用“心”踐行工匠精神 用“情”驅動班組發展

在航空工業集團2019年度工作會議上，黨組書記、董事長譚瑞鬆代表集團黨組發佈了“一心、兩融、三力、五化”的新時代集團發展戰略。當前，集團各級組織、各級領導幹部和廣大員工正在認真學習宣傳落實集團黨組這一新的戰略部署。作爲集團所屬各基層單位中最小的管理組織、同時也是具體承擔集團各項科研生產任務的“前沿陣地”——各基層班組，有效學習宣傳落實這一具有新時代內涵的新戰略，對於能否夯實這一戰略發展根基，確保戰略落地、根深葉茂、開花結果，並永葆其生機活力，具有關鍵意義。

“一心、兩融、三力、五化”新戰略的核心是“一心”，即“航空報國、航空強國”，既是根植於幾代航空人血脈，並一代一代薪火相傳的奮鬥初心，也是一種百折不饒、矢志不渝的航空情緣，也體現了新時代航空人建設強大祖國的遠大雄心和報效祖國的家國情懷，是照亮全體航空人新時代新徵途的精神燈塔。因此，集團各級組織學習宣傳落實集團新戰略，首先要把“航空報國、航空強國”這一戰略核心學習好、宣傳好、落實好，各基層班組也莫不如此。

基層班組要用“航空報國、航空強國”這一航空人的奮鬥初心和遠大雄心，來定位、引導和激勵班組全體員工不斷培育和踐行工匠精神。航空武器裝備是國家和軍隊硬實力的具體體現，航空人的“報國”方式、“強國”途徑，就是牢記強軍興軍首責，爲部隊提供高性能、高質量的航空武器裝備。而作爲“工業皇冠上的明珠”，航空工業如果沒有一批堅守工匠精神、精通現代製造、遍佈航空武器裝備製造各環節、各工種、各工序的能工巧匠，就不可能把設計圖紙變成高精尖裝備，“航空報國、航空強國”就會變成一句空話。因此，各基層班組要發揮自身獨特優勢，把引導和激勵班組員工培養和踐行工匠精神、苦練崗位技能、爭做航空製造工匠、巧匠、名匠、巨匠，作爲學習宣傳落實集團新戰略的根本性、長期性任務。

基層班組要用“航空報國、航空強國”這一航空情緣和家國情懷，來謀劃、深植和驅動基層班組的建設與發展。人是社會動物，也是情感動物，以情感爲底色和內驅力的社會行爲將更加堅定、有力和持久。家與國，既是人的情感表達場所，也是人的情感表達方式。處身於航企、央企、國家隊，作爲基層員工的第二個“家”，各基層班組要把幾代航空人深層積澱的“報國情”、初心永駐的“航空緣”、孜孜以求的 “強軍夢”、“強國夢”，深植於班組建設根基，並將之作爲凝聚員工智慧力量的情感紐帶、驅動班組建設發展的情感底色、激勵員工拼搏奉獻的情感動力。