離休幹部思想政治工作的體會(精選多篇)

第一篇：離休幹部思想政治工作的體會

離休幹部思想政治工作的體會

隨着我國政治經濟體制改革的不斷深入，地區與地區、部門與部門、行業與行業、人與人之間的利益格局與利益關係也不斷髮生着變化，繼而不同程度地對老幹部的切身利益產生一定的影響，必然給老幹部帶來思想上的變化、精神上的低迷和情緒上的波動。要幫助老同志認識和解決在新的歷史條件下出現的新情況、新問題，必須要有針對性做深入細緻的思想政治工作，使他們在政治上、思想上、精神上永遠保持着應有的朝氣，如何做好思想政治工作，我根據自己的工作實踐有以下幾點體會：

一、“三個機制”的有效運轉是做好老幹部思想政治工作的關鍵

老幹部工作的根本任務，就是要把黨和國家對老幹部的關懷落實到每位老同志身上，保證老幹部的離休費按政策規定及時足額發放；保證老幹部的醫藥費按政策及時報銷；保證新出臺的有關老幹部的生活待遇的政策，按上級精神能及時落實到位，老幹部的思想政治工作，就已經起到了事半功倍的效果。

近年來老幹部當中出現的思想問題，導致向省委書記、縣委書記寫信，或串連準備上訪，或要求約見縣主要領導。無外乎以上三個方面出現了問題，要麼就是離休費少發、漏發了，或沒有按政策落實到位，要麼就是醫藥費沒有實報實銷等等。如去年我縣規範公務員津補貼，離休幹部增加的幅度較大，按理這“做夢也沒想到會有這麼多的工資”應該高興纔是，然而我縣的老同志卻高興不起來，原因是離休幹部絕大多數按“非領導職務”檔套，因爲“非領導職務”檔與當過實職領導的相差200多元一個月。他們感到上級有文件、領導有講話“就高不就低”，周邊縣市沒有這樣的情況，唯獨我縣搞出個“非領導職務”，這些老同志理直氣壯，反響很強烈，情緒很偏激。後來經過十個多月上上下下、反反覆覆的工作終於解決，最後風平浪靜、心平氣和、平安無事。可見，老同志過於關注自身的利益，一旦利益遭到侵害或受到不公正的待遇，就會“怒從心頭起，火向膽邊生”。所以保證“三個機制”的有效運轉，老同志的切身利益不受到損害是做好老幹部思想政治工作的前提。

二、組織老幹部學習是做好老幹部思想政治工作的前提

進入高齡期的老幹部參加社會活動的機會逐漸減少甚至爲零，因爲年老多病，耳目不靈，手腳不便，與外界的聯繫走動大大減少，生活方式單一，精神生活非常貧乏，他們很希望有組織請他們出來學習、活動、參觀。但現在與原單位關係越來越遠，再加上有些領導對老幹部工作認識不足，老幹部的願望很難滿足，這就要求老幹部局充分擔當。這些年來我們的做法是：

1、四報一刊送食糧：給每位老同志徵訂四份報紙一份雜誌，學習組長增訂《報刊文摘》、《半月談》，有足夠的時間讀書看報。

2、集中輔導領導講：兩個月一次組織全體老同志集中聽報告。由縣裏的領導和部門一把手講形勢、通報情況。

3、小組討論人人談：每個月分三個小組，8、9、10三天進行討論各自談自己對形勢、對社會、對經濟的觀點，知無不言，暢所欲言。

4、外出參觀有感想：每年組織幾次就近就地參觀，感受新農村建設的新成果，城市建設的新變化，工業經濟的新發展。

5、知識競賽翻書忙：利用重大紀念活動，不定期地開展知識競賽或保健知識有獎問答，讓老同志到書中找答案。

6、評比先進樹榜樣，每年以小組爲單位，無名額指標評出“學習積極分子”，“健康老人”，進行表彰，大力倡導愛學習、勤思考，積極、健康、向上的生活態度。

爲了保證學習活動的參與率和提高老同志的安全係數，我們對每位參與的老同志發往返的路費，讓他坐車、打的，從而大大提高了組織活動的有效性和參與率，老同志們既開心又滿意。通過各種不同形式的學習，拓展了思想政治工作的領域與範圍，不僅使老同志樂於學習，善於學習，更重要地是爲老同志營造了更多的思想綠地，涵養更美的精神家園，使他們的思想與時俱進。

三、建立與老幹部的濃厚感情是做好老幹部思想政治工作基礎

老同志怕孤獨，怕被遺忘，怕被人低看。工作實踐表明：經常性地保持與老同志的聯繫，經常性地與老同志交流溝通，經常性地走訪、看望，經常性地幫他們解決一些份內或份外的實際困難，往往會給我們做思想政治工作帶來意想不到的效果。

三定、四訪、五有數，應該是老幹部工作的規定動作（分片包乾定人員，逢年過節定時間，上門走訪定有慰問品；住院必訪，重大節日必訪，家庭有重大事情必訪，老同志病故必訪；老同志身體狀況有數，學習情況有數，家庭情況有數，出生年月等有數，有什麼問題有數）。除此之外，還通過以下幾個方面的工作，來增進與老幹部的感情，增強相互之間的信任與瞭解，從而使老同志感到自己一直生活在黨組織的關懷下，自己很有尊嚴，很受人尊敬。

