QC活動總結和經驗做法

一、基本情況

1.年度QC小組活動開展的整體情況、重點創新工作等。

2021年時間已經過半，下半年擺在我們面前的任務還十分繁重，我們要認真對照QC小組年度管理指標，制定下半年的目標任務，並狠抓落實。在油田公司質量安全環保處相關領導同事的關懷指導下，二連分公司今年註冊小組36個，註冊課題50個。今後我們要認真總結過去小組活動中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質量；同時還要過去工作中總結的好的經驗、思路、方法繼續傳承和發揚，保持優勢、再接再厲，確保QC小組活動對二連分公司完成全年工作目標和提質增效任務做出貢獻。

成果發表情況。

二連分公司積極參加油田公司、河北省QC小組的評審工作，評選出2020年分公司QC課題1、2、3等級共28項；選送其中10個課題推薦油田公司評比，2個課題選送得河北省評獎。

二、推進經驗和做法

根據油田公司質量健康安全環保部的安排和要求，積極開展QC網上註冊、評審工作。分公司在即時通建立分公司質量管理及QC小組活動羣，及時發佈質量信息及解決活動開展過程中遇到的問題，輔導各作業區QC聯絡員進行網上註冊登記，開展QC小組活動。通過活動積累的經驗及舉措：

（1） QC小組活動以小實活新爲重點，必須以提高質量，降低消耗，提高經濟效益爲宗旨，開展紮實的活動，要取得實效。

（2）爲有利於取得活動成果，適時根據二連分公司生產、經營實際，下發指導性課題。小組選擇課題不宜過大，宜選擇身邊的、力所能及的課題，力求短期見效。

（3）結合二連分公司生產現場的實際：社會依託差，氣候條件惡劣的情況，開展小組活動力求爲廣大職工建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現場。

（4）各單位領導要爲QC小組開展活動提供必要的條件，創造良好的環境，鼓勵QC小組積極開展多種形式的活動。QC小組集體活動每月不少於一次，由小組負責人主持，參加活動的人員不少於小組成員的三分之二，活動內容包括：活動進度、存在問題、解決方法和下步安排等。活動時間由小組根據活動計劃自行安排，所在班組、單位（部門）要提供開展活動所用的工具和活動場所。

（5）QC小組應在如實做好記錄。質量監督中心會同有關部門對QC小組活動進行診斷、指導，每年不少於一次。

（6） QC小組對取得的成果應制訂鞏固措施，對涉及技術、管理、工作標準等變更的成果，及時上報，各單位做好對QC成果進行認定、分類、審批工作。

（7）質量管理教育是QC小組活動的重要內容。督促各單位積極參加二連分公司組織的培訓班，並將質量管理教育納入員工教育培訓計劃，對本單位QC小組組長、骨幹、成員不斷進行分層次的深化教育，每年應進行不少於36學時的質量教育。教育活動應採取多種形式，每年對質量管理教育活動進行檢查並通報。

（8）全面質量管理教育的基本內容包括：提高質量意識、問題意識、改進意識、參與意識、市場意識、競爭意識；全面質量管理基本知識、企業的方針目標管理；QC小組活動程序、方法、常用的數理統計工具和其他科學方法及必要的技術業務知識。