線路生產安全管理水平，切實保證線路的安全效益。

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安全技術管理論文範文二：建築工程的安全管理 篇三

摘要：在建築工程中，安全不但包括人身安全，也包括設備安全、財產安全、還包括環境安全，安全生產則是企業生產經營活動的重要組成部分。建築施工屬事故多發行業，其不可預見的因素很多，存在着大量的安全隱患，從而導致安全事故的發生，使建築工程傷亡事故大幅度下降，是一個很重要的問題，本文主要結合本工程實際情況，對存在的一些問題進行分析，提出預防的措施。 關鍵詞：建築工程 安全管理 原因分析 安全措施

安全管理是建築工程在施工過程中，爲實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動。通過對生產過程因素具體的狀態控制，使生產過程中不安全的行爲和狀態減少或消除，不引發成事故，使施工項目效益目標的實現，得到充分保證。

建築工程是一項繁瑣的工程，其不可預見的因素很多，而且建築工程的安全事故絕大部分發生在施工現場。施工現場是施工生產因素的集中點，其動態特點是多工種立體交叉作業多，作業環境的多變性強，人機的流動性大。再者，由於施工受自然環境的影響大，高處作業多，地面作業多，大型機械多，用電作業多，易燃物多，存在着很多安全隱患，因此施工生產事故引發點多，安全控制的難點必然大量存在。由此可見，施工現場中直接從事生產作業的人密集，機、料集中，存在着多種危險因素。控制人的不安全行爲和物的不安全狀態，是施工現場安全管理的重點，也是預防與避免傷害事故，保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。

一、發生安全事故的原因分析

1、人的不安全行爲

所謂人的原因，是指由於施工人員的安全意識薄弱，缺乏對安全的認識，從而出現了違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象，造成了安全事故的發生。在施工現場人的不安全行爲主要有未正確佩戴勞保用品、違規操作、操作錯誤、使用不安全設備、冒險進入危險區域、無安全防護措施、注意力不集中等。

2、物的不安全狀態

對建築工程來說，物包括施工過程中所涉及的設備、材料、燃料、施工機械、

機具、設施等。施工現場，物不安全的狀態有：氧、乙炔瓶使用距離小於5m，乙炔瓶無回火裝置；起重設備的鋼絲繩斷股超標，輪盤磨損嚴重，限位裝置損壞，吊鉤的插銷鬆動，吊鉤無保險扣或損壞，液壓裝置漏油；電纜線老化，電箱內存在一閘多機現象，無PE線，漏保開關失靈等。

3、環境的不安全狀況

事故的發生都是由於人的不安全行爲和物的不安全狀態直接引起的，但不良的生產環境對人的行爲和物的狀態也會產生負面影響。施工現場的不安全環境主要包括：夜間施工照明光線過暗或過強導致作業現場視物不清；作業場所狹窄、雜亂；施工建築在建造過程中造成的臨邊和孔洞；材料堆放雜亂，易燃易爆物品和其他材料混放在一起；地面上存在油污或其他影響環境的東西等。到處是施工材料、機具亂擺放，生產及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。

4、管理的欠缺

人的不安全行爲和物的不安全狀態是事故發生的直接原因，但都與管理有直接的關係。人的不安全行爲可以通過安全教育、安全交底、安全生產責任制以及安全獎懲機制等措施減少，物的不安全狀態可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養制度來控制，不安全環境可以通過推行文明施工和安全達標等活動予以改善。管理人員加強對施工現場的監管力度，就可以發現並制止人的不安全行爲、物的不安全狀態和不安全的環境，從而避免事故的發生。常見的管理欠缺主要有：安全管理缺乏主動性，對施工人員的安全教育和交底不到位，現場安全檢查力度不強，隱患整改滯後，缺乏執行力，安全技術措施不全面等。

由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環境，保證人和物的安全狀態，這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式，並通過安全管理模式的正常運行來達到目的。