1、賞識與激勵。老人如小孩需要讚賞，合情合理的讚賞，是一種精神保健品，能激發老同志積極的生活態度。要抓住機會及時表揚老幹部的好人好事、先進事蹟、好的生活方式等等，大力倡導積極養老的生活方式，每年年終評比“學習積極分子”、“健康老人”，給予精神和物質的獎勵，激發老同志健康向上的精神狀態。

2、真做知心朋友。作爲從事老幹部工作的同志要讓所有老同志感到領導對我“特別關照”，平時有事無事經常打個電話問候；一段時間沒見或學習沒來參加，打個電話；或非例行公務式的上門看望；有什麼文件精神及時傳達；老伴生病住院看望慰問；老同志喜歡嘮叨，總想有個地方傾訴，有時間跟老同志約談、聊天、傾聽傾訴等。使他感到你很親近、很親切、很親和，有什麼話甚至有什麼不便與別人說的都願意跟你談，給他釋慮，給他解惑，從而給他安慰。

3、甘爲老人之子。老幹部有關“兩個待遇”的問題固然責無旁貸，但有些屬於家庭問題，如夫妻關係、與子女的矛盾、家庭財產分割、孫子上學等等，也要給予關心和幫助，這樣使老同志感到老幹部局的同志是值得信賴和依靠的，我們曾有老同志把家裏的房產證、銀行存摺委託老幹部局保管。家庭房產的處置請老幹部局的同志去當“老孃舅”。

4、儘子女之孝。老幹部平均年齡83歲，每逢80、90歲大壽，我們如子女娛父母，籌措慶壽之賀，送他們鮮花、蛋糕、紀念品。金婚是老同志的一件大事，我們也是早早籌劃，精心安排，把他們集中在一起爲他們風雨同舟、舉案齊眉慶賀，給他們拍婚紗照，追憶激情燃燒的歲月，彌補一生的缺憾。

5、支持興趣活動。老幹部能參加社會活動，興趣活動的已經不多了，目前少數堅持正常活動的小組，如釣魚小組、養花小組、書畫小組、詩社、新四軍研究會等，我們每年都要安排一定的經費給他們開展活動，需要用車我們派車，需要用人我們派人。

老幹部工作很具體、很細緻、很實在。假、大、空的思想政治工作是沒有效果的，只有從老幹部的實際出發，以老爲本，掌握老幹部的特殊性，強化老幹部的針對性，才能達到思想政治工作的有效性。

第二篇：新形勢下離休幹部思想政治工作的幾點體會

新形勢下離休幹部思想政治工作的幾點體會

年齡越來越大，自理能力越來越小；

房子越來越大，住的人越來越少；

醫藥費越來越高，治癒率越來越低；

生活水平越來越高，幸福指數越來越低。

這就是當前老幹部的現狀。

隨着我國政治經濟體制改革的不斷深入，地區與地區、部門與部門、行業與行業、

人與人之間的利益格局與利益關係也不斷髮生着變化，繼而不同程度地對老幹部的切身利益產生一定的影響，必然給老幹部帶來思想上的變化、精神上的低迷和情緒上的波動。要幫助老同志認識和解決在新的歷史條件下出現的新情況、新問題，必須要有針對性做深入細緻的思想政治工作，使他們在政治上、思想上、精神上永遠保持着應有的朝氣，如何做好思想政治工作，我根據自己的工作實踐有以下幾點體會：

一、“三個機制”的有效運轉是做好老幹部思想政治工作的關鍵

老幹部工作的根本任務，就是要把黨和國家對老幹部的關懷落實到每位老同志身上，保證老幹部的離休費按政策規定及時足額發放；保證老幹部的醫藥費按政策及時報銷；保證新出臺的有關老幹部的生活待遇的政策，按上級精神能及時落實到位，老幹部的思想政治工作，就已經起到了事半功倍的效果。

近年來老幹部當中出現的思想問題，導致向省委書記、縣委書記寫信，或串連準備上訪，或要求約見縣主要領導。無外乎以上三個方面出現了問題，要麼就是離休費少發、漏發了，或沒有按政策落實到位，要麼就是醫藥費沒有實報實銷等等。如去年我縣規範公務員津補貼，離休幹部增加的幅度較大，按理這“做夢也沒想到會有這麼多的工資”應該高興纔是，然而我縣的老同志卻高興不起來，原因是離休幹部絕大多數按“非領導職務”檔套，因爲“非領導職務”檔與當過實職領導的相差200多元一個月。他們感到上級有文件、領導有講話“就高不就低”，周邊縣市沒有這樣的情況，唯獨我縣搞出個“非領導職務”，這些老同志理直氣壯，反響很強烈，情緒很偏激。後來經過十個多月上上下下、反反覆覆的工作終於解決，最後風平浪靜、心平氣和、平安無事。可見，老同志過於關注自身的利益，一旦利益遭到侵害或受到不公正的待遇，就會“怒從心頭起，火向膽邊生”。所以保證“三個機制”的有效運轉，老同志的切身利益不受到損害是做好老幹部思想政治工作的前提。

二、組織老幹部學習是做好老幹部思想政治工作的前提

進入高齡期的老幹部參加社會活動的機會逐漸減少甚至爲零，因爲年老多病，耳目不靈，手腳不便，與外界的聯繫走動大大減少，生活方式單一，精神生活非常貧乏，他們很希望有組織請他們出來學習、活動、參觀。但現在與原單位關係越來越遠，再加上有些領導對老幹部工作認識不足，老幹部的願望很難滿足，這就要求老幹部局充分擔當。這些年來我們的做法是：

