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部室負責人述職報告參考多篇

部室負責人述職報告參考多篇

部室負責人述職報告篇1

緊張、忙碌的一學期即將結束。本學期,在吳校長的直接領導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與吳校長開學初提出的“穩中有進,穩中改革;服務育人,管理育人;管理工作要規範化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今後工作中不斷加強和改進。下面把本學期的工作向領導和全體老師彙報如下:

一、聽從領導,服從分配,統一理念,找準定位

本學期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說,儘管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺佈的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰,並且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領導放心。

本學期,通過學校多次對崗位負責人的培訓,我的觀念有了很大的轉變,對學校的辦學理念更加理解,對生活區的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念,認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設,調動全體員工的積極性。3、做好協調工作,協調好生活區內部的關係(生活教師、組長、幹事),協調好與其他部門的關係(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。4、做好服務工作,爲學生服務,爲教育、教學服務,爲在座的各位服務。5、制定相應的規章制度。

生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學後的學生情緒穩定工作,學生衣、食、住、行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行爲規範教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理,逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行爲習慣,爲學生打好學會做人的基礎。

二、深入實際,調查研究,不斷完善管理方法

要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調查研究。本學期,我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發現問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,纔可以證實自己的管理是否正確,因爲服務對象和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時瞭解他們的需要、願望和要求,可以從他們那裏吸取智慧和營養,還能夠使我儘快瞭解、熟悉生活區工作性質和特點,以最佳狀態進入工作角色。

三、加強生活教師隊伍建設,發揚團隊精神,營造良好的工作氛圍

生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,吳校長非常重視生活區管理工作,通過競聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。爲了提高全體員工的整體素質,我們加強了統一理念培訓,業務(常規工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行爲及儀表禮儀規範培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態,取得好的成績。另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協力主動補位,沒有因爲老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師,爲了使他們儘快瞭解萬里的辦學理念,掌握生活區的工作特點和工作程序,儘快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經驗。因爲生活區的工作,不是靠幾個或十幾個人就能幹好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經成爲生活區的主流,通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。

四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規範化、程序化

俗話說:沒有規矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規章制度,這個部門就會出現無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰鬥力。本學期,根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配製度。目的是通過獎金的調整,調動大家的工作積極行、主動性和創造性,體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考覈,採用三級量化考覈辦法,即組長、幹事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便於及時糾錯和改進,並與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不幹,幹好與幹壞都一樣的不良風氣,充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領用管理制度,生活教師工作程序及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規範,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。

部室負責人述職報告篇2

回顧20xx年。自我鑑定:一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。履行職務情況:

作爲財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務覈算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。組織做好會計覈算和監督,建立健全收入稽覈制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作爲主任我是這樣開展工作的:

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學(教學案例,試卷,課件,教案)性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以後,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規範了會計覈算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

由於全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,並由專業部門歸口審覈與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。

3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展爲己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度爲公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學(教學案例,試卷,課件,教案)的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源

“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我爲中心,甚至孤傲自大,那麼企業怎麼會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業裏呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做爲一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢紮根於自己的內心深處,尤其是已經成爲團隊的管理者,作爲團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

5、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險

資金是一個企業的血液,必須按照省公司3級稽覈管理的要求,建立營業款3級稽覈管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防範了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉澱,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶覈算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素,只有具備紮實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,並運用於工作實踐。

20xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產生急躁情緒。領頭作用發揮得不夠。制定的規章制度流於形式的不少。

部室負責人述職報告篇3

分行考覈組各位領導、同志們:

____年,無論是對__縣支行還是對我個人來說,都是不平常的一年。可以用下面四句話來概括這一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失鬥志;超越自我,勇往直前。

一年來,我認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作爲全行工作的出發點和落腳點,我帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶佔市場份額,在極其困難的條件下,加快發展,不斷提高經營效益。

____年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績,絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務,全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強。

全年實現業務收入1274萬元。其中:信貸業務實現收入831萬元;個人業務實現收入375萬元;公司業務實現收入44萬元;中間業務收入11.4萬;信用卡業務收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了____年“__銀行__分行____年度個人業務綜合發展獎第二名”;“__銀行__分行____年儲蓄業務發展奮鬥獎”;“__銀行__分行____年度風險合規管理先進單位二等獎”;“____年__銀行審計管理工作先進單位”;“____年__銀行__分行全州財務會計管理工作先進單位”;

現就我本人工作向在座的各位領導、各位同事做以下述職:

