（1多篇）有關集團公司工會的年度工作總結報告材料

有關集團公司工會的年度工作總結報告材料（18篇）

篇1

20xx年，公司工會緊緊圍繞公司年度文化、發展、效益三大任務，以加強區域工會工作管控爲手段，以提升工會工作貢獻度爲目標，不斷開拓思路，創新實踐，努力以三融促三力，實現了工會工作水平的全面提升。

一、融入企業發展，在創業創新中更加給力

拓寬職工建言獻策渠道。充分發揮黨羣工作組織優勢和羣衆優勢，認真貫徹以職代會爲基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針，帶領職工主動參與推動改革發展。建立公司職代會制度，制定下發職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議徵集，深入班組現場調研、傾聽職工心聲，注重平等協商，維護職工合法訴求。發電廠堅持通過113，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務公開。

深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統基建項目多、節能環保改造任務重、在運機組優化運行挑戰大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化五小、QC、合理化建議等羣衆性技術創新活動，豐富載體、充實內容、創新方式，加大了職工創新創效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創工程建設、工程技術、工程建設四好(安全好、質量好、效益好、形象好)、職工素質提升等，開展基建優質工程競賽，以及項目建設金點子評比;在運行機組中開展了小指標競賽、爭星奪標等常態化競賽。發電廠堅持3+X模式，與運行部、檢修部、燃料生產部一起，組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經常性的勞動競賽。句容發電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發熱量化驗、設備部電氣一次專業電機電氣試驗等xx項技能比賽，其餘競賽和技能比武正按時間節點和計劃方案穩步實施。xx公司全面開展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽三大勞動競賽，積極助力公司安全管理、基建管理和基礎管理年度三大任務順利完成。

強化全員素質登高工程。公司將技能大賽作爲發揮工會大學校的有效平臺，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤採製化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨羣管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現以賽促訓、以訓促學、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓方案。即一個月的基層企業全員培訓、一個月高潛質人員強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的三輪培訓;進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考覈的閉環，實現服務崗位需求、服務職工技能提升，爲企業培養高質技能人才的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，並將技能大賽結果與企業工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤，爲技能大賽的高質量開展提供製度保障，激發系統職工練藝展技的熱情，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。

二、融入企業文化，在凝心聚力中展現魅力

突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業文化大戰略整體推進，將文化引領與文化互動結合，引導職工人人爭做創者，處處都要先行。組織開展我爲企業文化獻一計專項合理化建議徵集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業文化建設提出意見建議六百餘條，公司先行文化的形成以及基層單位企業文化體系完善發揮了重要推動作用。對照集團公司企業文化建設三統一和公司六統一要求，開展企業文化在身邊系列活動，發動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。

提升職工文化內涵。開展以文化力量爲主題的職工文化月活動。舉辦了一場由公司系統職工自編自演的文藝演出，開展我與企業文化主題班會多場，徵集到以爲主要內容的書法作品xx餘幅，微故事xx餘則。系統各單位在做好規定動作的同時，以4.20員工日爲契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統整體聯動、幹部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出風清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。

深化三項活動。公司工會持續深入開展健康食堂、快樂運動、美化環境三項活動，促進企業環境美化，營造企業文化氛圍。下發《關於加強三項活動考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確;細化健康食堂考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創建過程的監督;將環境美化、優化經費納入全年預算，細化職工作業場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產生活場所的環境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，等爲職工改建、翻新食堂、增添設備，聯合食行生鮮爲職工提供淨菜服務，xx公司生態漁場、xx公司的生態農場已初具規模，源源不斷爲職工提供新鮮的魚和時蔬;爲職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區綠化工作中;公司本部及系統各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、乒乓球、網球、游泳、登山等興趣小組數十個，大大豐富了職工的業餘文化生活，滿足了職工文化需求。

三、融入標準化建設，以夯實基礎激發活力

健全工會工作標準化體系。遵循簡化、統一、協調、優化和穩步推進、持續改進、不斷提升的工作思路，持續推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優等方面的xx餘項工作標準進行修訂完善，並於xx月正式頒佈。進一步通過標準文件明確做什麼、爲什麼做、誰來做、何時做、怎麼做、做到什麼程度。工會工作標準化建設實現標準體系與企業管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到%，做到制度不交叉，規定不衝突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規範化、科學化水平提高。

加強工會組織建設。積極推進新建企業建會工作。按照組織起來，切實維權的工作方針和哪裏有職工，哪裏就必須建立工會組織的原則，結合新建企業發展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，XX公司、分別成立分工會。抓好工會換屆和工會幹部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆;結合基層單位領導幹部調整，完成家單位工會幹部的增補和改選工作。

完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業工會關於職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的三力工會建設意見，制定並下發了公司三力工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業的創業創效、技能競賽、三項活動(健康食堂、快樂運動、美化環境)等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考覈結合、過程與結果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，並將考評結果運用於領導班子及班子成員任期業績考覈;爲加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。

當前工作中存在的問題和不足：一是在工會幹部的選拔培養上，還需進一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關專業知識，又熟悉工會工作要求，敢於發聲、善於辦事的專家型工會幹部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發揮。三是對照中央對羣團工作的要求，區域工會工作的創新實踐力度還需要進一步加大。

四、20xx年工會工作思路及重點工作

20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關於黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣創新、協調、綠色、開放、共享發展主題，圍繞文化、發展、效益等企業重點工作，以發揮工會組織優勢和作用爲重點，以三力工會建設爲總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性羣衆性，爲企業全面完成年度各項目標任務建功出力，爲職工共享發展成果探索更多路徑和渠道。

重點工作：

一是加強思想凝聚。充分發揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步落實《關於加強和改進黨的羣團工作的意見》,學習集團公司、公司工作會議精神，引導職工正確認識和適應面臨的`新常態和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量;發揮工會組織優勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀，與培養職工思想品德、社會公德、職業道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和職工文化月活動，開展豐富多彩的職工文化活動。

二是推進民主管理。按照組織健全、制度完善、內容豐富、程序規範、形式多樣、運行良好、成效顯著的標準，進一步推動各企業廠務公開工作;注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成爲職工共謀發展、共享成果的平臺;創新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制;充分發揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產經營管理委員會、民主評議監督委員會和提案工作委員會分別圍繞工會組織如何在安全生產工作中發揮作用進一步推動廠務公開和民主監督的措施和手段工會組織如何做好職工權益保障等主題開展調研。

三是抓好崗位建功。繼續開展各專業、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動，選拔、表彰優秀典型，動員職工以典型代表爲榜樣，立足崗位，刻苦鑽研，提升技能。深入推進公司系統五小、QC、先進操作法等羣衆性創新活動，激發職工創新創效動力，提升經濟效益。深化勞模創新工作室的創建，爲職工發明創造、創造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發職工創造活力，打造一批有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示範崗等評比互動，引領廣大職工以勞模和先進人物爲榜樣，立足崗位，創新創效。進一步加大五型班組創建力度，夯實班組基礎。舉辦班組長培訓班，舉行班組特色工作評比發佈等活動，全面提升班組建設管理水平和班組長隊伍素質。四是維護職工權益。企業發展重大問題和涉及職工羣衆切身利益的實際問題均事先聽取職工羣衆意見，廣泛溝通、廣納羣言，引導職工爲企業發展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學和職工醫療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求，發揮職工俱樂部、文體協會和興趣小組作用，爲廣大職工強身健心提供良好平臺。

公司工會的年度工作總結 篇2

20xx年工會緊緊圍繞公司中心工作，以團結員工隊伍、維護企業穩定爲出發點，開拓進取、求實創新，在加強組織建設、推進民主管理、服務工作大局、維護員工權益等方面開展了一系列工作。現總結如下：

（一）夯實基礎工作，發揮組織作用

1、加強基層組織建設，確保工會組織運作順暢。全年工會開展了4次基層民主管理調查，調查主要了解各單位民主管理委員會是否運作正常，收集員工對民管會的意見和建議，指導基層單位更好的利用民主管理維護員工利益，保障企業穩定。

2、不斷完善職工小家，改善員工工作環境。工會一直非常重視和關注員工非工作時間的管理，工會通過建設職工小家舒緩員工工作壓力，改善基層工作環境。工會接受基層各單位申請更新職工小家設施，爲小家配臵電視機、DVD、乒乓球檯等設施，受到員工一致好評。

3、審修工會工作制度，推進基礎建設。我們根據工會工作的實際情況，對工會制度進行完善。20xx年新發布了《職工小家活動室管理規定》及《民主管理委員會工作規定》，進一步推進了工會工作制度化、規範化。

4、工會專兼職幹部培訓。爲了進一步提高工會專兼職幹部的業務素質和理論水平，推動工會幹部培訓制度化和隊伍正規化建設，工會舉辦了20xx年工會專兼職幹部培訓班，各基層單位共計52名工會專兼職幹部參加了學習。工會工作人員分別以民主管理、幫扶解困、職工小家、女工工作等業務板塊爲主題進行了培訓，並與參會人員就工會熱點、難點問題進行了探討。

（二）開展“雙維”工作，發揮監督職能

1、熱情接待員工來訪、信訪。工會作爲公司信訪工作的直接對口部門，嚴格按照信訪工作要求，對每一宗員工信訪都進行記錄，及時妥善的處理各類員工信訪。20xx工會協調調查重要信訪23宗，所有信訪均及時的組織人員實地調查，根據實際調查情況進行妥善的處理，所有信訪能及時的向員工反饋調查結果。

2、信息員座談會。20xx年工會召開了4次信息員會議，工會積極聽取員工代表反映的意見和建議，爲公員工提反映工作困難的溝通平臺，座談會上還邀請相關職能部門管理人員現場爲員工答疑解惑。特別是第二、第三季度，工會與綜合部、黨羣辦、保修部聯合組織基層大學生助理及新招技校實習生召開了座談會，大學生助理及新招技校生們就工作過程中發現的管理問題進行了探討，提出瞭解決辦法和建議等，同時他們還代表基層員工反映了需要公司協助解決的困難。

3、工會監督職能主要是監督公司有關法律、法規的貫徹執行，監督公司相關規章制度是否與國家法律政策相違背，思想彙報專題是否危害到員工利益。協助和督促行政方面做好勞動保險、勞動保護工作，辦好員工集體福利事業，改善員工生活。20xx年工會參與了公司各類招標工作12項，完成工程驗收8項。

4、後勤滿意度調查。調查主要了解員工對食堂伙食及公寓住宿的滿意度。根據調查中員工反映的問題，要求相關單位進行整改，切實保證員工能吃的飽、住的好，讓員工以飽滿的精神投入到生產工作中。

5、召開四屆二次職代會暨工代會。20xx年7月22日，公汽分公司四屆二次職工代表大會暨工會代表大會在公交大廈四樓會堂隆重召開。全體代表認真聽取了公司總經理劉自恆同志所作的題爲《調整運力結構，優化資源配臵，促進科學發展，構建和諧公汽》的總經理工作報告；工會主席洪添發同志所作的題爲《圍繞中心，創新工作，服務企業，服務員工》的工會工作報告；公司副總經理盧樂喬同志所作的《20xx年度財務決算和20xx年度財務預算報告》。審議了《工會財務工作報告》。對公汽分公司一年來在行政、工會工作中有突出表現的集體和個人進行了表彰。本次會議充分發揚民主，嚴格按照職代會規定和工會章程履行會議議程，經過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，會議取得了圓滿成功。