1、四報一刊送食糧：給每位老同志徵訂四份報紙一份雜誌，學習組長增訂《報刊文摘》、《半月談》，有足夠的時間讀書看報。

2、集中輔導領導講：兩個月一次組織全體老同志集中聽報告。由縣裏的領導和部門一把手講形勢、通報情況。

3、小組討論人人談：每個月分三個小組，8、9、10三天進行討論各自談自己對形勢、對社會、對經濟的觀點，知無不言，暢所欲言。

4、外出參觀有感想：每年組織幾次就近就地參觀，感受新農村建設的新成果，城市建設的新變化，工業經濟的新發展。

5、知識競賽翻書忙：利用重大紀念活動，不定期地開展知識競賽或保健知識有獎問答，讓老同志到書中找答案。

6、評比先進樹榜樣，每年以小組爲單位，無名額指標評出“學習積極分子”，“健康老人”，進行表彰，大力倡導愛學習、勤思考，積極、健康、向上的生活態度。

爲了保證學習活動的參與率和提高老同志的安全係數，我們對每位參與的老同志發往返的路費，讓他坐車、打的，從而大大提高了組織活動的有效性和參與率，老同志們既開心又滿意。通過各種不同形式的學習，拓展了思想政治工作的領域與範圍，不僅使老同志樂於學習，善於學習，更重要地是爲老同志營造了更多的思想綠地，涵養更美的精神家園，使他們的思想與時俱進。

三、建立與老幹部的濃厚感情是做好老幹部思想政治工作基礎

老同志怕孤獨，怕被遺忘，怕被人低看。工作實踐表明：經常性地保持與老同志的聯繫，經常性地與老同志交流溝通，經常性地走訪、看望，經常性地幫他們解決一些份內或份外的實際困難，往往會給我們做思想政治工作帶來意想不到的效果。

三定、四訪、五有數，應該是老幹部工作的規定動作（分片包乾定人員，逢年過節定時間，上門走訪定有慰問品；住院必訪，重大節日必訪，家庭有重大事情必訪，老同志病故必訪；老同志身體狀況有數，學習情況有數，家庭情況有數，出生年月等有數，有什麼問題有數）。除此之外，還通過以下幾個方面的工作，來增進與老幹部的感情，增強相互之

間的信任與瞭解，從而使老同志感到自己一直生活在黨組織的關懷下，自己很有尊嚴，很受人尊敬。

1、賞識與激勵。老人如小孩需要讚賞，合情合理的讚賞，是一種精神保健品，能激發老同志積極的生活態度。要抓住機會及時表揚老幹部的好人好事、先進事蹟、好的生活方式等等，大力倡導積極養老的生活方式，每年年終評比“學習積極分子”、“健康老人”，

給予精神和物質的獎勵，激發老同志健康向上的精神狀態。

2、真做知心朋友。作爲從事老幹部工作的同志要讓所有老同志感到領導對我“特別關照”，平時有事無事經常打個電話問候；一段時間沒見或學習沒來參加，打個電話；或非例行公務式的上門看望；有什麼文件精神及時傳達；老伴生病住院看望慰問；老同志喜歡嘮叨，總想有個地方傾訴，有時間跟老同志約談、聊天、傾聽傾訴等。使他感到你很親近、很親切、很親和，有什麼話甚至有什麼不便與別人說的都願意跟你談，給他釋慮，給他解惑，從而給他安慰。

3、甘爲老人之子。老幹部有關“兩個待遇”的問題固然責無旁貸，但有些屬於家庭問題，如夫妻關係、與子女的矛盾、家庭財產分割、孫子上學等等，也要給予關心和幫助，這樣使老同志感到老幹部局的同志是值得信賴和依靠的，我們曾有老同志把家裏的房產證、銀行存摺委託老幹部局保管。家庭房產的處置請老幹部局的同志去當“老孃舅”。

4、儘子女之孝。老幹部平均年齡83歲，每逢80、90歲大壽，我們如子女娛父母，籌措慶壽之賀，送他們鮮花、蛋糕、紀念品。金婚是老同志的一件大事，我們也是早早籌劃，精心安排，把他們集中在一起爲他們風雨同舟、舉案齊眉慶賀，給他們拍婚紗照，追憶激情燃燒的歲月，彌補一生的缺憾。

5、支持興趣活動。老幹部能參加社會活動，興趣活動的已經不多了，目前少數堅持正常活動的小組，如釣魚小組、養花小組、書畫小組、詩社、新四軍研究會等，我們每年都要安排一定的經費給他們開展活動，需要用車我們派車，需要用人我們派人。

老幹部工作很具體、很細緻、很實在。假、大、空的思想政治工作是沒有效果的，只有從老幹部的實際出發，以老爲本，掌握老幹部的特殊性，強化老幹部的針對性，才能達到思想政治工作的有效性。

第三篇：離休幹部政治待遇的有關政策及規定

離休幹部政治待遇的有關政策及規定

受黨中央早在1982年中發13號文件中，就明確指出，“老幹部離休以後，一定要很好的安排照顧，基本政治待遇不變，生活待遇略爲從優，並注意很好的發揮他們的作用”這應該成爲我們黨和國家堅定不移的政策原則之一。”

一、離退休幹部黨建工作。

中組發【1981】17號文件“關於安排和組織好離休、退休、退職黨員組織生活的通知”，要求各級黨委組織部門，要把安排和組織好離休退休退職黨員的組織生活，列入重要議程。要定期檢查執行情況，注意總結推廣做得好的經驗，及時研究解決存在的問題,切切實實把這項工作抓緊抓好。

