柔性管理對於企業經濟管理的影響
柔性管理對於企業經濟管理的影響
一、能夠激發企業員工的創造性
柔性管理策略尤其注重對員工的人文關懷,這對激發員工的主動性和創造性有很大作用。企業需要面對激烈的競爭,這種巨大的競爭壓力會轉移到企業員工身上,在繁重的工作內容之下,員工很容易感到疲憊。企業運用柔性管理,在員工產生倦怠或牴觸情緒的時候給予充分的人文關懷,能夠使員工感受到來自企業的溫暖,自覺消除不良情緒,以更加飽滿的狀態進入到工作當中,提高對企業的忠誠度。在良好的工作狀態之下,員工的創造性很容易被激發出來,發揮最大潛力來爲企業做貢獻,利於企業在競爭環境中不斷髮展進步。
二、能夠提高企業的管理水平
柔性管理的運行方式趨於網絡化,在同一個網絡當中,信息的傳送更加暢通無阻,不僅爲員工創造了良好的相互溝通平臺,也在一定程度上拉近了員工與領導間的距離。企業管理者可以傾聽到來自基層員工的意見和建議,及時對企業決策做出調整,使之更符合企業的發展需求。在柔性管理的網絡化運行中,很多企業內部的問題能夠被及時提出,企業上下都會同心協力爲解決問題獻計獻策,爲達成共同的目標而努力。企業上下協同一致,逐漸形成一個有序的運行體制,提高了企業的管理水平,使企業內部的工作效率得以提升,促使企業獲得更高的經濟效益。
三、能夠提高企業的市場競爭力
企業對柔性管理運用得當,能夠使企業管理層與企業員工之間的距離縮短,員工與領導的直接對話成爲可能。消除了溝通障礙之後,員工會更加理解領導的決策與指令,在領導下達任務之後,員工會以較高的執行力來完成領導安排的工作,提高了工作效率。在柔性管理的影響之下,企業對市場的變化能夠快速做出反應,出具科學合理的經營決策,及時對生產狀況做出調整,使企業的靈活度大大提升。在激烈的競爭環境之下,企業擁有這樣的反應能力和適應能力是十分重要的,確保了企業的市場競爭力,使企業在市場經濟當中獲得足夠的競爭優勢,立於競爭的不敗之地。
四、能夠提高企業員工的素質
在柔性管理策略的影響下,企業內部會逐漸形成團結友愛、互幫互助的氛圍。員工之間會積極進行溝通,針對工作中出現的問題進行相互交流,從交流當中獲取解決問題的方法,汲取其他同事的優秀工作經驗,使員工的思路不斷開拓。在溝通過程中,能夠有效鍛鍊員工的思維,迸發出靈感的火花,爲企業發展提供更多好建議。員工在和諧的工作氛圍中,更能潛心思考,努力工作,提升心智水平,使自身的各方面素質都到發展。員工的進步必然帶來企業的進步,由此可見柔性管理的影響是十分巨大的。
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