車間負責人述職報告

第一篇：負責人述職述廉報告

一、以“團結、高效”爲要求，加強了幹部隊伍建設

堅持班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展的指導思想，圍繞五好目標，狠抓幹部隊伍建設。

1、勤奮學習，努力提高執政水平。

yjby`s始終把理論和業務學習放在首位。着重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十八大報告精神，認真學習法律常識、市場經濟知識、農業科技知識和上級有關文件。紮實抓好領導幹部"五個一"讀書教育等活動。通過學習，進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性，保持了與時俱進的精神狀態。認真組織好黨委中心組理論學習，作好乾部讀書筆記。保證了大家在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執行上級黨委、政府的重大決策的自覺性和堅定性。

2、民主集中，努力維護班子團結。

深入開展了"五好"鄉黨委，鄉書記、鄉長"一對好搭檔"，“一對好主幹”等活動。我堅持和貫徹民主集中制原則，堅決執行縣委、鄉黨委的各項決議、決定，堅持集體領導和個人分工負責制，無論是議事、謀事、做事，都能做到相互通氣、交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上，能廣泛徵求幹部羣衆意見，發揮集體智慧優勢，再提交班子集體研究決定。對分管領導的工作，積極支持和鼓勵他們在分工的範圍內獨立行使職權，在其位，謀其政，做到分工不分家。在班子內部政治生活中，能帶頭開展批評與自我批評，出現工作分歧和矛盾及時溝通化解。善於聽取各方面的意見和建議，不計較個人的利益得失，大事講原則，小事講風格，做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍做到領導班子“合心、合拍、合力”。

3、廉潔奉公，努力帶好乾部隊伍。

我認真履行黨風廉政建設及反腐敗工作職責，切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監督檢查工作，有效地預防了職務犯罪和嚴重違紀行爲。以制度建設爲突破口，狠抓了幹部隊伍建設。建立和完善了黨建例會制度、理論學習制度、工作紀律及考覈制度，建立健全了鄉村兩級幹部考覈激勵約束機制，建立了一整套加強、完善農村基層組織建設的制度，使農村基層組織建設逐步走上正規劃、制度化、規範化軌道。認真開展“諾廉、踐廉”活動，努力把好辦事政策關、生活紀律關、處事人情關。紮實落實好黨風廉政建設責任制的各項規定。着力解決黨員幹部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題。

二、以“統領、服務”爲要求，加強了黨的建設

我認真落實黨建工作制度，堅持每季一次的黨建領導小組成員會議，定期研究、安排部署黨建工作。認真落實一月一次的黨支部書記聯席會制度。抓好以黨支部爲核心的村級組織建設，選好配強村級班子。

1、加強村級組織建設，增強黨支部的戰鬥力。一是制定和完善基層組織建設規劃。主要針對抓好班子，帶好黨員隊伍，如何發展壯大集體經濟提高農民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點問題，全鄉10個村都根據實際情況和自身特點制定了規劃。二是深化創建“惠民黨支部”活動。以抓好黨建服務於經濟建設爲要求，全面推進“惠民黨支部”創建工作。在創建過程中，把發展富民經濟、樹立黨員在農村中的先進形象、黨員積極爲農村發展做貢獻爲核心的“強隊伍、樹形象、講奉獻”活動作爲支部黨建工作重點。各村結合自身情況，合理使用人力、物力、財力，以最小的投入換取人民羣衆最大程度的利益。使村黨支部真正達到“愛民、惠民、利民”的標準。三是保質保量的做好後進支部轉化工作。按照轉化規劃和標準，認真開展後進轉化工作，認真研究市場經濟條件下黨支部工作的新特點，選準着力點，提高後進轉化工作水平。做到支部活動正常開展，規範了“一欄三冊”使用，各項制度上牆。進一步增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，發揮黨員的先鋒模範作用。