二、關於老幹部閱讀文件規定。

1981年中組部和中央辦公廳下發廳（密）發【1981】36號、組通字【1981】40“關於離退休幹部閱讀文件的通知”，要保證離退休幹部能夠與同級在職幹部一樣閱讀文件，及時瞭解黨的路線、方針、政策和國家大事，就地安置管理的離退休幹部，由原工作單位指定專人負責組織他們閱讀文件，並建立切實可行的閱讀制度。

1、按照中央文件規定的閱讀、發放範圍，根據離退休幹部人數，適當的增發中央文件，專供各級離退休幹部閱讀，需

要增發多少份文件，各單位可以報市委辦公廳增發。

2、要讓離退休幹部和同級在職幹部一樣，閱讀文件材料。發給在職幹部的學習材料，應同樣發給離退休幹部。

3、各級黨委組織要建立定期組織離退休幹部學習文件制度，對行動有困難的可以用車輛接到單位來閱讀，在不違反保密原則的前提下，可指定專人到家裏和醫院向他們傳達重要文件精神。

4、要嚴格執行保密制度。發給離退休幹部的專用的文件、資料，要有專人負責保管，嚴防失密泄密。

三、關於老幹部報刊徵訂工作

新黨老字【1986】14號文件要求各級老幹部門要在尊重老同志何種報刊意願的前提下，爲他們頂一種報刊，其費用從老幹部公用經費中列支。

1、公用經費包括活動經費和特需經費共計900元，特許經費主要用於解決離休幹部的特殊困難和必要的活動經費開支。（新人發【2014】40號、烏人字【2014】72號 ）

2、活動經費主要用於組織離休幹部發揮作用，開展文體活動、訂閱學習資料、節日慰問活動、健康療養和參觀工農業建設項目等開支。公用經費不得平均發給個人或挪作他用，當年結餘可以跨年度使用。

四、《關於離退休幹部上老年大學學費報銷問題的通知》

新黨老財基字【1992】19號文件的規定。

1、離退休幹部在新疆老年大學及其分校學習，凡學習一個專業的，其學費由離退休幹部原工作單位全部報銷；凡學習兩個專業的，第二個專業的學費，由離退休幹部原單位報銷50%，個人負擔50%;從學習第三個專業起，學費全部由個人自理。

2、離退休幹部上老年大學，因報銷的學費，在其單位離退休幹部活動費中列支。

五、關於老幹部探親和享受一次性探親待遇的問題

根據勞人老【1982】10文件《貫徹國務院關於老幹部離職休養中具體問題的處理意見》的通知，老幹部離休後，除按國家規定享受探親待遇外，本人還可按現行差旅費開支標準報銷一次探視父母子女回原籍的往返車船費，住宿費和伙食費自理，陪同人員費用自理，另外只報直線，繞道費自理，時間不限。

一、離休幹部健康療養、參觀和車輛配置的規定

1、根據勞人老【1983】17號文件規定，組織老幹部健康療養要從各單位的實際情況出發，分期分批地進行。

2、關於參觀工農業建設，可按照勞人老【1983】18號文件執行，這項活動以就近就地爲主，原則上限於自治區境內。

3、離退休幹部用車配車標準，新黨辦【1995】30號規定，

廳級離退休幹部4人配備一輛；其他離退休幹部、職工，50人配備一輛；超過200人以上，視單位情況適當增加。

二、關於幹部逝世後，喪事處理的具體規定

根據新黨老字【1993】28號《關於自治區國家幹部逝世後喪事處理的具體意見》

1、國家幹部逝世後，要移風易俗，從簡辦喪事。遺體火化後，提倡不留骨灰，可按各地陵園、殯葬館的規定辦理，個人和單位不得另建骨灰存放點，更不得將骨灰入棺土葬。採用其他方式保留骨灰的，費用自付，少數民族幹部逝世後，可按本民族的風俗習慣辦理喪事，遺體不實行火化。對於符合新政發【1982】305號文件規定，可以進市烈士陵園的少數民族幹部，如本人生前有遺言，要求不如烈士陵園，而在公墓安葬的，可以尊重他們的生前遺願。

2、國家幹部逝世後，不成立治喪機構，不搞遺體告別儀式，不開追悼會，根據實際情況可在殯儀館、公墓所在地舉行小型簡樸的送別活動，由家屬和單位的有關領導參加。

3、地廳級（含提高副廳級待遇的）和37年7月6日以前參加革命的幹部逝世後，可以由自治區黨委組織部、人事廳、老幹局名義送花圈，費用由治喪單位報銷。關於送花圈的程序，93年12月由市委辦公廳、政府辦公廳聯合下發《關於僕告處理程度備忘錄》規定:凡收到在我市曾任地市級以上的離退休

幹部逝世的僕告，以市委、市政府名義合送一個花圈，由市委老幹局辦理。收到在我市曾任或現任各部門、各單位縣職領導逝世後的僕告，以市委市政府的名義合送一個花圈，離退休的由市委老幹局辦理，現任的由機關事務管理局辦理。

4、逝世者的生平由所在單位負責撰寫，按幹部管理權限報任免機關審定，家屬和親友可以向組織提供逝世者的有關情況，但不能干預。

5、根據中組部的指示精神，黨員幹部逝世後，凡家屬提出遺體上覆蓋黨旗要求的，經所在單位黨組織研究同意，可以覆蓋黨旗，但黨旗不能隨遺體火化，骨灰盒上可覆蓋5號黨旗（規格：長96釐米、寬64釐米）。