一、思想方面

認真學習黨的路線、方針、政策,結合__銀行現狀認真領會總行、區分行、州分行重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,培養了自己的政治意識、大局意識,提高了自身的思想素質、政治素質。

平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工餘時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,努力把先進的知識轉化到我行的生產力上。對於上級下發的各種文件、學習資料能夠充分領會、融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

二、履行職責

我始終認爲,作爲支行“一把手”要爲上級負責、爲企業負責、爲自己負責、更要爲全支行幹部職工負責,始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風,時時刻刻和一線職工心連心,手拉手,以實事求是、率先垂範的態度發揮承上啓下的作用,團結領導全行幹部職工,穩定內部環境,增進外部交流,加強基礎管理,創新經營思路,推動支行各項工作的有效開展。

根據州分行的各項文件要求,讓職工們充分了解目前的經營形勢和麪臨的市場競爭,把各項任務分解並落實到我行的具體經營計劃當中,增強職工的主人翁意識,激活每一位職工的潛能,使全體職工都能主動參與生產經營,上下一條心,擰成一股繩,形成了一個高效、團結、奮進的團隊。

三、具體工作:

1、以儲蓄存款爲突破口,努力改善負債結構。

我行將提升前臺優質服務爲切入點,通過前臺人員及設備的全面到位,加強了優質文明服務。制定了營業窗口文明優質服務規則,從環境設施、儀表行爲、語言修養到質量效率,都進行了嚴格的規範。並以營業部中心儲蓄所爲突破口,從服務時間到服務設施,從服務環境到服務手段,進行了全方位的創新和改造。

通過積極推進網點轉型和客戶經理隊伍建設工作,抓好重點產品的方案營銷,開展形式多樣的客戶維繫培育活動,實現了個金業務快速發展。儲蓄餘額:截至12月31日儲蓄餘額達2.02億元,較年初增加3939萬元。支行定活比例情況:12月31日活期比重達69.83%,較年初增加1.06個百分點。

2、是積極營銷貸款,優化信貸結構,採取了加快發展和加強管理並重的策略,貸款質量進一步優化。

我行____年在貸款規模受限的情況下,全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”,積極穩妥地推進信貸業務發展、嚴控貸款風險、增加市場份額。我們堅持以控制風險爲第一要務,大力開發市場爲指導思想,嚴格規範業務流程,不斷探索小額貸款業務發展模式,通過全行上下的共同努力,信款業務取得較好的發展。

在發展業務的同時信貸管理是重中之重。嚴格規範管理首先,嚴肅規章制度,嚴格按規範要求辦事。一直以來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關,確保將風險控制在最低線。

4、建設一支過硬的幹部職工隊伍,是我的基本職責,也是我追求的最終目標。

我曾經多次提出大家要團結,勁往一處使,心往一處想的思想,這個思想的核心,就是以人爲本。

首先,加強了行風建設,自覺抵禦不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規違紀等等措施,有效地控制了違規、違紀現象的發生。

其次,着力抓了內部管理。規範了決策程序,保證經營決策的科學性、合理性,防止決策失誤。

還加強了重要崗位、重點業務、重要空白憑證、重要財物的監督和管理;信貸管理、會計財務等重要崗位人員,實行崗位輪換和責任稽覈制度。

5、努力開源節流,增收節支,經營效益和員工收入均大幅度提高。

____年,爲確保增收節支,實現利潤化,我着重加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節約,並不是說不能增加任何開支,而是把節約下來的費用用在營銷、拓展業務方面。

6、內部控制水平不斷提高,員工隊伍建設進一步加強。

按照州分行的部署,認真開展了____年業務風險合規評價活動,加大了對各項業務的監督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業務安全運行。

四、廉潔自律情況

從嚴律己,爲單位職工發揮表率作用。作爲一個單位一把手,我深知自己的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。

因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權限和工作程序履行職責,到位不越位,用權不越權,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權力,勤勤懇懇爲職工服務。

在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。堅持大事彙報、小事通氣。團結同事,互相幫助,共同促進。

五、不足之處

回顧全年來的工作,我自身還存在許多不足之處,我認爲我的差距在於思想,的敵人在於自我,在思想、理論功底、工作水平與上級領導要求有一定差距。主要表現在:

一是銀行成立以後,面對新的經營思路和戰略視野,隨着許多新業務的快速推出,使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺,急需充電;

二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁;