二、控制建築工程安全管理預防措施

1、主管部門要嚴格市場準入，把住關口、管住源頭，對那些不具備安全生產條件的企業一律清出建設市場，從被動防範向源頭管理轉變。（嚴把四道關口）

2、責任落實？

3、加強施工現場的檢查力度，排除安全隱患。企業組織安全生產全部活動場所就是集中在施工現場，因此抓好現場的管理是我們工作的重中之重，要加強一下幾方面的檢查：一是施工現場的設備材料，檢查塔吊、物料提升機、起重機等各類大型機械設備的檢測報告是否合格，以及施工用的鋼管、扣件等構配件的產品合格證和其廠家的生產許可證；二是施工現場的臨時用電，檢查電箱內是否執行三級配電兩級保護、一機一箱一閘一漏、三相五線制度，各類機械機具是否已經重複接地，過路電纜保護措施是否到位等；三是施工人員勞保用品的佩戴，檢查現場施工人員的安全帽是否正確佩戴，高處作業人員的安全帶是否佩戴並繫到固定物上，特種作業人員是否穿着專業的防護服裝等；四是施工現場的臨邊孔洞防護，檢查施工現場是否有孔洞臨邊防護，且防護措施是否到位；五是檢查施工現場的防火、防雷、防汛、防颱、防凍等措施是否落實。對檢查中發現的安全隱患，要要當場剖析原因，即時指正，限期整改，並跟蹤驗證預防措施和整改落實的實施過程和實施效果，最終形成閉環。

4、加強考覈力度，有效減少違章行爲。對施工現場發生的行爲性違章、裝置性違章和管理性違章，以提醒施工單位或作業人員爲主，對於多次發生，屢教不改的，則按照安全獎罰條例進行相應的處罰，來警示施工單位和作業人員，可以有效的減少違章行爲，對預防安全事故發生起到積極有效的作用。

5、強化安全教育和培訓，提高人員安全意識，做好人員進出場管理。施工單位重點抓好施工人員進場後的三級安全教育和安全交底。施工人員進場後，管理人員必須組織人員進行安全教育，未經教育培訓的決不允許上崗。教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容；施工單位的班前教育，要結合工程的實際進度，按照施工的不同階段（基礎施工、主體施工、裝飾裝修施工），結合當日施工內容，天氣如雨天、暑期施工和冬季施工的特點等情況進行，在安全教育的同時，施工單位技術負責人和項目經理，要組織各工種負責人和安全員進行分部分項安全技術交底、冬季施工方案的安全技術交底、周邊環境影響的安全技術交底、受季節氣候影響的安全技術交底、消防設施的安全技術交底等。經常組織作業人員學習安全施工理論知識、安全施工操作規程、勞動保護知識、消防等知識，提高作業人員的安全意識，增強自我防範的能力。

6、建築工程的施工管理作爲一個複雜的、開放的、動態的系統工程，其管理信息系統的建立和完善也是一項十分複雜的工作，必須高度重視並充分發揮管理信息系統在大型建築工程管理中的作用，充分利用現代技術和管理手段，進一步提高施工安全的有效性和科學性，確保工程施工過程的安全。

結論

安全生產關係到企業的生存與發展，通過對安全生產統一的、高度的認識，經過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制，對安全生產加強動態管理，就能夠使企業的安全生產再上一個新臺階。

安全技術管理論文範文一：安全技術論文 篇四

摘要：建築業是一個危險性高、易發生事故的行業，如何通過做好工程技術工作來預防重大安全事故的發生，是項目治理中搞好安全生產的重要措施之一，本文論述的是安全生產工作的重要性以及採取怎樣的方式方法儘可能避免安全生產事故尤其是羣體性事故的發生等方面問題。

關鍵詞：安全生產 標準化管理 方式方法 “五化”“三保證”

1、正文

論如何開展好安全生產工作

轉眼已經一年過去了，回首過去，高浪路工程留下了我們中交人的足跡和汗水以外，我們也收穫了累累碩果，在個人的知識及素養方面得到了長足的進步和提高。

有句話說得好，質量是企業的生命，安全是員工的生命，安全是牽繫着每個家庭的幸福和痛苦。每個來工地的農民工都是在家境不好的情況下出來打工的。有的把辛苦掙的錢給子女上學，有的則是給年老的父母看病。如果一個農民工倒下了，可能他的家庭就難以爲繼了。隨着社會經濟的發展，國家對三農問題更爲重視，前段時間國家出臺政策，把一次性傷亡賠償金提高到六十五萬，但是永遠有法律無法到達的角落，筆者就陸續聽過相關的案例的發生。對於我們從事安全的工作者來說，安全不只是工作，更是對生命的關懷。

同時在當前安全生產事故頻發的情況下，安全生產工作得到了從國務院到地方政府，從集團到項目各級領導重視的大環境下，安全更是上升到了是企業生命的高度。《建築工程安全生產法》第六十五條明確規定造成安全事故情節嚴重的降低資質等級；2001年7月1日起實施的新《建築業企業資質管理規定》就有明確規定發生三級以上質量安全事故（即死亡三人以上，九人以下的事故）或兩次四級以上質量安全事故的，企業資質等級降一級。建築企業資質是企業進入市場的准入證 ，也是企業的生命，關係企業的發展。鑑於當前的安全生產形勢，要求我們必須重視安全，必須做好安全生產工作。

