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學習培訓心得體會薈萃

學習培訓心得體會由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下9篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

學習培訓心得體會薈萃

第1篇:學習培訓心得體會

猜你正在找學習培訓心得體會的怎麼寫?那麼就給你這篇範文參考。

通過對評價指南的自學和集中學習,我知道了責任督學爲什麼要進校督導,進校督導什麼以及怎樣進行督導。督學與學校是平等的合作伙伴關係,在工作中不是上下級、不是去檢查挑刺,而是幫助、指導學校。但對學校督導時要注重學校在原有基礎上的進步,不能用一把尺子評價所有的學校。

通過學習,我知道了督導評價的流程,學會了督導前準備,進校督導的方法,督導後如何跟進。在培訓中,我認真學習了督導內容指標體系,知道一級指標、二級指標、三級指標的內容及指標的.評估要點、證據的收集。對學校要從領導與管理、師資隊伍建設、教學的質量、學生發展、辦學條件五個方面進行督導。對督導中發現的問題一定要下發整改通知書,要堅持這個原則。

當然要想當好一名合格的督學還需要不斷的學習,在工作中積累經驗。以便將合格的督導結果提供給教育行政主管部門及其他政府職能部門,作爲加強和改善教育工作的決策和依據。

第2篇:學習培訓心得體會

這篇學習培訓心得體會範文是我們精心挑選的,但願對你有參考作用。

有人說:“培訓是一種福利”。的確,學習是緊張而忙碌的,但又是充實而快樂的,我就享受了“學習”這種福利。這是我第一次參加此類培訓,通過在總公司幾次的學習,讓我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積澱,也有業務水平上的提高。這次培訓確實是受益非淺。通過各廠領導沈科長,滿科長,尹科長的講解以及齊部長的總結讓我不僅瞭解了基本禮儀方面的知識,也學到了很多業務上的各種技巧和注意事項,更重要的使我的心靈得到了提升和淨化,使我對工作、學習、生活有了新的認識和理解。通過沈科長對客戶服務方面的售前,售中,售後的詳細講解,以及滿科長對電話接聽方式的技巧解說,還有我們尹科長對禮儀方面全方位的總結概括,他們不僅很好地根據我們企業的具體運營情況巧妙地講出了在實際工作過程當中的注意事項,還提到了工作中遇到的困難問題,經過討論齊部長快速有效的解決了我們在工作中遇到的問題,並對我們在服務方面做了進一步強調,讓我們繼續對服務方面進行學習,在這裏我淺談一點我自已的體會。

隨着社會的發展進步,文明程度的不斷提高,以及與人交往的日益頻繁,文明禮儀已成爲現代社會中人們生活、工作等方面不可缺少的重要組成部分。因此,學習禮儀知識,運用禮儀規範,對提高我們自身綜合素質具有重要的現實意義。它內容之多,範圍之廣,可謂包羅萬象,無處不在。一個人的舉止、表情、談吐、對人待物等方方面面,都能展示一個人的素質修養,一個企業的的整體形象。

因此,在平時工作與生活中,應着重注重三個方面提高:一是強化自律意識,提高自身服務能力;二是端正思想態度,提高自身道德修養;三是講究學習方法,提高自身禮儀水平。所以,我覺得我們在平時的工作中應真正地做到“注重細節、追求完美”,力求做好每一件事。當然,這不僅是單單要求我們文明禮儀方面,還包括業務水平方面,我們應在提供文明服務的前提下認真學習和掌握各種業務技能,提高工作效率,正確記錄客戶訂貨的詳細信息,及時進行裝貨覈算,調車,做好上貨準備,提醒客戶匯款等。真正做到爲客戶提供一個文明、積極向上的良好環境,讓他們真正地感受到我們的真誠服務!比爾蓋茨曾說過,企業競爭是員工素質的競爭,進而是企業形象的競爭,員工的素質高低對企業的發展是至關重要的。重實踐,同事之間互動交流,更加深入的去體會見面禮儀和電話禮儀,加爾去實踐。中國本來就是一個禮儀大國,發展至今,禮儀已經蘊涵了中國數千年的文化積澱,可算是中國的一種傳統文化了,要想真正學精用精,還是得靠實踐。不經過培訓還真不知道禮儀在工作生活那麼重要。

