生豬定點屠宰食品公司工作總結

生豬定點屠宰食品公司工作總結

XX工作在縣委、縣政府、縣經信局和商業集團公司的正確領導下，公司以黨支部和行政領導班子爲核心，帶領全體黨員、幹部職工認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，從政治、思想、行動上與黨中央高度保持一致，進一步規範和協助縣政府抓好生豬定點屠宰管理，創省級衛生鎮工作，生產“放心肉”，努力提高企業經濟效益，抓好企業的精神文明建設，扭轉企業虧損局面，促進企業可持續穩定發展，增加企業後勁。一年來通過企業全體幹部職工的努力拼搏和各有關職能部門的大力支持配合下，取得了一定成績，公司2014年度被省肉協評爲“先進單位”並以喜報的形式向縣人民政府報喜，公司工會行政工會小組被市總工會評爲“先進工會小組”榮譽稱號。

2014年工作情況：

經過一年的努力工作，去年實現生豬進場屠宰95364頭，較2013年同期90603頭，增加4761頭，同比增長5.25%，完成2014年全年計劃95206頭的100.17%，增加158頭，佔全縣進場屠宰量125842頭的75.78%，實現主營業務收入275多萬元，代徵稅費總額449.55萬元，繳納稅費總額13.45萬元，由於歷史欠賬大，僅過去兩年公司爲配合我縣創建省級衛生鎮，投入改造屠宰環境和更新殘舊屠宰機械設備的資金就達100多萬元，費用激增擠佔利潤，出現虧損，去年企業虧損19.83萬元，企業經營還取於“爬坡、過坎”階段，從“求生存”階段進入“求發展”時期，回顧過去一年的工作，我們主要做了以下幾方面：

一、在縣政府和主管部門的監督指導下，企業轄屬屠宰場認真遵守承諾、依法經營，在16個（鄉）鎮生豬定點屠宰場中，開展比產量，比貢獻、比效益的創先爭優活動，服務質量和“放心肉”的質量不斷提高，去年未發現製售注水肉，病害肉等違法經營行爲，未出現過一宗食品質量安全事故，從而有力地保障上市豬肉質量安全。

二、重點抓好屠宰環節、確保轄屬屠宰場（點）在生豬屠宰上不出問題。各場努力做到：（1）嚴把進場關，對需要進場屠宰的生豬，進場前要通知當地獸醫站的衛檢人員檢驗合格後方能進欄待宰；（2）屠宰後的生豬產品，經本站肉檢人員和獸醫人員檢驗合格後加蓋肉檢印章，出具肉品品質合格證和獸醫部門的檢疫合格證後上市經營；（3）嚴格病害肉無害化處理，對未經獸醫衛檢人員檢驗的生豬堅決不待宰出場，在待宰欄死亡的生豬和屠宰過程中驗出不能食用病（害）肉嚴格按國家規定進行無害化處理，確保出場的產品符合國家衛生標準和產品質量標準，讓顧客放心，消費者滿意，把黨和政府的關懷送給千家萬戶，2014年轄屬屠宰場（點）認真按照法規的要求，守法經營，較好地配合當地政府保障肉品安全，切實履行社會責任，沒有出現違法經營的單位。

三、認真落實生豬屠宰管理工作責任制，分工明確、分工又合作、落實責任。公司各個屠宰場（點）分佈在全縣16個（鄉）鎮，在經營管理上有一定難度，爲強化定點屠宰管理，確保屠宰年度計劃任務完成，去年我們將轄屬16個屠宰場（點）分爲四個片區，公司每個班子成員負責一個片區的生豬屠宰管理工作，將生豬屠宰任務屠宰場（點）的技術改造、安全生產、屠宰場環境整治、保護等層層分解落實到站（點）到人，並建立工作業績（任務）與個人的獎金，補貼分配掛鉤的獎勵機制，進一步調動工作的創造性和積極性、責任感，今年四片區進場屠宰量達95364頭，完成年計劃95206頭的100.17%，同比增加158頭，超額完成縣政府下達的年度生豬進場屠宰任務。

