企業文化建設總結精品多篇

企業文化建設總結 篇一

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在經過春的播種，夏的耕耘，秋的收穫，冬的靜養後，__公司已悄然走過了二十一年的風雨歷程。

回首過去二十一年的風雨兼程，__公司鑄就喜人的輝煌，__公司建立了一個具備我們個人發展的平臺。我們也只是，把我們能夠做的和就應做的一件件平凡的小事紮紮實實地做好了。這種深刻的反醒，激勵着我們不懈努力的拼博。令人欣慰的是，我們培養和造就着人才，也吸納着更出色的人才陸續加盟企業。__創立時，僅有的是少許的人才、並沒有什麼技術優勢；而公司每一步顯著的增長，都是企業原有人才成長和新加盟優秀人才推動的直接結果；最終企業崇高理想的實現，更要靠一大批精於協作的優秀人才來完成。企業成長的顯著標志，也許是營業額和利潤總額，但實現和持續這種成長的內在支撐，是企業人才質量和數量的提升，以及內外協作組織的適應性成長。

依靠人才發揮聰明才智創造社會財富，憑藉企業對社會的貢獻贏得企業的發展，走健康的企業成長之路，是__企業始終不渝的原則。物競天擇、適者生存，一個物種能夠生存繁衍壯大，得益於它對生態環境的良性互動；同樣，有益於社會的經營理念孕育了公司的持久生命力。走健康的發展之路，也許在初期會讓我們歷經更多的蹣跚與跋涉，但我們深信，根植在__公司的每一位員工內心艱苦奮鬥意念是

決定企業終將茁壯成長起來、實現__公司的宏偉藍圖的生命基因。在__發展這艱難成長的過程中，我們對那些以各種方式幫忙和支持過我們的人們永懷由衷的感激；我們對那些爲了實現理想奮鬥過和正奮鬥着的人們永懷由衷的感激。

__公司是一個年輕、富有拼博活力又充滿活力的企業，有着一羣志利於工業自動化事業的年輕人組成的事業團隊。我們正一向探索着促進企業快速成長的道路。透過各類資源有機整合以創造一加一大於二的整體效益，運用流程規範、功能複用以帶動規模效益，發掘共性市場需求、推動普適性產品以實現倍率效益，是引領公司快速成長的管理要旨。

較之於我們的理想，__公司這天所取得的成就，還僅僅是一個開始。當前，公司已進入了加快發展的關鍵時期，這對我們來說是一次機遇，更是一種挑戰，業精於勤，我們堅信，只要我們所有人兢兢業業地工作，孜孜不倦地學習，在這樣一個經歷艱苦奮鬥的、富有活力和創新精神的、團結協作的羣衆當中，必須會蘊藏着巨大的企業發展潛能。我們更沒有理由不相信，__公司終將爲振興工業自動化事業做出自己傑出的貢獻，繪就企業光榮的明天。

十年來，我們堅持樹立着“服務於社會以促進企業發展，貢獻於企業以追求個人進步”的企業文化精神，逐步建立健全了一套基於長期發展策略的管理機制，不斷集聚着一大批奮發圖強、勤奮敬業的優

秀人才。在今後的發展中，我們將以企業文化爲核心，繼續宏揚公司的專業、品質、技術、服務的經營理念，爭做中國工業自動化服務行業的主導品牌，繼而走向更爲廣闊的世界市場

最後，祝公司繼往開來，大展鴻圖，再創輝煌，並衷心期望我們精誠合作、攜手共進，爲中國煤礦事業建設做出更大的貢獻。

企業文化建設總結 篇二

20__年上半年，_____廠企業文化建設根據集團公司企業文化建設的總要求，結合_____廠的實際狀況，按照年初規劃、分段實施、適度考覈的原則，下發相關制度、開展相應活動，使企業文化的各項理念在_____廠深入人心；同時透過企業文化建設，促進了_____廠的各項工作。

一、下發了相關制度

上半年，爲了做好企業文化的宣傳推廣工作，我廠成立了由新一屆廠領導班子和相關部門負責的企業文化考覈領導小組，小組成員分工明確，各司其職，爲企業文化的宣貫帶給組織保障。印發了《_____廠20__年企業文化考評方案》、《_____廠20__年企業文化宣傳推廣實施細則》等制度，使企業文化建設納入全廠的日常工作資料，厂部對各部門的企業文化建設按月度度進行考覈，考覈結果和各部門的工資總額掛鉤，發揮薪酬的導向作用，提升各部門進行企業文化建設的用心性。

二、大力進行了文化理念的宣傳

爲了使企業文化的各項理念讓全廠每位員工到達數量掌握，我廠首先採用寫真牌版在各個車間的顯要位置安裝了5塊企業文化核心理念和單項理念的宣傳牌，利於全廠員工的學習；在廠區主幹道旁安裝了4塊企業文化理念宣傳欄，在廠區的主要位置安裝了“012345”安全管理理念、廉政要求、_____公司20__年

工作思路等大型噴牌版，在全廠主要設備上噴塗_____的企業標識，營造濃厚的企業文化氛圍。同時，全廠爲每位員工發放企業文化學習筆記本，抽出業餘時間，對員工進行企業文化的理念培訓，確保全廠每位員工都能掌握企業文化的各項理念，理解每項理念的深刻。爲了使新進廠員工能儘快熟悉和適應企業文化的資料，對20__年新進廠員工的51名新員工進行的三級培訓中，企業文化培訓作爲一項重要的資料來進行，在培訓結束後進行考試，不及格的要補考，仍然不及格的要遣返到校園，保證新進廠員工對公司企業文化的適應潛力。