三是業務工作規範化管理力度還不夠大,在嚴格執行規章制度上,力度不夠,心太軟等,以及知識的更新不夠,經營思路不夠寬,這些問題都是在我今後的工作學習中應該注意的問題。

總之在過去的半年裏,在州分行領導的關心指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,並充分認識到__銀行各項事業的重要性和艱鉅性,在今後的工作中,我將會堅定信心,加倍努力,刻苦工作,通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷豐富自身的工作經驗,提高管理水平,戒驕戒躁,團結在州分行領導班子周圍,進一步與縣郵政局領導加強溝通協作,打造__縣郵政金融品牌,促進__縣郵政金融持續、快速、協調發展,爲__縣郵政金融事業再創輝煌儘自己的全力!

以上述職,如有不妥之處,請大家指正。

謝謝各位!

部室負責人述職報告篇4

一年來,在總段黨政領導的親切關懷下,在我段支部和行政的悉心幫助和各部門的密切配合下,本人的思想、工作和學習等方面取得長足的進步,較好地完成各項工作任務,現將具體情況敘述如下,不妥之處,敬請各位領導和同志給予忠懇的批評。

一、思想政治和學習方面

(一)加強政治理論學習,深入開展學習實踐科學發展觀活動。自三月份開展深入學習科學發展觀實踐活動以來,經過認真自學,集中學習,開展解放思想大討論,參加黨員幹部專題組織生活會,撰寫心得體會,開展談心,徵求意見等活動,我對科學發展觀的精神實質和科學內涵理解更全面、深刻,觸動很大,在自身的思想、作風和工作等方面進行深刻的反思,找出自身的不足,並制定相應的整改措施,取得很好的效果。另外,加強對十x大及十七屆四中全會、中央經濟工作會議等國家政策方針的學習。通過以上學習,本人政治素養得到進一步提高,思想得到進一步昇華。

(二)認真紮實地學習業務知識。近年來,先進的管理理念和管理方法更新很快,本人深感學識淺薄,因此加強自身業務學習迫在眉節。通過對新出臺的財經知識、經濟管理知識和綜合管理知識的系統學習,感覺收穫頗豐,不但充實自己,增強業務處理能力和綜合管理能力,而且順利通過全國高級會計師資格統一考試,極大地增強幹好本職工作的決心和信心。

二、工作方面

(一)盡心盡力幹好本職工作。財務工作在一個單位的重要性不言而喻,本人深知責任重大,因此時時處處都以幹好本職工作爲第一要務,盡心盡力。首先,從完善和健全制度着手,夯實基礎,參與制定各項基礎管理制度和財務報銷審批辦法,爲我段的財務管理和成本控制提供有力依據;其次,加強資產管理,自四月份本人調入我段以來,首先配合相關部門對我段的財產進行徹底清查盤點,分類登記造冊,及時撰寫清查報告,不但摸清家底,也加強資產管理。在日常工作檢查中,對資產進行詳細地核實,保證國有資產的安全性和完整性;再次加強成本控制與分析,及時爲領導決策提供準確可靠依據,在日常財務審覈方面,本人能夠嚴格按章辦事,堅決杜絕無計劃支出,加強成本控制,同時對已發生成本經常進行分析,找出存在的問題,並提出合理意見和建議,爲領導決策提供可靠依據;另外,本人能嚴格按總段財務科要求,按時上報報表和其它需上報的會計資料,能夠爲促進全段財務工作的發展出謀劃策。

(二)積極參與我段的綜合管理。合學習實踐科學發展觀,本人能夠經常深入基層一線,掌握和解單位生產和職工生活情況,認真負責地找出影響和制約我段發展的關鍵因素,毫無保留地提出解決方案和措施,以大局爲重,積極爲單位的發展建言獻策。

(三)認真開展“小金庫”專項治理活動。今年六月份以來,我段積極響應總段有關會議精神,認真開展“小金庫”專項治理活動,對我段2007年以來的資產出租出入、經營收入、其他收入等進行認真細緻地清查,合併外包工程賬務,上報上治理報告,進一步規範我段的財務覈算和帳務處理。

(四)參加全省公路系統的財務檢查。十月份本人被省公路局抽調參加全省公路系統財務檢查,通過近一個月的檢查,在公路局進行專題報告,得到局領導的高度好評,同時也讓本人受益非淺,既看到兄弟單位的不足,更重要的是學到許多優點,爲今後的工作開展積累重要的經驗。

