把事情做到最好讀後感大綱

【導語】

把事情做到最好讀後感 優選15篇 由本站會員“xiao17”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：把事情做到最好讀後感篇2：把事情做到最好讀後感篇3：把事情做到最好讀後感篇4：把事情做到最好讀後感篇5：把事情做到最好讀後感篇6：把事情做到最好讀後感篇7：把事情做到最好讀後感篇8：把事情做到最好讀後感篇9：把事情做到最好讀後感篇10：把事情做到最好讀後感篇11：把事情做到最好讀後感篇12：把事情做到最好讀後感篇13：把事情做到最好讀後感篇14：把事情做到最好讀後感篇15：把事情做到最好讀後感

【正文】

篇1：把事情做到最好讀後感

閱讀了《把事情做到最好》這本書，給了我一種豁然開朗的感覺，這本書經過圍繞如何把事情做到最好來進行闡述，給了我個人很大的啓示，這本書對於我們青年教師如迷途中的燈塔，指明瞭我們在航行中前進的方向，履行崗位職責是每一位教師最基本的義務。如何才能把教學工作做到最好《把事情做到最好》這本書全面系統的總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法，只要我們深刻領悟本書中的做事理念，熟練掌握並應用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀書後的一點心得體會:

把事情做到最好，要吃虧，一個人對待工作的態度，是進取的還是消極的，是上進的還是後退的，直接影響工作的好壞。工作中，活幹的比別人多，你覺得吃虧;錢拿的比別人少，你覺得吃虧;經常加班加點，你也覺得吃虧……。其實沒必要，要記住，吃虧不是災難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學。做人一點要懂得捨得的道理，此刻吃一點小虧，爲成功鋪就道路，也許在未來的某個時刻，你的機遇突然就來了!能吃虧是做人的一種境界，是處事的一種睿智。

把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路，失敗並不可怕，可怕的是跌倒了再沒有從新站起來的勇氣。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經歷寒霜才能茁壯成長，“跌倒了也要抓一把沙子”的網易創始人丁磊在演講中說道：“在30年以前我最大的收穫並不是掙了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經歷。”無畏不因年齡的增長而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創辦了華爲公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華爲已是中國偉大的公司之一。

把事情做到最好，要專注。剛剛改革開放是世俗的時代，人人以物質追求爲目標，道德底線被輕易穿越。俗語有云：“業多不養家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注某個領域、行業，才能把事情做到最好。萬科集團當年放棄了多元化的經營策略專注於地產行業，成就了近20年的輝煌。

把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利。“追求夢想的人們啊，已經付出就要準備付出更多”。書中說：基層人員每一天接觸的都是十分具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數個水滴組成。一個團隊、一個單位的每一名員工就是水滴。不要感到自我在崗位上做的事情很渺小很平庸，實際上很光榮很崇高。因爲哲人說：人民羣衆是歷史的主人，是歷史的創始人。

如何把這些東西應用到實際當中，還要我們在實際的工作崗位之中多多探討和學習。在工作崗位上我們還會遇到很多從未應對過的困難，對於這些問題和挑戰，首先我們要放低姿態虛心學習，多向前輩學習，不懂的地方多向同事請教;其次還要不斷的擴展和提高自我，多學習相關方面的知識，與時俱進，跟上時代的步伐，作爲一名年輕教師，最好要堅持自我的夢想和抱負，要敢於應對困難和挑戰，重塑充分利用每一分鐘的時間，合理的安排工作，提高工作效率，做好本職工作，發揮青年人敢打敢拼的奮鬥精神，不怕困難勇於鑽研，經過自身的努力爲教育事業發展做出自我的貢獻。

篇2：把事情做到最好讀後感

《把事情做到最好》這本書使用通俗易懂的語言，獨特的鮮活的案例，全面又系統地總結了一套實用工作中具有高度針對性的，操作性，實際性做事的方式，讓人收穫得良多。

怎樣把事情做得更好，《把事情做到最好》歸結爲到“十個事”，即：把事情做到最好，就要盡力去做，只要想做，就沒有想做不成的事;必須要有一個進取的態度去做事情而不是被動的去，而是主動找事做。

“工欲善其事必先利其器”僅有學好本事，長本事，才能把事情幹好;要善於使用智慧，把事情想明白，看明白，幹明白，做“有眼力勁”、“有頭腦”和“有手段”的人;人要敢於做事情，要用充滿活力的幹勁去工作，敢於挑戰，敢於要求。