三、力促企業文化在_____廠的落地

爲了營造濃厚的文化氣息，使各項文化子理念能夠深入人心，做到落地生根，我廠創新文化宣教方式，採用各種形式，對企業文化進行宣講，潛移默化中使文化理念深入人心。

（一）深入宣貫“從零開始、向零奮鬥”的文化理念

安全零理念的安全管理的法寶，_____廠採取多種形式，確保安全零理念深入人心，落實到每位員工的行動。另外，安全零理念其中一項要求設備運行零缺陷，作爲集團公司的煤機生產企業，對我廠的產品質量也提出了更高的要求。將質量和安全放在相同的高度來安排，是_____廠企業文化建設的一大特點。“這天我是安全員”、紅旗班組、安全之星等都是班組層面的安全管理活動，是安全零理念在車間、班組層面進行宣貫的載體和具體體現。這些辦法的目的只有一個，透過這些活動，對工作優秀的職工進行獎勵，不斷提高廣大員工參與安全管理的熱情，從而到達安全工作的全員參與，讓“三違”等無處遁形。如支架車間的紅旗班組評選，每月將工作優秀的班組評爲紅旗班組，在車間的紅旗班組牌版上進行公佈，透過這種形式激發了班組之間強烈的競爭意識，因爲評選包括安全和質量兩個方面，全車間的安全和質量管理水平得到了較大水平的提升。如在質量方面，支架車間的支架修理由原先聯合驗收時每批15-20個問題降到3-5個問題，個性支架車間的吳鳳亮組在最近的一次驗收中，居然未發現問題，受到了公司租賃站的表揚，該班組由全車間的後進班組變爲先進班組，支架車間的質量管理也有全廠的老大難變爲先進車間。“這天我是安全員活動”是在我廠鉚焊車間，讓職工站在安全管理的角度去看安全管理。因爲長期高強度的抓安全，職工會產生牴觸情緒，然他們站在管理的角度去思考問題，一是能夠提高他們的安全意識和安全知識，更重要的是變換他們的視角來看問題，以求得他們對安全管理的認可。透過這種形式，我廠的“三違”現象得到了大幅度的遏制，勞保用品穿戴等表象的違章作業基本杜絕。

另外，廠黨委組織了一次安全文藝演出，詩朗誦《沒有寄出的一封信》，讓觀看演出的職工熱淚盈眶，受到了職工熱烈的歡迎；爲了讓員工瞭解技術革新在安全管理中的作用，進行了安全科技周的宣傳，製作宣傳牌版8塊，條幅3條，宣傳彩頁800份。發放爲了讓員工更好的記住安全操作規程，廠宣傳部門和員工結

合，把天車、思索工的操作規程編成了快板書，製作成光盤，在班車和各個車間進行播放，收到了良好的效果。

（二）大力營造“創新爲先，三化爲本”的發展氛圍

_____廠一向將創新作爲企業發展的關鍵因素來對待，產品由最早的錨杆等簡單礦用支護品，慢慢發展到礦車類、40T等小刮板機、650等皮帶機，再到DTL1200大型皮帶機、730等大型刮板機。爲了在全廠營造“創新爲先”的發展氛圍，_____廠首先透過召開科技大會等形式，鼓勵技術創新和管理創新，儘快實現_____廠發展方式的轉變，其次加大對科技獎勵的力度，20__年上半年對各類五小成果和技術革新發放各類獎金20多萬元，不斷提高技術人員和各類員工進行技術革新的用心性；三是在廠宣傳欄、《機廠信息》等宣傳媒介對管理和技術創新的成果、個人進行大力宣傳，營造創新的濃厚氛圍。透過這些手段，_____廠的創新工作得到了蓬勃發展。20__年上半年共收購管理和技術創新成果達68項，個性是爲貴州製作的薄煤層刮板機、轉載機自移裝置、礦用移動式救生艙等產品，爲_____廠帶給了源源不斷的發展動力。

四、深化了文化

爲深化對企業文化理念的挖掘，開創企業文化宣貫的新思路，進一步促進企業文化的精神在全廠員工心中落地生根，_____廠採用多種形式，對員工進行企業文化的宣傳教育，培養員工愛崗敬業、感恩企業，促進了_____廠的各項工作。

一是爲了活躍職工文化生活，弘揚企業精神，籌備了一臺弘揚企業文化、謳歌機廠發展的迎春聯歡晚會。整臺晚會以“擁抱安全質量年”爲主線，大力弘揚在機廠的發展中涌現出來的先進典型，從而到達弘揚文化、凝聚人心、促進發展的目的，整臺晚會受到了全廠職工的熱烈歡迎，在潛移默化中提升了員工對_____廠和企業文化的認同感。

二是爲了弘揚“自強不息、堅忍不拔”的企業文化精神，舉行了_____廠的第二屆職工運動會。_____廠日常工作繁忙，爲了環節員工的疲勞情緒，發揚“自強不息、堅忍不拔”的企業精神，使員工更好的做好自己的工作，_____廠在5月份舉行了_____廠第二屆職工運動會，運動會以我運動、我健康、我快樂爲主題，共設籃球、排球等8個大項，飛鏢、雙槓等14個小項。整個運動會全廠員工的參與熱情空前高漲，他們發揚奮力拼搏的精神，以高昂的精神面貌完成了全部比賽。

三是爲了豐富職工的業餘生活，在清明、五一等節日期間，我廠開展了拔河、綁腿跑等趣味活動，杜絕公款吃喝、公款旅遊等不廉行爲，舒緩了全體員工的工作節奏，營造蕩濁揚清、乾淨健康的節日氣息。

企業文化建設總結 篇三

自4月_日市支行召開企業文化建設大討論活動動員會議後，我二級支行高度重視，結合自身實際，轉變理念，精心組織，周密部署，認真學習，爲有效推進企業文化建設大討論活動做一些工作。現將第一階段的學習工作狀況總結如下：

一、營造氛圍，達成共識。自動員大會之後，我單位就要求每位員工深刻領會農行企業文化建設大討論的重要好處、目標資料、方法步驟和具體要求，努力營造全行員工用心融入大討論活動氛圍，致力於透過大討論活動凝聚員工力量、構成全行合力，提煉出貼合實際的以核心理念爲主的農行理念文化系統，以此指導實踐、規範行爲、帶給動力。同時，以大討論活動爲契機，把幹部員工的思想認識統一到黨的十_大精神上來，個性是要深入的理解和學習十_大報告關於“推動社會主義文化大發展大繁榮”的論述。