（三）提高員工綜合素質、豐富員工業餘生活

1、春節基層活動。爲了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時爲員工們創造一個歡聚一堂的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好20xx年春節。工會於2月份劃撥活動經費及活動道具，以各工會分會爲單位開展了元宵燈謎遊園活動。各單位均於春節期間組織全體員工開展了此項活動，此項活動爲公司首次大範圍的開展元宵燈謎活動，取得了較好的效果。

2、公汽分公司第二屆職工羽毛球賽。爲響應集團號召推進公司“雙愛”活動的持續開展，3月30日、31日工會組織開展了公司第二屆職工羽毛球比賽。此次比賽在去年男子單打和女子單打的基礎上增加了男子雙打和混合雙打兩個項目，來自機關和基層的57名員工參加了比賽。經過2天的角逐，保修部張文樞奪得男子單打冠軍，女子單打由蓮塘車隊李光敏折桂，保修部張文樞分別與總倉鍾利偉、油料部林敏搭檔的男子雙打、女子雙打都奪得了冠軍。工會主席洪添發到場爲獲獎選手頒發了獎品和證書。此次活動的開展不但使員工愉悅了身心、鍛鍊了身體，更增進了各單位員工間的感情，使大家在鍛鍊身體的過程中，得到了精神的享受。

3、參加集團第六屆創新杯籃球賽。5月中旬工會擇優選拔了30名員工組成公汽籃球隊封閉式訓練，並於5月下旬參加了集團第六屆創新杯籃球比賽，我司籃球隊本着“友誼第一，比賽第二”的原則，頑強拼搏，經過激烈的角逐奪得男子A組、女子組冠軍及男子B組季軍！

4、參加福田區總商會第三屆乒乓球邀請賽。爲慶祝深圳特區成立30週年，福田區建區20週年，通過開展豐富多彩的文體活動，活躍轄區企業員工的業餘文化生活，加強企業之間的聯繫。福田區總商會於5月22日至26日舉辦了第三屆“福田商會杯”轄區企業乒乓邀請賽，公汽分公司組織員工參加了比賽，此次比賽共有40家企業參加，經過五天緊張激烈的比賽，公汽分公司獲得混合團體賽第六名，女子單打冠軍及亞軍的好成績。

5、公汽分公司第二屆職工乒乓球賽。爲了愉悅身心、鍛鍊身體，豐富廣大員工業餘生活，深入開展“情繫基層，關愛員工”活動。工會於7月30日在梅林友和乒乓球館組織開展了第二屆職工乒乓球比賽。來自機關及基層的62名員工參加了比賽，經過激烈角逐，男子單打由香梅車間黃春明折桂，女子單打由油料部葉玉華奪得冠軍。

6、參加集團第二屆職工乒乓球比賽。9月底集團組織開展了深圳巴士集團第二屆職工乒乓球比賽，工會組織公司11名均在公汽二屆乒乓球比賽中獲得了較好成就的員工參加了集團乒乓球比賽；在比賽中工會除了做好後勤工作，還邀請了公司領導到現場爲運動員加油鼓勁。經過運動員頑強的拼搏，我司乒乓球隊奪得了男子成年單打冠軍、男子常青打單亞軍、女子單打冠軍及女子管理組單打冠軍的好成績。

7、舉辦首屆公汽分公司四人足球賽。爲活躍員工業餘文化生活，以迎“大運會”爲契機，推動全民健身活動的開展，增強企業的凝聚力，公汽分公司從11月13日開始舉辦了首屆職工四人足球賽。公司機關及基層共計22個單位170餘名員工參加。

公司工會的年度工作總結 篇3

2xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神爲指引，以科學發展觀爲統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：

一、健全民主，積極維護職工的合法利益

1、加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。

2、落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。

二、健全乾部例會制度，促進民主管理

健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會爲載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，爲領導瞭解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。

三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質

我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

1、加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。一是；二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業；三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的.法紀觀念。

2、加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。爲使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。

四、積極爲職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力

我們工會本着“羣衆利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作爲一項重要的工作來抓。

一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時瞭解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。

二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。

三是搞好職工的福利。冬季爲職工發放取暖補助、爲貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。

四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。

我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。

公司工會的年度工作總結 篇4

20xx年上半年，公司工會在縣總工會和公司黨委、黨支部的正確領導下，在各位領導的支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以生產經營爲中心，以服務大局爲原則，以建家興企爲主線，以切實維護職工利益爲目標，不斷探索工會工作的新方法、新思路，爲公司的改革、發展、穩定起到重要作用，爲推進企業持續、健康、快速發展做出了應有的貢獻。公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業餘文化生活，加強自身組織建設。通過開展各項工作，強化了工會組織在促進生產經營、保證企業和諧穩定中的作用。

一、以維護職工合法權益作爲工會工作的第一要務。

公司工會充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，努力在穩定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，及時瞭解把握幹羣關係、工作關係和各種社會關係。公司工會還利用各種活動，不失時機地向職工宣傳《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等有關法律法規，深入學習貫徹各種文件精神。使職工瞭解自己的權利和義務，增強他們的法律意識，用法律的武器來解決問題。通過形勢教育、理論教育、傳統教育三個教育環節，積極引導職工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

今年公司工會繼續加大工作透明度，不斷推動廠務公開縱深發展，設立了專門的廠務公開欄。並按照有關要求，進一步規範健全了相應的制度，規範了公開程序、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監督檢查力度的同時，注意引導員工掌握政策，一切從有利於加強企業的領導班子建設，有利於促進企業改革、發展和穩定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的'經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。對廠務公開工

作的滿意程度達到80%以上。現在廠務公開工作向縱深發展已經取得初步成效，正逐步成爲企業的一項管理制度。

二、紮實開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動。

今年公司工會着重製定了雙亮制度，通過張貼縣總工會領導入基層聯繫卡，設立專門的公司工會主席辦公室，並配專職工作人員一名。時刻保持與職工的聯繫，第一時間傾聽職工的聲音，接受大家的監督。通過深入開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動，積極採取有效措施，從維護改革發展穩定大局的高度，進一步關心公司職工的生活。真正做到誠心誠意爲職工辦實事，盡心盡力爲職工排憂解難。

1.搞好睏難職工生活狀況調查，開展送溫暖活動。5月x日至16日兩天公司工會與黨支部集中走訪了公司所有困難職工家庭，摸底清查後，建立了系統的困難職工電子數據庫檔案。並及時組織公司領導班子召開扶貧幫困專項工作會議，會議一致同意建立公司扶貧幫困基金，制定規範具體的扶貧幫困措施，由班子成員和黨員骨幹參加，公司八名領導班子成員每人每月從本人工資中拿出一百元，存入基金。今年上半年公司工會開展了元旦、春節、端午節補助和慰問活動。截止到7月，已有10名職工從扶貧幫困基金中得到了幫助。

2.做好職工醫療互助保險工作。在行政的大力支持下，工會爲全體職工參保了商業補助意外險。爲了讓職工瞭解保險的具體政策，工會向各部門打印下發了有關保險政策的宣傳單，做到了有問必答，耐心講解。通過這些保險，提高了職工抵抗疾病風險的能力，使職工更加安心工作。

3.力所能及爲職工辦實事,調動職工積極性。今年工會制定了“職工婚喪嫁娶生育等相關事宜”的慰問規定，對職工“婚喪嫁娶”等情況，第一時間到場送去公司的慰問和祝福。“三八”婦女節、“六一”兒童節、端午節以及少數民族等節日，公司都會組織發放相應的福利或禮金，送去節日的問候。

三、進一步加強信息工作，及時反應公司職工動態。

爲了展現廣大幹部職工的勞動風采，更好的宣傳企業文化，保證與上級工會的溝通聯繫的及時性，協調安排各項工作的開展。結合縣總工會關於信息報送獎勵辦法的相關文件規定，公司工會制定了詳細的信息報送獎勵辦法，成立了信息報送領導小組。工會主席擔任組長，同時每個部門均設一名兼職信息報送員，及時準確的反應本部門職工的工作技能情況。

四、加強企業文化建設，豐富職工文化生活。

1.爲了不斷增加職工的閱讀量、擴充職工的知識面，提升職工的業務技能水平，公司專門設立了職工書屋，並配備一名兼職的書屋管理員，除了有以乳製品爲主的書刊外，還有涉及政治、經濟、文化、科學等方面的書籍。針對目前職工書屋內藏書較少的情況，公司正積極向上級公司申請資金，購買更多的藏書，用於職工書屋的擴充。

2.爲了豐富廣大職工業餘文化活動，配合全民健身活動的開展，上半年來工會組織了開展了慶“五一”等系列活動。有拔河比賽、跳繩比賽、象棋比賽等，七月還組織全體職工去鹿角灣開展戶外拓展活動，這些活動深受職工的歡迎，在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，鍛鍊了他們的團隊協作能力，推動了企業精神文明建設。

五、以勞動競賽爲牽動，不斷提高職工業務素質。

公司工會始終以圍繞行政工作會議確定的工作目標，每年在全體職工中開展兩次以 “建功十二五、爭當排頭兵”爲主題的“學、創、做”競賽活動。以“創優質品牌”爲主要內容，圍繞重點工作認真開展了形式多樣的勞動競賽和爭創先進活動。如“三八”婦女節包酸奶比賽、爭創黨員先鋒崗、勞動技能競賽、爭創“青年文明號”、爭創“崗位能手”等。這些競賽活動緊貼生產經營實際，具有較強的針對性，通過組織各種競賽和爭創活動，增強了職工的業務水平，調動了職工的積極性。

六、抓安全生產，爲企業快速發展提供保障。

公司工會一直把安全生產工作作爲重要內容來抓，積極參與各種安全檢查和考覈。制定了系統的規範的安全生產管理制度，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發生。充分發揮勞動保護監督組織作用，及時瞭解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議，有效監督勞動保護用品的發放，爲確保職工的安全和安全生產做出實實在在的努力。5月份公司工會配合生產部對職工進行了安全生產教育培訓，組織學習了《安全生產法》，並開展了安全生產知識競賽活動評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。

半年來，公司工會取得了一些成績，各項工作開展的也有條不紊。在肯定成績的同時，也應看到工作中還存在的差距和不足之處，主要是工作方法還需提高、改進等。下半年，公司工會在縣工會的正確領導下，將繼續緊緊圍繞“打造新疆乳業第一品牌”的奮鬥目標，爲公司的建設和發展做出積極的貢獻。始終堅持以員工爲中心，以爲員工辦實事爲目標和責任，我們相信，在縣工會和各級領導的共同領導、支持和幫助下，我們的工會工作一定會再創佳績。

公司工會的年度工作總結 篇5

一、結合公司發展實際，選準創建活動的切入點，履行教育職能。

幾年年，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關於開展“素質提升工程”活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平臺，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。爲了適應形勢發展的需要，結合公司開展的新一輪創建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業務素質。

二、從實際出發，加強民主管理和民主監督，推動了廠務公開工作的深入發展。

一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導幹部制度，充分發揮了民主監督作用，激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體合同各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的年度生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，並結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，20xx年組織開展了“百崗千哨”安全生產羣衆監督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監督崗和40個監督哨，明確了監督崗和監督哨的職責。並會同安全環保部門對監督崗和監督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。