(五)積極參加總段舉辦的第二屆公路文化藝術周活動和金昌市交通系統首屆職工運動會。在八、九月份,全段上下職工情緒高漲,積極參加總段文化藝術周,本人重點負責我段籃球、排球等項目的比賽指導,通過一個多月的刻苦訓練,籃球項目一改往常成績不佳的尷尬局面,奪得冠軍,極大地鼓舞士氣,凝聚人心,增強廣大職工的集體榮譽感和自豪感。國慶前夕,代表總段參加金昌市交通系統首屆職工運動會,取得較好成績,展示我段職工良好的精神面貌和綜合素質。

部室負責人述職報告篇5

尊敬的各位領導、各位老師:

轉眼間,xx年就過去了。展望未來,我對今後的工作充滿了信心和希望,爲了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把工作情況彙報如下:

一、主要經驗和收穫:

在學校的工作中,積累了許多工作經驗,同時也取得了一定的成績,彙報起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適自已的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務職責。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

二、確立工作目標,加強協作:

財務工作像年輪,一個月工作的,意味着下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做爲學校正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也爲自己的工作設定了新的目標:

1、做好財務工作計劃,以預算爲依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後彙報反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。

以上是我對自己工作的彙報,敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷彙報工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,爲學校的輝煌發展而努力奮鬥。

部室負責人述職報告篇6

××年是公司發展的關鍵年,在公司領導的正確領導下,經營財務部緊緊圍繞公司流域、梯級、滾動、綜合的戰略方針和市場化、科學化、國際化的發展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成本年度工作任務,爲公司的發展做出應有的貢獻。

一、××年度工作回顧

⒈積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現在:

①完成公司日常各項財務覈算工作,及時提供有關財務信息。在公司會計人員不足的情況下,互相協作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定,按程序和審批權限辦理。

②加強公司現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實相符。

③按時編制報送財務報表,及時反映公司基建經營狀況。

④按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

⒉根據中國大唐集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎工作

①逐步健全和完善公司財務制度公司內部監督、約束機制。按中國大唐集團公司下發的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度,如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規範等,使公司的財務工作逐步走向規範化、制度化。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現和完善異地財務覈算,提高辦事效率,確保財務信息準確、及時。

⒊努力把好費用開支審覈、控制關,做好公司××年預算執行情況分析。認真編制××年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事後有總結有清理。

⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時解有關合同的內容,以使合同執行到位;

⒌積極落實項目資金,確保工程需要

××年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,爲確保工程建設資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金萬元,其中開行長貸萬元,短貸萬元,建行短貸萬元,中行萬元,工行短貸展期萬元。保證喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

⒍及時辦理工程保險,降低工程風險

年月經與多家保險公司商談,最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定《陝西漢江喜河水電站工程保險協議》,爲工程的順利建設及人員的安全提供有力的保障。並就今年雨季給喜河工程造成的損失,向保險公司進行索賠,共計取得工程損失保險賠償萬元。

⒎加強與公司各部門之間的聯繫與溝通,多彙報,多交流,爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內部團結協作,增強凝聚力,從全局出發,自覺維護安定團結;

⒏聘請會計師事務所對公司的有關業務定期進行檢查,以便及時發現問題,消除工作中存在的隱患。

⒐加強政治學習,深刻領會三個代表的精神實質,廉潔自律,奉公守法,與公司簽定三項責任制分解落實責任書,年內沒有違規違紀的情況。

⒑及時做好工程結算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現象發生。

⒈做好部門年度工作總結,吸取教訓,總結經驗,使工作能得到不斷改進和提高。

⒉開展經濟活動分析,及時找出差距,解決問題。

⒊及時完成領導交辦的其他各項工作。

二、意見和建議

喜河工程尚需進一步完善工程結算,費用審批程序,明確職責與分工,併力求簡化手續,縮短結算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結算等。

加強公司預算執行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預算之內。

加強財務基礎工作,提高人員綜合素質。目前財務人員嚴重不足,無精力進行其他工作,請求公司配備增加經營管理人員和財務人員,使財務發揮其應有的作用。

三、××年主要工作

××年公司經營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰略,做好資金收支兩方面的工作,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結算和項目前期費用結算工作,嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現使工程投資控制在預算以內的目標。

總之在今年工作中,我們取得一些成績,同時還有很多急需改進的地方,在明年的工作中,經營財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一起爲完成公司全年工作計劃而努力奮鬥。