二、加強領導，嚴抓落實。實行“一把手”負責制。單位負責人親自抓，一級抓一級，層層抓落實。同時，在大討論中要發揮表率作用，做到“五個帶頭”：即要帶頭參加學習，要帶頭參加討論，要帶頭對照思考，要帶頭深入調研，要帶頭撰寫體會文章，確保全行大討論活動深入開展。並根據東陽市支行的“企業文化建設大討論”活動的日程安排表，結合本單位的實際，及時制訂了學習計劃和安排。做到目標明確，資料豐富，要求具體，並要求每位員工做好學習的記錄，嚴格按照上級行的統一部署，狠抓大討論活動各階段工作的落實。

三、創新學習，注重實效。透過學習《項俊波行長、韓仲琦副行長在20_年年中分行長會議和20_年工作會議上關於企業文化建設的重要論述和部署》；我們領會了所謂企業文化，就是企業內部的一套公認的、大家共同遵守的價值理念、思維方式和行爲規則。企業擁有了自己的文化，才能具有生命的活力，才能獲得生存、發展和壯大的基礎。要從革除不良風氣，培育敬業愛崗、爭創一流的工作作風開始。就像一支部隊，好的作風是能打勝仗、敢打硬仗的重要保證。在此基礎上，逐步培養和樹立資本約束、審慎經營、價值創造、開放進取、受託職責等新型經營理念和精神，並引入更多的現代商業銀行先進企業文化元素，例如誠信、創新、學習、職責、合規、人文關懷等。從銀行業發展狀況，企業文化一般呈現出幾個共同特徵：一是誠信文化特徵。誠實守信是一種品行職責，是銀行業競爭最基本的道德準則。倡導誠信文化，就是銀行員工要以誠信對待工作、對待客戶和對待股東，以誠信對待領導、對待下屬和對待同事，將誠信文化理念深深植根於心，樹立銀行良好的口碑和形象，贏得公衆對銀行的信任。二是風險文化特徵。作爲經營風險的特殊行業，防範風險是銀行經營管理的重點，穩健經營是成功銀行的共同特徵。銀行透過績效考覈、培

訓和研討，引導員工牢固樹立“以資本爲風險約束基礎，業務增長與風險控制相適應、風險成本與風險收入相匹配”的風險理念；透過思想和制度手段打造先進的風險文化。三是服務文化特徵。作爲面向大衆的窗口行業，客戶滿意度是衡量銀行好壞的重要標準，是銀行賴以生存的重要基礎。服務文化就是以客戶爲中心，尊重和關愛客戶，滿足客戶需求，爲客戶帶給個性化產品和服務，透過卓越服務向客戶傳遞價值。四是創新文化特徵。創新

就是順應銀行業的發展趨勢、市場競爭態勢以及銀行面臨的挑戰，靈活應對各種變化，同時持續開放的心態，持續地改善工作，在體制、機制、產品、技術和營銷等方面進行嘗試，使銀行在經營管理和市場競爭方面始終處於優勢地位。五是社會職責特徵。銀行既要承擔一般屬性的企業社會職責，如股東權益職責、員工權益職責、法律職責和環境保護職責等；同時還要承擔金融投資和貸款項目的社會職責，關心社會弱勢羣體，用心投身各種公益事業。透過學習《中國農業銀行員工行爲守則》，使每位員工明白正確做事的基本準則。高管人員要率先垂範，帶頭遵守準則，並幫忙員工理解和適用本守則。全體員工應從我做起，從本崗位做起，自覺踐行守則的要求。

四、統籌兼顧，互爲促進。開展以“服務與職責”爲主要抓手的企業文化建設大討論，根據本單位實際和員工崗位特點，科學合理安排學習和討論活動時間，將大討論活動與創造性地做好各項工作緊密結合起來，以工作成績檢驗大討論活動的成效，做到企業文化建設與業務經營“兩不誤、兩促進”，以企業文化建設的實際成果推動全行業務經營的健康持續發展。

企業文化建設總結 篇四

很榮幸能夠和大家就企業文化深植工作進行學習、探討和交流。這天我要向大家彙報的主要資料是：硝酸車間在企業文化深植過程中開展的工作以及企業文化深植對車間管理方面的一些促進，不足之處請大家給予批評指正。

1、發動羣衆充分理解企業文化的與深植的工作好處用心參加集團公司、股份公司企業文化深植啓動大會，深刻理解企業文化深植活動的好處，並將該活動的指導思想和深刻宣傳貫徹到車間班組。

同時成立車間企業文化深植領導小組，設立車間兼職聯絡員、班組兼職聯絡員，落實工作程序和個人工作職責；並將企業文化深植手冊下發到車間職工進行學習。

在企業文化深植工作中，首先在車間班子中開展學習討論活動，然後到分管班組開展思想教育、組織學習討論，帶動廣大員工用心參與企業文化建設。企業文化深植的目的就是讓“精效之道”在每個員工的頭腦裏落地生根，開花結果。只有廣大員工用心參與企業文化建設，“深植”纔會有“土壤”，文化才能在全集團步步深化，沒有全體員工的用心響應，再好的文化也會轉成無本之木，無源之水，落地生根更是無從談起；充分發揮各級聯絡員的作用，搞好各階段的學習、討論和宣傳工作。在企業文化深植過程中涌現出多個“亮點人物”，

透過宣傳報道先進事蹟，開展創先爭優活動，使企業文化中的滄大精神得到集中體現，大力宣傳他們的事蹟，動員更多的員工向他們學習成爲文化深植活動的重要載體。

2、搞好階段性的討論、學習、總結

按照股份公司統一要求，分班組開展使命、願景、價值觀等各階段命題的討論，學習手冊中的相關資料，並構成個人提升表和班組提升表，每個階段都有心得體會。

在階段性討論學習中，企業文化的幾大特點得到突出體現：一是，能得到廣大職工廣泛認同的價值觀；二是，能使企業員工產生使命感，使企業產生用心的因素；三是，簡約明瞭、令人心悅誠服；四是，能使企業產生不可複製的競爭力；五是，能使員工對企業產生深厚的感情。企業文化不僅僅提高了職工的主人翁意識，而且對企業產生了深厚的感情。