三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了“送溫暖活動”的深入開展。

一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的後勤保障工作，解除參戰職工的後顧之憂。繼續開展了“愛心互助進百家”活動，採取動態管理、層層負責的辦法，重新建立起聯繫網絡機制。二是在生產施工任務重，工期緊的'情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現場爲職工送去菸酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬餘元的慰問品。併爲一線職工辦理意外傷害，發生金額17萬元。安排先進人物及生產骨幹300人次到省外調研學習和康復療養，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是爲職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數爲320人，爲困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發生費用11萬餘元，慰問傷病職工290人次，發生金額25000元，爲名會員辦理喪葬補助費元。

公司工會的年度工作總結 篇6

20xx年，工會在公司工會和項目部黨支部的正確領導下，努力夯實工會自身建設，緊緊圍繞公司工會的年度工作要點和工作目標，結合項目部實際，立足爲職工服務，爲施工生產服務，充分發揮出工會的橋樑和紐帶作用，進一步調動了廣大職工的積極性和創造性，較好地完成了各項工作，現總結如下：

一、充分調動員工創造性和積極性，爲促進施工生產服務

爲充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，激發勞動熱情，項目部通過多渠道挖掘潛力，爲施工生產做好服務，確保了施工生產高效有序進行。

一是挖掘潛力，紮實開展勞動競賽。項目部根據公司開展勞動競賽的有關精神，結合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”爲主要內容的勞動競賽活動，制定了詳細的勞動競賽活動實施方案，明確了勞動競賽範圍、競賽目標，檢查評比考覈方法、獎罰措施等具體內容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、實施措施上得到保證。項目部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位，完成任務，既強調競爭競賽，又突出團結協作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。

在工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協作，克服大風、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業主、海事局等各方溝通協調，解決了浮船塢在港區內頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾，科學調度利用船機，使圓筒安裝進度不斷加快，最高達到每月安裝22件，圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”；爲加快圓筒預製速度，通過合理安排各工序，加強各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機及罐車調回預製場使用，在滑模施工過程的同時進行底板澆築，大大加快了預製進度，圓筒預製從2天一個到3天二個。高峯時，完成產值近3600萬元，激發了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優勝部門12個，優勝合作隊伍7個，進一步激發了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進度。

二是充分調動廣大員工，從多渠道增收節支，創造效益。項目部積極開展“雙增雙節”活動，循環使用廢舊物資，節約成本。改選利用舊有的鋼製模板、螺母、現澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經過保養、加工重複循環使用等，節約了成本約310萬元。

三是改進施工工藝，創造效益。三是由於項目部對二臺貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換，需要經常性的進行維修，按常規修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經過項目部成員的討論研究，決定採用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節省了吊機費用，也避免了影響生產，節省了成本近20萬元。

二、落實和健全廠務公開制度，維護職工的合法利益

實行廠務公開制度，是提高企業民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業發展，維護穩定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認真組織學習，結合職工的思想實際，組織員工認真學習關於推行廠務公開的有關的文件精神。通過學習，使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關於企業有利的一項重要工作。二是公開員工關心的熱點事務。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執行情況、培訓制度、養老保險、醫療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。三是加強勞動保護及安全投入。項目部加大安全設施投入，更新施工現場設備，加大員工防護用品投入，項目部共投入了400多萬元給員工（包括分包單位員工）發放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進行職業病的防治，真正做到農民工、職工一樣對待。

三、積極爲職工辦好事辦實事，增強職工隊伍凝聚力

項目部工會本着“有困難找工會”的理念，把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作爲一項重要的工作來抓。

一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時瞭解自己的健康狀況，並對職工病情及時進行跟蹤瞭解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現場搭建臨時休息間、設置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，爲職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關愛員工落到實處。二是堅持開展各類文體活動。項目部今年根據施工實際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、等地旅遊；定期每週開展羽毛球、乒乓球等文體活動，並經常性的邀請業主、監理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到爲職工提供一個良好的生活環境。四是不斷的改善飯堂質量，根據員工衆口難調的因素，不斷的改變菜色，儘可能的做到每個人都愛吃；五是關心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩定工作，解決工作生活的困難，使員工切實感到組織的關懷和溫暖，增強了員工隊伍凝聚力。

四、積極開展學習型組織活動，提高員工隊伍業務水平

項目部的各項工作任務，是靠項目部全體員工去完成的，員工素質的高低，直接影響着項目部每項工作、任務完成的質量。爲此，項目部十分重視員工的學習工作。

一是根據公司開展組織的培訓計劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。二是根據施工實際，組織職工學業務、學技術。在工期不緊的情況下，組織項目部去等兄弟單位學習取經，以提高職工的業務知識水平和開闊視野；三是加大職工學習力度。通過中心組織學習等形式不定期組織職工學習了局、公司下發的相關文件精神、新版三標管理體系內容，組織青年員工學習“海底撈的智慧”，並開展了推薦一本好書活動，項目部爲青年員工購買推薦了《誰動了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等，並組織青年員工結合本職工作進行了討論，營造了良好的學習氛圍。四是積極開展農民工學校教學水平。根據農民工的特點，項目部組織安全、質檢部門負責人爲農民工講授安全生產、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進行農民教育培訓46次，培訓農民工900人次，提高了農民工的作業技能和安全生產水平。

五、加強聯繫交流，創造穩定和諧的發展環境

項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流，充分發揮工會橋樑紐帶作用，努力創造和諧的發展環境。在內部，通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設，促進員工之間的交流，增進了解，增強協作意識。同時，積極加強對外的溝通聯繫。在今年旱災災情發生後，項目部工會迅速發出救災捐款倡議，全體員工迅速爲旱災捐款10000元，成爲駐地首個自行組織捐款的企業，受到工會領導和當地羣衆的好評，增進了與駐地有關單位、部門的溝通，爲各項工作順利推進創造了良好的內外部環境。高溫酷暑期間，XX市總工會領導率隊到我部工地慰問，並送上各類清涼飲料50多箱，對我部20年紮根該市參與港口建設所取得的成績給予了高度評價。

回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在着許多不足，在組織引導職工開展健康有益的羣體活動方面還不夠廣泛，維護農民工權益有待進一步加強等。爲此，我們在明年要着重做好以下幾個方面的工作：一是加強工會組織的自身建設，充分發揮橋樑紐帶作用；二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設；三是進一步落實爲職工辦好事，辦實事，不斷增強職工的凝聚力。

在新一年裏，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關愛員工，增強凝聚力，進一步挖掘職工的聰明才智，立足於服務職工，充分調動職工積極性，服務生產經營中心工作，不斷總結經驗、解決問題，在實踐中探索與創新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。

公司工會的年度工作總結 篇7

20xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神爲指引，以科學發展觀爲統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：

一、健全民主，積極維護職工的合法利益

(一)加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。

二、健全乾部例會制度，促進民主管理

健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會爲載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，爲領導瞭解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。

公司工會的年度工作總結 篇8

自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這個中心，充分調動廣大職工羣衆參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。

一、以提高職工隊伍素質爲目的重點強化學習教育

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工羣衆在實際工作中都能以升田爲榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，爲不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工羣衆的一到好評。

二、以提高經濟效益爲目的，廣泛開展了羣衆經濟創新活動

根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新爲主要內容的勞動競賽活動，使職工羣衆的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。

在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200餘元。

三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開

職工羣衆是企業的主人，爲保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政籤立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工羣衆的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩定職工隊伍爲重點、廣泛實施送溫暖工程

職工是工會組織的服務對象，真心實意爲職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“爲紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。爲了瞭解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時瞭解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有並孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，XX年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工羣衆的擁護，爲企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。

五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動佔領職工思想陣地

爲活躍職工的文化生活，XX年我們在在資金短缺的情況下，先後在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先後開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動佔領每一位職工的心理陣地，築起抵制防線。

六、真抓實幹，家庭經濟有了長足發展

自來水公司自XX年一月減員64人後，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發給每位待崗職工部分生活費。爲了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵並扶持職工發展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及；二抓信息和技術指導，增強服務職能；三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理；一落實即落實家庭經濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共爲職工提供信息16條，爲保證職工發展家庭經濟提供了後助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由於工作性質決定，女工人數較多，佔公司總人數三分之二，多數分佈在泵房和營業等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關係到地區的供水和收費、關係到公司的經濟效益。爲了做好女工工作，我們在依照(勞動法)(婦女保護法)(中國婦女發展綱要)等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時爲了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態。爲了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在着許多不足，比較明顯的表現在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地爲職工羣衆職務。二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。這此缺點和不足力爭在今後的工作中逐步解決。

公司工會的年度工作總結 篇9

一、加強工會組織建設，提升工會工作水平。

1、繼續抓好非公企業工會組建。20年單建非公有制企業工會8家，聯合工會涵蓋企業增加49家，並做到工會委員會、經審會、女職委建設“三同時”。開展工會集中組建行動，成立了工作機構。對工會法人數據庫名單逐一覈實，目前，我鎮已組建工會企業217家。

2、深化三級聯創工作，推進工會規範化建設。在全面組建同時，以工會制度和臺賬爲重點，開展規範化建設工作。組織基層工會主席到平湖新倉鎮學習工資協商的先進經驗。開展每季一次的工會片組活動，促進了基層工會的規範化建設和平衡發展。設立了基層工會工作創新獎，激發了基層工作創新的熱情。如卡森集團工會創新工作模式，把工會文體活動和勞動競賽與所屬企業的考覈掛鉤，實現工會工作質與量的飛躍。村（社區）聯合工會涵蓋企業規模也有了較大增長、工作日趨規範。20年共創建合格職工之家26家。推動企業民主管理制度建設，完成企業建職代會制度8家、實行廠務公開制度8家。

3、抓好工會隊伍建設。加強業務培訓，提高工會幹部隊伍素質。分別對全鎮工會幹部就新形勢下當好工會主席及工會新會計制度進行了培訓，對女職委主任進行了業務培訓。

4、開展黨工共建，做好推優工作。30個基層工會共向黨組織推薦45名建黨對象，已推優入黨12名。

二、構建和諧勞動關係，實現職工維權與促進經濟發展共贏。

1、推進工會集體合同制度建設，做到組建（涵蓋）一家簽訂一家，到期一家續簽一家。集體合同簽訂率100%。同時監督企業與職工簽訂勞動合同，個人勞動合同簽訂率達97%。

2、積極開展工資協商要約行動。根據普遍開展工資協商的要求，把通過工資協商，促進職工工資與企業效益同步增長，穩定職工隊伍，當作工會工作的頭等大事。組織服裝行業工會幹部到平湖學習工資協商經驗，在試點基礎上向全鎮推廣。全鎮200個基層工會組織職工代表與企業主開展了全面工資協商，簽訂了爲期一年的工資性專項協議，明確了明年職工工資增長的標準，爲企業和諧發展奠定了基礎。簽訂工資欠薪預警責任制，實行月報告制度。全年工會無欠薪現象。

3、強化工會勞動安全和職工衛生監督檢查。對基層勞動安全保護監督小組進行全面調整，每季開展一次勞動安全、勞動用工情況抽查和防暑降溫檢查，共檢查出隱患360多條，督促企業落實整改。8月，鎮主要領導帶隊到工作條件最艱苦的6個企業，慰問了220名一線生產職工。發動企業參加安康杯競賽，和安監站聯合開展了全鎮職工安全知識教育，組織好安全生產月系列活動。卡森集團工會開展了安全知識搶答賽，組織1224名員工進行安全生產知識閉卷大考。全鎮32個企業1500多名職工開展了消防滅火逃生演練。維護女職工合法權益和特殊權益。三八節，與婦聯一起表彰了巾幗競賽標兵，開展了全鎮女職工跳繩比賽。