6、火化推行區的幹部逝世後，骨灰盒原則上就地存放，老紅軍骨灰盒可存放在烏魯木齊市烈士陵園。

7、地廳級和37年7月6日以前參加革命工作的幹部逝世後，可在《新疆日報》發佈消息。

8、關於刊登去世消息的程序問題，離休的地廳級和老紅軍先報市委老幹局審覈後報自治區老幹局，並附本人簡要生平和生前免冠照片兩張

第四篇：離休幹部生活工作報告

自19*年建立幹部離退休制度以來，黨中央、國務院對於落實離休幹部生活待遇工作非常重視，出臺了一系列文件和政策，很好地解決了離休幹部的後顧之憂。尤其是2*0年12月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發的中辦廳字(2xxx)61號《關於轉發<中央組織部、國家經貿委、財政部、人事部、勞動和社會保障部，、衛生部關於落實離休幹部離休費、醫藥費的意見》的通知力文件千提出要抓緊建立和完善離休幹部離休費保障機制、醫藥費保障機制和財政支持機制，更是多年來落實離休幹部生活待遇工作的經驗總結，爲全面落實離休幹部生活待遇，尤其是從根本上徹底解決離休幹部“兩費”提供了重要依據和措施。61號文件下發後，*縣委、縣政府非常重視此項工作，把建立和完善“三個機制”作爲義不容辭的責任，深入調查研究，摸清離休幹部底數，建章立制，使“三個機制”落實到了實處，維護了全縣離休幹部的利益，使老幹部們得到了實惠。

一、提高認識、高度重視，把機制建立在講政治上

老幹部工作是黨的幹部工作的一個重要組成部分，是黨和政府的一項重要工作，重視老幹部工作是我們黨的光榮傳統。《中 共中央關於建立老幹部退休制度的決定》指出，對老幹部一定要 很好地安排照顧，基本政治待遇不變，生活待遇還要略爲從優。 黨的十六大明確提出：要繼續做好離退休幹部工作。黨和國家領 導人對老幹部工作也多次提出明確要求，胡錦濤總書記指出：“做 好老幹部工作確實事關大局，十分重要”，要建立離休幹部“兩 費”保障機制，從根本上解決拖欠問題。

但是在此前，我縣離休幹部的生活待遇也經過了一波三折的 兩難境地。19*年以前，全縣184名企業離休幹部工資無保證， 生活無着落，各企業拖欠老幹部離休費、醫藥費已成常事。事業 單位的離休幹部雖然能領到離休費，但在調資、增資時，往往被工作人員列入退休人員序列，造成許多新的矛盾。 醫藥費方面，門診費實行包乾，每人每年360元，但只執行了一年。諸多情況 使矛盾急劇加大，引發至上訪告狀。針對這些情況，縣委多次召開企事業單位領導人會，議要求補發拖欠，但各單位效益連年下滑，有的面臨破產，既便是當年工資都發不了，更不用談補發工資。1998年，縣政府召開縣長辦公會議，決定將184名企業離休幹部分三批轉入財政開支，拖欠仍由原單位解決，但各企業沒有完成要求，直到中央撥款補發拖欠工資，才徹底解決了全縣離休幹部的離休費拖欠問題，但隨之而來的是醫藥費中暴露的問題，老幹部住院費墊支大，報銷週期長，從而引發出新的矛盾。中辦發(2*0)61號文件下發後，我縣各級領導都對建立離休幹部“三個機制”有了一個十分清醒的認識，一致認爲“三個機制”的建立和完善，是落實離休幹部生活待遇的關鍵所在，是新的歷史條件下解決離休幹部“兩費”問題的治本之策，“三個機制”切實建立並使之健康運行，老千部的生活待遇就得到了有力的保障。

基於以上認識，我縣各級領導都以極大的政治責任把建立機制的工作當作一件大事來抓。縣委書記柴高潮對落實中辦61號文件作出明確批示，要求各職能部門相互配合，推動“三個機制”儘快建立和完善，縣長高洪元多次召開老幹部工作領導組會議，研究落實辦法，並於2*3年6月17日召開專門會議，就建立“三個機制”形成明確的思路。原縣委副書記邱爭戰，縣委常委、組織部長郭景旭親自指導出臺“三個機制”的文件和辦法。‘縣委老幹部局分四組深入各鄉鎮老幹部家中調查研究，摸清了全縣離休幹部“兩費’’落實的情況和存在的問題，並徵求了部分醫療，財政方面的老幹部對建立機制的建議和意見，對建立離休幹部“三個機制”做好了準備，提供了依據。在出臺“三個機制”的相關文件時，我們又組織專門的力量多次商討、研究，儘量減少建立機制時的紕露。醫藥費實施方案(徵求稿)下發後，立即引起廣大老幹部的關注，他們多次打電話瞭解相關情況，離休幹部籍承恩、王來瑞、曳登肖還專門到老幹部局就實施方案提出具體的寶貴意見。此外，財政、衛生、金融等系統和單位在建立老幹部“三個機制”工作中有着清醒的認識，並給予極大的支持和幫助。