3、企業文化促進班組建設發展

伴隨“精效之道”企業文化的深植工作，班組文化得到提煉，並構成了個人願景和班組願景，成爲車間班組建設中的一大亮點，也促進了班組建設的健康發展。

班組規章制度是班組內部的法規，職工自覺遵守和執行班組制度，構成必須的約束力。班組文化以人爲本，在班組中營造了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使職工間構成了強大的凝聚力和向心力；共同的價值觀念構成了共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的

重要組成部分。

4、企業文化激勵職工自覺學習

一流的企業要有一流的員工隊伍，企業的競爭歸根到底是人才的競爭，企業文化的激勵功能是員工自覺學習，不斷提高技能水平。結合車間實際，在此期間組織形式多樣的員工培訓工作，如各種突發事故的應急演練，模擬事故狀態下的操作處理，以及結合崗位任職資格考試開展的各種技能培訓活動，在不同程度上提高了職工學業務的用心性，爲裝置的安全穩定以及產品質量的保障奠定了基礎。

5、貫徹安全環保理念、落實安全環保職責

“安全關乎企業興衰”這一安全理念，充分詮釋了安全是企業和員工的基本要求。生產實踐中，我們始終堅持“安全第一、預防爲主”的原則，並在股份公司的引領下，加大了隱患排查力度，透過考覈兌現激勵職工加強現場巡檢，消除隱患；對不能及時消除的隱患，做好相應的事故預案，並組織學習和演練，有效保證了生產裝置的穩定。

“職責關懷、綠地藍天”的環保理念，要求我們加強過程控制，從源頭上消減污染物排放量；實際工作中，我們做好酸霧、酸性水的回收處理工作、完善了外排水監測管理規定和檢查考覈機制，嚴格控制稀硝尾氣和污水排放指標，，營造了良好的工作環境，保證了職工的身心健康。

6、參加公司組織的各項活動

組織職工參加公司組織的企業文化徵文和格言警句的徵集活動，透過活動的開展，將企業文化深植推向深入，職工將自己的切身體會

進行總結或提煉，構成了較爲優秀的徵文和格言，並對一些格言進行了用心詮釋，進一步展現了職工用心向上的精神風貌。同時上報數量在公司名列前茅，其中五篇徵文被報社採用，獲得公司嘉獎。

“精效”文化的深刻，揭示了以“忠於事、精於行、成於效、進於恆”爲資料的核心價值觀和以奮鬥、拼搏、探索爲資料的滄大精神，充分體現了滄州大化深厚的文化底蘊和文化根脈，成爲引領我們向着更加遠大目標邁進的一面旗幟。因此，讓全體員工發揚滄大精神，理解“精效”文化，任重而道遠，我們將不遺餘力做好該項工作，使滄大精神落地生根、發揚光大。

企業文化建設總結 篇五

20__年，________以____公司“誠信、職責、創新、奉獻”的核心價值觀爲指導，從服務地方經濟社會發展的大局出發，着力加強企業文化建設，健全“三項機制”，實施“三大工程”，實現“三大成效”，充分發揮了統一企業文化的引領和保障作用，鑄造了獨特的企業文化之魂，有力推動了企業發展與經濟、環境、社會可持續發展的統一。公司連續4年獲得全國安康杯競賽優勝單位，連續3年獲得__省誠信企業，連續__年獲得__省禮貌單位；先後榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業先進羣衆、____公司先進羣衆等榮譽。

一、突出文化引領，健全“三項機制”

公司黨委全面理解把握企業文化建設的重要好處和總體要求，在市、縣兩個層面，把統一的企業文化融入公司發展的每一個專業、每一項工作、每一個階段。

（一）規範企業文化管理

強化組織領導，及時調整公司企業文化建設領導小組，定期研究企業文化建設管理重大事項，企業文化建設資金列入年度預算，建立起領導小組負總責、黨羣工作部組織協調、各部門承擔相應職責的企業文化建設管理體系，構成各部門、各層級協同合作，黨政工團齊抓共管、合力推進的工作格局。強化集中管控，爲全面貫徹落實省公司關於深入推進統一的企業文化在班組（供電所）落地實踐的意見，公司多次召開黨委會專

題部署、整體策劃和工作統籌，明確了企業文化建設重點工作和時間節點、具體措施和職責人。實行月度推進、季度檢點、年度總評，確保了各項任務落到實處。強化日常管理，嚴格履行重大事項報告和審覈程序，建立信息報送制度，定期下發工作提示，加強信息溝通和協調，透過公司網站等平臺進行工作交流展示。及時分析解決工作中存在的問題，確保了企業文化工作與“三集五大”體系建設相融共進。

（二）致力企業文化傳播

加強理念傳播，大力貫徹和傳播統一的價值理念，把統一的企業文化建設納入公司培訓體系，舉辦建設和弘揚統一的企業文化培訓班，運用黨課、團課、論壇等形式開展宣傳教育，統一的價值理念深入人心，保證了員工企業文化培訓率100%、員工對公司基本價值理念知曉率100%。加強形勢任務教育，開展“中國夢〃國網情”主題學習活動，組織企業文化宣講團，透過主題宣講、員工座談、思想調研等多種形式，廣泛宣傳黨的十八大、十八屆三中全會精神，切實增強幹部員工的戰略自信、道路自信和文化自信。加強品牌傳播，加強班組企業文化氛圍營造，以新生產基地落成、公司各辦公院落搬家調整爲契機，製作適於基層班組（供電所）懸掛的企業文化宣傳標語102幅。開展“公司發展成就宣傳月”活動，利用網站、公司各院落櫥窗、企業文化宣傳屏等宣傳工具，開闢“同心聚力鑄就輝煌”熱點專欄，宣傳設計製作反映公司改革、發展成就的系列展板，推出系列專稿——工作巡禮，統一員工價值理念，凝聚人心，鼓足幹勁，真正將價值理念宣貫融入企業中心工作。

