總編室安全生產網格化監管方案

總編室安全生產網格化監管方案

爲進一步落實總編室安全生產監管責任，切實抓好安全生產基礎管理工作，根據我臺下發的《關於建立各部門安全生產網格化監管實施方案的通知》，我部門特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以分級管理爲主，細化監管工作，實行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”，形成安全監管工作制度化、規範化的長效管理機制。

二、工作目標

部門實現層層監管，時時監控，責任到人。確保日常監管不留盲區，有效預防和遏制重特大安全事故發生，預防和減少一般事故發生。

三、總體職能

總編室作爲全臺管理協調與綜合服務部門，承擔着決策參考、統籌管理、播出保障、綜合服務等重要職能。

部門工作以“科學管理、主動服務、不斷創新”爲理念，圍繞文字綜合、宣傳管理、安全播出管理、資料版權管理、節目評估、收視分析、節目審看等重點職能，堅持吉林電視臺宣傳導向正確，各頻道節目播出安全，着力發揮臺領導參謀助手作用，切實履行爲節目部門服務的職能。

四、安全生產“網格化”監管職責

主任：負責總編室全面管理工作。

副主任：配合主任負責宣傳管理科、節目評估科、播音科、學術交流科、行政組的管理工作。

副主任：配合主任負責編審科、收視分析科、技術檢測組、資料版權科的管理工作。

部門內設9個科組，具體職責如下：

1、行政組：

組長:負責部門的消防安全宣傳、管理工作。

2、宣傳管理科：

科長:負責文字綜合、宣傳導向管理及科內消防安全管理工作。

科內10人，具體分工爲文字綜合、宣傳精神傳達、重大宣傳報道工作的組織統籌。

3、節目評估科：

科長:作爲吉林電視臺節目論證委員會的常設辦事機構，負責全臺各項節目評估工作，做好節目准入、播前市場價值預估，做好節目退出監管，做好播出效果評估及科內消防安全管理工作。

4、收視分析科

科長：負責全臺各頻道、欄目日常收視率數據的統計、整理和發送，第一時間爲臺領導提供資料數據及科內消防安全管理工作。

科內6人，負責臺內衛視、都市、生活、影視、鄉村、公共新聞、綜藝文化等7個頻道和欄目的收視數據分析統計等工作。

5、資料版權科：

科長：主要負責節目版權及知識產權和各類資料管理、開發利用。媒資編目工作及科內消防安全管理工作。

版權管理6人，負責節目版權管理，節目用帶管理。

媒資編目12人，負責人：負責電視劇及欄目的具體編目採集工作。

6、播音科：

科長：責全臺13個化妝室的管理及科內消防安全管理工作。

7、學術交流科：

科長：負責學術交流中心管理及科內消防安全工作。

8、編審科：

科長：，主要負責媒資上載、媒資審片、媒資編單的日常管理工作，確保全臺7個頻道安全優質安全播出及科內消防安全管理工作。

副科長：配合科長管理媒資上載、媒資審片、媒資編單及科內消防安全的日常工作。同時，承擔衛視頻道值班導演工作。

科內21人，其中媒資編單值班導演7人，具體負責臺內7個頻道播出節目的編單工作。媒資審片人員12人，負責欄目節目的播前複檢及原版電視劇和衛視剪輯版電視劇審看工作。媒資上載人員1人，負責新購買的電視劇上載工作。

9、技術檢測組：

組長：責部門機器設備維護保養、電視節目技術指標合格保障節目安全播出及科內消防安全管理工作。

科內1人，負責機器設備維護保養、電視節目技術指標檢測等工作。

五、“網格化”監管職責示意圖