2019年項目安全工作總結

2019年項目安全工作總結

****年度是***項目充滿衆多困難和挑戰的一年，項目公司在雙方股東支持和幫助下，克服重重困難，完成了工程竣工驗收交付的大目標,在此過程中未發生一起重大安全責任事故,並於****年**月獲得“**市建設工程安全生產文明施工標準化樣板工地”的榮譽稱號，現將有關安全生產工作情況總結如下：

(一)建立了三級安全管理網絡

公司自成立之日起即建立了三級安全管理網絡，實行安全生產責任制。總經理爲安全生產第一責任人；分管工程副總經理及各部門經理爲二級安全責任，主抓公司及部門安全生產，負責做好本部門的安全生產及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，並組織學習各項安全生產制度及文件，及時會同各部配置安全設施，按期參加安全會議。

(二)安全管理制度體系初步建立

制定並實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

1、例會制度：定期召開安全生產、文明施工會議，要求施工單位、監理單位必須派安全負責人蔘加會議，分析安全生產、文明施工形勢，佈置安全生產、文明施工工作。

2、對施工單位的安全管理：

(1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，並在施工合同中籤訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任。

(2)施工單位進場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當，合格後方可進場施工。

(3)施工單位必須遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工。

(4)要求施工單位建立健全安全生產責任制並嚴格執行，安全生產目標層層把關，落實到人；安全生產、文明施工必須符合安監站制定的檢查評定標準要求。

3、嚴格執行招投標制度，並將安全作爲重要的分項對投標單位進行評價、考察。

(三)現場安全管理

1、定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監督檢查，提出處理意見並限期整改。

2、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作。

（四）危險點分析與控制

在建設施工過程中主要的危險點有臨時用電、高處作業、建築機械使用、臨邊防護等。要求施工單位嚴格按有關規範規定的內容要求落實，施工單位對現場安全文明承擔一切責任，安全管理由公司組織，委派監理單位對執行程度檢查覈證。

（五）存在問題

在本年度安全生產工作中取得成績的同時，我們也清醒的認識到安全管理還存在不足之處：

1、部分安全資料不完整；

2、個別安全隱患整改不及時，措施不到位；

3、施工作業人員安全意識、環保意識層次不齊，需要強化；

4、由於施工進度的緊迫，給施工現場管理帶來一定難度，在日常管理上仍需加大管理力度。