（三）加強企業文化考評

制定下發《________政工工作同業對標管理辦法》，把企業文化建設工作納入企業負責人綜合業績考覈，動態修訂“企業文化建設任務完成率”指標體系和評分細則，按季度考覈打分，加大考覈結果運用力度。加強企業文化動態評估，開展企業文化建設中期診斷工作，對發現的問題及時反饋、督促整改、完善提升，確保企業文化支撐和保障作用充分發揮。在全面總結整體工作狀況的基礎上，注重提煉企業文化建設特色舉措、亮點工作和成果成效，企業文化“四進”、“四送”活動成果獲得國網公司優秀成果案例。總結推廣企業文化建設先進經驗，透過公司簡報、網頁專欄、宣傳陣地等渠道廣泛宣傳，舉辦企業文化建設成果發佈會，促進了公司企業文化建設整體水平的持續提升。

二、突出文化實踐，實施“三大工程”

公司把統一的企業文化建設融入生產經營管理等各項工作，在全面貫徹“五統一”要求的基礎上，創新載體，突出特色，體現亮點，堅持以點帶面，統籌協調推進，全面提升公司文化軟實力，切實增強公司發展活力。

（一）實施政治保障工程

公司黨委充分發揮黨建工作的保障作用，團結帶領全體員工履職盡責創先進，立足崗位爭優秀，爲企業發展帶給堅強的思想和組織保證。紮實做好教育實踐活動預熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營造等工作，切實做到早安排、早研究、早落實，爲教育實踐活動全面開展奠定堅實基礎。以暢通職工意見表達溝通渠道爲載體，透過向一線員工發放徵求意見卡、組織班組長座談會等有效形式，分三個層面召開

24場座談會，與63個單位黨政負責人開展座談交流，主動徵集職工訴求300條，逐項制定解決方案、明確整改反饋時間，職工關注的熱點問題和公司發展的焦點問題逐步解決，受到了職工羣衆的一致好評。出臺《共產黨員服務隊管理辦法》，全面建設親情化、職責化、羣衆化、常態化共產黨員服務隊。服務隊圍繞“踐行羣衆路線，爲民服務進萬家”等主題日活動，累計開展服務9000餘次、搶修1.3萬次、處理故障1.1萬個，組織公益活動230餘次，充分發揮了共產黨員先鋒模範作用。先後榮獲國網公司優秀共產黨員服務隊，__省志願服務優秀品牌等榮譽。

（二）實施典型引領工程

透過深入開展道德建設“雙優工程”，充分發揮了先進典型的示範引領作用。建立“月評比，季度點評，半年推進，年終總評”的道德建設機制，將道德建設的“軟任務”轉成“硬指標”。評選出先進事例893件，入選省公司典型經驗庫253件，月度考覈22件。先後涌現出“__省道德模範”任朝暉，“全國無償獻血金獎”獲得者邢少倫，“中國好人”閆隨順等省市以上先進典型26人。搭建道德講堂教育平臺，開辦公司、工區、班組三級課堂，共建成道德講堂52所，開展宣講活動60餘次，發放宣傳手冊1600餘本、擺放道德展板50餘塊。構建道德典型宣傳平臺，在報紙顯著版面和電視、廣播重要時段報道道德建設成果，全年在主流媒體刊發相關稿件100餘篇。應用新媒體，採取手機信息、微博等新興手段進行宣傳，共發送信息6000餘條。採用宣傳欄、宣傳畫等方式擴大宣傳實效，印發宣傳畫8000餘份，營造了良好道德環境。

（三）實施“四進四送”工程

結合__省電力公司企業文化“四進四送”工作部署，依託班組建設“爭星奪旗”競賽活動，創新探索實踐了企業文化在班組落地的正向激勵新模式。以班組建設“8個方面”爲主要資料，以“錦標賽”爲形式，融合了企業文化進班組“四進、四送”的相關要求，透過制定並實施一套班組建設“爭星奪旗”競賽方案，搭建公司“授星”、單位“評星”二個競賽平臺，採取榮譽激勵、績效激勵、人才隊伍選拔激勵，建立宏觀管理、動態控制、信息化平臺三項保障措施，着力於實現班組建設認識高度、管理精度、落實力度和工作亮度“四個提升”，進一步增強了企業文化對於班組建設的內聚力，激活了企業文化對於促進一線管理的驅動力，進而使企業、班組、職工三者目標同向、行動同頻，保證了企業文化建設的成果惠及全體員工，實現企業與職工共同受益、共同發展。

三、突出文化支撐，實現“三大成效”

公司透過全面建設和弘揚統一的企業文化，促進“五統一”要求深入人心、融入管理、進入流程，企業文化建設和“三集五大”體系建設相融共進，實現了“三大成效（彰顯文化凝心聚力價值、鑄就核心文化品牌、保障公司和電網科學發展）”。一是凝聚了人心士氣，彰顯文化凝心聚力價值。透過建設和弘揚統一的企業文化，幹部員工思想觀念進一步轉變，文化自覺和文化自信進一步增強，凝聚力和戰鬥力進一步提升。各級領導幹部率先垂範，廣大員工全力以赴，以“公轉”執行的自覺性、主動性和堅定性，在改革中立足崗位，履職盡責，構成了幹事創業的濃厚氛圍。二是推動了文化落地，鑄就核心文化品牌。透過建設和弘揚統一的企業文化，公司基本價值理念被廣大員工認知、認同、共享，核心價值觀在廣大員工中入腦入心，成爲了自覺遵守的價值標準和行爲準則，企業文化逐步內化於心，外化於形，固化於制，爲公司各項工作不斷邁上新臺階帶給了強大思想保證、精神動力和文化支撐，個性是“____共產黨員服務隊”服務品牌享譽石門。三是促進了隊伍建設，保障了公司和電網科學發展。透過建設和弘揚統一的企業文化，廣大員工的大局意識、職責意識、集團意識明顯增強，求真務實、團結協作的作風得到弘揚，公司各業務領域、各層級管理工作的穿透力、創新力不斷增強，有力促進了各項工作。公司安全生產持續平穩，堅強智能電網建設不斷加快，經營管理和優質服務水平持續提升，“三個建設”全面加強，電網和公司發展不斷取得新成效。