4、開展扶貧幫困送溫暖活動。對於特別困難的11戶職工，建立困難職工檔案，實行動態管理，跟蹤幫扶。幫助困難職工子女上大學3人，資金6000元。建立了鎮職工維權幫扶站，在十個規模企業建立困難職工幫扶點，明確一名專職工作人員接待職工羣衆來訪。

5、開展職工經濟技術創新工程。鎮總工會成功承辦了“大光明杯”蔬菜行業技能大賽和“裕德杯”服裝行業技能比武，共有27支代表隊150多名選手參賽，產生操作能手18名。卡森集團工會把勞動競賽列入集團對下屬企業考覈，組織子公司開展了勞動競賽12次。全年工會共開展勞動競賽35次，參加職工3000多人次。勞動競賽已成爲我鎮工會的品牌工程，提升了職工的技能水平。10月，在全鎮開展了爲期一百天的“我爲節能減排獻一計”活動，共提出合理化建議450多條，直接經濟效益達950多萬元。對18條經濟效益顯著的金點子進行了表彰。鼓勵職工開展創業創新，共扶持創業創新項目8個，覈准貼息貸款205萬元。

6、積極開展勞動關係和諧企業的創建工作。以“強保障、促和諧”爲抓手，在建會企業中全面開展和諧企業的創建活動。通過創建，企業更加關愛員工，普遍組織員工進行旅遊、參觀世博會，開展員工體檢，每逢春節、元旦、國慶、中秋等重大節日和三八節都發放員工福利，和諧的勞動關係在我鎮已經蔚然成風。

三、加強工會審計，收好、管好、用好工會經費。

1、鎮總工會按時完成上解市總經費指標，加強工會經費收繳力度，改革收繳辦法，工會主動上繳比例達到90%，經費收繳面達100%，工會專用票據實行電腦化專人管理，確保無虛開、丟失現象。

2、開展了以開戶、建帳、立製爲重點的基層工會財務規範化建設，目前全鎮基層工會均做好了開戶、建賬工作。12月，對全鎮基層工會的財務和經費使用情況開展了審計，針對部分工會存在的開支隨意、經費不計提等現象，下發了整改通知。

四、開展工會文化活動，提升宣教工作水平。

1、在外來務工人員中開展知情、明理、守法、創業教育。鎮總工會先後到金鄭、誠仕等五家企業，開展了法律諮詢和以“團團圓圓一家親”年夜飯爲主題的聯歡活動。舉辦了外籍人才中秋聯誼會，邀請55位非嘉興籍在本鎮工作的大中專畢業和技術人才，讓他們歡聚一堂，共渡中秋佳節、共謀發展大計。

2、抓好職工文化陣地建設。發揮鎮工人文化宮輻射功能。平時落實專人管理，爲本級和基層開展活動服務。全年共舉辦了15場次活動，參與達20多人次。推進基層文化陣地建設，樹立了卡森、金鄭等10個示範職工俱樂部（職工書屋），新增3個合格職工俱樂部。

3、舉辦好工會大型文體活動。結合重大節日和鎮全民運動會，和其他部門聯合舉辦第十一屆卡森杯卡拉OK大賽、迎世博知識競賽、三人制籃球賽等5項大型活動，參與達3000餘人次。元旦至春節期間還組織鎮職工藝術團將到企業演出4場，把文化送到基層，讓外來職工感受到第二故鄉的溫暖。各基層工會也把文體活動作爲增強活力的重要舉措，舉辦了聯歡、球類、拔河、趣味運動會、知識競賽等各具特色的活動。共開展活動190多次，參加13000多人次。

21年工作思路：

21是十二五計劃的第一年，也是工會工作的關鍵之年，鎮總工會要圍繞一條主線：和諧勞動關係的創建，抓住兩個重點：普遍建立工會、普遍開展工資協商，做到四個堅持：堅持促進經濟社會發展、堅持服務職工羣衆、堅持維護職工合法權益、堅持提高規範化建設水平。創先爭優，促進全鎮工會工作邁上一個新的臺階。

一、着力開展工會組建專項行動。按照全總提出的普遍建立工會組織的要求，開展以“廣調查、深組建、全覆蓋”爲主題的工會集中組建，通過規模以上企業單獨組建、規模以下聯合工會涵蓋，做到法人數據庫中的223家企業全部建立工會組織，職工全部加入工會。同時與鎮新居民所合作，開展新居民窗口入會工作，真正做到哪裏有企業和職工，哪裏就有工會組織。

二、以三級聯創爲載體，加強工會自身建設。在組建同時抓規範，加強工會幹部隊伍建設，通過培訓指導交流考覈等手段，來推動全鎮工會工作的協調發展。開展合格職工之家的創建，培育樹立3個品牌工會。繼續開展工會工作創新獎的評選，激勵基層工會創先爭優。

三、普遍推行工資集體協商。在所有建會企業，通過工會與企業主通過協商，保障職工收入與企業效益同步增長，穩定職工隊伍。建立健全職工工資預警責任制，確保職工工資按時足額發放。

四、組織企業參加安康杯競賽，開展職工安全教育培訓和消防逃生演練，每季一次進行安全生產和勞動保護的檢查，消除安全隱患。以安全生產月爲契機，舉辦全鎮職工消防運動會。

五、做好睏難職工的幫扶工作。對確定爲20年度的15名困難（特困）職工，實行跟蹤服務。元旦春節期間，開展心繫職工情、溫暖進成家的送溫暖活動，把關愛送到困難職工的心頭。發揮鎮維權幫扶工作站和基層幫扶點的功能，接待職工來訪，解決他們的實際問題。

六、開展職工經濟技術創新活動。通過技能培訓、合理化建議、勞動競賽等形式，提升職工素質，發揮好職工經濟建設主力軍作用。重點舉辦好二次全鎮勞動競賽。繼續做好職工創業創新貼息貨款的申報和發放工作，扶持符合產業導向的中小企業做大做強。

七、開展勞動關係和諧企業的創建。20年在所有建會企業全面開展和諧企業的創建，促進企業更加關愛員工，管理更加民主、關係更加和諧。五一期間評選表彰一批鎮級勞動關係和諧企業。

八、開展工會文化建設、增強工會活力。利用重大節日，開展好五次具有工會特色的大型活動。重點舉辦好五一文藝晚會、全鎮職工趣味運動會。鎮職工藝術團下基層不少於四次，把和諧文化送到企業。幫助指導基層工會建好職工俱樂部，開展好各種形式的文體活動，增強工會組織的活力。

九、繼續收好、管好、用好工會經費。加強工會的預決算和收支管理，開展工會財務規範化建設，對基層工會的財務情況分批進行審計，把有限的工會經費真正用於工會活動和服務職工上。

公司工會的年度工作總結 篇10

20xx年，機關一工會在上級工會的正確領導下，堅持以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業凝聚力和戰鬥力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現將20xx年公司工會工作總結如下：

一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，爲做好工會工作創造有利條件。

認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發展的整體目標，堅持把服務員工作爲工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創新，充分發揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身於公司的各項工作中去。

二、積極開展思想和業務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。

20xx年，我工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合自身特點，採取多種形式加強員工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，使員工充分適應公司整體的發展形勢，以認真的態度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業務水平和業務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態，及時瞭解員工意願和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而爲工會今後的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據。

三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。

爲貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規範化、專業化建設，多途並舉，提高了工會組織的羣衆化、民主化水平，激發了工會工作活力。同時，結合自身發展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設,保障了經營管理持續有效進行，提高了工會幹部隊伍戰鬥力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，爲配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。

1、爲充分發揮全體員工的創造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利於提高公司管理水平和技術創新以及促進公司快速發展的建議，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了徵集合理化建議活動，並對提出有價值建議的個人進行了表彰。

2、爲充分發揮女職工在公司發展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升,號召廣大女員工爲實現20xx年公司各項工作目標建功立業。

五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。

積極響應公司工會號召，踊躍組織並參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織並參加公司建黨90週年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織並觀看國慶62週年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業餘文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業精神，展現了企業風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業文化氛圍。

通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進展順利，並且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今後的工作中堅定信念，堅持以人爲本，堅持“以職工的需求爲工作的落腳點，以職工的滿意程度爲衡量工作的指針”，紮紮實實的做好各項工作，爲全面完成公司各項生產經營工作而努力奮鬥。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創佳績。

公司工會的年度工作總結 篇11

20xx年以來，公司工會緊緊圍繞公司年度“文化、發展、效益”三大任務，以加強區域工會工作管控爲手段，以提升工會工作貢獻度爲目標，不斷開拓思路，創新實踐，努力以“三融”促“三力”，實現了工會工作水平的全面提升。

一、融入企業發展，在創業創新中更加“給力”

拓寬職工建言獻策渠道。充分發揮黨羣工作組織優勢和羣衆優勢，認真貫徹以職代會爲基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針，帶領職工主動參與推動改革發展。建立公司職代會制度，制定下發職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議徵集，深入班組現場調研、傾聽職工心聲，注重平等協商，維護職工合法訴求。發電廠堅持通過“113”，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務公開。

深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統基建項目多、節能環保改造任務重、在運機組優化運行挑戰大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化“五小”、QC、合理化建議等羣衆性技術創新活動，豐富載體、充實內容、創新方式，加大了職工創新創效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創“工程建設、工程技術、工程建設‘四好’（安全好、質量好、效益好、形象好）、職工素質提升”等，開展“基建優質工程”競賽，以及項目建設“金點子”評比；在運行機組中開展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態化競賽。發電廠堅持“3+X”模式，與運行部、檢修部、燃料生產部一起，組織開展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經常性的勞動競賽。句容發電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發熱量化驗、設備部電氣一次專業電機電氣試驗等xx項技能比賽，其餘競賽和技能比武正按時間節點和計劃方案穩步實施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽”三大勞動競賽，積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎管理”年度三大任務順利完成。

強化全員素質登高工程。公司將“技能大賽”作爲發揮工會“大學校”的有效平臺，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤採製化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨羣管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現“以賽促訓、以訓促學、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓方案。即一個月的基層企業全員培訓、一個月“高潛質人員”強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的“三輪培訓”；進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考覈的閉環，實現“服務崗位需求、服務職工技能提升，爲企業培養高質技能人才”的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，並將技能大賽結果與企業工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤，爲技能大賽的高質量開展提供製度保障，激發系統職工練藝展技的熱情，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。

二、融入企業文化，在凝心聚力中展現“魅力”

突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業文化大戰略整體推進，將“文化引領”與“文化互動”結合，引導職工“人人爭做創者，處處都要先行”。組織開展“我爲企業文化獻一計”專項合理化建議徵集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業文化建設提出意見建議六百餘條，公司“先行”文化的形成以及基層單位企業文化體系完善發揮了重要推動作用。對照集團公司企業文化建設“三統一”和公司“六統一”要求，開展“企業文化在身邊”系列活動，發動職工對廠（班）容廠（班）貌、職工言行等進行自查自改。

提升職工文化內涵。開展以“文化·力量”爲主題的“職工文化月”活動。舉辦了一場由公司系統職工自編自演的文藝演出，開展“我與企業文化”主題班會多場。系統各單位在做好規定動作的同時，以“4.20”員工日爲契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統整體聯動、幹部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出“風清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。

