銀行轉型發展“五問”心得
思路決定出路 創新創造價值
--湖南省分行轉型發展“五問”心得
近日,省分行下發了湖南省分行轉型發展“五問”仔細研讀“五問”開闊了我們的眼界,啓發了我們的思路,進一步增強了我們支行經營管理轉型危機意識。今年以來隨着經濟下行壓力影響,資產質量下行趨勢越發明顯,以零售爲主的我們逾期風險持續加大;低利率時代疊加疫情衝擊,金融行業競爭壓力同樣不小,甚至不斷加劇,郵儲銀行市場份額下滑壓力激增;互聯網金融“去銀行化”浪潮加快,也在倒逼對我們的服務升級隨着互聯網金融的迅速發展,對我們銀行機構的業務發展衝擊非常大,通過總行、省行等上級行的相關政策調整,我們可以很清楚的感受到,前所未有的市場競爭壓力。針對省行五問,我支行將“五問”研讀心得彙報如下:
一、理念先於人。“思路決定出路,態度決定高度”。當前,我行各項業務發展得還不充分、不全面、不科學。全行員工必須在發展面前統一思想、創新方法、樹立信心、凝聚力量、困難面前不退縮。打鐵還需自身硬,要立足“三大建設”,查擺問題、對照差距,不斷提升自身綜合素質。
二、機制強於人。“海洋的呼吸有多深,它的浪就有多高”。當前,隨着發展理念不斷更新,業務發展的體制機制正在不斷激活。全行員工必須樹立以客戶爲中心,互聯網思維、運用市場化的手段,有效整合配置各種資源,形成高效的制度機制,更好地服務於業務科學發展、率先發展、合規發展。
三、營銷靠能人。“面朝大海,春曖花開”。當前,是這些年來最困難時期也是今後最好的時期,業務發展正面臨難得的機遇。抓好業務發展的營銷重點,突出以“重點行業、重點客戶、重點產品、重點區域”爲主要內容的“四重”營銷策略,緊扣縣城和農村經濟發展的巨大機遇,展開全方位金融業務服務,調整和優化結構,不斷鞏固並擴大我行產品的競爭力和影響力,才能真正形成引領我行業務發展的核心動力。
四、創新在用人。“有一種力量叫團隊”。全行員工必須牢記“上下同欲者勝”的古訓,感受陽光,分擔風雨,牢記宗旨,不辱使命。通過績效、機制等激發活力,創新人本理念,釋放理想情懷,讓每個員工懷着感恩之心、敬畏之心和責任之心,立足崗位,創先爭優,努力鑄就資興郵儲美好藍圖。
新的機遇,新的挑戰,轉型發展“五問”,就是我們的指路明燈,讓我們勇挑重擔,堅定信心,紮實工作,把握重點,開拓進取,爲圓滿完成今年各項經營管理指標而不懈奮鬥。
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