開展“轉觀念、勇擔當、創效益”的思考與建議

開展“轉觀念、勇擔當、創效益”的思考與建議 

孫庭勇

[摘要]：面對低油價寒冬期油田企業在新形勢下改革進程中，企業員工的思想教育，素質提升，觀念轉變，責任擔當都關係到油田企業改革發展面臨的新任務、新舉措、新思路。如何讓油田企業改革轉型發展，員工的思想教育，觀念轉變、責任擔當提幾點建議。

[關鍵詞]： 思想觀念擔當 思考與建議

一、思想上轉變觀念

轉觀念首先要結合員工自身的工作實際，認真查找工作中、思想上的不足與差距。通過自我剖析，自我對照檢查，落實整改措施，從嚴要求自己。要開動腦筋,想基層所想。充分運用所學知識和工作經驗，積極思考如何打開工作局面。結合車輛管理專業化單位工作實際，勇於探索實踐，牢固樹立“安全第一、服務高效”的理念,把安全放在首位，改變思想觀念、提高優質服務。用周到細緻的服務贏得用戶肯定，爲單位增創效益。 

其次，要針對思想上的差距及工作中的不足，積極轉變工作作風。牢固樹立全心全意爲基層服務的理念，正確分析定位，服務高標準、高要求，促進工作開展。要有責任感、使命感，樹立主人翁意識。破除舊觀念,經常深入基層班組，拉近與員工的距離,熱情周到地做好服務，統一干部員工思想、凝聚力量、鼓舞士氣，緊貼經營和管理實際，抓住重點、把握關鍵，認真思考，找準問題，敢於突破定向思維，強化責任和擔當精神，主動作爲。結合單位工作實際努力做到“四個必須”，一是必須把自己擺進去，二是必須把問題找出來。三是必須與目標掛起鉤，四是必須與實踐相結合。找出自身思想、作風、工作上存在的差距不足，取得進步，創造新業績，檢驗學習工作成效。在企業深度轉型、人員大規模轉崗的過程中，一部分職工面對企業千方百計爭取來的新工作新崗位，仍然放不下架子，覺得我是國企員工，有鐵飯碗，不願意學新技能、練新本領。有的甚至拈輕怕重，遇到困難就撂擔子。究其原因，還是舊的思想觀念在作祟，缺乏向市場轉變的自主擇業意識。要把油田企業的形勢任務教育宣傳到位，學習到位，宣傳上級的新政策、新精神、新思路、新標準、新要求;把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對員工進行轉化和感悟，加強對員工進行業務技能的專項培訓，並與現場實操作相結合，提高員工的業務技能和操作水平。強化對員工危機感的教育，面對目前管理力度的加大和企業經營的壓力，標準要求越來越高，標準越來越嚴，不轉變思路就會落後，就會被淘汰，通過危機教育，提高員工的工作熱情和積極性，

加強學習是轉變觀念，提高自身素質的前提。面對日新月異的新形勢，如果不搶先掌握新知識、新本領，及時研究新情況、新問題，就不具備自身發展的條件和能力。只有做到學習工作化，工作學習化，才能不斷提升自我，更好地把責任落實到位，不斷力爭上游。工作中要調整好自己的心態，緊跟新形勢，認真學習相關業務知識，

二、行動上勇於擔當

勇於承擔起應盡責任，踏踏實實做好本職工作，勇於擔當、敢於擔當是每位黨員幹部必備的素質，敢於擔當就是面對責任不推諉，遇到問題不迴避，發現問題不遷就，要在政治上、幹事上、責任上、作風上善於擔當、樂於擔當、自覺擔當。把奉獻作爲體現在謀事上、幹事上，成事上。要從思想引領上引領員工保持積極向上的鬥志，立足崗位做貢獻，把自己培養成爲複合型人才，要大力提倡工匠精神，保持創新精神，用創新的思維和方式，不斷適應形勢任務要求。教育引導各級黨員幹部充分認識到，對黨忠誠、勇於擔當是黨員幹部必須具備的基本素質，就是面對複雜形勢敢於科學決策，面對困難矛盾敢於迎難而上，面對大是大非敢於亮劍，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭，面對決策失誤敢於承擔責任。要教育引導各級黨員幹部強化責任心，勇於擔當；加強學習，善於擔當；自覺奉獻，樂於擔當；敬畏紀律，廉潔擔當。

三、效益上咬定目標

低油價，寒冬期，中心下達的生產經營任務依然嚴峻繁重，各級黨員幹部要發揚不怕苦，不怕累，咬準經營任務目標奮力拼搏，以飽滿熱情的工作態度，紮實苦幹的工作作風，擼起袖子加油幹，相信通過我們的不懈努力，一定能在平凡崗位上幹出不凡的業績，圓滿的完成中心下達的生產經營任務。