2、加強黨員發展管理，增強黨員的凝聚力。一是發展黨員工作。嚴格按照“十六字”方針，採取審慎的態度發展，“寧缺勿濫”，重點考察羣衆基礎好、年紀在35歲以下、高中及以上學歷的積極分子。在黨員發展過程中，採取鄉黨委成員聯繫村制度，協助考察申請入黨人員，在審批程序和材料把關上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”，從源頭保證了黨員的質量，xx年全鄉共發展黨員16名，沒有出現連續兩年沒發展黨員的村。 二是流動黨員管理。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向。建立支委聯繫制度，支委隨時掌握自己分管的流動黨員情況，將流動黨員情況定期向組織彙報，作爲民主評議黨員的依據。加大外出流動黨員辦理《流動黨員活動證》的工作力度，儘量使流動黨員持證外出，參加外出所在地黨組織活動。把流動黨員管理作爲“村優秀領導集體”考覈評比的一項重要內容，明確支部書記爲具體責任人並與黨支部書記考覈掛鉤。使全鄉的流動黨員管理逐步走上了規範化軌道。

3、做好村級組織換屆選舉試點工作，增強村幹部的向心力。xx鄉平和村被縣委確定爲村級組織換屆選舉工作試點村以來，按照配足配強，結構合理，程序合法的要求，依法成功地完成了平和村的換屆選舉工作。村兩委班子共7人，平均年齡39歲，年齡最大的48歲，最小的32歲;文化程度最高是中專，最低的是國中;黨員6人;經濟能人3人。是一個老中輕相結合，富有活力、戰鬥力、凝聚力，想幹事，能幹事，幹成事的村級組織班子。在搞好試點村的換屆選舉工作基礎上，總結經驗，尋找問題，化解矛盾，研究對策，爲全面開展村級組織換屆工作做好準備。

三、以“富民、強鄉”爲要求，加強了社會經濟建設

我強化了黨的政治優勢，充分發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，在機遇和挑戰並存的關鍵時期，平視困難、分析困難，在發展中克服困難，黨的建設得到加強，惠民工程得到全面落實。

1、標準農田建設工作。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標準農田建設和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設工作。目前，共建成標準農田的水渠和便道35000米，新增耕地面積已完工500畝。

2、康莊工程建設工作。重點做好平和至郭山、平和至新田、田東至雪山的三條通村康莊工程建設。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程。

回顧過去一年的工作，也取得了一些成績，這離不開黨和組織的正確領導，也離不開廣大幹部、羣衆的大力支持配合，但與組織和人民的要求還是有差距的，自身還存在一些問題和不足：一是深入調查研究還不夠;二是創造性開展工作還不夠;三是對幹部談)心交心還不夠。所有這些問題，有待於在以後工作中進一步改進。今後，要以“三個代表”重要思想爲指導，以更大的努力，更嚴的要求，更強的責任心，更高的工作熱情，克服困難，埋頭苦幹，爲平和的經濟社會發展做出更大的努力，取更大的成績。

物價局長述職述廉報告 國土資源局述職述廉報告 檢察長述職述廉報告

第二篇：技術負責人述職報告

尊敬的各位領導、各位同志：

20141年度，這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與贛縣至南康延伸段路面標高速公路的建設，我們帶着路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想，秉承“艱苦奮鬥、兢兢業業”的優秀職業精神，爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程，交給贛州人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恆、心血鑄就路橋”的又一時刻。作爲項目總工，我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

以項目經理趙文藝爲核心，把建好贛縣至南康延伸段路面標高速公路作爲重心，緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經過細緻嚴密的部署，積極展開導線複測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保後續工程順利進行。

經過日常例會探討，根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以葉青爲組長，主要負責導線複測、施工中邊樁放樣等；另一組以毛洪學爲組長，主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業整理工作由技術質量負責人完成。測量過程中，及時發現測量成果的問題所在，通過分析討論，確定採用新全站儀重新測量，嚴格遵照監理要求，認真執行公路施工勘測規範。

爲做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審覈，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對於不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規範、規則、標準

貫徹執行江西省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關於高速公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範，配合項目經理

完成項目管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建中-大型橋樑、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋樑、隧道、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理嚴控工程質量，落實各項方案確保施工安全

全面細緻地審覈施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；並組織計量人員詳細覈算工程數量，編制工程量清單，並對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。