孔子曰:不學禮,無以立。在中國五千年文明發展中,禮儀文化扮演了重要的角色,在今天的生活、工作中都離不開交際,而成功的交際離不開禮儀。良好的禮儀可以贏得陌生人的友善,贏得朋友的關心,贏得同事的尊重。贏得客戶的贊同,良好的禮儀不僅是個人形象的社會體現,還關係到企業形象。尤其是我們的工作是爲廣大酒糟客戶,白酒客戶,掛麪,麪粉客戶服務,市場競爭力日益增大,我們的服務贏得客戶的滿意就是我們對公司最大的饋贈。禮儀不僅僅是禮節,它還是源自我們內心的真誠,當我們真正做到服務周到,快速高效,以德服人,那就是對客戶最好的真誠。通過本次培訓,從見面、沏茶,握手、微笑、打電話、接電話等一系列在日常工作中的禮儀細節,我切身體會到自己在見面禮儀、電話禮儀方面的欠缺。這次學習之後,我會更加註重,從一言一行,每一個微小的細節做起,展示我們銷售部營業室服務最好的一面。

通過培訓,我知道禮儀有三個基本要求:第一個是尊重爲本,第二個是善於表達,第三個是強調接待“三聲”,即:來有迎聲,問有答聲,去有送聲。什麼是服務禮儀?就像滿科長說的,就是服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行爲等,對客戶表示尊重和友好的行爲規範和慣例。簡單地說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀規範和工作藝術。服務禮儀是體現服務的具體過程和手段,使無形的服務有形化、規範化、系統化。 有形、規範、系統的服務禮儀,不僅可以樹立服務人員和企業良好的形象,更可以塑造受客戶歡迎的服務規範和服務技巧,能讓服務人員在和客戶交往中贏得理解、好感和信任。禮儀,是提高個人素質、培養個人素養的外在體現,更是企業形象的具體化展現。禮儀已經倍受人們的重視,“是人際交往的潤滑、更是企業形象的名片”。

在工作中我們應努力做到以下幾點:

1.站姿挺拔、坐姿端正、行姿穩重、精神飽滿,舉止端莊。

2在接待客戶時應做到來有迎聲,走有送聲,主動問好。(“您好,您辦理什麼業務?”“再見,歡迎您再來!”)

3與客戶坐着面對面談話時,應挺胸收腹微向前傾,面帶微笑,目光平視客戶,解答問題時應做到耐心、仔細,並使用文明用語(“您好 、請、謝謝、對不起、讓您久等了”)。

4爲客戶辦理業務時應專注、高效、主動,並做到微笑服務。

5爲客戶沏茶倒水時,動作要輕,手撐杯底,水不能超過杯子的三分之二等。 6在引領客戶參觀時,應使用手勢爲客戶指引,伸出手臂、手心朝上、五指併攏。(您好,請跟我來。)(您好,請您到這邊參觀我們的產品。)(您好,請到這邊開票那邊付款等)

學會怎樣服務是很簡單的,貴就貴在一種“習慣成自然”和持之以恆這需要我們在實踐中不斷探索,使我們的總體服務水平進一步的提高。因此,我們對自己的要求決不能滿足現狀,必須牢記:沒有最好,只有更好!也相信我們今後的服務會贏得客戶的贊同,我們的五穀傳奇會走的更好!

第3篇:學習培訓心得體會

學習培訓心得體會怎麼寫?以下是我們給你的範文格式參考。

普通高中教育的任務是在九年義務教育的基礎上,進一步提高國民素質,並使學生在全面發展的基礎上實現有個性的發展,做爲一名教師面對新課程我認爲應該做到以下幾點:

一、新課程的特點

高中化學新課程分爲2個必修模塊和6個選修模塊。其中必修模塊是選修模塊的基礎,選修模塊是在必修模塊的基礎上進行拓展與深化。根據課程標準的設計,6個選修模塊之間是平行關係。從內容上來看,必修模塊幾乎包括了以往高中化學三年所涉及的所有內容,但由於必修模塊中具體的知識點作了精簡,教學要求作了調整,大多數只是形成一般的概念,瞭解基本的研究方法,相關內容在選修模塊中都將進一步深化。高中化學課程結構圖課程內容力求體現基礎時代性和人文性,通過多樣化的學習方式培養學生的探究能力,倡導多樣化的教學評價方式積極開發和利用課程資源,採用學分管理模式,兼顧各類學生的需要。