深化“三項活動”。公司工會持續深入開展“健康食堂、快樂運動、美化環境”三項活動，促進企業環境美化，營造企業文化氛圍。下發《關於加強“三項活動”考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確；細化“健康食堂”考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創建過程的監督；將環境美化、優化經費納入全年預算，細化職工作業場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產生活場所的環境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，等爲職工改建、翻新食堂、增添設備，聯合“食行生鮮”爲職工提供淨菜服務，xx公司“生態漁場”、xx公司的“生態農場”已初具規模，源源不斷爲職工提供新鮮的魚和時蔬；爲職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；XX公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區綠化工作中；公司本部及系統各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、乒乓球、網球、游泳、登山等興趣小組數十個，大大豐富了職工的業餘文化生活，滿足了職工文化需求。

三、融入標準化建設，以夯實基礎激發“活力”

健全工會工作標準化體系。遵循“簡化、統一、協調、優化”和“穩步推進、持續改進、不斷提升”的工作思路，持續推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優等方面的xx餘項工作標準進行修訂完善，並於xx月正式頒佈。進一步通過標準文件明確做什麼、爲什麼做、誰來做、何時做、怎麼做、做到什麼程度。工會工作標準化建設實現標準體系與企業管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到%，做到制度不交叉，規定不衝突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規範化、科學化水平提高。

加強工會組織建設。積極推進新建企業建會工作。按照“組織起來，切實維權”的工作方針和“哪裏有職工，哪裏就必須建立工會組織”的原則，結合新建企業發展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，XX公司、分別成立分工會。抓好工會換屆和工會幹部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆；結合基層單位領導幹部調整，完成家單位工會幹部的增補和改選工作。

完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業工會關於職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的“三力”工會建設意見，制定並下發了公司“三力”工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業的創業創效、技能競賽、“三項活動”（健康食堂、快樂運動、美化環境）等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考覈結合、過程與結果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，並將考評結果運用於領導班子及班子成員任期業績考覈；爲加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。

當前工作中存在的問題和不足：一是在工會幹部的選拔培養上，還需進一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關專業知識，又熟悉工會工作要求，敢於發聲、善於辦事的專家型工會幹部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發揮。三是對照中央對羣團工作的要求，區域工會工作的創新實踐力度還需要進一步加大。

公司工會的年度工作總結 篇12

保安的工作，也告一段落，要結束了，回頭看這一年的工作，自己其實也是積極的把日常工作去做好，和同事一起配合做好小區的安保，確保小區的安全，同時自己也是有所收穫，得到成長，在此也是對個人的保安工作來做好總結。

在小區的保安工作之中，自己也是積極的做好該做的工作，無論是巡查，站崗，出入登記檢查等，同時自己也是感受到的確保安的工作每日比較的單調，但是在這和單調裏面也是需要我們嚴謹認真的去做好才行的，同時也是在這工作裏頭清楚，保安的工作是要對小區去負責，這個月小區也是沒有發生什麼大事，雖然也是有業主們有一些衝突矛盾，但是我們也是及時的去發現，並進行了制止，讓小區是安全的，對於出入的人員也是做好確認，避免陌生人進入，或者可疑的人員，同時在巡查的過程之中，也是確保了消防設施是可以使用，去做好了檢查，確保消防設施當有緊急情況下，是不會出問題的，這個夏季也是如此，我們也是在門衛處準備了一些涼茶，對於出入的人員予以消暑，特別是一些出入維修相關的人員更是如此，炎熱的天氣也是需要做好工作。

個人來說，除了工作，自己也是每天回去之後會去反思，看看一天工作裏頭是否有還要改進的地方，特別是看是否有遺漏沒做好的，時刻的提醒自己，作爲保安，只有嚴謹細心才能確保工作做得更好一些。這月工作不是那麼的多，所以我們也是參加了關於消防的培訓學習，在這學習裏面也是更瞭解了關於消防的相關知識，對於一些技巧，一些安全方面的瞭解更加的清楚了，多去學習，對於自己的保安工作也是可以更好的做好，雖然自己僅僅只是在小區的基礎保安工作，但是我也是清楚，無論是在什麼樣的崗位上，學習都是非常重要，只有自己不斷的成長，去進步，那麼當有機會到來，自己才能去抓住，同時也是感受得到，的確收穫到的，也是讓自己對於以後的工作更有信心去做好。

20xx年的結束也意味着20xx年將要到來，自己的工作也是要繼續的來做，同時要不斷的進步讓自己把自身一些還不足的地方去提升，改進之後才能讓保安工作做得更爲出色，爲小區的安全做好自己該盡的責任。

公司工會的年度工作總結 篇13

上半年，公司各級工會以“三個代表”重要思想爲指導，堅持和諧社會的科學發展觀，圍繞企業中心工作，突出重點，創新思路，努力構建“學習型企業、知識型職工”，爲完成公司上半年生產經營改革發展任務作出了積極的貢獻。

一、以“節水節電”競賽活動爲突破口，大力推進職工經濟技術創新活動

上半年，面對能源、原材料緊張的不利因素，公司工會組織和發動全公司職工開展“節水節電”爲主要內容的勞動競賽，並做好指導工作。各級工會結合企業實際，圍繞“節水節電”主題，在職工中廣泛開展節能降耗競賽，廣大職工愛廠如家，積極投身到節能降耗活動中，大到生產工藝的改進，小到節約一滴水，一度電，致力做好節約文章。據統計，上半年全公司主要生產單位同比節水2253萬m3，節電2.62億kw/h。《巨化報》開闢專欄，及時宣傳節水節電先進經驗。

上半年，公司安全生產形勢非常嚴峻，連續發生多起職工死亡事故，兩次發生大面積失電事故，給企業安全生產和職工生命安全帶來嚴重威脅。爲了遏制事故高發勢頭，確保職工人身安全，確保企業的安全穩定長週期生產，公司工會認真抓好“安康杯”競賽，積極參與各類事故的調查處理，專門下發了“開展勞動保護監督檢查的緊急通知”，各單位工會及時發動職工開展事故隱患監督檢查活動，共查出事故隱患300餘項，督促行政整改。在搶救兩起失電事故中，職工中涌現出來的先進事蹟，公司工會爲股份公司電化廠pVC車間聚合四班等三個集體立一等功；爲嚴桂花等三位同志立個人一等功；7個集體立二等功；10位同志立二等功。

公司工會積極做好全國勞模推薦工作，認真報送厲德寶同志的先進事蹟，經過多層次篩選，厲德寶同志榮獲全國勞模榮譽稱號，並光榮赴京授獎，爲我公司爭得榮譽。在厲德寶赴京前後，公司工會舉行了隆重的儀式，宣傳勞模事蹟，弘揚勞模精神。對其他勞模組織了休養，特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養，並進行了身體檢查，體現了組織的關懷。爲了提高公司職業技能帶頭人的素質，開闊他們的視眼，公司工會與人力資源部一起組織他們前往川化學習考察。

二、維護職工合法權益，構建和諧勞動關係

和諧勞動關係是和諧社會的重要組成部分，也是企業發展的基礎和保證。上半年，公司各級工會在構建和諧勞動關係中做了大量的工作。隨着公司產業結構調整進入攻堅階段，鋁廠、塑膠公司、化工礦業公司等單位部分職工將分流安置，公司工會按照公司統一佈署，協助行政做好相關工作。多次深入這些單位瞭解情況，針對部分職工就分流安置問題進行的羣體性上訪，熱情接待，耐心解釋，職工的合理要求及時反映，有效地化解了職工的疑慮和矛盾，並監督好分流安置中的公正、公平。有關單位工會積極配合做好接受分流職工的工作，上半年共接收分流職工210名，目前這一工作平穩實施。

按照《巨化集團公司第四輪集體合同》的規定，新聯公司、建化公司等單位簽訂了集體合同。

公司各級工會認真做好各類勞動爭議的調解處理。嚴格依法辦事，對侵害職工權益的行爲督促行政予以糾正。近日，按照省總工會和省勞動和社會保障廳的要求，公司工會會同人力資源部一起上街舉辦了“勞動者權益保護宣傳諮詢”活動。近年來，由於我公司在維護職工合法權益，和諧企業勞動關係方面工作成效明顯，最近，被省總工會推薦爲“全國先進勞動爭議調解組織”。

在企業產權多元化中，部分單位進行了職工投資入股。爲了全面掌握情況，規範運作，減少風險，公司工會進行了調研。現股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠採取的是職工信託持股形式；錦綸廠、建化公司、巨聖公司採取的'是還本付息形式；汽運公司採取的是職工交納風險金形式。在職工投資入股中，相關工會做了大量工作，進行了有益的嘗試，這一全新的工作，是企業今後發展的趨勢，對工會是個挑戰和鍛鍊。在條件成熟時，公司工會將出臺相關管理制度。另外，公司各級工會還做好了金信信託利息支付工作。

在企業民主管理方面，年初召開了公司職代會，進行了廠務公開。根據省國資委要求，公司領導在職代會上進行了述職、述廉，接受職工代表評議，整個評議工作認真規範，受到省國資委領導的好評。各單位民主評議工作也嚴格按要求進行。

上半年，針對職工中出現的困難，各級工會用職工救助基金，春節期間爲34戶特困職工送去了慰問金，同時慰問了離退休和住院職工，全公司慰問金達上百萬元。平時，只要職工發生天災人禍，生老病死都能得到各級工會的及時救助。

公司各級工會女職工委員會組織和發動廣大女工圍繞“建功立業”主題開展活動，爲企業的兩個文明建設作出應有的貢獻。“三八”期間，表彰了一批先進集體和先進女工，舉辦了大型“三八”慶祝活動。

三、創建學習型企業，培育高素質的職工隊伍

巨化作爲老企業要快速發展，煥發青春，必須創建學習型企業。公司工會根據全國總工會等9部委的要求，會同公司人力資源部、生產部、宣傳部、培訓中心、團委等6部門聯合下發了《關於深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》，系統全面地對我公司創建學習型組織、爭做知識型職工活動提出了要求，各單位工會結合實際制訂了相應的實施意見。目前，一個“全員學習，提高素質”的活動正在廣大職工中展開。

爲了寓教於樂，豐富職工的文化生活，公司各級工會開展了豐富多彩的文體活動。公司工會組織舉辦了元旦春節慶祝活動、“三八”大型女工文藝匯演、廣場文藝演出，協助團委搞好青年歌手大賽。

組隊參加了衢州市第二屆運動會的9個項目比賽，目前，金牌數名列第一。在6月份的全民健身月中，舉行了千人健步走暨全民健身月開月儀式和“錦綸杯”嗒嗒球比賽。舉辦了大衆廣播操培訓班。游泳池嚴格管理，有序開放，較好地豐富了職工的文化生活，工人文化宮在被評爲市體育先進單位的基礎上，被推薦爲全國職工體育示範基地。

工會宣傳工作進一步加強。公司工會專門召開了工會宣傳報道工作會議，落實了全年工會宣傳報道工作。繼續與《巨化報》合辦（工會園地）徵文，《巨化報》重點宣傳了模範職工之家的先進事蹟。工會網頁信息量增大，各單位涌躍來稿，有的單位工會主席親自寫稿，工會網頁已成爲宣傳工會工作的主要工具，現在工會網頁的點擊率越來越高。

四、創新工會工作，增強工會活力

上半年，公司各級工會工作抓重點、求創新。公司工會年初就把今年確定爲工會工作創新年，下發了工會工作創新意見。各級工會按照要求，大膽實踐，在創建學習型企業、構建和諧勞動關係、節水節電競賽、職工投資入股等方面的創新上取得明顯成效。