根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，並對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

以上是我在2014年的主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處懇

請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裏，我將正視困難，團結同志，改進不足，使

贛縣至南康延伸段路面標項目部的施工管理工作再上一個新的臺階。

第三篇：質量負責人年終述職報告

2014年 述 職 報 告

婁豔豔

本人自任職以來，嚴於律己、嚴格執法，認真執行現行國家法律、法規及強制性條文，對待本職工作耐心細緻、謹慎求實，避免了工程質量隱患，力求達到精益求精，得到了建設、施工等單位的認可與支持，較好的保證了投資效益和社會效益，取得了較突出的工作業績。我作爲檢測中心一名副主任兼質量負責人，深知自己肩上責任重大，因此在檢測工作中從以下幾個方面抓起：

一.檢測管理方面

（1） 首先從人員技術水平抓起

積極主動幫助本單位年輕同志提高業務水平，給他們壓擔子，同時又給他們解困惑，在每次組織的業務培訓上，本人每次親自授課，和他們進行學習交流，既是幫助別人，也是提高了自己。更新檢測知識、提高檢測水平、規範檢測行爲、保證檢測結果的公正性和準確性，定期或不定期的組織全體檢測人員認真學習質量體系文件、法律法規、新規範標準。通過學習，檢測人員的整體素質和業務水平均得到了很大的提高。

（2） 進行比對檢測

認真參與內外部比對試驗，今年在河北省質量技術監督局組織的鋼筋、水泥比對試驗中，我中心均取得了滿意的結果。對於中心內部比對都能做到積極的組織並對每次的比對結果進行認真詳細的分析，力求找出發生偏差的原因，本單位檢測人員進行