可見，我縣各級領導同志一直十分關心離休幹部“三個機制”工作，並把建立和完善“三個機制”工作做爲一項事關全局的政治任務，始終以強烈的政治責任感來做好這項工作。

二、勇於開拓、突破難關，把機制建立在感情上

落實老幹部的“兩費”是黨中央、國務院一直堅持的政策，徹底清理“兩費”，解決落實“兩費”中存在的問題是我們歷任縣委、政府領導的目標的目的。

1998年6月17日，我縣召開縣長辦公會，專門研究離休幹部的生活待遇問題。時任縣長的柴高潮同志指出：“落實老幹部的待遇不僅僅是感情問題，更是黨的幹部的形象和素質問題。”對此，縣長辦公會研究決定，分三批將184名企業離休幹部轉入財政開支，第一批抗日前期的8名企業離休幹部於1998年7月1日轉入財政；第二批抗日後期的25名企業離休幹部於1999年7月1日轉入財政開支；第三批解放時期的151名企業離休幹部於1999年底轉入財政開支。辦公會議之後，老幹部們鼓掌叫好，奔走相告，他們都爲縣委、縣政府的英明決策而激動不已。爲了使老幹部的“兩費”真正落到實處，我們充分利用廣播、電視、報紙等宣傳工具，大力宣傳老幹部的歷史功績和現實貢獻，大力宣傳落實離休幹部“兩費”的重要性和措施，在全縣上下營造了一種關心、支持和重視老幹部工作的濃厚氛圍。從而打破了多年來“離休幹部上訪不斷，企業領導無顏面對’’的僵局，出現了企業領導主動找老幹部徵求意見，老幹部自願爲企業出謀劃策的良好局面。原趙城豬場拖欠離休幹部邢阜文“兩費’’近2萬元，後轉入畜牧局發工資，邢老非常激動，主動承擔起全局的信訪工作，爲穩定大局發揮了作用。在此基礎上，縣委、縣政府要求各單位主要領導常懷尊老之情，恪守敬老之責，善謀敬老之策，多辦利老之事，切實把落實老幹部的“兩費’’納入崗位目標責任制中，同其他工作一(內容來源好 範文網)道統一安排、統一部署、統一檢查、統一考覈。在清理解決“兩費”的實際工作中，我們取得了一定的勝利，總結出了一些經驗，但同時也遇到了一些棘手的問題。在登記離休幹部的拖欠數額中，由於時間較長，各單位又調任了會計，工資手續不完善，給登記工作帶來很大困難，但大家不推諉，不躲避，多次查找有關依據，使每個離休幹部的拖欠數額都準確無誤。中辦61號文件下發後，抓準、抓住了落實離休幹部“兩費’’這個重點，爲我們的實際工作做出了規範要求，在縣委、縣政府的帶領下，我縣各級黨委、政府、各有關部門抓住建立和完善離休幹部“三個機制”這個重點，嚴格按照晉組通字(2*1)35號、46號、晉辦發(2*2)8號、晉組通字(2*3)23號文件和全省建立和完善離休幹部“三個機制”工作座談會的要求，按照“足額發放、實報實銷、不得拖欠”的標準，結合各自實際，積極開展工作，逐項抓好落實。 自1999年底以來，我們又先後召開各職能部門領導會議，研究解決清理舊欠措施，各單位負責人與縣上訂目標、訂措施，簽訂目標責任書，於定期內解決原有拖欠。同時，我們結合縣域實際情況，按照61號文件精神，提出三大保障機的有關意見，打響了徹底解決離休幹部“兩費”的攻堅戰。

三、協調配合，建章立制，把機制建立在剛性措施上

按照中辦61號文件精神，各級黨委、政府及各有關部門在建立“三個機制”，落實離休幹部“兩費”工作中要各負其責，密切配合。我縣“三個機制”能夠建立並使之正常運行，主要依靠各職能部門的協調運作，財政局保證了應由財政負擔的資金及時到位，衛生系統進一步加強了對醫療服務和醫療機構的管理，組織、人事部門對老幹部調資等工作主動上門服務。總的講，我們在協調上做好了三點，一是做好了對上級的協調。我們及時把中央、省市的精神及“三個機制”建立工作進展情況及時向縣上領導，特別是黨政一把手彙報，讓領導及時掌握了中央精神，瞭解了真實情況，爲領導對我們工作的重視、支持和決策提供了依據。二是做好了對同級的協調。在落實“兩費”及建立“三個機制”工作中，我們把上級指示精神，瞭解到的下情及時向財政、衛生、人事、組織等部門反饋，取得了極大的支持和幫助。三是做好對下級的協調。由於我縣老幹部居住分散，鄉鎮老幹部與企業離休幹部是我們工作的重點。因此，我們經常召開各企業老幹部管理人員與鄉鎮老幹部助理員會議，向他們通報情況，傳達上級精神，督促、指導他們抓好落實此項工作。

如果說分工負責、協調運作是建立“三個機制”的外部條件，那麼建章立制、出臺剛性措施則是其內部動力和保證。我們在對照檢查、補充完善的基礎上，正式下發文件，對離休幹部的“三個機制”作出明確規定，從而使機制入軌，正常運作。

1、建立和完善離休費保障機制方面

1998年縣長辦公會研究將184名離休幹部分三批全部轉入財政開支，在離休費發放上，突出優先照顧、優先解決、優先發放的“三優”特點，在全縣每月的工資發放中，離休幹部的工資總是第一位，徹底解決了離休幹部費(包括護理費、遺屬補助費)可能存的問題。