在閱讀了《做最好的事》這本書之後，我根據自我的實際情景對“把事情做好”有了一些簡單的理解。

我認爲做事情最好的方法是正確看待事情。要了解人的潛能，人的素質，人的智慧，人的價值，人的夢想就是在做事情的過程中去啓發、展示、實現，僅有這樣才能不浪費生命去實現。

我認爲做事情最好的方法是“打鐵先自強”。就是把事情做好的前提下，充實自我，強大自我，豐富自我。這樣，我們就能做別人不能做的事。我們能做別人不會做的事。我們能夠做別人不擅長的事。

我認爲，把事情做到最好，要盡善盡美。無論你做什麼，都要全心全意地去做，做到最好。

不要說“幾乎”或“能夠吧”之類的話來降低你的標準。要給自我制定更高的標準，要有努力工作的態度，不要以到達目標工作就能夠了的態度來對做事，要有那種不到達目的不罷休的工作精神才能事事盡善盡美。

篇3：把事情做到最好讀後感

後面還有多篇把事情做到最好讀後感！

此書緊緊圍繞《把事情做到最好》這一主題，運用通俗易懂的語言和獨特的案例全面而又系統地總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的操作方法，幫忙我們打開了如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的事。這本書還引用了許多名人名言，讓人更加茅塞頓開之感。如有兩種人絕不會成大器：一種是除非被人要他做，否則他是絕對不主動做事的人。另一種是即使別人要他做，也做不好事情的人。這是鋼鐵大王安德魯卡內基所講的。這些名言都簡明扼要的告訴我們，如何做事，怎樣做事。

讀完這本書，我最大的感受是，想要把事情做到，首先要學會做人，做人是做事之本。同時，學會做人，首先要學會尊重人，尊重人你就會成功做事，並且把事情做得最好。以人爲本，是做事情的根基。在其位、盡其職。

在單位裏，有階層之分。一般分爲高、中、低三個階層。“把事情做到最好”這本書告訴我們，不管身在哪一個階層，你就要盡其所能的做到最好。作爲高層，要做正確的事，中層要正確的做事。基層要把事情做到正確。高層領導就要爲單位的發展做出謀劃。確定大政方針，發展方向。規定製定有效的制度，把握大局，領導作出榜樣。中層做到頂樑柱的作用，發揮其自身作用。最終，作爲基層人員，每一天接觸的都是十分具體的事情。於是就積累了很多的實踐經驗。所以在如何把事情做正確的層面中就更加容易瞭解。在其位盡其職，人盡其才，才盡其用，嚴格按照“做正確的事，正確的做事，把事情做正確”與時俱進，堅持不懈，將會利於個人，組織的發展。所以，我們每位農行員工都要按照《把事情做到最好》這本書所講述的那樣去執行效仿，真正做到心中。農行的明天會更加完美，發給該書的目的也就到達了。

篇4：把事情做到最好讀後感

本人利用假期的閒暇時間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石爲開。

《把事情做到最好》共分10章，每章在5節以內，每節篇幅在5頁左右，每節有3個問題。圍繞做事動機、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的資料。主題鮮明，環環相扣，層層遞進，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結提煉的多個精闢觀點，使人醍醐灌頂；旁徵博引的諸多名人名言，讓人如沐春風；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啓迪。

這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優秀。學習書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑑書中成功的經驗總結，對我們深入學習領會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫忙。我個人覺得從鄉鎮黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有"四心"。

把事情做到最好貴在態度。做任何事情，態度很重要，是馬馬虎虎做，還是認認真真做，抑或是精益求精做，其結果是截然不一樣。態度不可是一種心態，並且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種衝動。無論做什麼事情，一個人的態度決定一個人的"高度"。活力地投入工作與懶散地打發工作，是完全不一樣的兩個天地，能夠說做事的態度就直接關係到一個人做事的結果。比爾·蓋茨曾說過："想做事的人永遠在找方法，不想做事的人永遠在找理由；世上沒有走不通的路，僅有想不通的人。"所以，無論我們此刻從事什麼工作，都要以進取的態度去對待，拿出自我全部的熱忱和滿腔的活力來熱愛自我的工作，想做事、肯做事，僅有這樣工作的過程纔會變得其樂無窮，久而久之養成的工作態度、構成的工作習慣會讓我們受益匪淺。

