《勝任纔是硬道理》讀書心得精品多篇

《勝任纔是硬道理》讀後感 篇一

在當今凡事以名利爲先，工作；生活節奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機會，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任纔是硬道理》一書，不禁爲書中精彩的內容所吸引。爲每一章節裏富含哲理的事例所折服。

我感覺這是一本真正關注中國員工命運的書。它用通俗易懂的語言講述如何看待工作和崗位的辨證關係。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經過了高度概括。如：一：不找藉口找方法，勝任纔是硬道理。二：功勞重於苦勞，結果重於過程。三：思路決定出路，腦袋決定口袋。四：“適”者生存，“試”者成功。五：終身受僱力，鑄造金飯碗。書中還指出勝任力的五個衡量指標：1、習慣於找方法；2、樹立結果意識；3、擁有創新思維；4、主動自發做事；5、忠誠和負責任。

每一個人的起點是從本職工作做起，明確努力的方向，同時擁有了對工作選擇的權力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當然，這種選擇是雙向的，公司也有權力解聘不適合的員工。因此，就我們個人而言，如何成爲“勝任”的員工，就需要自己不懈的努力、不斷地進取，在任何時候都不能鬆懈。而如何做，就是這本書講給大家的：習慣找方法、樹立結果意識、擁有創新思維、主動自發做事、忠誠和負責任等等內容。這五個指標成爲了作者整本書着力闡述的主題。事實上，這5大指標，不但爲員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老闆尋找優秀人才提供了一個具體的人才量化指標，在現在這個人才輩出的時代，文憑並不是衡量一個人的標準，一個單位絕對不會缺乏有知識的人，所以能力纔是自身價值體現的關鍵。勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能遊刃有餘地駕馭這份工作的能力。我認爲，勝任的前提是抱有滿腔的熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經驗，並能用經驗不斷完善自己的處事方法。

勝任的人具備大格局的視野，懂得運用自身擁有的一切資源，知道怎樣運用智慧，藉助自身資源，發揮聯結網絡的綜合效力，大幅度地增進個人的生產力，從而爲企業創造出更多績效。

勝任不是天生的，而是後天經驗積澱所鑄就的能力。有句話說得好：努力不一定成功，但不努力一定失敗。面對任何困難，一定要迎難而上，而不是望而卻步。只有在不斷地實踐中汲取經驗，才能掌握其中固有的規律，從而做到全力以赴胸有成竹，勝任其職。

要在自己的崗位上有所作爲，首先一定要勝認崗位。而要勝任崗位，就要在工作中充分發揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找藉口，努力想辦法。儘量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心裏始終不平衡，那就什麼事都做不好。更談不上體現自身價值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，纔會找到自己最適合的位置。做好本職工作。職工的崗位職責明晰，就有了明確的努力方向。如何成爲“勝任”的員工，需要自己不懈的努力。

勝任的人往往不說盡力，而是全力以赴。在我看來，人的潛能是無限的。盡力這個詞就已經給自己的能力畫上了限制符號。在失敗）本站●（的時候，很多人總是用“我盡力了”來給失敗標註上看似合理的理由，但你真的盡力了麼？全力以赴與盡力的區別就在於沒有想到過放棄。在於不斷地嘗試各種方法去解決問題，有不達目的不罷休的精神。

勝任不是一味地達成目標，而是不斷地超越自我。如果一個人是爲了工資而工作，那他永遠不會做到最好。要勝任就是要有競爭意識，力爭做到最好，這樣不僅能提升工作質量，而且能夠帶動公司的業績攀升，使企業日益壯大。

書中還爲我們提供了大量鮮活、真實的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現出一條條有關勝任的正確理念，教給我們一個個提升勝任力的有效方法。不找藉口找方法；功勞重於苦勞，結果重於過程；應變能力有多強，你的舞臺就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠是一切能力的統帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡意賅，一針見血，舉一反三，令人啓發。

我最喜歡書中的一句話：“機會遠比安穩更重要，事業遠比金錢更重要，未來遠比今天更重要。”人生不是一時的成功，人生的定義是在不斷成長中收穫成功。我們的經驗就是在不斷的追求與創新中天天豐富起來的。不能只生活在過去的經驗裏，要尋找一個能拓展自己的方向，只有自己纔可以決定事業能拓展的廣度和能觸及的高度。