四、進一步完善屠宰場建設，強化屠宰場的標準化管理，不斷提高生豬屠宰工作的服務質量，公司16個屠宰場（點）的屠宰機械加工設備大多數是14年前配置的，經過10多年的使用已生鏽殘舊，已到了非換不可的地步，加上屠宰環境惡劣、雜亂、導致工作效率和加工服務質量不高，而公司在過去的經營收費標準過低，企業經營性虧損，企業爲保職工“吃飽肚”，根本無法騰出資金對屠宰設備和環境進行整治，大多數屠宰場靠少修少補來勉強維持運作，爲鞏固和提高生豬屠宰工作效率和服務質量，服務好經營者，近兩年來，在企業資金緊缺的情況下，公司領導班子採取多渠道籌集資金，根據財力狀況分別對馬寧、鳳崗、甘灑、永固、連麥、詩洞、中洲、樑村、冷坑9個屠宰場的屠宰機械和環境的更新改造，改造資金支出近100多萬元，被改造的鎮（鄉）屠宰場的污水排放、生產環境達到省衛生鎮標準，並順利通過省創衛專家組的驗收。

五、不斷增強和提高企業發展後勁，屠宰企業作爲一項關係到成千萬戶食肉安全的民心工程，要使企業取得穩定長足發展，取決於企業的發展後勁，去年，根據上級主管部門的要求，結合企業具體情況，我們曾制定企業改革發展方案。短期目標：年（14年）生豬屠宰量達到9萬頭，每年遞增10%，去年達到95364頭，每年投入資金30萬元，爭取2-3年時間全面完成未改造升級的屠宰場進行技術升級改造，13、14年已完成9個屠宰場點的升級改造，增收節支，實現企業扭虧爲盈。長遠目標：計劃投資300萬元，在縣城增建一個日屠宰量爲100頭的全機械化、環保型的屠宰生產線，滿足城區肉食市場需求，並計劃在縣城區開設平價肉商店（場）。

六、抓好企業經營管理工作，加強稅費的徵管，公司各站、場嚴格按照“關於規範和調整我縣生豬定點屠宰加工服務費財務管理有關工作專題會議紀要”規定的徵收標準徵收稅費，生豬定點屠宰票據由縣財政局統一印製，公司統一徵收解繳，做到按規定填制，月清月結，避免拖欠稅費的現象發生，切實堵死徵收漏洞，維護了稅收的嚴肅性。加強、規範財務管理、注意開源節支、減少損耗、壓縮費用支出、降低生產經營成本，嚴肅財經紀律，堅持企業行之有效的管理制度，統一經營業務流稅，對未批先支的人和事進行追究問責，嚴禁挪用、拖欠賒收、賒付稅費、對違規違章者按有關紀律規定嚴肅處理，並進行追究問責。

七、抓好精神文明建設。（1）結合公司實際，提高幹部職工政治思想意識，加強職工隊伍建設，對工作在基層食品站的主要負責人的政治思想表現、工作能力、管理水平等進行逐一篩選，充實到企業管理崗位，提高企業管理水平。（2）重視企業的廉政建設工作，在適當的場合、利用公開的腐敗分子的典型材料加強對企業管理人員的紀律教育，嚴紀律、正作風、促團結、使大家自覺接受紀律約束，做好本職工作，在其位必須謀其事，認真執行好各項規章制度，自覺遵守國家法律法規，引導企業管理人員以反面典型的人和事爲鏡、以案爲鑑、警鐘長鳴，不斷築牢思想道德和黨紀國法防線，增強拒腐防變抵禦風險能力。（3）企業關心職工羣衆生活，不斷提高職工福利，工資待遇，退休人員的單位補貼由公司黨支部牽頭開展“送溫暖、獻愛心”活動，每年堅持對患病困難黨員和困難計生家庭進行慰問，在企業財力力所能及範圍內進行幫扶，着力解決關係到職工羣衆切身利益的熱點，難點問題，切實維護社會穩定，促進社會和諧，去年企業慰問患病困難黨員和困難計生家庭5人，慰問金每人300元，爲4名困難職工子女讀大學向肇慶市總工會申請，爭取到“金秋助學”助學金六千多元， 用於幫扶他們子女上學遇到的實際困難，爲3名困難職工向縣總工會職工幫扶中心申請困難職工臨時救助申請，每名獲得臨時救助金800元。爲8名困難職工向總工會開展“春節暖冬”行動申請，申請物每名獲一袋米（30斤），一罐油（10斤），爲40名職工參加由省總工會倡導的職工住院醫療互助保障活動，每人保費95元，共3515元，爲3名分管計生工作的負責同志參加計劃生育家庭意外傷害保險，每人保費120元，共360元。（4）還做好組織幹部職工開展發揚人道主義精神，貢獻愛心，進行義務獻血活動，超額完成上級下達的獻血量。（5）企業積極響應縣委、縣府號召，根據《2014年XX縣創建廣東省衛生鎮、村工作實施意見》，我縣的鳳崗鎮被定爲今年創建省級衛生鎮的規劃目標，因鳳崗鎮遭受“5.20”暴雨襲擊，各種設施、環境都受到不同程度的損壞，創衛難度大，加上公司資金緊缺，困難重重，經公司領導班子研究決定，並請示主管上級同意，爲了不拖我縣創衛的後腿，保證順利通過省專家組的驗收，在向國有銀行貸款未果的前提下，向職工融資8萬元作爲創建資金，經過近3個月的施工，現已全部竣工，等待省專家組的驗收，如無意外有望通過省專家組的驗收。