二、學習新課程教師要認真學習新課程的教育理念和內容。

我們目前還沒有仔細研究過高中的新教材,但是通過這次學習我已經知道高中化學新課程是在國中化學新課程基礎上,爲全體高中生開設的課程,具有雙重功能和雙重基礎性,即一方面要促進全體學生在知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀等方面的發展,進一步提高學生未來所需的科學素養;另一方面也爲學生學習相關學科課程和其他化學課程模塊提供基礎。所以我們教師首先要學習好新課程、創造性地使用新教材,要求教師對教科書知識結構內容作適當調整,合理開發利用課程資源。教材處理是教師教學的前提,首先要求教師瞭解各模塊教材的基本結構,深刻分析各模塊教材的編寫思路,明確重點知識的化學內涵,揭示不同教材中化學核心知識的形成和發展的規律;其次,要求教師能夠根據社會的發展、學生的實際收集有關的教學資源,對教材的單元內容進行適當地調整,刪除教科書中某些不適應學生的知識內容,並適當增加新的化學學習素材,改進演示實驗和學生實驗,充分利用信息技術等多種途徑進行教學,以更好地符合學生的認知特點和發展需要。

三、教好新課程

1.在教學過程中要聯繫生產、生活實際,尤其是學生能夠感受到的生活實際,解決生活中的實際問題。

2.化學教學中必須加強實驗教學,要充分開發化學實驗的各種教學功能。實驗既是教學手段,又是化學學習的重要內容。教學中不但要重視實驗的認識論功能,而且要從方法論的角度審視實驗教學,讓學生體會到實驗是人類認識自然世界的有利工具和方法,並初步學習使用這種方法。

3.在教學過程中要體現以學生爲主體,教師要引導學生主動的學,要想盡一切辦法提高學生的學習興趣。

4.充分準備,精心設計每一節課。

總之,我通過這次遠程教育瞭解了新課程,爲學好新課程,教好新課程,新課程的實施打下良好的基礎。

第4篇:學習培訓心得體會

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的學習培訓心得體會範文精選,僅供寫作參考。

一個人一生都在走一條路,這就是學習之路;一個人一生都在做一件事,這就是學習力的開發。作爲華創證券的員工,在營銷中心盈潤投顧小組的精心組織下,我有幸成爲投資分析中級培訓班的學員,這對我來說既是一次難得的學習機會,又是一次鍛鍊提升自我的過程。

爲提高營銷中心員工投資分析水平,拓寬員工投資知識體系,提高服務客戶能力,華創證券貴陽營銷中心盈潤投顧小組於20xx年5月17日在華創證券都司路營業部組織開辦投資分析中級培訓班,此次投資分析中級培訓內容豐富,實用性強,爲我們搭建了一個很好的學習提高的平臺。培訓中以鮮活的案例、豐富的知識及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和深刻的理論引領。距離培訓結束已有數日,兩週的學習培訓使我感受頗深,現將個人之學習心得列下,供各位同事分享。

學習內容簡述:

5月17日下午15:40分,開班典禮一結束,便開始了我們這次培訓的第一課,第一堂課是由郭遠興老師給我們講解上市公司財務分析方法與技巧,這次課主要講解了如何從公開信息中的財務報告來分析上市公司經營狀況,郭老師從資產,負債,所有者權益,收入,成本,利潤六大會計要素分析企業的財務狀況以及經營成果,會計報告分析的四張重要報表,即資產負債表,現金流量表,利潤表,少數股東權益變動表,其中資產負債表中資產科目下的無形資產注意問題,較大的無形資產佔比說明什麼問題,如何看待資產中的應收賬款,在此企業是否計提壞賬準備,爲此老師對蘇州固鍀,華陽科技和華北製藥進行了舉例說明,負債科目下得注意有息負債與無息負債的區別對待,利潤表中歸屬母公司所有者淨資產收益率(股東權益報酬率),銷售毛利率及主營業務利潤率(%),分析引起高低毛利率原因(主營收入,成本費用),相比用權責發生制編制的利潤表所表現出的“透資”入賬所引起的投資者“誤會”,用收付實現制編制的現金流表則一目瞭然地表示企業經營期間的“保障經營”,如何結合利潤表與現金流量表來分析企業期間經營狀況問題。