我在今後的工作中要不斷的總結經驗、開拓進取，全力以赴地做好我的本職工作，力爭爲我區創造更高的效益，名副其實地做到勝任二字。

《勝任纔是硬道理》讀書心得 篇二

各位領導同事們

大家好：

我看了一本書《勝任纔是硬道理》和大家分享一下，這本書概括了五個主題：

一、不找藉口找方法，勝任纔是硬道理。

二、功勞重於苦勞，結果重於過程。

三、思路決定出路，腦袋決定口袋。

四、"適"者生存，"試"者成功。

五、終身受僱力，鑄造金飯碗。

每段裏面都有故事和案例，我就說說第四段"適"者生存，"試"者成功。有一小段付出越多，機會越多裏面有個故事，是有兩個鄉下人，一起來到一座xx市，都選擇了賣菜，都在一個市場上，菜攤還挨着。可是幾年以後，同樣是賣菜的，一個賣成了蔬菜批發商，另一個只好回到了鄉下。是什麼決定了成與敗呢？其實，他們之間的差別只有那麼一點點！那他們每天怎麼賣菜呢？

每天賣菜時，成功的賣菜人都要拿出一點點時間把黃菜葉子和爛根去掉，把菜弄得水靈靈的；失敗的。賣菜人卻從來不理會這一點，他認爲賣菜怎麼可能會沒有黃葉子爛菜根呢！每天賣菜時，成功的賣菜人總是把菜攤收拾的規規矩矩，把菜擺的整整齊齊，讓人看着就舒服，失敗的賣菜人就不一樣了把菜往地上一攤，愛怎樣就怎樣！成功的賣菜人都會多賣半小時，努力把菜賣出去，失敗的賣菜人就無所謂了，今天賣不動，還可以明天再賣，就這樣一個留在城裏，一個只好回了鄉下。由賣菜的故事想到工作中其實也離不開精益求精做事的態度和方式。就是比別人多做一點點，沒有人阻擋"你每天都進步一點點"在工作中，你收穫的不僅僅是工資，還有發展的機會、鍛鍊的機會。希望能給大家一點幫助。

《勝任纔是硬道理》讀書心得 篇三

一口氣讀完此書，竟然不覺得累，真是甘之如飴。很多人一心想要功成名就，卻不曾想到應該首先把自己份內的事情做好。如果每個人都把份內的事情做好，那一個企業纔是最有效率，最有活力的企業。

小時候看螞蟻過家家，每個小螞蟻都是那麼地弱小，其生命又是那麼地短暫，而它們卻不會在意什麼，整天忙忙碌碌，不停地勞作，往往會去搬運比自身重量重得多的食物或建築材料。你不會分出這一隻與另一隻有什麼區別，也沒有任何一個監工去監督它們，然而它們沒有一個人會去偷懶。這樣每一個勝任工作的螞蟻組合起來，便成了一個威力巨大的機器，成爲自然界中最偉大的奇蹟。

勝任力的5大指標都可以歸於偉大的“螞蟻”精神。

第一：習慣於找方法：

每個螞蟻爲了尋找食物，不會說今天我找不到食物就算了，這是沒有任何理由的，生存是硬道理，營銷團隊也是一樣，沒有業績就沒有營銷團隊存在的理由，這種方法不行就換另一種方法，哪種“食物”能吃，哪種“食物”不能吃，這裏有食物或那裏有食物，每一種方法都要試過來才行。營銷團隊要像螞蟻一樣運樣不同方法，不斷地儲備“食物”，即準客戶。

第二：樹立結果意識

螞蟻並不傻，它們做事情也講究技巧，小的食物一個人扛，大的`食物幾個螞蟻一起分工合作，每兩個螞蟻碰面都會積極交流，告訴對方哪裏有食物，快去多叫些夥伴來。這個大家族，不爭功，不搶功，只要整個大家庭都有飯吃，就是最好的結果。在保險營銷團隊也一樣，以團隊榮譽爲重，爲公司總體目標，爲區部總體目標的達成一致努力，不達目標絕不罷休。

第三：擁有創新思維

這點不用多說，螞蟻這個古老的物種直到今天仍然興旺發達，取決於它們能夠隨時適應外部環境。保險營銷團隊如果還固步自封，仍然舊的眼光和方法來應對，企有不敗之理

第四：主動自發做事

對每個螞蟻來說，它們沒有“我、你、他”的概念，它們只有“我們”的概念，它們無論做多少事，都是爲自已在做事。在營銷團隊中，多做一點份外之事，會收穫得更多。聰明人吃小虧賺大便宜，學會“捨得”的人才會得到更多。

第五：忠誠和負責任

螞蟻會無限忠誠於它的團隊，這點也非常值得保險營銷團隊學習。第一對客戶負責，第二對公司負責，第三對團隊負責。這樣的團隊纔是有情有義的團隊，纔是不會被金錢誘惑所打倒的團隊。

《勝任纔是硬道理》讀後感 篇四

近日，團委給大家推薦了《勝任纔是硬道理》一書，通過仔細研讀該書我對如何成爲一個優秀崗位人員有了更深入的理解，我認爲對於決定一個人成功需要各種優秀品質，而在這本書中，我們可以找到很多我們具備或者缺少的優秀品質。