把事情做到最好貴在方法。我們不僅僅要想做事、肯做事，最關鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要必須的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細闡述了"能做事、會做事、敢做事、善做事"的學問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅僅只做自我本事範圍之內的事情，也要做自我本事範圍之外的事情。一項工作任務下來，簡單的事要用心盡力完成，複雜的事不僅僅要用心盡力並且要用智慧去完成。因爲僅有自我做到位了，纔會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自我的個人感情色彩，纔不會感情用事。理性做事是確保正確理解領導和組織意圖的前提。理性做事才能使自我自覺遵守組織的`約定，進而做出科學的確定、正確的行動，最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善於變通，不是簡單的按部就班。因爲很多工作都是出於不斷的變化中的，這就需要我們要有強弱、主次之分，要把握時間和節奏，切忌不分主次，一通亂做，結果是什麼事情都沒做好，適得其反。

把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結果，所以貴在行動。書中第七章至第十章闡述了"做對事、做成事、做好事、不出事"的方法和學問。我覺得做對事最重要，因爲僅有做對了，纔會了好的結果。但很多時候，我們在工作中，"把工作做完"的願望勝過"把工作做對"的願望，注重了過程而放鬆了對結果的重視，結果是忙沒忙到點子上，更沒忙出結果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對於一個團隊，一個組織來說，每一個環節都很重要。即使只是基層的一名普通幹部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。所以，僅有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織纔會有朝氣、有活力，這個團體才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

篇5：把事情做到最好讀後感

[由本站網友投稿]

《把事情做到最好》是一本十分優秀的讀物，全書圍繞“把事情做到最好”這一主題，用一個個樸實的案例，向我們闡述如何立足自我的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點和不足;它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細緻的分析了要想把事情做好，需要我們持什麼樣的態度、具有哪些素質。經過近段時間對這本書的學習，我覺得要把事情做到最好，離不開以下三種精神：

一、要有“捨我其誰”的主人翁心態

要把事情做到最好，首先要有一個進取的心態。一個人對待工作的心態，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠;必須再加一把火，使水溫在99℃的基礎上在升高1℃，就會使水沸騰，併產生很多水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的效益。所以，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說“這事我能做，並且已經做好”。僅有實事求是的把每個小事做好落到實處，並把每個細節研究到位，這樣才能把工作做到最好，在自我的工作崗位創造更多的價值。黨政辦是機關的窗口也是一個綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作職責卻很大。作爲黨政辦的一員，就必須拿出一種“捨我其誰”的主人翁心態來，始終把工作當成自我的事來做，並且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、進取處理。在會務組織上，更是要注重細節。座位上的一杯清茶，臨行時的一句“好走”，都會拉近人與人之間的距離，增添每個人臉上的笑意。

二、要有“朝聞夕死”的求知者精神

古人用“朝聞道，夕死可矣”來形容對知識追求的迫切，而這種孜孜不倦的學習者精神，正是要想把事情做到最好所需要的，僅有不斷學習，不斷增強本事強、提升水平，才能做成事、做好事。聯合國教科文組織的埃德加先生說過，“未來的文盲，不再是不識字的人，而是沒有學會怎樣學習的人。”如果因循守舊，不及時補充新的知識，就不能及時“接軌”時代，等待我們的結果只能是被淘汰了。學習是無止境的，即使有很高學歷的人，也需要不斷地“充電”。因爲一個人的知識能量就像電池，總是在不斷地釋放和消耗，因而也必須不斷地補充和儲備。21世紀是知識經濟時代，信息潮涌，令人眼花繚亂。作爲基層工作者，應當審時度勢，做終身學習的典範，應當把不斷學習當作一種政治職責，一種精神追求，一種思想境界。唯有如此，我們才能從不斷的學習中汲取營養，充實知識，提升自我的工作本事與業務水平，才能勝任工作。否則，我們就會落後於時代，就會難以完成肩負的職職責務，更別說要把事情做到最好了。我在一篇關於硅谷文章裏看到過一話，“在陽光燦爛的日子裏，你很難看到有人在外面閒逛，也很難有人在午夜之前睡覺。這些人堅守‘睡着了，你會失敗’的信條念。”硅谷人作爲當今世界先進科技的引領者，他們尚有如此強烈