3、20xx年度“職工之家”建設考覈及評選工作，表彰了一批工會先進集體和個人。

爲提高工會幹部素質，組織了工會主席赴中國勞動關係學院和省總幹校培訓學習。爲加強工會理論研究工作，公司工會根據《巨化集團公司思想政治工作研究會章程》規定，下發了《關於做好工會理論研究工作的意見》文件，同時確定了20xx年工會理論研究課題。組織編輯了《工會工作經驗論文集》第九輯，舉辦了兩期勞動保護、勞動保險、經濟技術創新等內容的“羣工論壇”活動。指導幫助投資公司、物裝公司、工程設計公司工會順利換屆。爲19個單位辦理了工會社團法人登記。爲加強工會財務工作，組織開展了20xx年度工會財務檢查，經檢查評選，熱電廠工會、電石公司工會、公司機關工會、股份公司工會、股份公司電化廠、股份公司氟化公司工會、物裝分公司工會等七個單位爲工會財務先進。

下半年工作意見下半年，隨着我公司第三次創業的啓動和改革發展的深入，尤其是全國總工會《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》的實施，爲工會工作提出了更高的要求。爲此，重點抓好以下幾個方面工作：

一、認真學習貫徹全總《決議》，開創工會工作新局面

最近，全國總工會召開了十四屆六次主席團會議，會議審議通過了《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》。《決議》強調了堅持走中國特色社會主義工會發展道路的重要性和必要性，概括了中國特色社會主義工會發展道路的基本內涵，明確了新形勢下中國工會的方針和目標任務。《決議》的產生是中國工會運動史上的一件大事，對於各級工會組織和廣大工會幹部進一步統一思想、堅定信心、振奮精神，努力開創新形勢下工會工作新局，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，有着深遠的歷史意義和現實意義。

各級工會要結合巨化二次創業取得的成就和三次創業的啓動，認真學習貫徹《決議》精神，努力開創鉅化工會工作的新局面。

二、加強工會源頭參與，依法維護職工合法權益

隨着公司《20xx年深化企業改革若干意見》和《關於產業結構調整中富餘員工分流的指導意見》以及《新招用員工管理暫行規定》等一系列改革措施的出臺實施，必將涉及企業內部勞動關係和職工羣衆利益的調整，也對工會依法維權提出了更高的要求。各級工會要進一步增強做好工會工作的責任感和緊迫感，堅持改革力度、發展速度與職工承受程度相統一，堅持推進國企改革與維護職工合法權益相統一，以促進公司改革工作健康、有序、規範地進行。

工會在推進改革中要充分運用職工代表大會和平等協商集體合同兩個機制，對涉及職工切身利益的改革方案，要廣泛聽取職工羣衆的意見，堅持職代會審議制度，依法維護職工的勞動權益、經濟權益和安全健康權益。上半年鋁廠、塑膠公司、礦業公司等單位根據公司的統一步驟，對部分員工進行了合理分流，但後續工作仍將面臨較大的難度。因此，所在單位工會要積極配合黨政做好職工思想政治工作，密切關注和掌握職工思想動態，加強對職工的思想引導，認真做好職工隊伍的穩定工作，以確保本單位改革和產業結構調整的順利進行。年底《巨化集團公司第四輪集體合同》合同期限將屆滿，公司工會將根據企業改革發展的實際和要求，在平等協商的基礎上，認真做好巨化集團公司第五輪集體合同的簽訂準備工作。

同時，各分子公司尚未簽訂集體合同或簽訂貫徹集體合同實施細則的單位，要結合本單位實際，儘快做好籤訂工作，以更好地維護職工合法權益。切實做好工會參與職工信託股權集資的工作研究。隨着我公司產權多元化改革的推進，企業內部員工持股已成爲促進企業發展的新趨勢。目前，全公司約有12個單位組織職工集資，其中熱電廠和股份公司所屬單位及電石公司採用信託股權集資；建化公司、錦綸廠等單位採用還本付息集資；汽運公司採用風險形式。職工投資入股作爲企業新的工作，工會組織受職工委託集資，承擔着較大的責任和風險。爲此，公司工會將進一步加大對職工集資入股工作的調研，會同行政加強對集資入股工作的規範運作和管理，依法維護職工的合法權益。

三、以第三次創業爲契機，建設節約型企業

巨化集團公司第三次創業揭幕暨HFC－134a開工典禮儀式，標誌着我公司實施以高新技術產業爲主導的新一輪產業結構調整正式啓動。各級工會要以公司第三次創業爲契機，圍繞節約型企業建設，在認真總結“巨化技協杯”節水節電勞動競賽的同時，不斷拓展節約能源的新途徑。要會同行政明確目標，制定計劃，把重點放在節水節電節約原材料上，制定行業先進指標，依靠科技進步和創新，提高資源利用的效率。要動員和教育職工，樹立節約意識、節約觀念，倡導節約文化，節約文明，把建設節約型企業工作抓出實效。

認真開展“安康杯”競賽活動。各級工會要緊緊圍繞“提高意識，建章立制，整改隱患，確保安全”的主題，以提高職工安全衛生意識和技能爲重點，紮實開展以職工“五個一”和企業“五個一”爲基本內容的羣衆性安全健康活動。公司工會將組織職工代表對安全衛生工作進行巡視檢查，同時將繼續開展第二屆“十佳班組安全活動方案”競賽，評選一批班組安全方案，以推進班組安全工作。

認真貫徹《工會勞動保護工作責任制》，切實做好高溫期間防暑降溫工作。爲切實履行工會在安全生產工作中“羣衆監督參與”職責，最近，全國總工會制定並印發了《工會勞動保護工作責任制（試行）》，公司各級工會應根據《責任制》要求，依據國家有關法律法規的規定，履行法律賦予工會組織的權利和義務，獨立自主，認真負責地開展羣衆性勞動保護監督檢查活動，切實維護職工的安全健康權益。目前，高溫期間已經來臨，各級工會要在加強勞動保護監督檢查的同時，切實做好高溫慰問和檢查整改的落實工作。公司工會在堅持工會幹部下基層調研的同時，組織對高溫崗位職工進行慰問，同時檢查集體宿舍和飲食衛生，以確保職工的健康安全。

四、不斷創新的精神

加強工會自身建設創新是新形勢對工會工作的要求，也是工會活力的體現。各級工會必須以創新的精神，切實提高工會工作的能力和水平，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力，破解工會工作面臨的新情況、新問題。

要把“創爭”活動引向深入。“創建學習型組織，爭做知識型職工”是全面提高職工隊伍素質，推進職工知識化進程，促進企業可持續發展的一項長期任務。自公司“創爭”活動實施意見下發後，各單位也給予了高度重視，爲推進“創爭”活動的深入開展，公司“創爭”活動領導小組將會同有關部門評選表彰一批創建學習型組織先進單位和知識型職工。啓動工會重點工作創新獎。

公司工會的年度工作總結 篇14

xx年1-8月，我鎮工會工作在鎮黨委和市總工會的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，圍繞“以快促好”工作主旋律，不斷創新工作機制，加強工會組建力度，深化工會規範化建設，全面履行工會維護職能，切實加強職工民主管理，協調勞動關係，全面提高職工素質。按照年初提出的工作目標開展了一系列工作。現工作簡要總結如下：

一、加強基層工會建設爲基礎，規範管理機制

1、堅持抓工會組建工作。根據市總工會的工作要求，鎮工會對全鎮規模企業，繼續做到“成熟一家、發展一家”。至8月，新組建工會家，新增會員821人。在抓好組建工作的同時，還加強對新建工會的指導和服務工作。利用各種會議和下基層工作時機，督促工會開展好工作，使工會組織有活力，有凝聚力、有吸引力。

2、切實抓好工會的規範化建設工作。以規範工會機制、發揮工會作用、健全工會組織爲目標，努力實現工會在經濟建設中的重要作用。繼續抓好工會規範化合格單位創建工作，已經達到創建要求的單位，從實際出發，抓好基礎工作，用發展的眼光，改革的精神，腳踏實地按照市總關於創“星級規範化工會”的要求，努力提高規範化建設水平，實現科學管理，鞏固創建成果，充實創建內容，提高創建層次，使工會工作提高一個新的水平。今年，晨陽電器、飛蘭有色金屬、喜爾美廚房用品、中大氣門芯、正和包裝工會已上報審覈市級規範化建設合格單位，有二家非公企業（龍發、九菱）通過市先進基層工會規範化考覈驗收，龍發公司二車間評爲市“五一”文明崗。

3、不斷完善工會組織管理體制。借市總工會出臺的有關工會經費由國稅代收相關政策的東風，進一步擴大基層工會職能，全鎮所有非公企業工會都辦理了兩證、都單獨設立了工會帳戶，並做到專款專用。加大了工會幹部協管力度，真正做到有人管事、有錢辦事。同時，各基層工會健全組織，充分發揮婦工委、勞動爭議調解小組、勞動保護監督小組作用，並且要做到有活動場所，有健全的組織制度。

二、認真履行工會的維護、參與職能，有效維護職工的合法權益

1、推進企業建立健全平等協商、集體合同和工資協議制度。對已組建工會的企業作爲簽訂平等協商、集體合同制度和工資協議制度重點工作對象。對已簽訂集體合同和工資協議企業加強合同管理，到期的及時做好合同續訂工作。集體合同和工資協議簽訂率達95％。同時，加強合同檢查，確保合同履行，使集體合同和工資協議制度化、規範化、經常化、科學化。

2、做好職工維權工作。及時調整鎮職工維權領導小組成員，發揮職工維權窗口作用。一是每月一次參加鎮不穩定因素排摸會議。通過大排查、大摸底，及時調處，把各類勞資問題消滅在萌芽階段，解決在窗口，維護勞動者的利益，做到不上交或少上交糾紛。二是按慈勞社監〔〕2號文件要求做好勞動用工執法檢查工作。會同鎮社保中心、經發辦抽調人員分三組檢查30家企業，順利通過市勞動用工情況檢查。按市九家單位要求做好“春苗行動”，在自查自糾的基礎上抽查10家企業，督促各工會特別是單建工會針對檢查中發現的問題及時整改。三是在“三下鄉”活動，抽調二名職工維權負責人分三片下基層進行面對面的政策諮詢、問題解答，發放勞動法等各類宣傳資料份。四是對本鎮當前企業工資支付、規範用工管理、維護農民工合法權益保障等進行調研，向市人大進行彙報。通過自查、抽查和調研，促使各類用人單位依法自覺遵守勞動法律、法規意識，杜絕和消除違法違規、拖欠工資行爲。加強勞動合同的監督管理工作，規模企業簽訂勞動合同達85%以上，中小企業簽訂勞動合同達50%以上。各基層工會能建立健全勞動爭議調解組織，完善勞動爭議調解制度，充分發揮勞動爭議調解組織在勞動關係糾紛中的預防和調處作用。至xx年8月，鎮工會協助受理勞動爭議案件95件，其中工傷32件，工資糾紛63件，涉及金額83萬元；基層工會調解勞動爭議案件46件。

3、加強工會勞動保護監督工作，保證職工生命和財產的安全。鎮工會積極主動參與春節、五一、夏季等安全生產檢查活動，各基層工會能經常性開展多種形式的羣衆性安全生產監督檢查活動，堅決制止違章作業和冒險作業的行爲。幫助職工掌握安全生產知識、增強安全生產意識和自我保護意識，自覺遵守各項規章制度，真正地做到“預防爲主，羣防羣治”的工作方針。邱王村聯合工會積極主動參與安全生產活動。