5月18日,王利老師與我們分享了“操作系統的建立”,主要分享如何形成自己的操作思路,這包括操作思路確立好後的初步論證,不斷總結創新思路,適應市場宏觀政策方向思維更新,各個思路所適應的市場環境,加深對於趨勢的把握,技術分析一大假設前提-價格沿趨勢波動,這對於趨勢的把握更加重要,如何建立自己的的交易系統,一個可用的適用的操作系統包括哪些要素等,在資本市場,資本的本質是逐利的,資本無道德永遠朝向可逐利的一端傾斜,這也要求我們適應大勢的變化改變我們的操作思路、操作系統,設立嚴格的止盈止跌價位(對於短線投資更爲重要),在買賣股票千可以問自己買入的原因是什麼,是長期價值的增長還是技術上的短期可獲利性。在這節課上,王老師還講到心態的問題,在一定程度上心態確實決定命運,良好的心態決定的承受能力,決定你對於多變的市場的適應能力,在股市裏更爲重要。

5月19日,這是一個特別的日子,上一個兔年誕生了著名的5.19行情由網絡科技股引領的大盤在短短一個多月走出來了一波幅度達64%的凜冽大漲行情,從此5月19這個日子也被投資者深深印在腦海裏,這天大盤並未按照人們所期望的走出5.19行情,而是高開低走,收跌了13點,時隔十二年,今天的5.19或者只是一個符號,一種精神,老股民的一種期盼與寄託,千萬條理由暫時也不去管了。感慨中我們迎來鄧強老師“短線操作的幾種實戰模式”的精彩分享,鄧老師重點講了嚴重超跌,反彈在即模式、突破盤局,建立頭寸模式、交叉之日,勁升之日模式,每一種模式有其特定的假設前提,大勢環境,當然也得分析股票本身的特性,三種模式中暗含了常見的一些哲學思維,講課中鄧老師也重點講到短線操作模式系統的建立,在尊重市場前提的下,價格所表現出來的股票漲跌運行本質,其中精準快的操作思維備受學員讚賞,從中學習感悟很多,謝謝鄧老師的分享。

5月20日,李聰老師和我們分享了“週期理論的實戰運用”,按照同事們說的講得很玄乎,神奇數字理論,月滿月虧時間點,潮起潮落等時間點,《易經》雲:“萬物皆因果”,因果循環卻有其理,股市裏本來就是大週期決定小週期,年線季度線月線周線日線漲跌起伏,久漲必跌久跌必漲,空間與時間的平衡對稱性不僅適應百態事物也同樣適和股市規律,05-07年的大牛市中大盤從20xx年7月22 日—20xx年5月19日,這一浪經歷41個周線級別週期,從20xx年5月26日-20xx年3月16日,這一浪經歷41個周線級別週期;08年熊市中,大盤從20xx年1月18日-20xx年10月31日,這一浪同樣經歷41個周線級別週期,同樣李老師舉例了日線級別,月線級別的時間對應,用時間空間對等平衡理論解釋了爲什麼我們看到平衡市中出現的大陰線暴跌後市場出現的橫盤走勢,空間夠了,時間不對等不平衡,用時間來換空間,用時間來適合空間的對等平衡。

21日,常學韜老師和我們分享了“如何藉助宏觀經濟分析指導投資決策”,運用GDP,CPI,PPI,PMI,M1,M2等宏觀經濟指標分析整體經濟的運行狀況,產業政策動向以及財政政策貨幣政策爲經濟平衡的調整驅動力,央行票據市場短長期的利率決定機制問題,過往大盤走勢與M1,M2增長形成的剪刀叉的關係並作科學解釋,常老師還和我們分析了全球經濟,尤其是歐美髮達國家經濟狀況對於市場的影響,美元指數,IMF,原油期貨,黃金期貨等國際性經濟指標標識的解讀把握。

5月22日這天,董政豪老師和我們分享了“證券分析實例--基本面和技術面的綜合分析”,董老師舉例說明了買賣股票基本面與技術面的綜合運用技巧,兩者不可或缺,在葛洲壩(600068)例子中,董老師舉例說明了對於公司基本面對掌握,公司行業相關事件的追蹤分析,公司重組進展,利潤分配方案,定增方案,股權激勵的條件準則,利比亞局勢對公司在外建築工程的施工影響,有了基本的利好驅動,在集合技術面分析找到合適買入賣出點,股價處於什麼階段,是吸籌,拉昇,洗盤還是出貨?近期行業政策,行業股票的運行狀況,公司股票近期運行成交量,換手率等進行投資!,中級培訓學習心得體會