的求知慾望，我們有什麼理由不抓緊時間學習呢

三、要有“奮勇向前”的開拓者魄力

在工作中，我們不可避免地會遇到很多難題，這個時候，我們應當做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢或許沒有人願意被貼上弱者的標籤，但又有多少人能真正做到迎難而上溫家寶總理曾說過“黨員幹部要事不避難，敢於擔當，奮勇向前”。作爲黨員幹部，不僅僅要具備勇於擔當的精神，做到應當做的事，頂着壓力也要幹，必須負的責，迎着風險也要擔，真正把這份擔當變爲內心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責、兢兢業業，做好事情也就順理成章了。作爲剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯，我們的領導和長輩對於青年人才成長，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯誤，上帝都能原諒。肯犯錯了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，纔會有破解難題的期望，才能將難事做到最好。

其實書中還有很多真人真事給我們做榜樣，於浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們此刻在某些方面還存在不足，做得不夠，可是從此刻起，只要對每一件事都秉持着“把事情做到最好”的態度，並且爲之付出汗水努力，那麼我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，併成爲一個成功的人。

篇6：把事情做到最好讀後感

近日，稍有空閒就靜下心來手捧《把事情做到最好》慢慢讀來，細細品味書中教人如何做人做事的道理，感觸頗深，受益匪淺，覺得這本書實乃難得一遇的好書。本書分十個章節，從“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事”十個主題由淺入深分別闡述，娓娓道來。書中引用了很多的名人名言，譬如比爾蓋茨、李嘉誠等成功人士的人生感悟，更有66個鮮活實例加以論證書中所蘊含的哲理，總是令人有茅塞頓開之感。這本書就象一塊敲門磚，孕育着無窮的智慧，讓我體驗到廣闊的胸懷、淵博的知識、敏銳的行動、機智的反應。它似一陣清風吹過，不經意間我的心絃爲之顫動，智慧與淺顯的道理變成一片片晶瑩剔透的雪花，都慢慢地融化在心裏。

讀完這本書，讓人感觸很多，其中第四章“會做事”給我的啓示最多。會做事首先要會做人，書中告訴我們:做人一要嚴於律己，寬以待人;二要謙和爲美，多讓少爭;三要與人爲善，切忌驕橫;四要仗義疏財，扶危濟貧;五要誠信待人，遠離事非。想想人生在世，應當既會做人，又會做事。做人絕對不是一件小事情，你能否掌握精當，直接決定你做事的輸贏，以至於一生的成敗。

做人做事是相輔相成的兩個方面，不可偏廢。光會做事，不會做人，即便你能獲得暫時的成功，也不會享受成功所帶來的歡樂，因爲一個人際關係惡劣，對立面、反對面、積怨甚多的人，定會招致衆叛親離，最終淪爲孤家寡人;如果光會做人，不會做事，只顧八面玲瓏，四處討好，結果是浪費了感情，浪費了精力，到頭來還是過得索然無味，一事無成。僅有會做人又會做事的人，才能贏得一世好名聲，才能氣定若閒，在談笑間成就夢寐以求的事業。碧桂園集團董事長楊國強、華人首富李嘉誠之所以成功，就是因爲他們深諳既會做事，又會做人的真諦，所以才能到達無往不利的高超境界。

由此我想，對於太保公司這個團體而言，每個員工都是身處其中的一個分子，我們應當秉承“會做人，會做事”的道德準則，熱愛團體，尊重領導，包容同事，關愛客戶，凡事都要往好處想，往遠處看，齊心協力共同構建“太平洋”這個溫馨和諧的大家庭。在工作中，我們要以熊素瓊的“馬桶精神”激勵自我，愛崗敬業、全力以赴，以一顆感恩的心把事情做好、做對。僅有這樣，我們才能實現個人的人生價值，在平凡的崗位上才能做出不平凡的成績;我們這個團體纔會有朝氣、有凝聚力，“太平洋”這支戰艦纔會勇往直前，在激烈的競爭中處於不敗之地。

《把事情做到最好》是一本點燃工作活力、催人進取上進的勵志書，每個人讀後都會從中找到一把打開自我心鎖的鑰匙。書中每一個故事都蘊含着一個做人做事的道理，滴水藏海，小中見大。在簡便的閱讀中，我們都有一份新鮮的感受，愉悅的享受，不知不覺中爲自我的人生點亮了一盞明燈。慢慢去讀，細心去體味，認真去學，努力按照書中的道理去做事，只要我們堅持，我相信人人都會把自我做到最好，把工作做到最好，把事情做到最好!