2、建立和完善離休幹部醫療費保障機制方面

根據上級有關文件規定，離休幹部的醫藥費實報實銷，我縣嚴格按照上級文件精神，實行醫藥費實報實銷制，在實際運行中，由縣財政年初根據上年離休幹部醫藥費基礎，做出下年預算，並於6月份、12月份分兩次劃拔老幹部局，由縣老幹部局統一審覈發放。本着方便老幹部門診的原則，我們在縣老幹部局成立了離休幹部醫療室，在採取自願的前提下，全縣離休幹部都可以持“離休幹部醫療證”到醫療室檢查取藥，並且採取掛帳的方式，有效解決了老幹部墊支的問題。此外，我們還制訂了“關於離休幹部醫藥費管理的實施方案”，對離休幹部的醫療、取藥、報銷程序及對定點醫療機構職責等有關方面做了詳細的說明和規定，確保了老幹部能看起病、看好病。

第五篇：如何做好企業離休幹部工作的幾點思考

如何做好企業離休幹部工作的幾點思考

[內容摘要]中國的特殊歷史條件和一些國家政策使得離休幹部這一新羣體得以產生。同時離休幹部也是我國的寶貴財富，他們爲國家建設、企業發展做出了巨大的貢獻。這個羣體的存在也有本身的特殊性，例如高齡、多病、人數衆多等特點，而這些特點都使得離休幹部變成了一個特殊的羣體。自然的，在對待離休幹部方面也和在崗職工稍有不同。在退離休幹部工作座談會上，胡錦濤同志曾強調指出：“做好老幹部工作事關大局，十分重要。各級黨委和政府要自覺把老幹部工作擺到重要位置、提上議事日程，作爲大事來抓。”在新形勢下，做好離休幹部工作，落實離休幹部在經濟、政治、民生、文化等各方面的待遇，既體現了企業對於離休幹部的關懷重視與感恩，也是企業更好的發展、構建社會主義和諧社會的必然要求。新的形勢必然賦予離休幹部工作者以新的工作內容，也提出了新的要求。隨着企業改革的深入，企業離休幹部工作也確實遇到了一些問題，這是離休幹部工作者所不能不重視的。本文結合現今企業離休幹部工作中遇到的一些典型問題，在探究分析的基礎上提出了自己的看法，併爲做好企業離休幹部工作提出了一些對策。

[關鍵字]企業離休幹部經濟 政治 民生 文化對策

企業離休幹部作爲曾書寫過企業輝煌篇章的“功臣”，他們中的大部分人都爲企業的發展輝煌甚至於創立做出過巨大的貢獻，年齡的增加使得他們離開一線工作崗位，對於企業而言照顧安頓好離休幹部、落實離休幹部的各種待遇於情於理都是應該的。雖然現今我國許多企業都有了較爲完善的離休幹部管理制度，但是對於離休幹部工作方面尚且存在許多問題。本文就當前這些問題提出自己的看法和解決對策。

一、現今企業離休幹部工作中存在的主要問題

1、離休幹部隸屬關係不清

雖然現在大多數企業都對離休幹部這方面的管理有了足夠的重視，也制定了相應的管理制度。但是問題總是不可避免的，其中離休幹部的隸屬問題就顯得尤爲突出。企業改革給離休幹部的管理工作帶來了一些難處，許多企業在經過改革後，一些離休幹部被各個部門之間推來推去到最後也沒有明確說明具體劃歸哪個部門管理，這就導致了對離休幹部統計時查無此人的現象。此外，隸屬關係的不清楚也容易讓離休幹部產生無助感。由於不知道自己到底隸屬於哪個部門，許多離休幹部在遇到困難或者問題時常會出現不好找誰來解決的情況。問題慢慢的累積，不僅給離休幹部們的生活帶來了很大的麻煩，也加大了離休幹部工作的難度，久而久之甚至會讓離休幹部們產生被企業拋棄的錯誤看法。長遠看來必然對企業的發展口碑

產生負面的影響。

2、對於離休幹部在經濟、生活待遇管理方面還有待加強

現今絕大多數或者說基本上每一個企業都會給本企業的離休幹部發放一定數額的退休金，從情理上來說這既是對於這些離休幹部過去工作的幾十年對於企業的貢獻的嘉獎，同時也是企業安頓離休幹部的一種方式——在經濟上給與他們一定的幫助。退休金數額的多少當然直接取決於企業的效益，但是離休幹部們是否拿到了這筆錢就另當別論了。這樣的情況並不是不存在，相反的有很多企業在離休幹部的經濟待遇問題上存在很大的問題。由於沒有暢通的支付渠道，一些企業離休幹部的退休金或者其他經費在支付這一環節上出現了嚴重的問題，導致經費發放不及時或不全面。此外，一些企業對於離休幹部的經費發放問題並沒有引起足夠的重視，一些週轉不靈或財政效益不好的企業甚至沒有將離休幹部經費納入財政預算中，對於這樣的企業來說退休金拖欠，數額不足等情況的出現自然也就不奇怪了。其次，對於離休幹部的生活問題不少企業並沒有足夠的關心。不可否認的，物質幫助確實能解決一些問題，但是並不能解決所有問題。隨着年齡的增長相對於經濟上的待遇來說老同志們更需要人們的尊重、理解和關心，再加上從工作上退出一線心裏難免有一些失落感，這時候就更需要別人在生活上給予足夠的關心。但是現今不少企業都忽略了這方面的工作甚至存在嚴重的認識誤區，認爲經濟上的幫助是最好的，其實不然生活上的關心才更顯人情味。