溝通，及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差，從沒出現任

何一項不合格記錄。

（3）制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收

保管及保密制度。

（4）爲了驗證中心體系文件運作的合理性，使檢測環節和

管理制度更加完善，作爲質量負責人我每年年初都及時制定內審

和管理評審計劃，並組織實施，確保了體系文件的有效運行和管

理的不斷完善。

三．加強儀器設備的科學管理

加強儀器設備的科學管理，使其處於良好的技術狀態，是

檢測工作順利進行的重要前提，是檢測數據科學、準確的有力保

障，所以在檢測工作中努力做到：

a.按量值溯源的要求對儀器設備進行檢定/校準，對國家明

確規定的強制性計量檢定的試驗儀器設備，都按要求及時送檢，

每次檢定結束收到檢定報告後，都對檢定儀器重新複覈，詳細記

錄歸檔，由於監管力度大，多年來沒有出現一次儀器脫檢現象。

b.對部分不屬強檢範圍的試驗儀器設備，雖是數量繁多，都

按有關要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結果的科

學性。

c.衆所周知，檢測部門對儀器設備的要求相當高，爲了確保

使用儀器始終處於良好的運行狀態，每年初都制定儀器保養、期

間覈查計劃，並按時實施。對於使用頻率高或使用環境惡劣的儀

器，還縮小保養週期。定期或不定期檢查儀器運行狀態，發現問

題立即責令停用，待重新修復，計量部門檢定合格後，才按規定

重新辦理使用手續。我還制定規章制定，要求檢測人員對每天儀

器使用情況作詳細記錄，並跟蹤實施效果。

二.檢測工作方面

工程質量檢測所提供的數據和信息，爲設計單位、施工企業、

建設單位、監理單位提供了質量監控和評定的依據。多年來我一

直負責現場檢測工作，我知道自己肩上責任重大，我經常的深入

到檢測現場，檢查操作人員在檢測過程中操作是否規範，解決在

檢測過程中出現的複雜、疑難問題，定期或不定期的檢查原始記

錄、標養室等。另外對領導安排的工作無論有多少困難，都盡全

力克服困難去完成。

隨着社會的發展，近幾年工程量劇增，工程質量檢測任務越

來越繁重，今年我帶領大家現場檢測、審覈報告、簽發報告。人

無信不立，企業無信不長。除了解釋我沒有太多的言語，堅持原

則、科學檢測是我對我所從事的工作最好的詮釋。作爲服務部門，

熱情待客、禮貌待人是理所應當的事，可是這件事做起來卻並沒

有那麼容易，尤其是遇到個別委託方違反檢測規定時就更難了，

但作爲管理者顧全大局，以身作則也是義不容辭的責任。爲了掌

握第一手資料，讓我的工作開展的更具體，我經常親自到接樣室

工作，零距離的接觸，讓我第一時間掌握了委託方的詳細信息，

發現了收樣環節中出現的許多問題，並有針對性的制定了一系列

優質服務細則，完善了中心的管理制度。榜樣的力量是無窮的，

爲了讓員工們把本質工作做的更好，我在接樣過程中還言傳身

教，對客戶的問題總是耐心而又細緻準確的給予解答，紮實的業

務水平和誠摯的待客方式，讓我每次處理這類事件都得心應手，

也讓他們心服口服，多年來我自覺接受廣大羣衆的監督，從沒有

投訴現象的發生。目前，我負責的收樣室成了檢測中心一條靚麗

的風景線，這個對外窗口也爲檢測中心打造的金牌形象贏得了寶

貴的一票。

回顧過去的一年，讓我看到了自己在工作中處理複雜、疑

難問題的能力，我的管理水平也有了長足的進步和顯著的提高。

但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些思路和

辦法，由於忙沒有付諸實施。在今後工作中一定要做到，不但要

有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使分管工作更上一個新

臺階。

2014年12月20日

第四篇：質量負責人年終述職報告

2014年 述 職 報 告

***

本人自任職以來，嚴於律己、嚴格執法，認真執行現行國家法律、法規及強制性條文，對待本職工作耐心細緻、謹慎求實，避免了工程質量隱患，力求達到精益求精，得到了建設、施工等單位的認可與支持，較好的保證了投資效益和社會效益，取得了較突出的工作業績。我作爲檢測中心一名副主任兼質量負責人，深知自己肩上責任重大，因此在檢測工作中從以下幾個方面抓起：

一.檢測管理方面

（1） 首先從人員技術水平抓起

積極主動幫助本單位年輕同志提高業務水平，給他們壓擔子，同時又給他們解困惑，在每次組織的業務培訓上，本人每次親自授課，和他們進行學習交流，既是幫助別人，也是提高了自己。更新檢測知識、提高檢測水平、規範檢測行爲、保證檢測結果的公正性和準確性，定期或不定期的組織全體檢測人員認真學習質量體系文件、法律法規、新規範標準、安全生產細則、江蘇工程質量上刊登的有關檢測方面的知識和建設部第141號令《建設工程質量檢測管理辦法》、《建設工程質量檢測規程》dgj32/j21—2014和 《江蘇省建設工程質量檢測管理實施細則》的通知蘇建法（2014）97號文以及職業道德等內容。通過學習，檢測人員的整體素質和業務水平均得到了很大的提高。

（2） 進行比對檢測

認真參與內外部比對試驗，今年在***組織的現場實體檢測和現場混凝土抗壓強度檢測比對試驗中(共計***家檢測單位)，我中心均取得了滿意的結果，併爲我單位信用等級考覈贏得了寶貴的3分。對於中心內部比對都能做到積極的組織並對每次的比對結果進行認真詳細的分析，力求找出發生偏差的原因，和兄弟單位及本單位檢測人員進行溝通，及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差，從沒出現任何一項不合格記錄。

（3）制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。

（4）爲了驗證中心體系文件運作的合理性，使檢測環節和管理制度更加完善，作爲質量負責人我每年年初都及時制定內審和管理評審計劃，並組織實施，確保了體系文件的有效運行和管理的不斷完善。