篇7：把事情做到最好讀後感

今日我看到了《把事情做到最好》這本書，十分喜歡。它是一本教人如何做事做人的書。這本書引用了微軟總裁比爾蓋茨的一句話——“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到更好。”我自認爲不算是一個聰明的人，更談不上精明和高明。但經過這本書讓我學會了如何做人，做事。明白了想要做好事首先要有職責心，其次要善始善終。我認爲人生最大的成就感就是努力工作，實現自我的自身價值。爲社會更爲自我盡一份應有的力。對於自我的工作，在別人看來應當是再普通再平凡可是的了，但我始終堅信，我付出了，我爲隊上帶了乾淨、整潔的面貌。讓大家有一個舒適的生活和工作的環境。我的心裏總是欣慰與高興的這就夠了。

“做別人不願做的事，做別人不會做的事，做別人不敢做的事，做別人做不到的事，這樣的人就能成功。”事無大小，人無貴賤，我願意從最最基層的事情幹起，把自我的本職的工作做好，這或許就是我最大的成功之處。

篇8：把事情做到最好讀後感

如何將事情做到最好？可能我們中的大多數人都想過這個問題。無論是生活還是工作，我們的一生都離不開做事，如何才能將事情多好呢，不是光想想或者喊口號就能夠了，它需要我們付出實際行動，用心、用情從點滴做起。在看完《把事情做到最好》這本書，我感到受益匪淺。

首先，做什麼。這是一個相對廣泛的話題，它能夠大到貫穿人的一生，比如夢想，也能夠小到具體的某一階段，某一時刻，比如何時結婚生子，今晚吃什麼。簡單地講，做什麼就是要我們有一個明確的目標，然後有目的性地去完成它，正所謂運籌帷幄之中才能決戰千里之外。所以，作爲一名調度運行人員，從小的方面講，每一名運行調度人員都應當明白自我所在的崗位需要做什麼。一天，一月，一年乃至所在崗位的整個階段，我們需要完成哪些事情，到達什麼樣的目標，這些都是我們應當提前有所規劃的。從大的方面講，輸水工程需要我們做的是什麼，也就是水利人的使命：獻身、求實、奉獻。正是使命，讓我們立起共同的終極職責；正是使命，讓我們在處理重大決策問題及發生利益衝突時能夠選擇正確地方向。

其次，如何做。要懂得如何去做好一件已經規劃好的事情是一個較爲複雜的過程。有三個因素都是不可或缺的：天時、地利、人和。天時，也就是好的時機。不管做什麼樣的事情，如果都能趕上一個好的時機，那就事半功倍了，“萬事俱備，只欠東風”，說的就是這個道理了。地利，作戰的時候是指有利的地理環境，而針對其他的事情，我們大能夠把它理解爲擁有一個好的環境。孟子說：“天時不如地利。”這在實踐之中也是不難看出的。人和，即人心所向。團結一心，衆志成城。作爲水利運行調度人員，我們不僅僅要提高自身的素質、增強業務水平，同時也應肩負職責與使命，爲水利事業發展貢獻自我的綿薄之力。

總之，“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃。”對於作戰如此，對做好每一件大大小小的事情也是如此。如果說“做什麼，如何做”是一幅畫卷的基本線條，那麼“細節”必定是這幅畫中最絢爛的色彩。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，作爲一名水利人，最重要的還是細節。在日常工作中，我們必須要從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真謹慎的態度做好工作中的每一件小事。僅有這樣，纔不會出現一招不慎，全盤皆輸的慘劇，也僅有這樣才能避免“一釘失一馬，一馬失社稷”的悲鳴。做一件事情不難，做好一件事情很難，把事情做到最好更難。但不管怎樣，只要我們秉承“長江不擇細流，故能浩蕩萬里，泰山不辭杯土，故能成其偉岸”的意志，從點滴做起，從細節做起。

篇9：把事情做到最好讀後感

溫和對人對事，不要隨意發脾氣，需要我們有寬容、包容之心。寬容也是忍耐。在工作中，上司的批評、同事的誤解，過多的爭辯不足取。僅有冷靜、忍耐、諒解最重要。事事斤斤計較，患得患失，人活得也累。所以要忍所不能忍，行人所不能行，容人所不能容，處人所不能處。

