高一年級部負責人述職報告
2018年度述職報告
2018年度已經結束,現將本人相關工作略述如下:
一、促進學校發展方面
目前學校的發展正處在新的歷史時期,機遇與挑戰同在,守成與創新並存。學校新班子履任以來,一直堅持以質量興校爲核心,圍繞這一核心,在校長室的領導下,我爲學校的發展與創新積極建言,獻計獻策、參與管理。根據部署,本年度我着重在校園文化建設和校本科研方面做了一些工作,深入探討、研究了校園文化建設的具體實施形式、規模、方向等,並在分管的高一年級做了很多有益的嘗試和創新,同時還鼓勵教師在現有的教育教學框架下有創造性地開展教學活動,把教科研具體、細化到每一堂課、每一次作業評講上,取得了一定的成績。
二、推動教學管理方面
在分管主持高一年級部的教育教學工作時,我堅持深入教師羣體,結合學生實際,探索以文化引領管理的新模式,大張旗鼓地宣揚“積極進取、文明向上”的校園文化,提出以“安靜、文明”爲教學管理的第一要素,以先進典型和優秀範例鼓動教師和學生努力做好身邊的每一件事、每一個細節,最終實現整個羣體的發展和進步。一年來,高一年級部師生精神振奮、鬥志昂揚,各項工作都能有創意、有成效地開展。
三、探索課改實施方面
自任現職以來,我一直堅持不脫離教學第一線。本年度我擔任了高一年級一個班的數學教學工作。在具體教學中,我認真貫徹新課改的思路,深入探索新課改實踐過程中的深層次、規律性問題,引領學生更新觀念,切實轉變學習方式,大膽進行“自主學習、自我探究”的學科嘗試。通過一年來的實踐,我既看到了學生在新課程背景下學習能力的欠缺,也堅定了繼續引導學生進行自主學習、探究嘗試的決心。
學校的發展,成之千日不足,毀之一旦有餘。今後,我將繼續兢兢業業,恪盡職守,爲實現學校各項工作又快又好的發展不遺餘力!
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