第5篇:學習培訓心得體會

以下是本站小編整理的學習培訓心得體會範文,希望能幫助到你。

通過總共一學期的ERP學習,我學到了很多東西,下面談談我的體會。

作爲一個大三的學生,我還是首次比較系統地瞭解ERP,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時,我突然感覺到我已經很落伍了,這是我學到的第一個東西。是的,到了大三,學校已經對經濟類學生開設了好多專業課程。但是但老師對我們提到ERP技術時,我們沒有幾個人能夠真地說出它是什麼來,甚至是根本沒聽說過。作爲新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以於時俱進的瞭解,這是我的一大損失。原來ERP不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。

Erp代表着新時代的企業管理模式,它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業再也別想像改革開放早期那樣僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢。更需要的是科學的管理方式。要想讓自己有所作爲,讓自己的企業將來走的更遠,一定先得學習鍛鍊。對於商業,我是有着自己的夢想,有着自己努力的方向,大學正是學習鍛鍊的最好時機。出於興趣,出於理想我堅定地選擇要花精力去學好erp等有關知識。

ERP系統的會計子系統與ERP 系統的其他子系統融合在一起,會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計於一體。這種系統整合,及其系統的信息供給,有利於財務做前瞻性分析與預測。綜上所述,將ERP 系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合爲我國現行的財務會計覈算體系,實現ERP 系統中的會計信息融合具有現實的意義。一直一來我們文科經濟管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業的真實運作,而這個沙盤則剛好把你安在了職業經理人的位子上,把一個活生生的企業交到你手上,然後把你推上市場接受市場的競爭,體驗競爭的殘酷和創業的艱辛。這裏不是紙上談兵而是把企業市場競爭的遊戲規則整合後襬在一個盤面上的真槍實幹。

團隊—合作—共贏—企業市場生存規則,始終貫穿整個企業生存。這是我對本次ERP學習的體會。

在此要感謝ERP教研室的老師們給予的辛勤培養。祝願祖國的信息技術發展越來越好,願中國erp信息化發展越來越好!

第6篇:學習培訓心得體會

學習培訓心得體會範文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。

x月x日至x日,我榮幸地參加了公司組織的赴南京水晶石公司的考察學習活動。在三天的學習交流中,我們與水晶石的領導及技術人員就行業發展的現狀和未來前景,主流技術及雙方業務內容進行了深入的交流探討,水晶石公司向我們展示了包括北京奧運會場館宣傳片在內的一系列優秀的成果,從中我學到了很多寶貴的知識,不僅開闊了視野,而且在技術方面也得到了顯著的提高。

針對這次學習的內容和我的個人,我歸納了以下幾點:

1、多線程分佈式加載

多線程分佈式加載可以有效解決大型場景加載速度緩慢及消耗系統資源的問題,以視野範圍和景深爲準,有選擇的進行場景顯示。

2、熱點表現

根據場景自身特點及產品要求,相對熱點地區進行模型細化和貼圖質量提高,制定相應的飛行展示路線,實現場景熱點的重點表現。

3、分層顯示

首先將場景動畫在3DMAX中進行分層並單獨渲染,而後在影視後期製作軟件中對各個層的動畫效果進行合併,最終形成可以表現場景形成過程的生長式視頻動畫,可藉助Fly3d等相關引擎及加載ActiveX控件的方式實現在平臺及網頁上的展示。

4、平臺實現光影效果

針對現有的三維軟件平臺進行二次開發,形成一個相對獨立健全的展示平臺,其功能類似於插件。此平臺的主要任務是:第一、彌補現有平臺只支持單一貼圖和材質的不足。例:目前skyline僅支持一張漫反射貼圖,而不支持lightingmap烘焙的燈光貼圖,大大降低了貼圖質量。第二、取代烘焙貼圖,在平臺中實現模型光影效果的真實計算和三維全景展示。第三、對精細模型進行獨立展示,其效果類似於旋轉展臺。

