把事情做到最好讀後感精品多篇

讀《活法》有感 篇一

初來公司謀職，公司的領導層積極鼓勵大家讀書，便借閱一本，決定看《活法》是因他的作者稻盛和夫，起初對他的淺淺瞭解是他在日本有“經營之聖”的稱謂，心中想着他何爲“聖”而拜讀了這本書。

他寫的活法給我最大的感觸是他提出的人生方程式，給我從一個新的角度，詮釋積極工作對人生的成就起着巨大推動作用。稻盛和夫27歲創辦京瓷公司，初始他確是經營的門外漢，缺乏經營的知識和經驗，怎樣做才能使公司經營順利，他選擇了堅持將正確的做人準則運用到公司經營中，並在公司從小做大的過程中，提煉出了自己人生方程式（人生/工作的結果=思維方式×熱情×能力）。這個方程式關鍵在於乘法。他舉例說，有的人頭腦聰明可以得90分，但他炫耀自己的能力驕傲自滿懈怠努力，只發揮了30分的熱情，那麼乘積只有2700分。另一方面，中等智力水平的人只有60分能力，而通過努力來彌補，以超過90分的熱情投入工作，結果乘積是5400分。

稻盛和夫的新思維方式釋義是涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。痛惜戰後的日本以選擇聰明才辯型的人做領導爲潮流，忽略了道德規範和倫理標準，導致近年來政界、商界醜聞頻發。他建議領導者的選拔標準是德要高於才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什麼工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉於所做事的人。

試想，我們現今生活在紛亂如麻、前途未卜的“不安分的時代”。富裕卻不知足，豐衣足食卻禮節不周，充分享受自由卻倍感閉塞。但是社會卻瀰漫着頹廢、悲觀的氛圍，甚至有人甘願成爲醜聞的主角，甚至犯罪。爲什麼如此閉塞的狀況充斥着整個社會？那難道不是因爲很多人找不到活着的意義和價值，迷失了人生的方向嗎？造成這種狀況的原因，正是由於缺乏正確的人生觀—————————恐怕不只我一個人這麼想吧。我想，對這個時代來說，最需要的就是從根本上質問“人爲什麼活着？”若不能這樣從根本上去嘗試思考生活方式，那麼，紛亂狀態將愈發加深，未來將越來越混沌不清，混亂將在社會上漫布開去————懷有如此焦躁感的人應該不止我一個。

即使感觸相同，但有些人能夠從書中得到重要的暗示，受到一些啓發；而有些人則稀裏糊塗、一無所獲地錯過。爲什麼會產生這樣的差異呢？書中提到那就是日常的“問題意識”。正如人們經常講到的那樣，有很多人看見蘋果從樹上掉下來，但從中發現地球引力定律的只有牛頓一人，那是因爲牛頓在潛意識裏滲透着強烈的問題意識。書所述的創業的靈感源泉，也是通過夢想，只給那些持續擁有強烈願望的人。無論我們年紀多大，都希望自己是擁有夢想、前途一片光明的人。沒有夢想的人就不可能有創造性。無法獲得成功，也不可能成長爲有用的人。只有通過描繪夢想、銳意創新、不斷努力，人格才能夠得到不斷的磨鍊。在我所有的問題上，書中給予了回答——夢想和願望就是人生的跳板。

美好的未來孕育於正確的“活法”中，身居亂世之中，請重新審視“活法”！

讀《活法》有感 篇二

《活法》中蘊含了禪學。稻盛和夫反覆提及的有“大愛、精進、無私、利他、樂觀、謙卑、尋找人生目標、定位、腳踏實地、超越自我、強迫自己優秀、專心致志、愛你的工作、永懷希望、注意細節、追求成功的人情、追求合理的利潤、真誠帶來愛與和諧、時時創新，保持正面想法、絕不放棄”這些內容印象深刻，其中3方面感悟最爲深刻，其一、保持正面想法，心想事成；其二、愛你的工作。陳春花也說過“工作是旅行，生活是修行”；其三、時時創新、絕不放棄。

