項目工會工作總結及2019年工作計劃

項目工會工作總結及2019年工作計劃

2018年，在公司工會的正確領導和各級領導的關心幫助下，項目工會緊緊圍繞項目發展目標,認真履行項目工會的各項職能，強化自身建設，積極配合黨委做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實，充分調動員工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實公司發展戰略方針，認真貫徹落實公司2018年工會工作目標任務，積極開展有利於構造企業和諧勞動關係的各種活動，促進民主管理、服務工作大局、維護員工權益，構建和諧企業做出積極的努力。較好地完成了各項工作任務，現將項目工會工作彙報如下：

一、加強民主管理，認真履行職能。

項目工會組織積極發揮橋樑紐帶作用,認真履行工會職能，全心全意爲廣大員工服務。把表達和維護廣大員工利益作爲工會工作的出發點和落腳點，今年3月組織召開了民主管理大會，員工代表認真聽取和審議了項目行政工作報告、民主管理工作報告和財務工作報告，並徵集了員工提案4條，提案內容涉及了生產技術、經營管理等多個方面。根據項目實際情況，對於可行的提案進行討論並上報公司，並於2019年底前逐一進行了落實。同時，工會還通過項目公衆號、工作羣、宣傳欄等方式進行了廠務公開,讓員工隨時瞭解企業的方針、政策、各類規章制度，積極倡導公平、公正、公開的理念,保持與員工溝通交流,瞭解員工的思想動態,傾聽員工的心聲，從而調動員工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協商、寬鬆和諧的民主氛圍,促進企業健康發展。

二、強化班組建設，打造優秀班組。

2018年,項目工會加大班組建設管理力度，按照公司要求，結合項目實際情況，認真總結班組管理工作的經驗，量化目標，不斷創新，完善班組建設考評標準。爲班組委派指導員，每週最少一次對班組建設工作進行技術、安全培訓，針對班組建設過程中存在的不足，將問題進行彙總，指導整改，保證切實落實到位。從每個環節抓起,從嚴、從實、從早、從細的做好班組管理工作，狠抓班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設工作，逐步提高了班組綜合管理水平。

三、圍繞安全生產，開展羣安員活動。

項目工會圍繞安全生產，對每個班組選出工作認真負責作業人員爲羣衆安全監督員，制定相關管理制度，做好羣安員培訓和考覈，規範羣安工作職責，安保部、辦公室定期進行教育培訓，在羣衆安全監督小組成立以來項目部三違現象有明顯的改善，每週開展安全培訓，並有羣安員親身講解在工作中存在的安全隱患和如何消除隱患的方法，有效增強了現場作業人員的安全意識，從而更好的保證了項目的安全生產工作。

四、強化人文關懷，開展幫扶活動

工會始終堅持“員工利益牢記心中”的理念，

大力開展“夏送清涼、冬送溫暖、一年四季送關懷”、“三不讓”、“六必到六必訪”幫扶活動；及時掌握員工生活、工作、家庭情況，給予及時幫扶，讓廣大員工切實感受到組織的關懷和企業的溫暖。做好2018年員工健康體檢、員工、民工工資發放工作，積極推進勞務工“五同”管理，努力幫助解決生活、工作中遇到的困難。強化“幸福之家”建設。項目配備了投影儀、檯球桌、籃球架、圖書室，節假日開展籃球賽、羽毛球賽、聯歡會、趣味文娛等活動，豐富員工業餘文化生活。每逢傳統節日期間，還組織開展“包餃子、暖暖心”活動；建設“幸福菜園子”、“陽光晾衣房”，不斷改善員工生活，努力打造“家”文化。

五、開展文體活動，營造和諧文化。

工會以開展員工喜聞樂見的文化活動爲載體，着力營造良好的企業文化氛圍，推動企業文化建設

，讓員工在業餘生活中仍然能感受到工會無微不至的關懷，增加員工的幸福指數。文體活動的豐富多彩，讓員工的工作生活變得有滋有味，極大地增強了企業的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業精神，展現了企業風貌，營造了一種輕鬆和諧向上的企業文化氛圍。加強宣傳報道工作，通過中鐵城投、《隧道工人報》、公司內網、局指和項目微信公衆號等，展示了工會新形象、新作爲，提升了企業美譽度。

六、強化廠務公開，推進民主管理。

認真執行《項目部廠務公開實施細則》、《項目黨政會簽制度》等文件，按規定設立了廠務公開專欄、並達到了規範標準。按照上級要求工會按月、季度、年將應公開的內容包括生產經營的重點，員工羣衆關注的熱點，員工工資晉級、幹部使用、員工獎懲、財務預決算、招待費使用情況等全部公開，接受項目員工羣衆的監督。

七、積極開展“週三大講堂”， 助力人才培養。

項目部在員工夜校開展“週三大講堂”，項目部各部室按計劃輪訓，讓全體員工在輪訓中不斷學習和提升;項目部成立了由黨政正職爲組長，各部室負責人爲組員的“週三大講堂”領導小組，明確相關領導和部門責任，制定詳細培訓方案和計劃，確保大講堂輪訓有秩序的開展;項目各部室負責人、主管排班輪流授課，授課內容與部門職責和崗位職責、業務知識、專業技能提升相結合;針對性強，目的性強，知識面廣，培訓主要涉及市政軌道交通施工管理、物資機械管理、項目精細化管理、財務管理、試驗和商砼管理、安全質量知識以及現場文明施工等方面知識。同時，項目部還注重考學結合，以考驗學，定期測評，確保員工學有所成，學用相長，助力青年人才培養。