但是如何做好安全生產工作呢？

安全生產工作具有複雜性和不可預見性。人的不安全行爲，五的不安全狀態，作業環境的不安全因素和管理缺陷都可能導致安全事故的發生。如何從自身所處的位置出發，在自己的能力範圍內利用好周圍的資源，做好安全生產工作是我們路橋人需要思考的問題。綜合這幾年來公司安全生產管理的經驗，可簡要歸納爲“五化”，（目標化、制度化、技術化、常態化、標準化）、“三保證”（組織機構保證、安全投入保證、管理人員保證）。

一、安全管理的“三化”

1、安全管理目標化

實踐證明，目標化管理是現代安全生產管理中一種有效的管理。公司在項目施工組織設計階段即明確了項目安全生產、文明施工及環境管理的目標，並將這個總目標細化爲項目施工各階段安全生產、文明施工、環境管理目標。安全管理目標以文件（《項目管理辦法》）的形式予以明確，另外項目部與各勞務分包隊伍分別簽定了安全生產責任書、環境保護責任書，分解落實目標指標，通過日常巡查、周檢查、月度檢查等及時發現問題，通過各個施工隊整改和落實情況定期進行評比實施獎懲等機制進行管理，促進落實責任。

以公司、項目部、班組三級安全教育的形式進行全員宣傳教育。 公司明確規定了項目部安全生產文明施工獎罰標準，項目部安全生產文明施工與經濟獎罰掛鉤，有效地激勵和提高了項目部人員安全意識。公司還明確規定了勞務分包隊伍安全生產獎懲標準，調動了施工隊伍加強安

全生產文明施工的積極性。

項目還以不同的方式開張安全生產活動，如“百日安全生產競賽活動”項目施工各個階段安全文明施工目標的實現，確立了公司安全生產管理總體目標的實現。

2、安全管理制度化

制度化建設是公司安全生產文明施工管理的特色，也是公司項目管理的總體特徵。公司在生產過程中建立健全了項目部“安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產會議制度、安全技術措施制度、安全技術管理和安全技術交底制度、安全生產費用保障制度、安全生產獎懲制度、安全生產管理人員持證上崗制度、特殊工種持證上崗制度、機械安全管理制度、安全評分制度、治安消防安全管理制度、驗收制度、文明施工管理辦法、環境保護管理制度、交通安全管理辦法、事故報告制度、安全操作規程、民工宿舍掛牌住宿制度、防護用品管理制度等23項專項管理制度，保證了整個安全管理過程“有章可循、有法可依”。

安全生產責任制度的建立是項目部安全生產工作的根本保證。通過責任制制度化的形式明確項目經理、管理人員和施工隊伍應負的安全職責。

安全例會制度的建立是項目部安全生產溝通的有效途徑，通過每週的安全例會項目部可以對上週的安全生產進行總結並可結合項目施工對下週的安全生產工作進行安排，確保安全生產工作有計劃的進行。

安全檢查制度和安全評分制度的建立是項目部安全生產工作的必需。項目經理和安全員每週對項目的安全生產工作進行檢查，對發現的事故隱患進行整改，能及時將隱患消滅在萌芽狀態，減少可能發生的事故。而安全生產評分可以使項目部對安全生產的總體情況有所瞭解，以便制定可行的計劃。

三級安全教育與培訓制度和安全技術交底制度的建立使項目部全員對國家安全生產方針、政策；安全生產法律法規、公司安全生產製度、重大事故應吸取的教訓；事故救援和報告程序；施工安全基本知識；安全生產製度、項目應急救援預案、安全制度及勞動紀律、本崗位和個工序易發生事故的不安全因數及防範對策、本崗位作業環境及使用機械、工具的要求、各工種的安全操作規程及各工序的安全操作規程等等，儘量讓每一個員工安全有所瞭解，予以重視。特別是班組的每日班前安全教育，提高了民工的安全生產素質，對項目的安全生產至關重要。

特殊工種持證上崗制度是對特殊工種的基本要求，特殊工種作業時必須隨身攜帶特殊工種資格證書原件或複印件。項目部還通過與特殊工種簽訂特殊工種安全協議，明確了特殊工種的權利義務。

