物流公司規章制度（通用多篇）

物流公司規章制度 篇一

爲加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工務必遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司透過發揮全體員工的用心性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的職責制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司鼓勵員工用心參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化推薦。

五、公司實行“崗薪制”的分配製度，爲不同崗位的員工帶給不同的薪資。並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司爲員工帶給平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位職責制，實行考勤、考覈制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚羣衆合作和羣衆創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工務必維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

財務管理制度總則

爲加強財務管理，根據國家有關法律、法規，結合公司具體狀況，制定本制度。

一、財務管理工作要貫徹勤儉節約、精打細算之原則、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員要認真執行崗位職責制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報帳務必做到手續完備、資料真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中，務必堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，務必拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

六、財務人員因故離職，務必與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

七、銀行帳戶的帳號務必保密，非因業務需要不準外泄。

八、銀行帳戶印鑑的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。

九、根據已獲批准簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不準改變收款單位（人）。

十、庫存現金不得超過限額。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

十一、因公出差、經總經理批准借支公款，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支公款。

十二、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都務必透過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。

十三、正常的辦公費用開支，務必有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。

十四、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且務必拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償職責。

辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。

二、所有用具務必統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查覈對。

三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，務必辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

工作守則和行爲準則

公司的發展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學習，萬衆一心、塑造卓越、共同成就未來；在工作過程當中就應遵循如下守則：

一、熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；

二、要有強烈的職責心和敬業精神；

三、要有大局觀念和戰略思維，處處以公司的利益爲重；

四、要深入學習、充分了解、認真執行《公司企業理念》和管理制度；

五、結果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果

六、要有團隊合作精神和強烈的羣衆榮譽感，分工不分家；要充分發揮合作的力量，使“1＋1》2”；

七、不斷學習，敢於創新，有錯必糾，追求卓越；

八、永不放棄，敢於挑戰，用心主動，不怕困難；

九、要注意培養良好的職業道德和個人習慣，牢記“企業的修爲從個人成員開始，成員的修爲從培養正確的習慣開始”；

十、要有時間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”；

十一、牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意爲客戶服務，全心全意爲公司其他同事服務；

企業的業績來自員工的努力，員工的行爲代表着企業的形象，公司員工在工作的過程中應當遵守的行爲準則有：

一、遵守公司一切規章制度，服從公司的安排與管理；

二、工作認真，盡職盡責、務實求真；

三、按規定上下班，不遲到、不早退、不曠工；

四、服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

五、嚴格保守公司的人事、財務、生產、業務、技術等商業祕密；

六、上班時間不得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關的活動；

七、工作時間不得中途離開崗位；如需離開，須經上級主管人員批准同意後方可離開；

八、不得損毀或非法侵佔公司財物；未經許可，不得把公司財物帶離公司；

九、講究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環境的乾淨與整潔；

十、法律法規或公司規定的其它準則。

崗位職責管理

依據工作需要和工作環節在貨代部內設立有經理、部門主管、操作、調度、文件、客服和銷售等崗位，各崗位相輔相成構成貨代部完整的運作機制。

職位與職權

部門經理：

1、管理團隊的組建、管理和提升

2、配合公司戰略發展，籌劃、推進和評估本部的長短期目標

3、各部門總體運作的計劃、協調、推進和評估

1、部門團隊的組建、管理和提升

2、各部門日常運作的協調、推進和評估

3、報價對內與對外的更新、發佈和核批

4、業務的受理、指派和跟蹤

5、市場目標的制定、推進和評估

操作：

1、業務的審覈、運作和跟蹤

2、費收的核實、確認和輸入

3、業務的完結、統計和分析

調度：

1、門點服務/倉儲服務的受理、協調和安排

2、門點服務/倉儲服務的跟蹤、反饋和完結

3、月度統計、分析與評估

文件：

1、提單的確認、覈對和簽發

2、操作的日常事務助理

3、月度統計和分析

客服:

1、業務的受理、指派和跟蹤

2、報價的對外發布、跟蹤和核實

3、客戶日常操作維護

銷售：

1、業務的報價、攬取和跟蹤

2、報價的對外發布、跟蹤和核實

3、客戶日常銷售維護

職權與職責

1、經理管理：部門經理和主管對部門內日常事務和人員具有指派工作、協調次序、管理決策的權力和義務。

2、權責對應：部門內所有人員應依據各自所在職位的職權配置，用心主動盡職盡責地完成日常本職工作。

3、能動互助：部門內所有人員應重視自我促進業務素質和工作潛力，用心主動協助關聯職位成員完成日常本職工作。

1、對任何事件，各成員應首先用心努力地盡己之所能處理。

2、對超越自身處理潛力或不能清晰決定處理結果的要求或者事件，需立即請示上一級職權直至部門經理要求協助，並依據上一級和或者部門經理的指令或者指導及時處理並反饋、總結。

3、各職員日常應用心主動學習積累有利於促進改善本職工作的知識和資源，提升團隊實力和個人素質

4、各職員應用心協助和指導有需要的部門成員。

5、待物客觀公正，就事寬容耐心。

人事行政管理制度

1、爲加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關係和提高工作效率，使公司人事行政管理規範化、制度化，根據《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規的規定，結合公司實際狀況，特制定本制度。

2、適用範圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。

3、除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。

物流公司管理規章制度 篇二

爲確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼與保護，維護公司的整體服務質量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業流程乃至着裝、言行、食宿等方面進行規範與要求，特制定本管理辦法。

1、積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找藉口或磨洋工，嚴格服從調度人員的安排和調遣；如有頂撞上司，不服從安排的每次給於50元罰款；

2、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗，每晚必須在12點之前歸宿休息，如有沒打招呼不按時歸宿者每次給予20元罰款；

3、當班時間不得隨便外出，擅離崗位，離開時要向組長打招呼，經同意後方可離開；

4、同事之間應團結協作，避免發生衝突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現象公司給於主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情況嚴重的則給於扣除當月工資的處罰；

5、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻幹以免造成事故，如有發現與發貨客戶發生爭執或摔貨者每次給於100元處罰並向發貨客戶道歉，造成毀損的，按照貨物價值的100%進行賠償；

6、嚴謹在車上吸菸，發現一次罰款100元；

7、不得亂放個人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾；

8、裝卸工一律留短髮，着裝整潔，作業後要及時做好個人衛生，不準灰頭土臉的；

9、自覺遵守各項安全規章制度，不違章和冒險，並及時制止其他人的違章行爲，對無視安全，強令冒險作業指令應拒絕執行，並向現場負責人彙報；

10、裝卸工作業輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；

11、每次作業結束後要立刻做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位整理，以及現場的清潔，裝車完畢，要將蓬布疊好收回，如有餘貨，要用蓬布蓋好；

12、協助好叉車司機及時、準確地叉貨；

13、公司將給於盡職盡責，無怨無悔、高效工作的員工，每月獎勵200元（按照人事部考覈標準獎勵）；每位員工必須按時參加公司組織的培訓教育及其他活動；

14、發生事故及時組織搶救和保護好現場，並立即向領導彙報，認真吸取教訓；

15、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資的20%。

以上規定自下文之日起試行，實施過程中及時報告，以便及時修訂。

物流公司規章制度 篇三

1、負責並協調到站物資的領取和外發車皮的外運，負責貨運費用的'報銷和支付並建立相應的臺帳；

2、負責協調並完成產品的汽車運輸，負責安排搬運裝卸工作、並負責搬運管理；

3、負責編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃並負責具體實施，負責鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理；

4、負責車輛調度和車輛的安全工作，負責貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養管理及負責協調維修工作；

5、協助上級實施對下級的管理和考評；

6、負責運輸成本分析及控制；

7、完成經理安排的其它工作。