最簡單的共事之道就是：不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功。

凡是要留有餘地，每一個人都會在自我的生命旅程中，遭遇到完全不一樣的“三種人”。第一種是能夠理解、欣賞和器重自我的人;第二種是曲解、中傷甚至排斥自我的人;第三種是與自我毫無關係、無關痛癢的人。第一種人對自我有知遇之恩，應當尊爲師友，滴水之恩當涌泉相報。第二種人對自我造成深深的傷害，需要智慧的遠離，而不是煩惱和計較。對第三種人要以禮相待，和平共處。瞭解不一樣的人，區別對待，物以類聚，人以羣分。

學會共事，被人才會認同你、認可你。會做事，不會共事，不僅僅成不了大事，有可能連小事都做不好。

篇10：把事情做到最好讀後感

履行崗位職責是每一個員工最基本義務。如何才能把工作做到最好如何想幹事、會幹事、幹好事《把事情做到最好》這本書全面系統的總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法，只要我們深刻領悟本書中的做事理念，熟練掌握並應用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀本書的一些心得體會：

1.把工作做到最好，就必須要珍惜崗位，履行好崗位職責。克服在工作中的那種惰性。當我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業的勞動強度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然後再回過頭想想自我，可能你會發現其實我們那點累根本算不上什麼，所以我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責，我們給企業奉獻的越多，企業給我們回報的經濟效益就會越高。

2.把工作做到最好，就要必須會幹事。會幹事就要熟練掌握崗位的規章制度和工作程序。對待工作高標準、嚴要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認真剖析、檢查比較過去的工作程序、工作行爲是否正確。不斷改善工作作風、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質量，注重和同事之間的工作協調和配合，和大家一齊團結奮鬥、把自我的本事發揮到極致，每個人把自我的工作做好了，整個部門的工作就有了保障。

3.要注重新的技能和知識學習。學習是使我們提高很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來應對此刻這個千變萬化的社會，我們更多的是要不斷地充實自我。立足本職，給自身加壓，急需什麼，學什麼;上班學，業餘學，擠時間，帶頭刻苦鑽研和努力實踐，同時把自我的學習成果和經驗與同事進行分享，在提升自身崗位素質的同時，使部門整體的崗位素質也得以提升。僅有這樣，我們的工作和生活纔會越來越協調、越來越順利。

3.事無鉅細，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現很多的事情，這個時候千萬不能落下什麼事情，並且事情不分大小，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認真對待，不能因爲是小事就不重視，可是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。並且今日的事情必須要今日完成。

4.合理安排時間，時刻堅持歡樂的心境，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不一樣而已，所以我們要學會合理的安排時間，這樣的工作和生活纔會更加充實。同時在工作中我們必須要堅持一個好的心境，因爲好的心境決定了我們工作效率，這樣也會把歡樂帶給我們身邊的同事。

5.總結一天的工作。這點也很重要，在總結的過程中我們能夠想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善於理解領導的批評，領導的批評是對我們工作不到位提出的新標準、新高點期待和要求，要善於採納別人提議，不斷地思考和總結，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。

總之，最終很感激領導推薦的這本書，我將繼續仔細研讀這本書，把在書中所學到的做事的理念、做事的方法應用到平時的工作中去，並及時地把成功的經驗與同事進行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自我在今後的工作中進一步走向成熟，開拓工作新局面，爲完成公司經營發展目標努力拼搏。

篇11：把事情做到最好讀後感

看完《把事情做到最好》這本書真讓我受益匪淺，整本書從十個方面來闡述如何把事情做到最好，按照順序分別是：想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事。也許作爲一個普通人不可能每件事都做的那麼盡善盡美，可是這是我們每個普通教師成功的標準，我們要想在自我的崗位上取得必須的成績，必須要把事情做到最好。下頭幾點是這本書給我的感悟。

（1）細節決定成敗

從教16年來，自認爲對教材有了很好的把握，所以做事有些心浮氣躁，做什麼事情都想着以最快的速度解決，而忽視了很多細節的地方，讓自我在很多的地方栽了跟頭。在讀這本書的過程中，我真正找到了我其中的一個缺點，就是不太注意自我的細節，無論以後是在自我的學習上還是工作中都要做到小事細心，大事細心。像竹子一樣，每攀登一步，都做一個小結。