5、腳本開發

運用3DMAXScript腳本語言及相關SDK進行腳本開發,通過自主開發的腳本,可以大大簡化場景製作流程並使整個流程標準化、可複製。

6、lightingmap及vray

目前水晶石公司在建模方面一直採用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件,提高了工作效率和場景質量,這將是我日後學習完善的重點,也是目前的一個技術瓶頸。

通過這三天的學習交流,我深刻意識到自己目前技術經驗方面的不足,也更加明確了今後的學習重點和發展方向。學習使人進步,希望公司以後能夠提供更多的學習交流機會。

第7篇:學習培訓心得體會

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爲進一步挖掘中年員工潛力,激發中年員工的工作熱情,提高全行員工隊伍的整體素質,9月9日至12日,農行河南三門峽分行舉辦了中年員工培訓班,來自市分行機關和全轄7個縣級支行的130餘名中年員工參加了培訓。

農行河南三門峽分行現有45歲以上中年員工359人,他們大部分都是上世紀八十年代初、中期進入農行工作,經過了專業銀行、商業銀行和股份制改革各個階段,親歷了從收付記賬法到借貸記賬法、從手工記賬到電子記賬、從算盤到電腦的變革,見證了農發行分設、行社脫鉤、股改上市的歷史,雖然大部分中年員工學歷不高,但他們立足平凡崗位,爲農業銀行的發展壯大奉獻了青春和熱血,依然可以稱是農業銀行的肱股和脊樑。隨着時代變遷和自然更替,他們的年齡日漸增長,原有的知識和技能已難以適應崗位工作的需要,急需通過培訓進行更新和“充電”。

三門峽分行黨委歷來重視發揮中年員工的中堅和傳承作用,十分關心和關注中年員工的工作、生活和成長,認真落實總、分行黨委的統一部署,近年來先後組織部分優秀中年員工參加了上級行舉辦的中年員工培訓班,並於去年舉辦了一期優秀中年員工培訓。今年,爲進一步推動中年員工培訓工作規範、長久開展,三門峽分行黨委嚴格按照省行中年員工培訓方案要求,組織舉辦了以客戶營銷、團隊合作、素質培養、家庭建設、公文寫作及常用辦公軟件應用等爲主要內容的第二期優秀中年員工培訓班,在邀請外部知名專 家 教授講課的同時,還着力挖掘內部資源,安排行內專業人員針對中年員工的知識“短板”和工作中常用的技能開展培訓,取得了良好效果。

培訓中,周捷、馮文、姚洪昌等三位外聘專家結合自身豐富的職場閱歷和大量的個案實例,深入淺出地在《客戶關係營銷與服務》和《團隊合作》課程中講解了業務營銷技巧、客戶關係維護和團隊溝通協作,聲情並茂地講述了《銀行員工職業素養培訓》、《陽光心態培養》、《情緒及壓力管理》和《和諧家庭建設》等課程,引導學員們緩解職場壓力,樹立良好心態,構建和諧的同事關係和家庭關係;兩位行內專業人員重點從Notes和WPS等辦公軟件的安裝配置、功能運用、操作技巧和通知、彙報材料、工作總結、調查報告等常用公文的寫作要領及常見錯誤等一一進行了詳解。

培訓期間,三門峽分行人力資源部嚴肅培訓紀律,嚴格作息時間,積極配合老師活躍課堂氣氛,組織學員積極參加互動環節加深理解,確保了培訓工作的有序進行。整體課程安排結合實際,課堂教學形式多樣,現場操作答疑解難,內容新穎,着眼工作,貼近生活,使學員們眼界大開、深受啓發,收到了良好效果。學員們深有感觸,紛紛表示對贏得市場挑戰更具信心,職場生涯規劃更爲明晰,人生的跑道更加通暢,倍添了二次創業、再續輝煌的豪情。

第8篇:學習培訓心得體會

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做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即爲:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。

如今,在企業發展孰優孰劣的問題上,人們談論得越來越多的便是執行力問題。阿里巴巴的馬雲與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題:一流的點子加上三流的執行水平,與三流的點子加上一流的執行水平,哪一個更重要?結果兩人得出一致答案:三流的點子加一流的執行水平。再好的決策必需要得到嚴格執行和組織實施。一個好的執行人能夠彌補決策方案的不足,而一個再完美的決策方案,也會死在差勁的執行過程中。從這個意義上說,處於現今市場經濟中的現代企業,沒有執行力,就沒有競爭力。那麼執行力是什麼,其實執行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。但是正是這麼簡單的執行力,卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。