4、關心職工生活，體現組織溫暖。完善幫困扶貧制度，進一步擴大幫扶渠道和幫困面。建立困難職工檔案庫，經過各基層工會調查摸底，42名職工列爲困難職工家庭；廣泛開展助學結對活動，進一步解決困難職工子女的就學和生活問

公司工會的年度工作總結 篇15

一、認真紮實組織抓好換屆選舉工作定期召開教職工大會。

今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求，嚴格按程序選舉出新一屆完小工會領導班子，定期召開了第四屆一次教職工大會。

二、加強師德建設提高教職工隊伍整體素質。

爲全面貫徹落實教育部《關於進一步加強和改進師德建設的意見》，着力推進師德師風建設，進一步增強廣大教師的使命感、責任感和教書育人、爲人師表的自覺性，造就師德高尚、素質優良的教師隊伍，依照教育局要求，本年度，工會配合學校總支部強化了對學校教師隊伍的師德師風教育。

1、制定師德活動方案，召開師德動員會，明確意義。爲此，我們重視對教師進行師德師風的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風。師德活動月，組織全校教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業道德規範》、《教師違反職業道德行爲處理規定》以及《未成年人保護法》等教育法律法規條文，提高老師們對師德師風建設的認識。

2、系列講座，引領思想。強化師德師風的日常學習，依照《高峯完小師德活動方案》，我們堅持了月集中學習的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風教育，提高教育的針對性和實效性。

3、開展活動，注重實效。除了集中學習，我們注重開展活動，注重實效。要求教師對照學習，依據主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學習有筆記，有體會，有論文。

總之，我們通過狠抓師德師風建設工作，深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發現問題及時處理，才能保證師德建設有成效。

三、維護教職工的權益，積極參與學校民主管理和各種教育教學活動。

我們繼續大力推進校務公開，堅持教代會制度，充分發揮工會的監督功能，發揮教代會的橋樑、紐帶作用，發揮教代會在學校重大問題上決策作用，極大地增強了廣大教職工的主人翁意識，增強了參與學校的民主管理的熱情。

1、實施民主管理，每個學年都召開教職工代表大會審議和決策學校各項重大事務，如評優評先、教師年度考覈、審議學校績效工資考覈發放辦法、崗位設置實施方案等，如師德活動月組織評選了學生“最滿意教師”；秋季組織評選了“襄陽百傑。師德楷模”；並對學校副校級、中層領導和學校各種教輔人員進行民主評議和考覈。同時制定了“青年教師培訓方案”，學校建立了高效多能的管理職能。極大激發了教職工積極性。

2、堅持實行校務公開，加強學校管理民主建設和廉政建設。

我們堅定不移地全面貫徹執行並落實縣教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神，積極組織實施校務公開。在校委會上就工會工作進行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學校黨建、財務、基建、職評、評先、考覈、福利、教學、政教、培訓、後勤等整個工作情況，通過“校務公開欄”公佈各類材料。同時，實施校務公開工作事關每位教師，事關學校的方方面面。開學初召開教師會，講解實施校務公開的意義，讓每位教師參與校務公開工作，這不但是每位教職工的義務，同時也是教職工的合法權益。我們將校務公開落實到實處，分工明確，各部門各負其責，各盡其責：如：校長主要負責學校教師評優、績效考覈、教師聘任制、職稱評定等重大活動的公示；教研室主要負責教師外出學習、培訓、競賽、獲獎等重大活動公示；政教處主要負責學生活動、優幹、三好、貧困生救助、六一評優等公示，後勤部門主要負責經費使用、收費工作等公示；這樣責權明晰，事事有人負責，公示情況才能落實到實處。校務公開使教職工對學校發展前景、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的瞭解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。

3、協助學校行政管理，參與學校教育教學管理，組織廣大教職工開展《課內比教學、課外訪萬家》活動。

工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。教代會發揮監督職能，對學校教師職稱評定、學生綜合素質評價等實施全程監督。同時，我們還配合政教處、教務處，在校內開展多種形式的教育教學活動。我們每個老師在不斷學習、探索和思考中，提高個人業務，迴歸課堂，提升課堂教學品位；配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進“和諧高峯、清潔家園”大行動，開展了多次家長學校教育活動，讓家長了解學校，讓社會了解學校，不僅拓寬了家長與學校的聯繫渠道，更增強了家長與老師的感情。工會工作真正的圍繞學校的教育教學這個中心工作，做好服務工作。

四、堅持必訪制度，實施送溫暖工程。

學校工會始終把送溫曖工程作爲工會的常規性工作來抓，對有特殊困難的教師主動慰問；對生病住院的教師必須慰問；遇有重大節日的進行重點慰問。關心困難職工的生活，堅持爲教職工，尤其爲困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學校之間出現矛盾或不理解時，工會幹部主動的進行調解和協商，使同事之間團結友愛，教師和學校之間理解、和諧、信任。堅持在春節期間對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，同時向學校行政、縣教育工會及上級有關部門反映，幫助他們申請補助金，多人得到了上級工會和其他上級有關部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，爲他們解決燃眉之急。今年9月在教師節期間我校請退休教職工到學校一起過教師節，使老教師真正感受到學校沒有忘記他們，讓他們體會到大家庭的溫暖。當哪位教職工有困難時，工會都能及時慰問，學校老師也深深地體會到了學校領導的關心、關懷和學校這個大家庭的溫暖。

公司工會的年度工作總結 篇16

20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的全會精神爲指導，全面貫徹落實全總XX大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，爲集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。

一、加強政治理論學習提高工會幹部素質

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站爲載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯繫，提高工會幹部工作技能；組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、全會精神和全總XX大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣衆意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。

二、加強工會自身建設 推進工作技能提高

集團公司工會以羣衆化、民主化、法制化爲目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高幹部工作水平，做到工作有計劃、有目標、有總結、有考覈。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況爲基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評爲浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評爲浦發集團優秀工會工作者；認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員；在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

三、深化企務公開工作 促進集團民主管理

職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設爲抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會爲載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，爲領導瞭解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作；參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。

四、積極參與行風建設 提升物業管理水平

上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟覈算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規範變爲員工自覺行爲，促進物業管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業形象；加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份；建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考覈獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場；向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業經濟建設 發揮橋樑紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裏”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，爲集團公司持續、穩定發展尋找對策，爲企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，印發《關於開展爲集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，羣策羣力，廣納良言，爲企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。

六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力

爲增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺XX年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度；選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，爲集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等爲主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作；振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、爲民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。

七、做好扶貧幫困工作 解除職工後顧之憂

年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，並對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金13000多元；建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工後顧之憂；做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象

上半年，集團公司以成立8週年爲契機，以深入開展行風建設爲突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體爲載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8週年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀衆和評委的好評。職工們熱情稱讚比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰鬥力；舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌；組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本着“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇於拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，並榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎；組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放14週年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化；以物業管理行風建設爲突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告爲依託，加大企業品牌文化宣傳，並通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區週報》和上海電視臺、新區有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的.服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。

公司工會的年度工作總結 篇17

多年來，我校工會工作在上級的正確領導下，在各級領導的關心與支持下，認真貫徹實施《教育法》、《教師法》和修改的《工會法》，圍繞學校工作全局，堅持突出維權職能，推進學校民主管理，加強師德建設，支持教育教學改革，保護和調動了全體教職工教書育人的積極性和創造性，最大限度的解除教師的後顧之憂，爲我校各項工作順利開展做出了突出貢獻。

一、加強政治學習，建設思想政治合格的教工隊伍

在當前改革開放新形勢下，我校工會認識到切實做好教職工思想政治工作是教育改革順利實施和學校穩定的重要保證。因此，積極開展了一系列政治學習活動。

(1)學習先進的政治理論，保證每一位教工在思想上與時俱進，不落伍於時代。

(2)開展普法宣傳，大力進行《教育法》、《教師法》、新修改的《工會法》的宣傳學習，增強每一位教職工的法律意識，引導教職工依法從教。

(3)組織教職工進行《教育法》《工會法》知識競賽，增進廣大教職工從業的自豪感，進一步增強教職工的主人翁意識。

二、緊扣中心，把握重點，加強教職工職業道德建設

1、積極配合市局發起的“師德教育，行風建設”活動，以職業道德教育爲核心，努力提高教職工隊伍的師德水準，突出師德師風建設，大力提升教師職業素養。

(1)積極倡導職業道德和公民道德學習，並把職業道德和公民道德素質作爲教職工考評內容，進行量化管理。同時，採取多種形式進行師德行風宣傳，組織師德論文評比，進行師德演講比賽，公開承諾，接受社會監督等，真抓實幹，把工作落到實處。

(2)積極配合學校執行五不準制度，自覺抵制以教謀私，以權謀私，樹立教師的光輝形象。

(3)配合學校開展“師德標兵”和“學生最滿意的教師”評比活動。

2、學校工會與教導處、政教處協同抓好青年教師爲主的崗位練兵、教學比武、技能競賽，提高青年教師的業務水平。

3、積極爭取行政支持，大力創建“模範職工之家”。在學校資金極爲緊張的情況下，多方籌集資金，經常性地開展健康向上、豐富多采的活動，促進校園精神文明建設。

4、積極開展文體活動，豐富教職工業餘生活，營造良好的校園文化氛圍，工會定期組織教職工開展了羽毛球、籃球、乒乓球、拔河、象棋等活動，會員參賽率達98%以上，活躍了教職工的文化生活，激發了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養了一批工會活動積極分子，以保證羣衆性的、常規性的工會活動得以順利進行，也爲工會幹部的培養提供了後備力量。

三、突出維護職能，依法維護教職工的合法權益

1、我校工會通過各種形式傾聽教工的意願，瞭解教職工家庭情況及經濟收入，瞭解他們的疾苦，並把帶有普遍性和代表性的問題及時向學校行政辦公會反映，提出自己的意見和建議。工會代表教職工廣泛參與學校有關教工具體利益的決策，把教工的正當意願和要求體現到有關決定中去，認真履行維護和參與職責。

2、工會以扶貧幫困爲立足點，將“送溫暖”工程落到實處。工會對我校困難教職工建立了檔案，做到了對困難教工的數量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數。同時，採取有效措施，制定解困計劃、方案。工會還在學校行政的支持下，在工會基金中設立了專項“送溫暖基金”，用於對困難教職工的資助或看望慰問。並且，對教職工中結婚、生子、生病、喪親的，及時恭賀或慰問。每次我們去看望住院的教職工，醫院的醫生和住院病人都認爲我們學校在這方面做得很好。我們送去的不僅僅是一束花，幾斤水果，我們送去的是每位領導和學校教職工的一顆心。

3、建立工會會員檔案，在每位會員生日的那一天，爲他送上一份生日蛋糕，送上工會組織的一份真誠的祝福。教職工體會到工會的溫暖，安心於教育教學工作。

4、積極承擔工會組織的社會責任，在爲災區捐款、爲下崗職工送溫暖、義務獻血等活動中，工會組織發動廣大教職工積極參與，每次都能出色的完成任務。

5、工會關心女職工的工作、生活和權益，開展了大量工作，通過座談會等多種形式，積極傾聽女教工的正當意願，並切實保障女教工合法權益。同時，還組織了多項適合女教工身心健康的活動，豐富了女教工的業餘生活。組織女教工定期進行健康檢查，“三八婦女節”對女教工進行慰問，使我校女教師真正撐起了半邊天。有多名女教師取得縣市級以上獎勵，多人多次舉行過縣市級以上公開課，多人在不同刊物上發表過學術論文。

