2019年上半年項目工會工作總結

一、2019年上半年工作總結

（一）重點工作落實情況

1.2019年上半年總體工作情況：

xx項目在上級工會組織的指導下，深入貫徹落實黨的十九大精神和中國工會十七大精神，工會工作緊緊圍繞集團公司發展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合項目自身特點，充分調動廣大職工的積極性和主動性，以維護員工合法權益爲基本出發點、以服務員工爲主線，建立穩定的員工隊伍，做好工會維權維穩工作，推動各項服務員工活動深入開展，較好的完成了2019年上半年的各項工作任務。

突出政治引領，築牢思想根基。結合局開展的“機關能力素質建設”、“書香xx”等活動，通過職工大會、集中學習、讀書交流等形式重點傳達、學習、貫徹集團公司xx職代會暨2019年工作會議精神，充分認識新階段新形勢下公司所面臨的改革發展新局面。根據集團公司工會重點工作任務，結合自身實際，部署了xx項目2019年度工會的具體工作任務，爲工會幹部指方向、明思路、定目標，提高內部組織管理能力，依照規定切實做好各項工作，形成全員砥礪奮進、真抓實幹的局面。

完善制度體系建設，規範工會工作。參照集團公司最新工作制度，結合項目實際，建立健全工會組織，完善工會相關工作制度，加強基層項目工會的規範化建設，做到每一項工作都有制度可依，有根源可尋，持續保持組織鮮活戰鬥力作用，實現重大事項決策民主化、科學化，認真落實工作責任制，突出工會組織的羣衆性，實現工作縱向到底、橫向到邊，最大限度的把廣大員工吸引到工會組織當中來，實現各項活動最大範圍的覆蓋全體職工，凝心聚力，形成整體合力；把工會工作納入項目月度考覈，並通過集會考覈的方式加強工會幹部之間的交流，拓展工作思路，提升服務水平。

保障職工合法權益，構建和諧關係。監督職工勞保及防暑降溫用品發放、休息休假制度、女工勞動保護等，與外聘人員簽訂勞動合同，外聘人員與在職員工同工同酬，加強職工勞動保護。將項目利益建立在廣大職工的發展基礎上，實現企業發展與職工素質提高的“雙贏”。以“創建學習型組織”活動爲載體，制定詳細計劃，以提高職工技能水平爲重點，對職工開展有針對性的培訓。力爭通過崗位培訓、技術創新、技術比武、知識競賽等，使職工獲得專業知識和技能的提升，從而推進職工學習能力、實踐能力和創新能力，爲集團公司的可持續發展提供可靠的人才保證和智力支持。

關注職工生活需求，提高幸福指數。一是開展困難職工幫扶。工會及時掌握困難職工基本情況，建立困難職工檔案，對困難職工，進行慰問，還送去困難補助和慰問品。二是解決單身職工婚戀問題。建立單身職工檔案，把青年職工的婚戀問題擺在工會工作的重要位置上，發揮紅娘中心作用，切切實實把組織的溫暖送到職工需要的地方，真心實意地爲他們排憂解難。

圍繞生產經營中心，提高經濟效益。一是抓技術創新。以xx大橋爲依託，開展《xx技術研究 》，先後確立了《xx施工技術研究》、《xx施工技術研究》等xx個xx科研項目；同時在項目推廣應用四新技術科技成果共65項，其中新技術28項、新工藝9項、新材料5項、新設備23項，大大提高是施工效率。另一方面深發揮xx技術優勢，在保證工程安全、質量的全體下優化方案，減少施工風險，降低施工成本。二是抓安全生產。結合集團公司“安全生產月”、“xx教育”活動要求，組織、參與開展了安全技能競賽、安全生產“五個一”、安全應急演練等活動，提高全員安全意識和管理人員安全管理能力以及對突發事件的處置能力。  

2.推進工作採取的措施

加強民主管理與民主監督。暢通職工參與民主管理的渠道，堅持每月召開全體職工大會，切實做到重大決策廣泛徵求職工意見。推進企務公開，加強基層民主政治建設，堅持和完善民主管理、民主 監督制度，全心全意依靠職工做好項目建設。

抓人才建設。以“機關能力素質提升”活動爲契機，以集中學習、導師帶徒、技能培訓、技能比賽活動爲載體，着力提高職工綜合素質。

（二）工作經驗總結

一是工會工作要堅持以人爲本，心繫職工。通過開展一系列職工喜聞樂見的文體活動，在鍛鍊職工身體的同時又豐富職工日常生活，加強職工凝聚力，使職工在工作與生活中更好的發揮主人翁作用，讓工會真正成爲“職工之家”。

二是認真搞好安全生產的監督檢查。搞好項目安全生產的監督檢查，是構建和諧項目的一項非常重要的工作，也是工會的工作重點。

同時，工會幹部的業務能力和綜合素質也是做好工會工作的關鍵。

二、存在問題及原因

（一）存在的問題和困難

1.基層工會組織不健全。xx所屬分部基層工會工作人員流動性大，工作延續性差。有個別分部工會工作組織未按要求規範化建設，且因施工分部由多家公司組成，存在文化差異，統一規範性差。

2.活動開展難。工會活動缺乏必要經費，活動組織困難，具體活動有待創新，人員參與度不高，成效不明顯。

3.因項目所租用辦公區域場地與周邊環境的限制，職工活動室未依據計劃標準按時建立，無法滿足職工室內健身，學習交流等需求。

（二）系統分析原因

宣傳力度不夠，對分部建立標準化工會的必要性宣貫不夠深入，導致各分部規範化建設的程度層次不齊。

（三）針對性解決路徑/措施

加強對工會相關制度與文件的宣貫力度，制定項目工會工作指導手冊，開展工會幹事業務培訓，提高整體水平，促使項目整體工作逐步規範。

三、2019年下半年工作計劃

2019年時貫徹落實中央羣團工作會議的關鍵之年，在集團公司合併重組後的開局之年，面臨着新形勢，新機遇，新挑戰。2019年下半年，xx項目工會工作將主動適應新形勢，緊緊圍繞服務企業與職工發展，以克難攻堅的勇氣和決心，與時俱進，務實創新，努力把工會工作推上新的臺階。

1.完善基層組織規範化管理模式。首先完善自身工會建設，以創建活力型工會組織爲抓手，繼續推進規範化建設，推動項目工會工作站的建設，樹立優秀典型，突出示範引領作用。其次，指導基層項目工會組織建立健全工作資料檔案，做到工作臺賬記錄詳細，總結經驗，挖掘典型，樹立榜樣，開展對標學習，相互借鑑，取長補短，進一步提升規範化管理的水平。

2.竭誠提高服務廣大職工的能力。進一步完善困難職工幫扶機制，加大幫扶力度；進一步抓好職工各類權益保障工作；進一步豐富職工業餘文化生活，注重傾聽職工訴求，開展創新型活動。

3.深化全體工素質工程建設。以基層一線職工爲重點，加強對職工的政治教育和思想引領，持續開展好“導師帶徒”，“技能比武”“對標學習”等活動，積極推進創建學習型組織，引導廣大職工牢固樹立終身學習理念，進一步增強學習的針對性和實效性。