（2）樹立危機感和緊迫感

人生活的太安逸就會失去自我，失去奮鬥的活力，人都是有懶惰心理的，有很多的事情不是我們不會做，而是不敢做、怕做，習慣於循規蹈矩。書中提到我們每個人都要有危機感和緊迫感，要敢於做事，異常是遇到新分給的任務和工作要敢於去挑戰，主動迎接，不要想到自我不會做，而應當想辦法該怎樣去做，怎樣才能把事情做到最好，真正成爲一名職業化的教師。

（3）海納百川的心態

地球上千千萬萬的人做人做事，唯獨我們這個小小的團體能夠聚在一齊，說明這是我們的緣分，所以我們要珍惜眼前的緣分，和同事們和睦相處，在工作中難免會因爲一些觀點不一致而產生矛盾，我們必須要有着海納百川的心態去對待每一件事和每一個人，讓這個小的團體凝聚在一齊，發揮它最大的作用。這一點，尤其對單位的領導至關重要，要容得下每一位員工，不能吹毛求疵。

（4）在成事的前提下不出事

這句話讓我領會得尤其深刻，我們在做任何事的前提下都是要保證不出事，異常是針對我們的學校教學，應對的是一羣未成年人，他們是每個家庭的未來，所以安全一向是教學活動中的重中之重，必須要保障學生在校期間的人身安全。所以我們在日常的教學工作中，必須要銘記於心的.就是：在做成事的前提下決不能出事。書中有太多的名人和成功人士的至理名言，這是他們用畢生的經歷和心血總結出來的，也許此刻我們只領會了其中的一部分，很多名言我們還沒有足夠的閱歷去領會其真正的內涵，而只是停留在膚淺的字面意思上，僅有我們平時在工作和生活中慢慢的琢磨和領悟，才能真正的把事情做到最好。

最終，我想與大家共勉的是書中的幾句話，也算是作者針對大部分人的軟肋而提出的提議和要求，也是一個人取得成功的基本前提，同時也是我讀這本書之後更應當要求自我做到的，那就是：去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。如果在平時的工作和生活中我們都能夠做到這樣，成功就會離我不遠了！

篇12：把事情做到最好讀後感

張教師給我看了一本書《把事情做到最好》裏面有許多經典語錄，很有哲理，現摘抄一些也許對青少年和即將走入職場的大學生有一點啓迪。

不想做事就會沒事可做，只要想做，就沒有做不成的事。遇到事情不是想能不能做，而是想怎樣去做。既要有想法，還要有辦法，更要有做法。越想做事越會得到重視。肯做事就是自覺自願去做事，不要被動等事做，而要主動找事做。放下頭銜、資歷和自我多做職責之外的事。能把事情做到位，自然能得到好職位。做人不生氣，做事沉住氣。多理性行事，少意氣用事，不僅僅會做事，還要會共事，耐得住性子，附得下身子、沉得住心思，這纔是會做人，會做事。敢於做事，而不能魯莽行事，對待工作有衝動、敢於挑戰，做起事來有活力，敢爲人先。善做事就是要善始善終、善謀善幹、善做善成，要善於變通，不死守常規，不呆板行事，不問任務有多難，只問如何去達成。不是把事情做完而是做對，忙要忙到點子上。高層做正確的事，中層正確的做事，基層把事情做正確。凡事淺嘗輒止，最終將一事無成。要把事情做好，先讓自我變好單位的事，同事的事，事事盡心盡力。做小事要細心，做大事要細心，做事別越位，別錯位，勤請示、常彙報、少犯錯誤不出事，常說沒事，就會有事，常怕出事就會沒事。這本書還寫了很多的實例，闡述了做好事的心態、動機、本事……

總之就是人的潛能僅有在做事中才能開發;人的素質在做事中構成;人的品質在做事中體現;人的智慧，在做事中運用;人的成就;在做事中取得;人的夢想在做事中實現……沒有做事，做人沒有根基，把這些爲人處事的道理和準則熟練掌握並去實踐才能取得成績，不虛度人生。