企業文化建設總結 篇六

20__年，深投發展公司以戰略發展規劃爲綱領，培育具有我司特色的企業文化，以公司更名爲契機，塑造員工對企業發展的共同願景；以“家”文化爲核心，營造親如一家、團結和諧的企業文化；以職責心文化爲目標，打造用心、細心服務理念；以員工爲中心，營造以人爲本、關愛員工的企業氛圍；以豐富的文化活動爲依託，將企業文化落到實處。企業文化建設成效顯著，具體如下：

一、上半年工作總結

（一）推進黨組織建設，統領企業文化建設工作

黨建工作是國有企業文化建設的根本，半年來我司用心推進黨建工作，健全黨組織，發展基層黨員。爲便於工作開展，我司根據機構調整狀況，增設1個支部，共設立7個黨支部，黨員人數共計59名，定期開展黨員活動，確保企業文化正確的發展方向。

（二）實踐以人爲本理念，關心關愛員工

科學發展觀的核心就是以人爲本，而以人爲本最基本的就是以員工利益爲本，我司“想員工之所想、急員工之所急”爲員工辦好事、辦實事，關心員工長遠發展，解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面：1、每月爲當月過生日的員工舉辦生日會，公司領導與員工共度生日併發放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓，提升員工素質，例如工程類、酒店業培訓等；3、設立員工閱覽室，豐富員工業餘文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近500本，同時還設有跑步機等健身器材，活動室一週開放三次，豐富了員工業餘生活，讓他們以更飽滿的精神狀態投入到工作中去；4、開展明星員工評選活動，並予以相應獎勵、培訓等機會，從而激勵優秀員工，樹立先進；5、對於生病的員工，公司領導及時看望，並送去關愛，對於家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫忙他們度過難關。

（三）以文化活動爲載體，全面推進“家”文化建設在全面推進企業文化建設工作的過程中，我司將文化活動視爲企業文化建設行之有效的載體，具體如下：1、公司領導親自帶頭開展授課等活動，關心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓講座，針對如何教育孩子、成才求學等進行講解，解決了員工的實際問題。2、爲增強團隊凝聚力，活躍員工業餘生活，4月26日下午，我司與會展中心管理有限職責公司在崗廈羣英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質，增強了企業凝聚力，增強了與系統內企業的交流。

（四）重點：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力

針對富士康員工跳樓事件，我司高度關切員工心理健康，同時爲進一步提高我司員工的身體素質，營造團結向上的良好氛圍，5月28日和6月4日，我司工會牽頭，先後組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛鍊了身體、增強了體魄，在大自然中得到放鬆和舒緩，也在鍛鍊身體的同時促進了員工之間的交流，增進了瞭解。許多員工紛紛表示，期望爬）本站●（山活動作爲工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。

（五）亮點：搭建企業文化宣傳平臺，推進簡報、內刊建設

我司高度重視企業文化宣傳平臺的建設，着手整合現有宣傳平臺：1、我司從20__年第6期開始，對《深投發展動態》進行了改版，強化修改職能，明確投稿機制，科學性、規範性顯著增強，資料更加靈活。透過簡報的形式，及時將企業的新聞、榮譽，員工個人的先進事蹟等傳遞到每位員工。

2、籌辦公司內刊《深投發展》，共設立高端論壇、制度管理、經營之道、行業動態、員工天地等10多個欄目，努力使之成爲公司內部溝通的橋樑，成爲上傳下達的平臺。

（六）用心配合上級單位的各項活動，融入企業大家庭4月8日至9日，爲配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工用心參加，來自公司15

個部門130多人紛紛捐款，兩天共計捐款近2萬元，作爲企業扶貧濟困基金，用於幫扶困難職工。5月初，我司作爲承辦單位參與了投控系統首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領導高度重視，成立工作組並制訂了工作方案，6月初認真組織公司員工用心參加本次大賽，展現企業風采和員工精神風貌。透過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，用心融入系統大家庭。

雖取得了必須成績，但我司企業文化建設工作的提煉、整合還不夠，系統化的企業文化建設工作纔剛剛起步。深投發展公司企業文化的核心並不明確，各項活動的組織還沒有與公司企業文化很好的融合，需要不斷梳理，並依託良好的宣傳平臺，構成員工統一共識，最終使企業文化成爲企業發展的強大動力。

二、下半年工作計劃

（一）繼續推進黨建工作，充分發揮黨組織領導作用

1、根據控股公司要求和公司實際狀況，我司將在黨支部中開展以爭創“政治引領性強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”爲主要資料的“四強”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、羣衆評價優”爲主要資料的“四優”黨員活動，透過“四強四優”活動提升我司黨建水平；2、用心開展民主評議活動，加強對黨員的教育和監督，扶持和發揚黨內用心因素推動各項工作；3、組織好“七一”黨員活動，增強黨員以身作則的意識，提高黨員隊伍的凝聚力。

（二）重視員工心理健康，加強員工心理引導

針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作，組織心理培訓課程和心理輔導講座，既採取有效的激勵措施，還要透過黨組織、工會、共青團組織員工活動，促進員工身心健康，推動企業良性發展。

（三）繼續開展多項活動，活躍企業文化氛圍

主要有以下活動：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項工作，做好作品收集、評選、製作等工作，最終跟蹤好頒獎典禮，爲控股公司成立六週年獻禮；2、8月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動，提高員工業務素質，掌握和鞏固工作技能；3、用心組織、