八、做好安全生產，安全防範工作，落實安全生產責任制，引導幹部職工牢固樹立“安全就是政治、安全就是效益”的意識，做到安全生產警鐘長鳴，長抓不懈，及時排除各類安全隱患，各站生產場地都掛上防滑、防電的警示牌，站場負責人通信工具二十四小時保持暢通，公司出資爲各站、場重新配置了滅火器20個，每個站、場都分發一份《中華人民共和國安全生產法》並要求站長同職工學習理解安全生產法的內容，提高安全防範意識，做到確保一方平安，去年公司轄屬站（場）沒有發生一宗安全生產責任事故，爲構建和諧安寧XXX作出了一份貢獻。

存在問題：

1、生豬定點屠宰工作政策性強、涉及面廣、工作難度大、容易能引發矛盾，鎮（鄉）私屠濫宰生豬的現象還是比較嚴重，有些鎮（鄉）的惡勢力人員千方百計想承包生豬稅費，如果得不到有效遏制勢，必影響到各鎮（鄉）的生豬進場屠宰量。

2、雖然調整提高了屠宰加工服務費，增加了收益，但增加收入幅度不大，物價上漲等也影響企業效益，更新屠宰設備和改造屠宰環境的投入遠遠超過公司收入，加上歷史欠賬大，企業資金緊缺，後勁不足，服務質量配套設施跟不上要求，需不斷努力改進、完善、提高服務質量，吸引經營者、服務好經營者、和諧共進、最後歸結一句話“企業尚未脫困，剁豬還需努力”。

3、企業經濟總量少，還需通過提高進場屠宰量，增大經濟總量，降低經營成本，逐步提高效益，不斷壯大發展企業，實現企業可持續發展。

4、企業管理人員紀律還較鬆懈，經常出現私事大過公事，公事服從私事現象時有發生，希望新一年認真加以糾正。

2015年工作設想：

1、繼續抓好生豬定點屠宰管理工作，今年要實現生豬進場屠宰量比去年遞增3%。

2、抓好技改，計劃投入資20多萬元，對洽水、坳仔、崗坪屠宰場的刮毛機更新換代。

3、積極響應縣委、縣政府的號召，配合好今年創省級衛生鎮工作。

今年的工作設想，在新領導班子領導下，按照上級要求，各項工作應有新的起點，新的跨越，對此我們需要對各項工作認真逐一細化抓落實，更需要縣委、縣政府、主管部門和各有關職能部門的大力支持和全體幹部職工的配合和參予，才能做好，才能起作用，在這裏我們衷心希望，也完全相信公司各位幹部職工在今後的工作中能夠團結協作，同舟共濟，加強聯繫、溝通、合作，把各項工作做得更好，努力開創食品工作的新局面，爲確保廣大消費者吃上“放心肉”作出新的貢獻，躍上新臺階。

多謝大家！