篇13：把事情做到最好讀後感

連續幾個週末閒來無事，讀了《把事情做到做好》一書。起初只是爲了打發時間，之後越讀越被書中的那些經驗道理所折服。這本書指明瞭我們在工作中前進的方向，經過如何把事情做到最好進行分析，履行崗位職責，是我們每個人的義務，更是每一名養護員的義務，如何才能把工作做到最好？只要我們深刻領悟書中做事的理念，並把書中的做事方法運用到工作中，就能把本職工作做好。

把事情做到最好，首先要堅持好的心態，一個人對工作的態度是進取還是消極，是上進還是後退，直接影響工作的好壞，在我們的工作中，經常有人抱怨自我乾的活多，工作枯燥、乏味、太辛苦。堅持好的心態在工作中尤爲重要，陽光般的心態，能爲成功鋪就道路。好的心態是一種睿智，也會使我們在工作中得到收穫。

把事情做到最好，要持之以恆，堅持就是勝利，書中說到“基層人員每一天接觸的都是十分具體的事情，更多的要研究怎樣把事情做正確”，確實如此，一個團隊，一個單位就是由我們基層的每一個員工組成，不要感覺自我在崗位上做的事情很渺小，很平淡，古人云“不積跬步無以至千里，不善小事，何以成大器”僅有我們從我做起，從小事做起，從此刻做起，把自我的工作做到最好，並持之以恆的發揮崗位作用，我們的工作才能得到領導肯定。

篇14：把事情做到最好讀後感

《把事情做到最好》一書，書中講到把事情做到最好，就必須要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。全文讀後，我的感觸很深，主要有以下幾點收穫：

1、恪盡職守，擺正位置

首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和主角的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認爲：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應變。正如書中所說，要會幹事多理性，敢做事勇於挑戰賦有活力，敢爲人先，善做事不問任務有多難只問如何去達成。

2、人生沒有彩排，批評使人提高

在現今大環境中，人生是沒有彩排的，想幹事，能幹事，幹成事，幹好事，就難免會有挫折，但我們不能因爲工作中遇到一點挫折就畏手畏腳，因爲“人生沒有彩排”每一天都是現場直播，如果錯了就改，改了繼續前行，到最終就會擁有期望。當然，要想幹成事，還要善共事。現如今，社會關係網絡錯綜複雜，要想幹好一件事，僅憑個人的熱情和本事是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結協作，共同完成。所以我們要善待同伴，團結共進。避免彩排，就得從折騰中吸取經驗，理解批評促使提高，也就是批評使人提高。

3、海納百川的心態做人做事

“物以類聚，人以羣分”在現實生活和工作中難免會因爲一些觀點不一致而產生矛盾，我們必須要有着海納百川的心態去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團體凝聚在一齊，發揮它最大的作用。

4、在成事的前提下不出事

我們在做任何事的前提下都是要保證不出事，異常是針對我校各級各類的培訓工作，陽光工程培訓，創業培訓，下崗失業人員培訓等等，這些培訓項目都是高危工作，即是高危工作但我們還得去做項工作，不能放棄，其前提是要看我們怎樣去做這項工作，只要我們嚴格執行黨的方針政策，工作做真，做實，做好，做細，本着對黨和國家人民負責的態度對待事業，就會做到完美的狀態。

篇15：把事情做到最好讀後感

《把事情做到最好》這本書恰好給我們供給了捷徑，成爲我們前行路上的良師益友。

世界上的每一項工作都是偉大而神聖的，不要輕視自我的工作，一個人的崗位無論多麼的不起眼，多麼的無關緊要，只要是身在崗位，就應當認真對待，一個人對待工作的態度決定了這個人對待生活和生命的態度，工作是人的天職，工作態度是一個人精神狀態的表現，全身心的投入工作的過程中找到歡樂!

實現人生的價值，雖然也許你的工作本事沒有得到肯定和承認，也或許你工作沒能獲得你所要得的期望，工作日復一日，平庸無聊，單調無趣，但你把工作當成你生命中的一種使命，就能從中得到歡樂，學習到更多的知識，積累更多的社會經驗，將來你回憶你的人生，你將爲你的工作經歷感到驕傲，爲你的人生經歷感到無憾。

讀完這本書，讓人感想很多。我僅就第七章談談自我的感受。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對於一個團隊，一個系統而言，僅有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個團體纔有朝氣、纔有活力;纔會勇立潮頭，纔會處於不敗之地。

【小編簡評】

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【網友評價】

文字是神奇的。