3、離休幹部的政治待遇保障不夠

我們知道離休幹部都是在工作滿一定年限以後從一線工作崗位退居下來的，對於這一羣體來說基本上都屬於老年人的行列，其中不少人是有着幾十年黨齡的老黨員，對企業來說落實離休幹部的政治待遇是必須做好的一件大事。雖然很多企業在這方面做了許多的工作使得離休幹部在政治方面的待遇有了一定的保障，但是並不能排除少數企業還沒有開始這方面的工作或者說工作不到位的現象。在這些而企業中離休幹部黨員支部活動無人組織，繳納黨費等事宜沒人管理，個別企業甚至對於離休幹部們的政治待遇不聞不問，既沒有組織政治學習也沒有訂閱政治文件。這樣的做法造成了有黨員無組織有組織無活動的局面，也使得離休幹部對時事政治的認識瞭解產生了嚴重的滯後，不能把握最新的時事資訊、瞭解最新的政策方針，而這些不足對離休幹部思想的先進性必然會產生消極的影響。

4、離休幹部文化生活缺乏

離休幹部的工作是多方面的，新時期新形勢賦予了離休幹部工作更加豐富的內容。現今而言做好離休幹部工作不僅僅包括離休幹部的生活待遇、政治保障還應該包括離休幹部的文化生活工作。離休幹部作爲一個特殊的羣體必須要給予特殊的照顧，而這種照顧自然不能僅

僅侷限於物質比如退休金等層面上，而應該同樣注重於文化生活方面。離休幹部的生活節奏相對工作時期自然輕鬆悠閒不少，慢節奏的生活對於高齡的離休幹部羣體而言自然是有利於身心健康的，但是需要考慮道德問題是不少離休幹部在經過幾十年如一日的工作快節奏生活後早已經習慣了充實忙碌的日子，突然的閒適安逸一時間還很難適應，再加上退居二三線的失落感，太過悠閒的生活對於離休人員來說並不是百分百的適合。這就需要做好離休幹部業餘文化生活的工作。但是反觀現狀不難發現在這方面做得很好的企業還是很少的，不少企業都太過關注物質生活而忽略了文化生活，造成了離休幹部整天無事可做心理上產生空虛感。

二、對於離休幹部工作的思考

1、加強對於離休幹部的管理，完善管理機制

鑑於離休幹部隸屬關係不清的問題，企業必須引起足夠的重視。善待離休人員是企業於情於法都必須做到的，對於離休幹部的管理也是不能兒戲的事情。對於企業而言要建立完善的管理機制，落實管理單位，例如建立離休幹部管理工作處將離休幹部劃歸同一部門統一管理，同時要安排足夠的工作人員管理離休幹部的各種事宜，明確各人員的管理責任，以解決離休幹部遇到難處是無人可尋的問題。其次，對於離休幹部的管理方面必須堅持落實到單位、 落實到個人的原則，決不能有半點馬虎。

2、落實離休幹部的生活經濟待遇

物質是生活的基礎，雖然每個企業都有一定數額的退休金，但是在發放過程中的一些問題使得退休金足額按時到達離休幹部手中的過程艱難不少。支付渠道的不暢通加大了發放的難度。爲此，企業必須採取措施暢通支付渠道，如可以採取爲離休幹部統一發放銀行卡將退休金通過銀行卡發放，或者指派專人每月按時將退休金送到離休幹部家中等可行的措施來保證離休幹部的經濟待遇。其次，對於生活方面建議企業安排人員定期走訪慰問離休幹部，和他們談心交流，及時發現瞭解他們生活中的問題並加以解決。

3、保障離休幹部的政治待遇

在落實好離休幹部的經濟生活保障後，政治上的保障也應該被重視起來。對於離休幹部中的黨員同志來說政治生活是生活中不可缺少的一部分，他們幾十年的黨齡及在此期間養成的黨性都決定着政治生活在他們生活中的重要地位。企業應該注重離休黨員幹部的政治生活，建立企業離休幹部黨支部統一管理離休幹部中的黨員同志以及收繳黨費等支部大小事宜，定期開展支部活動，注重他們的政治學習，開展政治知識講座在支部中宣傳新政策講解時事，讓當的政治理念先進思想滲透到生活中來。此外還應爲他們訂閱政治文件，讓老幹部們在思想上緊跟時代的潮流，把握最新的發展方向保持思想的與時俱進。

4、豐富離休幹部的業餘文化生活

豐富的文化生活不僅能爲生活增添樂趣，而且對於人們的身心健康也是大有裨益的。離休幹部閒適的生活恰恰爲各種業餘文化活動的開展提供了良好的條件。爲使離休幹部擺脫心裏的空虛感企業必須在豐富業餘生活上下工夫。建立老幹部活動中心是解決這個問題的有效舉措，以老幹部活動中心爲主要載體讓離休幹部們老有所樂滿足精神文化需求。再者，可以在離休幹部中成立各種社團如書法社等，讓離休幹部們參與社團活動既鍛鍊了身體也豐富了文化生活。此外，還可以組織一些比賽如歌唱、下棋等賽事，保證天天有活動讓幹部們走出家門在活動中找到快樂和滿足感。

三、總結

離休幹部的工作內容廣泛，要做好做足離休幹部工作還存在許多的難點。新時期賦予了離休幹部工作更多的內容，本文結合現今企業離休幹部工作開展的現實情況，對離休幹部工作中還有待解決的一些問題做了分析與研究，主要包括管理、經濟、政治、文化生活等幾個方面，並就這些問題提出了相應的解決措施。但是個人水平總共是有限的，本文中的不當之處望各位不吝指正。

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