三．加強儀器設備的科學管理

加強儀器設備的科學管理，使其處於良好的技術狀態，是

檢測工作順利進行的重要前提，是檢測數據科學、準確的有力保障，所以在檢測工作中努力做到：

a.按量值溯源的要求對儀器設備進行檢定/校準，對國家明

確規定的強制性計量檢定的試驗儀器設備，都按要求及時送檢，每次檢定結束收到檢定報告後，都對檢定儀器重新複覈，詳細記錄歸檔，由於監管力度大，多年來沒有出現一次儀器脫檢現象。

b.對部分不屬強檢範圍的試驗儀器設備，雖是數量繁多，都按有關要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結果的科學性。

c.衆所周知，檢測部門對儀器設備的要求相當高，爲了確保使用儀器始終處於良好的運行狀態，每年初都制定儀器保養、期間覈查計劃，並按時實施。對於使用頻率高或使用環境惡劣的儀器，還縮小保養週期。定期或不定期檢查儀器運行狀態，發現問題立即責令停用，待重新修復，計量部門檢定合格後，才按規定重新辦理使用手續。我還制定規章制定，要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細記錄，並跟蹤實施效果。

二.檢測工作方面

工程質量檢測所提供的數據和信息，爲設計單位、施工企業、建設單位、監理單位提供了質量監控和評定的依據。多年來我一直負責現場檢測工作，我知道自己肩上責任重大，我經常的深入到檢測現場，檢查操作人員在檢測過程中操作是否規範，解決在檢測過程中出現的複雜、疑難問題，定期或不定期的檢查原始記錄、標養室等。另外對領導安排的工作無論有多少困難，都盡全力克服困難去完成。

記得有一次，領導安排我負責一個工程現場檢測工作，建設單位和施工單位對檢測程序、檢測週期不瞭解，要我們到那看看當時就給合格的結果，質量是一個企業的生命，詳細的解釋完規範的要領後，我斷然拒絕他們的要求。雖然，從始至終我都熱情

的接待他們，耐心的給他們解釋相關的技術問題，還是遭到他們的誤解，說故意刁難他們。但我始終覺得我身上承載的更多是責任，我有義務捍衛質量方針，所以絕不妥協，我沒有做出半點的讓步，檢測質量在我手上從沒有打過折扣，儘管感到很委屈，我還是帶領檢測人員按規範要求，對該工程進行檢測，白天在現場檢測，夜晚進行數據處理，加班不計任何報酬，經常工作到深夜十一點多。

隨着社會的發展，近幾年工程量劇增，工程質量檢測任務越來越繁重，今年我帶領大家現場檢測達***批次，審覈報告***批次，簽發報告**批次，差不多是上一年工作量的三倍。加班加點的工作對我來說是很正常的，從沒有一句抱怨的話。

人無信不立，企業無信不長。除了解釋我沒有太多的言語，堅持原則、科學檢測是我對我所從事的工作最好的詮釋。作爲服務部門，熱情待客、禮貌待人是理所應當的事，可是這件事做起來卻並沒有那麼容易，尤其是遇到個別委託方違反檢測規定時就更難了，但作爲管理者顧全大局，以身作則也是義不容辭的責任。爲了掌握第一手資料，讓我的工作開展的更具體，我經常親自到接樣室工作，零距離的接觸，讓我第一時間掌握了委託方的詳細信息，發現了收樣環節中出現的許多問題，並有針對性的制定了一系列優質服務細則，完善了中心的管理制度。榜樣的力量是無窮的，爲了讓員工們把本質工作做的更好，我在接樣過程中還言傳身教，對客戶的問題總是耐心而又細緻準確的給予解答，紮實

的業務水平和誠摯的待客方式，讓我每次處理這類事件都得心應手，也讓他們心服口服，多年來我自覺接受廣大羣衆的監督，從沒有投訴現象的發生。目前，我負責的收樣室成了檢測中心一條靚麗的風景線，這個對外窗口也爲檢測中心打造的金牌形象贏得了寶貴的一票。

回顧過去的一年，讓我看到了自己在工作中處理複雜、疑

難問題的能力，我的管理水平也有了長足的進步和顯著的提高。但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些思路和辦法，由於忙沒有付諸實施。在今後工作中一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使分管工作更上一個新臺階。