現在，我逐一說說我的感悟。

首先，保持正面想法，心想事成。比如每次拜訪客戶之前，先問問自己能做些什麼事情且能給客戶帶來效益增加和快樂。否則，我們的拜訪是不是在耽誤客戶的時間啊。每次拜訪，我們要考慮3件之內的具體事情，或者僅僅只有一件事情是精準增值服務。往正面引導客戶且自己準備充分的情況下，客戶會按照我們拜訪之前預想的情景一步步上演。

再說一場具體會議的事情。會議的準備工作很重要，且最爲重要的是會議之前的規劃。如果我們會議主題、會議時間的確定、酒店確定酒店會議室、會議主講專家的邀約、參會人員的邀約、會議流程的安排等等，還有會議中特殊情況及時調整。會議就會按照我們的預想進行，更爲奇怪的是哪位客戶肯定來參會都和我們預測的那樣吻合，所以，我們要保持正面想法，相信心想事成。

第二，愛自己的工作。

做自己喜歡的工作，是每個人的願望和夢想。但是隻有一小部分人如願以償。那麼大多數人該如何辦？答案是愛自己的工作，七點，發自內心的愛自己所從事的工作，當你發自內心的喜歡自己的工作時，你是快樂的且時間過的很快。就比如我們愛旅遊，所有旅遊時大家的感受是時間過的太快了且臉上有發自內心的快樂自然流露出來。喜歡自己的工作不僅能賺取一點小錢來支付生活所需，還能發自內心的欣喜、歡快。喜歡自己所從事的工作時，自己的身心也是最健康的狀態。

第三，時時創新。

創新，具體銷售工作中包括很多方面如改變自己的着裝、髮型更加職業化，乾淨利索是創新；改變工作重點、思路是創新；會議流程重新設計也是創新。

創新，大家都強調其好處、益處，但是創新也有失敗的情況，不能因爲怕失敗而不創新，但是我們總結經驗，把創新的風險降到最小最低。

《活法》讀一遍是不夠的，肯定是不夠的，持續的讀，讓《活法》的精髓內化於心，外化於行。

《把事情做到最好》讀後感 篇三

張老師給我看了一本書《把事情做到最好》裏面有許多經典語錄，很有哲理，現摘抄一些也許對青少年和即將走入職場的大學生有一點啓迪。

不想做事就會沒事可做，只要想做，就沒有做不成的事。遇到事情不是想能不能做，而是想怎麼去做。既要有想法，還要有辦法，更要有做法。越想做事越會得到重視。肯做事就是自覺自願去做事，不要被動等事做，而要主動找事做。放下頭銜、資歷和自我多做職責之外的事。能把事情做到位，自然能得到好職位。做人不生氣，做事沉住氣。多理性行事，少意氣用事，不僅會做事，還要會共事，耐得住性子，附得下身子、沉得住心思，這纔是會做人，會做事。敢於做事，而不能魯莽行事，對待工作有衝動、敢於挑戰，做起事來有激情，敢爲人先。善做事就是要善始善終、善謀善幹、善做善成，要善於變通，不死守常規，不呆板行事，不問任務有多難，只問如何去達成。不是把事情做完而是做對，忙要忙到點子上。高層做正確的事，中層正確的做事，基層把事情做正確。凡事淺嘗輒止，最終將一事無成。要把事情做好，先讓自己變好單位的事，同事的事，事事盡心盡力。做小事要細心，做大事要小心，做事別越位，別錯位，勤請示、常彙報、少犯錯誤不出事，常說沒事，就會有事，常怕出事就會沒事。這本書還寫了大量的實例，闡述了做好事的心態、動機、能力……

總之就是人的潛能只有在做事中才能開發；人的素質在做事中形成；人的品質在做事中體現；人的智慧，在做事中運用；人的成就；在做事中取得；人的夢想在做事中實現……沒有做事，做人沒有根基，把這些爲人處事的道理和準則熟練掌握並去實踐才能取得成績，不虛度人生。