6、工會繼續和行政共同配合，努力搞好教工福利。工會按慣例，對有七年級以下子女的教職工發放“六一”禮品;在元旦、春節、“五一”節、中秋節、重陽節均根據實際情況爲教工發放福利慰問品或款項等;在工會組織的每次文體活動、比賽後均給參加者發放相應的獎品。

7、工會熱情關心離退休教職工的生活，保障他們的合法權益。工會還主動配合行政，認真落實好離退休教工的福利待遇和政治待遇。在春節、中秋節等節日，給他們上門發送慰問物資或慰問金。並且還爲退休教職工建立了活動室。

工會協助行政維護好教職工的合法權益，爲教職工辦實事、辦好事，從而保證了我校教育教學改革的順利進行，推動了學校和社會的政治穩定。

四、抓校務公開，促民主管理

1、幾年來，我們健全並完善教職工代表大會制度，學校教職工代表大會是學校實現民主管理的主要載體，是學校工會履行維護職能的重要途徑，更是保護和調動廣大教職工羣衆積極性和創造性的有效方式。凡學校的重大決策、改革方案、中層幹部的聘用等都經過教職工充分討論，由教代會通過後實施。我們依靠廣大教職工民主管理學校，爲學校的發展出謀劃策，學校領導的述職考覈、中層幹部競聘、優秀教師的評選、學科帶頭人的推薦等一系列工作，我們都堅持通過召開教代會或教代會主席團擴大會議這一基本程序來落實，維護了職工的基本權利，提高了學校民主辦學的水平，增大了學校校務的透明度。

2、工會主席出席學校的辦公會議，讓工會及時瞭解學校的近期工作和信息，同時把羣衆中的熱點及時反饋給學校領導，做到上下溝通，起到了橋樑紐帶作用。

3、爲了以質量求生存、以特色求發展、以管理促效益，讓天中在激烈的競爭中始終佔領教育市場的制高點，我校定期在全體教職工中開展了“我爲學校獻計策”的提案徵集活動，讓天中人自己來爲學校的事業動腦子、出點子，教職工就學校的整體文化氛圍設計、提升教學質量、強化管理意識等方面，結合自己的工作經歷及平時的思考，充分發揮自己的聰明才智，爲學校的建設和發展獻計獻策。學校領導班子對提案一一進行深入論證，作爲學校事業發展決策的重要參考並及時給與答覆。

五、加強工會自身建設，使學校工會工作上一個新臺階

1、加強工會幹部的思想作風建設。我校工會領導班子健全，年初有計劃，年終有總結，積極完成上級和學校安排的各項任務與工作。工會定期組織大家學習理論知識，提高自身工作水平和爲全體教職工服務的意識。

2、加強工會幹部作風建設。以__大精神爲指導，繼續深入開展了“進百家門，知百家情，解百家難”活動，深入教職工羣衆之中，傾聽羣衆心聲，解決羣衆的實際困難。

3、進一步搞好工會工作的分工協作，使工會工作落實到實處。學校工會工作實行分工協作，並制定了工會委員例會制度。按照年初計劃和活動安排，各委員實行責任制，各管一面，互相協作，做到活動前有計劃安排，活動中講求實效，活動後有總結。

4、搞好工會財務工作。對於工會經費本着收好、管好、用好的原則，經審組織健全，財務分開;工會臺帳資料齊全，上報材料及時正確。

幾年來，我們作了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些差距，主要是對改革中出現的一些新問題，新情況，尚缺乏深入的調查研究，工作中還存在粗枝大葉的現象，這些都有待於我們在今後的工作中加以改進。

5、進一步加強女職工組織建設，努力夯實工會女職工工作基礎。

公司工會的年度工作總結 篇18

xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰略目標，結合我公司工會的自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，勇於創新，不斷強化自身建設，以強化班組建設爲重點，突出維護、參與創新職能，爲推進企業民主管理，創建“五型企業”，提高員工隊伍素質，增加企業凝聚力和職工隊伍的戰鬥力，發揮了重要作用。

一、主要工作

（一）按照集團公司《廠務公開實施細則》和考覈辦法，重新對xx公司《廠務公開考覈細則》進行重新修訂和完善。

在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。並在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把廠務公開與企業生產經營、員工的切身利益、領導幹部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監督有利、工會組織具體、員工踊躍參與的良好局面。

（二）加強企業民主管理，充分發揮工會的組織作用。

在堅持落實各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，並就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協商，並且取得良好效果。工會還把源頭參與企業的大政方針，規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區改造拆遷新房分配作爲維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度，工會都能夠代表廣大員工的意願和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法並大膽實施監督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出臺、不實施。

（三）始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業民主管理健全發展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段，企業要發展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，並給於了大力的支持。我們首先從加強制度化、規範化建設爲入手，充分發揮民主管理、民主監督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會爲載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創造性。爲領導瞭解民情，職工參與企業管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據《職工代表大會條例》按規定程序，規範召開xx年度職工代表會。閉會後職代會各項職權職能作用發揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規範召開員工代表大會。

（四）緊緊圍繞安全生產，以“安全生產月”爲契機，積極與公司安監處、組宣科協調按公司要求做好“安全生產月”各項活動。

以安全“十個一”爲主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽爲主線的羣衆性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動；全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共製作黑板報18期108塊，製作展板16塊，發放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發放安全知識答卷500份，發放安全知識競賽獎品200份，開展200人蔘加的現場知識答題活動，有400人蔘加了安全簽名活動。在此期間我們還製作了安全條幅10條，安全小標語60餘條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標誌及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產範圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區安全知識競賽取得第二名，並代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，爲保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。

（五）圍繞公司的生產經營積極開展羣衆性的技術創新活動。

今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共徵集合理化建議375條，實施59條，創效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節”活動。開展了以“降成本、講節約、提效率”爲主題的勞動競賽活動，和節支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續深化全員每日一題、每週一考、每月一評考的“三個一”活動，爲企業安全生產提供了有力保障。爲了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰略目標的實現，工會與人力資源科協調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業的管理水平和員工素質，爲順利完成全年各項戰略目標打下了堅實的基礎。

（六）強化班組建設

我們始終把加強班組建設作爲提升企業管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發揮了班組在企業生產經營、提高企業經濟效益、推進企業技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是：

（1）明確責任、確定目標、夯實基礎、健全制度

制定了班組建設戰略規劃，確定班組建設的任務和目標。力爭用2～3年的時間，創建一批管理型、學習型、創新型、本質安全型的班組和高素質的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養班組長文化素質，讓班組長的文化水平再上一個臺階，基本達到大專水平。

（2）明確責任抓領導。提出了黨委指導抓，行政負責抓，工會具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創建責任體系。

（3）夯實基礎抓制度。

根據公司班組建設工作發展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考覈細則，重新制作班組建設各類臺帳及活動記錄本，班組建設牆面文化，並每月進行考覈，進行季度兌現獎勵。

（4）嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。

班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作爲抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考覈實施細則》，採取政治上培養、待遇上優先、精神上激勵三種措施，創新班組長管理機制。此外，爲了提高班組長的業務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養，賦予了班組長現場管理、經營分配、“三違”處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考覈員工，班組長分配獎金，責、權、利相統一的考覈機制，保證了班組長的權威性，激發了班組長工作的積極性。

（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應。

把企業建設成“西北一流，國內先進，安全高效”民爆生產企業的共同願景落到實處。

（6）以班前會爲重點，從源頭上確保班組本質安全。

規範班前會召開程序及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵並形成制度。

（7）創新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內容。

結合不同時期的生產任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創新創效活動。着力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.

（8）公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制.

每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層幹部蹲點班前會，每週二四準時參加班前會，工會、安監處、人力資源科協同負責監督檢查，每週五調度會進行檢查結果通報，對不按程序召開及內容不規範和領導幹部無故不參加的要進行處罰。

（七）紮紮實實爲困難職工辦實事。

強化了困難職工的動態管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持“以人爲本”的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發解決困難員工的實際困難。想方設法擠出資金來幫助困難職工。認真做好兩節期間扶貧幫困及慰問工作。並積極向集團公司申請救助，首先爲公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次爲公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級幹部始終堅持一助一，二助一活動，各中層幹部與困難職工簽訂了幫扶協議。基層儲金會作用發揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會活動。

（八）積極開展羣衆性的體育文化活動。

努力探索企業文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“杯”排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，並積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。並應時應節先後舉辦了元旦、春節拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節趕球接力、齊心協力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力，並得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。

（九）進一步做好女職工和計劃生育工作，發揮半邊天作用

1、認真籌備召開了“三八”婦女節總結表彰大會，並組織開展了女職工建功立業活動。

2、年初與各單位簽訂計劃生育目標管理責任書，並對xx年計劃生育開展好的單位給予一次性兌現，

3、開展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作。

4、爲全體女職工進行身體普查。

5、按規定足額發放了獨生子女費，

二、存在的問題

1客觀上是部分基層工會沒有專職黨羣幹部，在開展工作當中存在敷衍現象，工作主動性差。

2主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強，少數基層幹部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現爲車間大會不能及時召開，職工代表選區述職不規範；二是民主管理的制度創新、機制創新、方法創新不夠，整體水平工作不高；表現爲廠務公開資料不規範，不及時；三是要加大對基層工會幹部培訓力度，普及法律法規的學習，全面提高基層工會幹部的素質。

三、20xx年工會工作思路

（一）紮實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產環境。

我們將繼續圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態信息網絡，及時做好分析研究，掌握職工思想動態，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩定。協同人力資源科、安監處、生產技術科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保安全、促質量、增效益、降成本”爲主題的勞動競賽技術比武活動。

（二）大力實施職工素質工程，努力營造和諧的文化環境。

全面提高職工隊伍素質，努力建設一支善於學習、思想過硬、業務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結合起來，把提升學歷學習和技術業務學習結合起來，全面提升素質。積極與人力資源科協同舉辦班組長培訓班，網員培訓班及工會幹部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。

（三）深入開展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環境。

構建和諧穩定的工作環境，保持職工隊伍穩定，是保持安全生產穩定加快企業改制發展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自願參加的經常化、羣衆性互助互濟活動；讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。

（四）切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環境。要不斷提高職代會的質量，充實職代會的內容、更好地發揮職代會的作用，進一步維護職代會職權。

（五）要繼續深化廠務公開工作。

一是不斷豐富公開內容，創新公開方式。在公開內容上，凡是對公司改制發展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨羣幹羣關係有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考覈，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發展。

（六）要不斷規範平等協商和集體合同制度。

堅持集體協商與簽訂集體合同相協調，與《勞動法》、及其他法律、法規相符合，與適應企業發展實際相統一，不斷提高集體合同質量；強化合同履約責任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴肅性。

（七）適應改制和發展需要，努力加強工會組織自身建設。

把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層，瞭解情況，汲取羣衆的智慧和經驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規範性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示範，實行分類指導，並要嘗試爲各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專（兼）職幹部教育培訓的力度，建立健全促進工會幹部全面提高素質、健康成長的機制。繼續開展建家活動。堅持繼承與創新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成爲組織健全、維權到位、工作規範、職工支持的職工之家。