一、執行——沒有任何藉口。在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何藉口”,當我們在執行某項任務遇到阻礙無法前進時總是會將原因歸於外界,比如任務太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等,其實這些都只是一種藉口,而完美的執行是不需要任何藉口的。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何藉口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執行力,就必須學會在遇到阻礙時不找藉口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄惰性,執行需要培養自己的自覺習慣。觀念決定行爲,行爲形成習慣,而習慣左右着我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不着急要,我先拖着再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步纔去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變爲主動的心態,面對任何工作把執行變爲自發自覺的行動。

三、執行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前鬆後緊或前緊後鬆的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什麼工作,在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提升。

四、執行需要注重細節,要細節、細節、再細節。想要完成一個任務,光抓住重點是不夠的,必須要從細節等小的方面抓起。所謂要讓時針走的準,必須控制好秒針的運行,要想把領導佈置的任務完整完美的做好,就必須應從每一個細節做起。老子曾說過:天下難事、必成於易,天下大事、必做於細。細節到位,執行力就不成問題。

五、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟裏有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟裏有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,擡水喝;可當廟裏來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不願意幹,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

阿里巴巴馬雲經典語句中有一句話:阿里巴巴不是計劃出來的,而是“現在、立刻、馬上”幹出來的。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求去工作,不尋找藉口、不拖拉懈怠、加強過程管控、注重細節、團結協作,將每一個環節的工作都落實到實處,將每一件任務都不折不扣地完成,我們的執行能力何愁不提升?這樣的公司何愁不能壯大發展?因此作爲公司的一份子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實現企業發展與個人發展的雙贏。

第9篇:學習培訓心得體會

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20xx年x月x日至x月xx日,通過學院委派,我有幸參加了由中國人壽集團公司組織的集團第二期企業培訓師的學習培訓,我院同行的老師還有許捷老師、武冬玲老師、張環宇老師、李一鳴老師和譚新蘭老師。

企業培訓師是指能夠結合經濟、技術發展和就業要求,研究開發針對新職業(工種)的培訓項目,以及根據企業生產、經營需要,掌握並運用現代培訓理念和手段,策劃、開發培訓項目,制定、實施培訓計劃,並從事培訓諮詢和教學活動的人員。企業培訓師的重要職業能力特徵包括突出的學習能力、創新能力、表達能力、研究開發能力、寫作能力、成本覈算能力、溝通協調能力等。

由人力資源和社會保障部和中國職業教育和職業培訓協會舉辦的企業培訓師資格體系共設三個等級,分別爲:助理企業培訓師(國家職業資格三級)、企業培訓師(國家職業資格二級)、高級企業培訓師(國家職業資格一級)職業資格鑑定方式分爲理論知識考試和專業技能考覈,理論知識考試採取閉卷筆試,專業技能考覈採取現場模擬方式。企業培訓師、高級企業培訓師還須進行綜合評審。鑑定合格者按照有關規定統一核發相應等級的中華人民共和國職業資格證書。

此次爲期將近十天的培訓安排得十分緊湊,培訓內容包括:如何制定培訓總體規劃;如何開發培訓項目、課程與教材;如何評價培訓項目與衡量教師授課質量;如何進行培訓項目管理;講授現代的培訓技術與手段,提高教學組織與實施的管理水平。以上內容分別以培訓原理、培訓行政管理、培訓項目管理、培訓課程開發、培訓課程主持、培訓師專業發展六大模塊來闡述。

通過這次系統的培訓,極大地豐富了我培訓教育的理論知識,也提高了相應的實務操作能力。我懂得了企業培訓師不單單是培訓,更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內行,動起嘴來有兩口子,動起手來有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的,最基本的都要做到一專多能,儘可能是多專多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實戰實踐經驗,現場操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關工作背景,具有專業的培訓或授課經驗。要管理好企業的培訓工作,就必須瞭解培訓相關的法律法規,懂得企業培訓的基本規律,掌握企業培訓的各種相關知識和技能技巧,並能熟練運用於實踐。同時,還必須瞭解有關經濟的、市場的、質量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業管理的知識,以及具備人員素質測評、崗位職務描述等人力資源開發相關的知識、工具、能力。

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