要成功需要積極面對所遇到的困難。在書中的第一章中講到的不找藉口找方法就是講如何積極地樂觀地面對我們遇到的各種問題。在工作中，所有人都會遇到這樣那樣的困難和問題，而成功者通常都會在問題中尋找機遇，或者在失敗後積極補救而不是給自己找藉口、怨天尤人。這種優秀品質可以讓我們從容的面對失敗或批評，並很快從失敗中脫離出來，並以最好的狀態面對以後的工作。

成功是過程也是結果。對於很多成功者來說，他們的奮鬥史就是他們的成功表現，但是最終我們衡量一個人是否成功是看他最終做了什麼，而對我們這些平凡的工作者來說，在工作中完成了什麼任務，創造了什麼價值，纔是最終評價是否成功的標準。在現代社會中功勞重於苦勞，結果重於過程，結果纔是最重要的。服務於結果的過程材有意義和價值。所以在我們的日常工作中勤勞是重要的，但是勤勞加智慧纔是勝任工作的必要條件。

創新和應變是成功的必要品質。我們的工作中，處理的問題越多，我們需要應對的麻煩越複雜，在遇到不同的問題時，應變力是保證我們戰勝挑戰的必要能力。對待危機最好的辦法是主動求變，抓住危機中的機遇，換位思考，變挑戰爲契機，才能在不斷變化的`工作環境中進步。沒有創造力和創新精神的人很難勝任更高層次的工作，要提高自己的勝任力就必須不斷地發揮你的創造力。

勇於做自己不擅長或者不熟悉的事情是提高自己和工作成績的品質。在職場中可以脫穎而出的員工通常是做了別人不會做或者不敢做的事情，有時候當你做完這件事情以後你會發現其實事情並不是那麼困難。當一名員工具備了主動性，懂得如何去做需要的事情時，他就能發現自己的能力遠遠超過自己的想象。積極進取既能鍛鍊自己勝任崗位的能力，還能使自己有不斷前進的動力，工作和學習一樣，如逆水行舟，不進則退，當你滿足於現狀，不求進取的情況下，別人就會很快超越你，盡職盡責只是稱職，要想成功就要不斷提高自己，不安於平庸。就像書中所說的，面對機遇，敢於嘗試的人會勇往直前，而膽小的人會想這失敗了怎麼辦，在任何單位，成功都首先屬於那些敢於嘗試，主動進取者。

責任感更是一種安全感。一個人的責任感是對工作負責也是對自己負責的程度，能否認真對待自己的每一件工作，能否時刻爲單位或整個團隊着想。成功的標準並不只是高位或者金錢，而是把每件哪怕是很小的事情做好。一個傑出的人並不是剛開始就有高不可攀的成就，我們要想有所作爲，只要盡力把自己的本職工作做到更好。一個人對工作有高度的責任感，就會給人可靠感，只有單位覺得你可靠，纔會將更多的工作交給你，你纔會有成功的機會。就像在醫學工程部，我們每天需要面對很多設備維修任務，在面對每件任務時，做到有始有終，積極想辦法解決問題，用最小的代價達到最好的效果，要有對臨牀科室負責，對設備負責的態度，才能勝任我們科的工作。

不斷學習是保持勝任力並不斷成功的基礎。就像戴爾公司主席邁克爾—戴爾所說的，除了生命我們還有一樣不能放棄的東西就是學習。在科技和信息不斷更新變化的今天，只有不斷學習和鑽研才能不斷提高自己的競爭力。學習不僅是提高自己的業務水平，還有不斷磨練自己的心性，社會的發展需要的是接受能力強而且適應性強的人。對於我們科來說，每天的醫療器械設備信息都在更新，性能差的設備很快就會淘汰，如果不及時更新我們的知識面，不斷學習新的管理理念，就會落後於學科的發展，更不用提創新了。

將優秀形成習慣。優秀是一個人的素質，而習慣優秀是成功的必要品質。當我們接到一項任務時，我們首先想到的應該是我能將這件事情做好，然後通過學習鑽研最終將問題圓滿解決。但是很多人在面對自己不熟悉的事情時首先想到的是“我不行，做不好怎麼辦”。所以成功的人總是習慣自己是優秀的，將優秀形成習慣的人總是能保持高昂的熱情和強大的創造力，而且遇到困難和挫折的時候也能相信自己，很快調整好心態。

通過學習這本書，我認爲成功是一個過程也是一個結果，當一個人有足夠的勝任力和持續的創造力時，他就能夠做好自己的本職工作並能給單位和團隊創造價值，帶來活力。當你具備了這些優秀品質，你本是就是一個成功的人了。所以在以後的工作中，我們都需要不斷提高自己的勝任力，通過不斷學習和嘗試，帶着對工作負責的態度，努力做一個可以勝任自己工作的人。