八、大力開展勞動競賽，掀起施工會戰高潮。爲全面落實深化“中鐵隧道領軍杯”競賽活動，結合項目實際情況，開展 “大幹100天奮戰四季度”勞動競賽，掀起大幹高潮, 以實幹創造實績，確保履約目標，打造精品優質工程, 建功成都軌交交通。

總之，項目工會將通過自身不斷努力，繼續發揚優良傳統，爲員工服務，更好地發揮了橋樑作用。繼續再接再厲，做好項目工會工作計劃，把工會辦成員工最溫馨的家。

2019年工會工作計劃

2019年，項目工會將繼續按照公司工會的統一部署，圍繞公司大局，助推項目健康發展，切實行使工會職能，推進民主管理，創新工會的各項工作，加強工會自身建設，力爭把工會工作做得更加出色。

一、規範民主管理機制，不斷提高民主管理水平

2019年，項目工會要進一步完善和規範制度，抓制度落實、抓程序規範，強化民主管理、民主監督機制的深化和發展。切實加強廠務公開，增強項目民主治理與民主監督，提高項目管理的民主、程序和規範性。

二、以羣衆性創新爲載體，開展具有特色的勞動競賽。

項目工會繼續以生產經營爲中心，以技術創新爲載體，鼓勵和引導廣大員工圍繞項目目標，通過自覺、紮實、有效地開展勞動競賽、QC、五小、合理化建議徵集等活動，爲廣大員工搭建展現自我、展現才幹的大舞臺，調動員工創新、創優、創效的熱情，激發員工追求一流技術、爭創一流業績的積極性、主動性和創造性，爲企業的改革發展建功立業。

三、加強班組建設，提升綜合能力。

以安全生產爲前提，把班組建設作爲項目管理中一項重要工作抓實、抓好，穩步推進班組建設工作。對生產現場的人員、設備、材料等生產要素進行有效管理,加大教育培訓力度，提高工作效率，保障員工的人身安全，保持施工生產安全運行。結合項目實際，以提升班組長素質爲重點，切實抓好班組成員的培訓工作，利用“週三大講堂”活動積極開展各類技能培訓、研討和交流活動，將講堂向班組延伸，提供有針對性的學習培訓，逐步提高班組成員的理論水平和實際操作技能。

四、以活動爲載體，增強活力和凝聚力

全面提高廣大員工的身體素質和健康水平，創造條件組織員工參與形式多樣、內容豐富的羣衆性體育活動，打造員工文化精品，更好地滿足廣大員工日益增長的精神文化需求。工會將圍繞重大節日進行，開展多種文化手段和生動活潑的藝術形式的活動，調動一線員工文體活動的積極性，提高員工的競賽活動水平，展現項目的和諧的企業風采和員工積極向上的精神風貌。

五、深推羣安工作，強化安全生產。

堅持羣安工作“五個納入”、 “兩延伸”、“六化要求”工作制度，將羣安工作與安全質量檢查同部署、同檢查，完善羣安工作季度通報制度，項目明確責任、細化分工、密切配合、形成合力，認真把羣安工作作爲安全管理的有效補充。強化羣安員隊伍建設，擇優選聘羣安員，着力過程培訓，嚴格考覈兌現，不斷健全基礎工作臺帳；組織羣安員參加項目安全例會、月檢、周檢工作，加強全員安全教育培訓工作，紮實推進“安全生產月”、“質量月”等活動。

六、強化監督機制，健全民主管理。

拓寬廠務公開形式，採用微信平臺、內部網絡、項目工作羣等，創新廠務公開形式，實現廠務公示常態化。要主動適應企業深化改革、黨風廉政建設的新舉措、新要求，把企業改革發展、項目管理、職工收入分配等企業重大決策問題、經營生產管理重要問題、涉及員工切身利益問題、領導班子建設和反腐倡廉建設密切相關問題等作爲廠務公開的重點，切實接受員工民主監督，促進企業依法經營、規範管理、健康發展。

七、關愛員工幸福，構建和諧團隊。

始終堅持全心全意爲員工服務的根本，認真落實上級工會《關於全面實施項目部“幸福之家十個一工程”的通知》要求，加大機關係統部門工作聯動和推進，協調和解決項目實施過程中的實際問題，推進“員工普惠政策”落地；繼續開展“四季送”、“三讓三不讓” “六必到六必訪”“集體生日”等員工關愛工程，加強困難員工精準幫扶，同時加強女工關愛工作，廣泛開展愛心幫扶活動，積極爲困難女職工排憂解難。

維護員工合法權益，堅持以人爲本，對涉及員工切身利益的問題，要敢於發聲、敢於維權。認真落實員工工資發放和健康體檢，合理安排一線員工正常休息休假，普及宣傳職業病防護知識，督促現場做好員工勞動保護等工作。

八、樣板引領，爭先創爭，再上新臺階。

項目以“創優質工程、帶優秀團隊、樹標杆項目、爭先鋒模範”的奮鬥總目標，努力創建“天府杯”和“芙蓉杯”、“優質工程”、“樣板工程”。積極開展業務技能培訓、崗位練兵、技術比武、技能大賽等活動，建立完善員工激勵制度，調動廣大員工學習技能業務的積極性。積極參加公司工會組織的各項職工技能大賽。同時大力開展企地共建工作，向成都總工會申報“工人先鋒號號”、“五一勞動獎章”，彰顯企業形象。