認真選拔優秀選手，參加6月23日投控系統乒乓球選拔賽，爲企業贏得榮譽；4、用心開展內訓工作，由公司領導帶頭講授“公司戰略發展規劃”課程，中層幹部講授租賃、採購等相關資料培訓課程。

（四）辦好第十屆員工運動會，發揮企業運動會優勢企業運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔，其他員工密切配合，對於活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊好處，帶給了一個很好文化展示平臺。我司將總結往屆運動會工作經驗，重點辦好20__年度員工運動會，增強比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現出員工優良的體魄、高超的智慧以及良好的團隊協作精神，讓員工感受到企業大家庭的溫暖。

（五）構建企業文化宣傳體系，塑造共同價值觀

企業文化建設需要透過宣傳教育，使員工逐步構成共同的核心價值觀，下半年，我司將繼續發揮好《深投發展動態》快速、簡潔、高效的特點，及時報道公司新的新聞動態。另外，要切實推進公司刊物《深投發展》的整合作用，透過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優化現有平臺，構成員工對企業文化的共同認識。

（六）建立相應制度，確保企業文化建設工作順利開展爲貫徹“一體化、專業化、規範化”管理措施，確保企業文化建設工作順利進行，我司先後制訂了採購管理辦法、

工程項目管理辦法、物業租賃管理暫行辦法、消防安全應急預案等一系列制度和規章。下半年，我司將繼續對以上制度進行完善，理順工作流程，強化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重製度、規範操作的企業文化，爲全面推進企業文化體系的建設確立制度保證。

企業文化建設總結 篇七

爲認真貫徹落實我礦企業文化建塑精神，加快推進企業文化建塑步伐，堅持以人爲本，求真務實，創新思路，分層次，分步驟地推進我礦企業文化建塑，用一流的核心價值觀凝聚力量，用先進的行爲文化規範職工行爲，爲我礦持續快速發展帶給強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

我部門在推進企業文化建塑的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、完善企業文化建塑各項機制

我部門認真組織員工學習了集團公司下發的企業文化相關手冊和《關於20__年企業文化建塑工作的實施意見》、關於印發《朱集西煤礦20__年企業文化建塑工作考覈辦法》的通知文件精神。爲使建塑活動真正落實到位，我部門制定了企業文化建塑方案，並確立了建塑組織機構，編制了建塑工作年計劃及學習保障措施，以確保企業文化的推廣落實。

二、滲透企業文化核心理念

我部門在用心利用每月正常開展的企業文化建塑培訓會議，認真組織學習文化核心理念，透過員工在日常的工作、生活中找文化的影子，深挖文化，並用心探討文化與工作、生活緊密結合的實例，做好總結。同時，我部門還利用板報每一天寫一句文化詞，方便員工隨時留心學習。在每月一次的升旗活動中，全體部門員工皆能按時參加。我部門還用心響應礦號召，要求員工上班期間嚴格佩戴局徽。對於每月一次的企業文化考試，要求部門員工都要熟讀背誦。透過日常活動的開展滲透企業文化理念及相關資料，使員工在潛移默化中理解文化薰陶。

三、加強安全文化建塑

編制了安全文化建塑方案，並在培訓學習過程中傳達好安全跟班注意要領，並提出了幾點要求。一是要求員工謹記安全誓詞，銘記安全囑託，按章作業，遠離“三違”，確保安全。二是支持員工反“三違”，首先是安全第一，在跟班過程和現場管理過程中，抓安全，保質量，促進度。三、要求員工及時在跟班過程中及時發現安全隱患彙報礦解決。使廣大員工在活動中增強了自主保安的意識。

四、存在不足：

儘管生產支部在企業文化建塑工作中能按照《朱集西煤礦20__年企業文化建塑工作考覈辦法》的要求在人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都盡力做到工作有序，但仍然存在學習方法、資料不夠新穎，部分員工自我學習意識淡薄，我部將羣策羣力進一步改善學習方法，提高員工用心性及活躍建塑氛圍。

企業文化建設總結 篇八

在各部門員工的大力支持與用心參與下，緊緊圍繞公司創新、發展的實際，切實發揮企業文化工作的自身優勢，堅持以加強貫徹指導爲基礎，以推進工作創新爲目標，以文化活動爲載體，以服務生產和服務基層爲推廣手段，用心探索企業文化建設的新思路、新途徑和新方法，使公司企業文化建設得到了長足發展。

一、堅持正確的輿論導向，辦一份務實的反映企業特色的內刊，以集團導向指引爲宣傳核心，導入內化集團文化，貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。

一份企業內刊是連接公司管理層和員工的紐帶，是溝通公司各層級的橋樑。企業內刊自創辦以來一向是企業文化展示核心平臺，是企業與員工溝通的渠道。公司員工能夠從中得到知識的學習和企業文化的滲透。《__報》目標值全年不少於10期，計劃每月一期，按計劃進行出版，截止11月共出版9期。公司內刊服務對象是全體員工，內刊現爲四版，每月出版一期。版面囊括公司新聞、企業專題、企業管理、生活頻道；資料一向圍繞着員工所密切關心的話題和問題。透過專專版、專題策劃加強宣傳造勢，如：今年我們針對節約成本、每個寓教於樂的培訓效果鞏固課題等素材專門精心策劃了專題進行報道。加強對公司現階段的重要工作、重要活動前期策劃，把專題做大、做深、做活，使得內刊有生命力，有特色。

內刊是我們企業文化工作的傳播工具之一，透過這個媒介，爲企業的戰略實施和經營管理服務。從員工的角度來講，他們透過這個媒介最期望瞭解到的也恰恰是企業的發展與相關的工作。除此之外，我們重點把握以下兩個方面的工作：

1、欄目建設根據調查，讀者關注一份報紙往往只關心某幾個甚至某一個欄目，可見欄目建設的重要。我們在內刊欄目建設方面一向都在不斷探索和加強。“總經理信箱”、“員工來信”、“班組風采”都是廣大工人喜聞樂見的欄目；“高層訪談”、“管理時評”更是廣大幹部員工瞭解公司戰略部署以及相關工作部署的重要窗口。