第五篇：科研負責人述職報告

科研負責人述職報告

尊敬的學校領導、老師們：

下午好！

時間總是在不經意間溜走，還清楚地記得2014年的這個時候站在這裏進行述職,接受大家的測評。三年中，再也沒有站在這個地方述職，今天重新站在這裏述職，接受大家的測評，心中感慨萬千！今天，利用這個“述職”的機會，我更願意和大家就科研、科改工作做一次真誠地交流。我向大家彙報的主題是——無悔做一個青小人！

一、 受命於危難之間

2014年秋，學校的人員變化很大，尤其是科研主任外調給學校工作帶來了前所未有的困難。<蓮~山課件 >還在回豐都的路上，田校長一直讓我將科研帶着走，但我才疏學淺，一直是拒絕做這一份工作，在教育管理中心的開學工作會上，從領導的講話中，我也知道自己不是領導心中合適的人選，更進一步讓我堅定了不要涉足科研工作的想法。在學校開學工作的那段日子中，田校長、劉校長一直和我商談，接下科研工作，我想到本期是學校課改全面推進的一期，的確要一個領頭人，而我定位我自己不是領頭人，因爲還沒有這個資格，而是做一個學校課改推進工作的服務者，讓老師們做課改的主人，在這種思想的引導下，我答應了這一學期代理科研工作。今天，終於可以畫上一個不太圓的句號了。

二、 絕知此事要躬行

在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，因此，力求身體力行、凡事親力親爲成爲我工作的信條和宗旨。

1、 全力爲課改全面推進工作作好前期準備

還在暑期培訓的幾天中，我認真地看完了上一學期科研工作的資料，對學校上期科研工作及課改工作有了較爲深入的瞭解，於是確定了我本期科研及課改工作的走向：

（1）一個最爲基本的原則——做實，絕不務虛！給老師一個較爲純淨的教學研究環境。

我不想做一個造假材料的人，在前幾年的德育工作中我走得太虛，雖爲學校爭下了10餘塊獎牌，可我心不安，沒有好好地做一件爲老師發展、學生成長的事。我做科研，絕不能像做德育那樣，我要力求實效。所以在本次年終檢查中，我只是將科研工作的資料實實在在地進了彙總。我的近20本科研資料，只有小專題研討走了過場，其餘是本期科研工作的真實反映，而小專題研究是在12周安排後沒有落實得好。是我的過錯，向爲此付出勞動的老師以及和我一樣不安的老師說一聲對不起了。

（2）敲定一個最基本的方法——科研與教導要尋求一個和諧的結合點。

本期的科研工作與教導工作盡最大限度地整合，不知有多少次與小兵主任商談如何做的問題。我想，科研本來就是教導工作的一個支撐點，幫助老師們把教學環節做好，把課做得有實效。可這期做得很是艱辛。

（3）明確一個最基本的途徑——培訓好教師。

課改推進過程中，最爲關鍵的是教師，面對我校教師師資現狀，老教師不願走進課改，新老師經驗不足，課堂教學技能不夠，只有先抓中青年教師了。於是我確定了本期的教師培養計劃，先培訓好中青年教師，再引導好新教師，以此促進老教師。總體做法是這樣的：骨幹培訓——發揮輻射；觀摩研討——經驗交流；結隊幫扶——快速成長；專題培訓——糾正導向；遠程培訓——自我提升。本期的各類培訓中，首先安排的是一線教師，我明白，這些都是課改推進工作的主力軍，我並沒有像其它學校那樣，所有培訓由科研主任代勞。聽評課制度是爲校內的觀摩交流定下一個強硬的管理辦法；青藍工程是爲了幫助新教師快速成長，專題培訓是在發現課改推進過程中的問題後糾正，如引領課的總結，教學整頓會等活動的開展。遠程培訓是爲了讓老師自我發展，如強迫大家寫讀書筆記，查看網站等，但這一點沒有落實得好。

（4）確立課改推進工作活動開展的一個最基本走向——先引領，後入門；先示範，後展示。本期的活動均遵循了這一思路而開展。先在9月份，通過深入課堂聽課，發現了許多問題，而組織了引領課，10月至11月間組織了入門課，本來要在12月開展人人上展示課活動，可行政示範課活動的開展，使展示課沒有開展。