驗收制度是對進場的原材料、機械、機具、塔吊和支架等設備進行驗收，在支架和塔吊的安裝與拆除進行驗收，從制度上加以保障，防止因五的不安全狀態導致安全事故的發生。

3、安全管理技術化

根據市政工程建設中管線多、交通複雜等安全管理難度大等特點，爲了從根本上保證安全防護措施的有效性，項目安全管理上突出了“技術化”這一特點。項目技術和安全部門在施工組織設計、專項施工方案中加強安全技術措施的編制。根據項目特點編制《安全施工組織設計》、《基坑支護與降水工程方案》、《腳手架工程專項施工方案》《臨時用電安全方案》、《夏季施工安全方案》、《起重吊裝施工組織設計》、《箱梁支架現澆安全專項方案》《事故預防監控和應急預案》、《消防應急救援預案》、《高處墜落應急救援預案》、《高壓線區域施工應急預案》《職業健康和安全管理計劃》《環境噪聲污染防治管理辦法》、《廢棄物污染防治管理辦法》、《你講污染防治管理辦法》等專項安全方案。安全方案編制過程均詳細的考慮了現場的可操作性，並以技術人員爲主組織專項安全技術交底。基本實現了安全管理的技術化。

四、安全管理常態化

安全管理不單單是吧技術方案做出來房那邊應付檢查就可以高枕無憂了，關鍵需要加以落實，領導加以重視，工作人員加以落實。2008年6月21日由中鐵大橋五局承建的浙江甬臺溫鐵路溫州鹿城段鐵路模架坍塌造成7死21傷，2010年11月26日中鐵二十四局承建的南京城市快速內環西線南延工程四標鋼箱梁發生側翻事故造成7死三傷事故，局分析者兩期事故主要是違反操作程序，現場管理缺位造成的。根據過去歷年發生安全事故的統計和總結分析，有專家提出90%是安全事故不是應爲技術上不可行造成的，而主要是領導不重視，下面不執行，管理不到位造成的，這就更要求我們以員工安全爲己任，以個人和企業一同發展爲方向，企業待遇爲動力來加以落實，嚴抓狠打廣宣傳，通過現場的巡查查安全管理人員的工作態度，查施工隊的配合情況，各項制度、措施的落實情況來保證對現場安全的可控性和可預防性，只有這樣才能儘可能的避免重大安全事故的發生。

5、安全管理標準化

進入施工現場應根據現場施工的實際特點、以前類似工程的施工經驗、集團、公司的相關制度、文件規定製定出一套可行的標準。我公司出臺的相關標準主要有《項目標準化管理實施細則》、《項目標準化管理實施細則管理辦法》、《交通基本建設施工安全防護設施量化標準》。只有標準化管理，才能更好的做好安全生產工作，並能展示和宣傳公司的形象。工作起來也不至於紊亂。

二、安全管理的“三保證”

1、組織機構保證

每個項目部派駐專職安全員，專職安全員持建築安全C類證書上崗。項目經理吃建築安全B類證書上崗。項目經理部成立安全生產文明施工領導小組，項目經理爲領導小組組長，是第一責任人；項目安全員爲領導小組副組長，是直接責任人；項目部其他管理人員及施工隊負責人爲組員，對分管項目負責。項目經理直接領導，安全責任級級細化，層層落實。

2、安全投入保證

確保安全投入是安全措施落實到實處的前提和關鍵。項目部應根據相關規定積極爭取專項安全措施費，並設立專門的賬戶和管理規定，決不允許任何人將資金私自挪用。項目根據現場實際情況季度及年度安全防護措施費使用計劃。隨着工程進度陸續投入，專款專用，只有這樣才能確保安全防護措施的實施。

3、安全管理人員保證

只有保證專業的安全管理人員數量，才能更好的全面的加以落實各項安全管理制度和實施現場安全管理。建設部2004年213號文明確規定（《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》）： 市政工程：5000萬元以下1人；5000萬元～1.5億元2人；1.5～2.5億元3人；2.5億元以上設安全管理機構。

專業承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。但是很多單位在具體的落實過程中很少做到。這樣就給現場的安全做好帶來了極大的難度，很難避免安全事故的發生。最好的情況下是要根據現場的實際情況配備電力專業的安全員，機械專業的安全員，土木方面專業的安全員。另外項目工程部技術員都是大學畢業，對心知識接收快，在現場管理的時間長，基本上參與每道工序的施工管理，最好也給他們提供學習和培訓的機會，讓他們也有機會靠安全員證。讓每個人各展所長，才能更早的發現問題，更早的採取措施，避免安全事故的發生。

在具體的施工中，可能會因爲施工隊部分施工人員文化水平低，遇到不愉快的事情導致甚至鬥毆的情況發生，不僅會給項目的進展造成損失，對個人造成處分和罰款，另外還給公司的形象造成了很壞的影響，在日常的工作中如何加強管理和溝通，避免此類事件的發生認識我們需要研究的課題。

2、結束語

安全生產是施工企業一個永恆的話題，“安全生產、人人有責”是每一個施工人員不可推卸的責任。我們只有齊心協力，精誠合作，才能打造能打硬仗能攻難關的團隊，在爲企業創造效益和實現自我價值的同時將安全生產管理工作提高到一個新臺階。