我們除了繼續辦好這些欄目外，在接下來的工作中，我們計劃開設“啄木鳥”

欄目，對日常工作中出現的問題不良現象進行曝光，旨在提醒大家警醒；開設“健康快線”，以醫務室日常診斷病例爲基礎介紹健康知識、預防工傷的知識等；開設“好書推薦”欄目，營造愛讀書重學習的氛圍……

2、通訊員隊伍的建設和培養。我們的通訊員隊伍來自生產一線工人和管理文幹。這些同事不但懷着對文學的熱愛喜歡寫文章，更是關心企業發展，對管理有見解有領悟的一羣人。在宣傳工作，我們緊緊抓住這些人，發揮他們的長處，爲公司企業文化宣傳工作貢獻力量。

一年來，我們以集團導向指引爲宣傳核心，導入內化集團文化，貼近管理層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。今年八月份，我們根據集團廣泛開展“__需要務實的幹部”宣傳通知要求，組織廣大幹部學習“講話精神”，開展務實作風研討活動，組織全體辦公室人員輪流下車間一天體驗工人工作。八月、九月份，根據集團“故事徵集”、“攝影比賽”、“案例徵集”活動要求，在全公司開展各類文化活動和徵文比賽，其中有一篇文章“攜手開創完美未來”，被集團採用，並榮獲特等獎。

二、廣泛深入地開展各個層面的各種文體活動，拓寬企業文化活動思路，運用“短、平、快”的方式，讓活動走進“一線班組會”；充分發揮企業文化活動的價值，讓活動產生的影響力打通當地政府與企業的公共關係，提升美譽度和品牌效應。

今年我們把公司企業文化活動當作“重頭戲”來抓，拓寬企業文化思路，滿足各個層面的文化活動需求。二月份我們舉辦了開工大會；五月份與__大學、經開區共同舉辦了慶五一勞動節“勞動者之歌”文藝晚會；六月份舉辦了慶六一兒童節寶寶親子活動；七月份組織全體文幹輪流下車間活動；九月份舉辦了第六屆中秋彩燈文化節；十一月舉辦了“拿來VS自立”管理沙龍活動；十二月我們計劃開展工人技能比武和崗位練兵活動。

在開展企業文化活動中，我們思考到員工層面，突破各種“瓶頸”，採用“短、平、快”的方式，讓活動走進“一線班組會”。“短”即是活動要小，因爲在每一天一線班組會中展開，時間不能太長；“平”即是喜聞樂見、耳熟能詳的平常性活動；“快”即是立竿見影能產生效果，對參與小活動表現搶眼的員工獎勵一份小

禮品，到達鼓舞人心和激勵士氣的作用。今年以來，我們在每一天班前會中開展如：瞎子摸象、丟水汽球、搶奪紅娘等小活動共100多次，深受一線班組員工喜愛，極大地激勵了員工工作熱情和士氣。

在公司層面的活動中，我們本着花小錢、辦大事、多辦事、辦好事的原則，充分發揮企業文化活動的價值，讓活動產生的影響力打通當地政府與企業的公共關係，提升美譽度和品牌效應，真正按照公司領導要求做到舉辦一個成功一個，到達雙贏和多贏的目的。如：今年五月份在舉辦“盛世箐英”晚會中，爲了拓寬本次晚會的多重好處，提高晚會的品味和。我們主動邀請了經開區政府和__大學加入，雖然實至活動是我們公司辦，但在主題口號上我們提出的是“經開區政府和__大學”主辦，我們是協辦，提高了外部兩個單位參與活動的用心性和影響力；甚至，我們還邀請了其它的一些名企參與活動，活動成功舉辦後，在當地產生了轟動效果。

三、與高校__大學建立共建對子，加強互利合作，全方位探索培訓形式，在培訓與研討活動中“滲進娛樂元素”寓教於樂，到達鞏固培訓效果最優化。

怎樣做培訓？怎樣抓好企業培訓？怎樣讓培訓到達預期效果、讓員工樂意參與培訓？這個課題一向以來是困擾我們多年的一個“老大難”。在這方面我們今年十足的下了一番功夫，公司許總親自抓，給我們找點子、想辦法，取得了必須成效。首先，我們充分利用經開區附近高校優勢，主動走出去，與__大學結成共建對子。我們利用__大學師資力量搞培訓，__大學利用公司作爲大學生的實習基地，雙方協籤協議，加強互利合作，在經開區開創企業與高校合作先河。

其次，在探索培訓方式方面，我們始終堅持以培訓與效果鞏固活動創新實踐的導向，加深廣大員工對理論教育培訓的印象。注意挖掘培訓課題有益的管理理念和先進的管理思路，在培訓與研討的同時採用“滲進娛樂元素”方式，寓教於樂。大力提高文乾的理論素養和思維管理潛力，充分發揮培訓課題管理思路導向性，鞏固幹部的培訓效果。今年，我們重點圍繞管理概念導入培訓，從市場上購買培訓光蝶，以餘世維老師系列課程作爲項目對文幹進行持續教育培訓。自3月份共開展了《執行力》、《企業文化與變革》、《有效溝通》、《管理者情商》、《突

破人才瓶頸》、《領導商數》等六個課題的系列培訓。累計培訓36期，公司總參加培訓1800人次。

光碟課程培訓完後，隨之而來的是培訓效果鞏固的問題。在這方面，我們的思路是要保證培訓效果鞏固，單純靠理論性教育和研討已經不能滿足效果的達成。爲此，我們嘗試策劃以培訓與研討“滲入娛樂元素”的方法來進行，寓教於樂，使大家在簡單、愉快的環境中，加深對培訓資料的理解和認識。今年開展的，如：“財富大比拼”——折軍艦與寶塔培訓效果鞏固活動、“羸在執行”——戶外研討培訓效果鞏固活動、“評漢武建元革新論當今企業變革”——影片與企業文化變革培訓效果鞏固活動等共四次，透過寓教於樂的活動形式促進培訓效果達成。