（5）提煉了學校課改推進工作的基本理念——具體做法：預習質疑，先學之本；合作點拔，後教之根。目標要求：立足課堂，課改之魂；打磨細節，質量之源。

面對一校的自學——研學——導學——活學——測學模式和教科所語文發展性閱讀教學模式，我自己研究後發現它們之間是相通的，但對於我這個科研工作的新手來說，在全校推進課改工作，面臨的困難是難以想像的。開學的第一週週末，我早早地進城，與向百忙中的蔣騰雲老師和易光濤老師請教，通過交談，我初步確定了我校課改推進工作的基本辦法——學用結合，用改並行，提煉總結，形成模式，這也是我平常對大家說的穿自己的鞋走別人的路到後來穿自己的鞋走自己的路。本期最大的遺憾是這16個字只做好了前4個字，自己的路還沒有鋪設。

2、 事事親爲，做課改實踐者

（1）在上述思想的指導下，我認真地撰寫好了科研計劃、課改計劃、教師培養計劃、各類考覈制度的擬定。全心投入到科研、課改工作中。如實做好了課改引領課，課改入門課、外出學習教師彙報課、行政示範課活動、語數年會工作、課改經驗交流等大型活動。

（2）自己投身於一線課堂，在學習一校教學模式中運用該模式進行教學，發現問題及時思考解決辦法。對於我班來說，課改走得急，問題接二連三，失誤的地方很多，但看到學生的進步，依然欣慰。

（3）在進入教師課堂後，發現了問題及時與授課教師交換意見，在普遍存在問題時，及時召開了交流會或培訓會。

（4）在課改推進的過程中，真的是那句老話——想像美好，過程艱辛，結果痛苦。原本要達到走自己路的目標沒有實現，而課改推進的過程中問題多多，最爲嚴重的是借學案爲名，沒有深入備課上課。另外，年級組的教研工作開展有效性差，面對這些問題，我只好將所有工作集中到了科研處，年級組設備課組，只負責老師的第二次備課，於是召開了教學整頓會。可想，工作的任務是相當繁重的。這時我最能體會的就是田校長所說的兩點之間曲線最短這句話的含義，工作目標的實現要走過許多彎路，自身能力不足，外部環境影響過多，這是不可抗拒的。不過，這也爲下期科研課改工作提供了一個新的思路，教研組的設立可採用備課組的形式代替，考覈備課組長；聽評課、上課考覈制度要進一步深化等。

（4）做老師的服務者，凡涉及上級對老師的考試考覈工作，我都格外注重，不敢懈怠。本期涉及老師的考覈較多，並沒有出現失誤，如繼續教育、國學經典與教育考試、法制考試、教師進級等。

三、 敢問路在何方

科研、課改工作的出路在何方？兩大條件：一是有一個較爲純淨的教研、課改環境，二是要形成自己的課堂教學模式。兩大基本點：小組建設和落實預習。

學校領導要給主導科研工作人員一個純淨的環境，對於工作中落後的人，該幫扶的進行幫扶，對於工作中有抱怨的，該溝通的進行溝通，對於工作中拉後腿的該懲治的進行懲治，對於課改優秀者該鼓勵的鼓勵，俗話說重獎之下有勇夫，我想，在課改推進中，重獎之下必有智者。這是外部環境。絕不能讓非主流文化佔據了發展的主流文化。學校中層及科研工作人員要進一步思考工作的實效性，無關緊要的不做，可做可不做的選擇性地做，非做不可的創造性地做，讓老師有更多的時間和精力投入到科研、課改工作之中。這是內部環境。這需要全體行政謀劃打造。

科研課改工作要找準自己的方向，走好自己的路。語文學科，以課測、周測、單元測人人過關爲基本點形成自己的教學模式，數學學科好在有教科所謝校長的支持，有學校學科帶頭人的相助，適合校情的模式已經有了思路，相信能走好自己的路。

我校的小組建設已有一定的成效，但爲保證課堂模式改革的推進，小組建設還必須緊緊抓牢，小組建設應該採用兩種方式打造，一是開學初採用學生學習小組專題培訓，即教師應在第一月每天下午進行小組培訓；二是課堂教學中進行小組中一些問題的個別指導。打造好小組。

