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項目年度安全工作總結及2019年工作計劃

項目年度安全工作總結及2019年工作計劃

項目年度安全工作總結及2019年工作計劃

 

尊敬的領導,各位同事:

下午好!2018年,在公司和項目領導、同事的大力支持和幫助下,嘉善項目安全工作順利開展,實現全年安全無事故的目標,現將2018年工作總結和2019年工作計劃彙報如下:

一、2018年度工作總結:

1、 安全教育及安全技術交底

嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術交底,確保教育交底全覆蓋,至2019.1.22日累計教育101次,交底111次,共計1103人。

2、 早班會活動開展及分包安全管理情況:

從基礎階段開始,堅持早班會活動班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會,累計進行452天,有效避免班組長採用之前早班會照片投機取巧情況的發生,實質性加強工人作業安全防範意識。簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》,讓各班組把安全當大事來抓,不斷提升安全生產效率,在現場開安全教育現場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行爲的分包隊伍進行處罰並進行有針對性的教育。

3、安全監督、檢查

落實安全檢查制度,項目經理、領導班子帶隊檢查,安全檢查合計155次,其中周檢64次,各類專項檢查91次。堅持每日日巡查,每天深入到生產一線調查瞭解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數,對工人做針對性教育、提醒。

4、大型機械及危險作業監控

年內6塔吊6臺人貨梯,18臺吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進行特種作業人員教育,提高工人安全意識及責任心,最大限度避免傷亡事故發生,目前已拆除塔吊5臺,落實了危險作業監控及旁站監督。

5、安全活動

開展安全月系列活動,開展安全行爲之星活動,進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化,發揮“正向獎勵”的引導作用和“安全觀察”的溝通作用。

6、應急體系建立情況

建立以項目經理爲組長的應急救援小組,宣貫落實相關制度,組織應急救援演練兩次,有效提高現場應急救援能力,項目部與嘉善縣中醫院結對幫扶。地址:浙江省嘉興市嘉善縣顧家埭38號;聯繫人:外聯部吳幹事;聯繫方式:13586416935

以上是2018年的工作總結,下面實事求是的講我們項目出現的問題和不足:

1、部門間聯動不足:

項目後期多家單位進場,包括一些甲指分包單位,加之現場客觀存在搶工現象,各單位同時施工工序間沒能有效協調,給安全管理工作帶來很大壓力,造成對甲指分包管控不到位。

 

2、沒有預先性的防範措施

   現場情況錯綜複雜,因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題,現場多棟建築未能安裝正式欄杆,我們只能在屋面、陽臺等處搭設臨時防護欄杆,但沒能預先考慮後續施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執行業主指令,未按承諾時間入場施工,防護設施的搭設是否便於今後的回收等),造成臨時防護欄杆反覆搭拆問題。

 

3、對隱患治理的時效性不夠及時

   現場大部分隱患是可以得到及時解決的,但現場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建築工地普遍的存在和工人的不理解,最後雖然能夠得到解決,但在整改的時間裏,安全隱患持續存在,讓不安全行爲和不安全狀態變成了我們眼中的聽天由命。

 

二、19年工作重點:

1、大型機械:

我們現場大型機械較多,明年我們仍會將大型機械的管控作爲重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴格落實過程中旁站監督、驗收與日常檢查

 

2、安全教育與交底:

春節後我們將提前回項目報道,嘗試建立工人完整個人檔案,對新進人員進行重新的教育與交底,落實安全技術交底的規範化,切實讓工人瞭解項目的基本情況,要做什麼、怎麼做、注意哪些隱患和問題、我們有什麼要求。

 

3、臨邊防護欄杆的維護,督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄杆安裝

 

4、土方回填過程中進場車輛、人員登記,機械的驗收。

 

5、加強部門間聯動形成合力,信息及時傳達傳遞,施工安排及時告知,提前做好預防,問題及時溝通解決。 

    

我的彙報完畢,在此,我也提前祝願大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

 

                  述職人:                      

2019年1月23日

標籤:年度 計劃 項目