預習是先學後教理念落實的保障，所以明確每一學科、每一類課題的預習要求是必要的。教師要學生明確並且執行落實，需要老師在前期投入大量的時間培訓和指導。

科學、思品學科也應該當作語數學科對待，也應該思考課堂教學的有效性。

當春暖花開時，青小質量的翻身仗定會在課改推進的浪潮中打響。

四、 站在不同的角度去體會感受,這就是理解的不同

從事科研工作已有4個月之餘，但是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今天這個機會，和老師們交流，理解萬歲，希望得到大家充分的理解。

由於本學期的工作千頭萬緒，科研工作、課改推進工作、工會工作、三風整頓工作、三年級三班的語文教學工作，還有許多零散而又涉及全體教師利益的不得不做的工作，任何一塊的工作都是紛繁複雜的。我只有和時間賽跑，規劃好每一天的工作，早上7點左右到校，晚上至少11點離校，有時甚至是凌晨1點後。星期六、星期天還要加班，如果說要進城看孩子，還要挎上一個包在城裏做學校的事，所以沒有更多的時間和老師們一一交流解釋，難免會造成一些誤解，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持。時常在想如果沒有志林校長的支持，沒有郭老師、仕權、譚紅豔、段琴霞等老師的幫助，我真不知道這一學期是怎樣挺過來的，我從心底感謝你們！真想克隆一個我，分頭做事。

回顧本期的工作和學習。就個人而言，真的實現了做中學，學中做的理念，苦在工作中，樂在工作中，我學到了許多別人學不到的東西，個人心得及文章已近4萬字，品味自己的文章或心得，那是一種享受，自己的生活竟是如此的充實，是青龍中心國小校給了我鍛鍊的機會，我將自己獻給青小也是理所當然的，本期，我無怨無悔！我無悔做一個青小人。可自己工作能力及學識離上級領導的要求還相差太遠，工作中始終感覺力不從心，遇到阻力時可找的支撐點很少，我也想過依靠團隊，但團隊不出力就算是大吉，不添亂就是靠譜，落井下石已經是正常。在這種情況下，我有時也會產生一些情緒上的波動，在團隊中造成不和諧，也許這只是我個人的看法。記得崔其升校長曾說過，找你茬的人，一定是你的朋友，刁難你的人，是你的恩人。易中天最有哲理的話第十句說——“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人”。我說，感謝支持我的朋友，感謝爲難過我的所謂的“敵人”，讓在我前行的路上少犯了許多錯誤，少走了許多彎路。但我不能容忍的是日爹罵娘，扇風點火；更不能容忍行政覺得無所謂，最不能容忍主要領導把事當玩笑。記得有一位朋友對我說，不要想得太完美，不要拿你的標準去要求每一個人。的確，這也許是我的問題所在，感覺越來越不入流了，我不是一個好戰者，我也想做一個和平主義者，想做一個好人，人人好，事事好，處處好，你好我好大家好，但在處理問題時，不是一個好字能把事做好的，在責任與和氣面前，我選擇了責任。戰爭走向和平與發展，這是亙古不變的真理。我也知道大家對我的一些評價，我沒有時間來理會這些閒言碎語，現在是言論自由，品頭論足，說三道四是每一個人神聖而不可侵犯的權利，我選擇的是沉默與忍受。毀滿天下與譽滿天下是並列的或是共存的。

前一段時間，我一直在想人類優秀的品質排在第一位的是什麼？這個問題我在通往食堂的路上問過志林校長，他選擇的是沉默。今天，我想告訴大家，是誠信。人都有累的時候，都有想丟下的時候。我在接科研工作的中途也有丟下的想法，但答應了代理科研一期，就好好做一期。今天終於可以鬆一口氣了。

在寫述職報告時，還不知道如何寫，隨意寫下了這些，還沒有來得及細細斟酌，如果說有不對、過火的地方，還請在座的領導和老師們原諒，再次感謝領導和老師們對我的信任、支持、理解和幫助。預祝大家新年快樂！

謝謝大家！