榨季班組工作總結

2016/2017榨季自2016年12月5日11：18時落蔗開榨至2017年2月23日23：08分收榨，25日15：28分總停。榨季中，我們成品乙班緊緊圍繞各項榨季生產指標、方案制度以及與公司簽訂的工作目標責任狀團結一心開展各項工作。安全生產、穩定提高效益、穩定強大的職工隊伍是企業的生命線，本榨季的結束意味着下個榨季的號角即將吹響，爲了更好更出色的完成下個榨季以及今後的各項工作任務，我們還需要不斷共同進步、共同總結。以下是我班從先細分各崗位的工作情況到整個班組團隊的總體情況再到其他方面所進行的班組工作總結：

一、細分各崗位的基本工作情況

（一）成品班長崗位

遵守廠紀廠規，能按車間、值班長及工段的要求完成各項工作任務。按時按要求開班前班後會，合理的安排佈置班組工作，積極配合車間安排，帶好新員工，做好各個崗位的崗前培訓並在工作中觀察培訓。

督促員工外包工按程序進出裝包間，按規定給衣櫃鞋櫃等需要消毒的地方每班定時按要求殺菌消毒並做好記錄，

時刻強調安全，把人身安全、設備安全時刻放在第一位，互相監督提醒，在工作中不斷髮掘危險源的存在，在班前班後會重點強調。督促員工做好每一項工作，把好質量關，認真檢查好每個編號是否存在錯誤，成品糖的質量問題以及設備的運轉情況是否良好，做好設備巡檢工作。交代好員工任何崗位工作任何設備出現異常要及時彙報，認真做好各種記錄，準確填寫記工單，認真填寫交班本，做好交接班工作。

（二）白砂糖成品糖管理員崗位

認真做好交接班工作。按要求完成班長交代的工作任務，認真督促裝包工換好換對每個糖編號，特別是零點班。交代裝包工裝包時要時刻注意打印編號色帶的使用情況，發現用完了及時更換，電子秤或者編號打碼機出現任何問題時及時反映並通知儀表工過來處理。換好編號認真檢查裝包糖的質量，出現黃點或者糖溼等影響產品質量的問題，及時和班長做彙報，與分蜜篩糖工及時溝通，並做好隔離工作。認真檢查裝包糖袋的質量。認真做好點包補包工作，與物流做好對接，認真填寫交班本入庫單。督促裝縫包工做好裝縫包，縫包機出現任何問題及時和班長反映，及時調試。

認真做好所屬設備的巡檢，督促關心裝包疊包等每個崗位的安全和工作。認真聽取他們反饋工作出現問題，及時反應及時解決。

（三）赤砂糖成品糖管理員崗位

我班榨季中赤砂糖成品糖管理崗位是煮糖工段臨時借調的員工，對赤砂糖崗位工作和所屬設備完全不瞭解。但是我班班組很團結，班長在上崗前很認真耐心的做好該崗位上崗前培訓工作，並在工作中現場關心指導，直到能獨立在崗工作。我班員工在該崗位也很認真負責，認真做好交接班工作，認真點包入庫，與叉車司機對接好吊糖的數量。出現產品質量問題能及時與篩糖工溝通並且隔離，設備出現問題時，能處理的及時自己處理，不能處理的及時和班長反映。

裝包前認真檢查好編號、糖袋質量、裝包設備的靈活性。最頻繁出現的是糖溼的現象，都能及時與篩糖工反映，及時做好隔離。榨季中還偶爾存在螺旋槽偷停的情況，在當班中，我們管理員都能交代好裝包工一同注意這一情況，如有偷停馬上及時處理開機。與往年一樣，螺旋槽避免不了結塊積糖過多的現象，去年新增的用汽清理積糖的汽管，在當班中檢查發現積糖過多，都能打開汽閥進行清理。

當班中時刻關注設備運轉情況，關注員工和設備的安全，關注產品的質量。時常交代裝包工要裝包夠重量，經常抽檢，裝包中不要讓任何物體觸碰糖袋，保證夠稱。

下雨天是最麻煩的，爲了不弄髒糖袋，要不定時清潔地板。

（四）裝縫包工崗位

我班榨季中裝縫包工總體還是比較團結，聽從指揮，較好管理。當班現場衛生也都做得比較好。在裝包過程中發現產品、糖袋或者設備出現任何問題都能及時同成品糖管理員或班長反映，及時處理解決。能做經常抽檢裝包重量是否在合格範圍內，保證裝包質量。

（五）疊包工、吊車及轉彎角看包工崗位

本榨季我班疊包、吊車及轉彎角看包工相對往年都比較好管理，聽從指揮，服從安排，沒有酒後上班、搗亂的現象，疊包整齊。舊倉吊車在檢修期經過大改，因此在榨季中，吊車工都能經常注意檢查其使用情況。有膠帶跑偏、設備出現異響的都能及時和成品糖管理員及時反映。按要求拉回掃地糖，當班爛包糖，下班前清掃當班落糖，清掃膠帶設備交班。總體還是比較良好。

（六）振篩分類篩崗位基本工作情況

振篩分類篩工崗位員工都能按要求佩戴安全帽。振篩工都能時刻注意糖的質量是否黃糖、溼糖等質量情況，剷出大塊結糖黃糖，發現問題及時和分蜜篩糖工或者班長反映，及時隔離及時處理，必要時停機處理。同時還經常檢查設備的運轉情況，發現振板斷裂鬆動，無糖篩停機時及時更換上緊。分類篩崗位的員工合理分工，檢查好每個編號糖的質量以及設備的運轉狀況，按規定清理吸鐵器的雜鏽。還要時不時關注膠帶的運轉情況、糖斗的存糖情況如何。交班前打掃好所屬區域的衛生，清潔交班。

二、整個班組團隊建設管理總體情況

我班在這個榨季中總體還是良好的，團結互助，服從指揮，分工合理。出現任何問題及時反饋，一起溝通解決。吃飯時間都能輪流去，白糖這邊沒糖裝包的情況下都主動過赤砂糖那邊幫忙。整個榨季中我班人員沒有過多流失，基本都能堅持做到榨季結束，但是還是有個別比較懶散，不太配合工作的安排。在與車間和外包老闆反映溝通之後相對又有所改善。相對來說還是比較好的。

三、安全管理及現場衛生

在榨季中，公司車間乃至工段對衛生和安全這方面是非常注重的，可謂重中之重，着手抓。我班在班前班後會反反覆覆的強調安全問題，嚴禁酒後上班，特備是零點班下班回去要好好休息，上下班路上要注意安全，騎車要佩戴安全帽。我們的工作環境地板比較多，走路要格外小心地滑跌倒，尤其是南風天，常接觸熱水和打碼條，要注意防燙傷，工作中面對輸送膠帶、輸送鏈板、縫包機等運轉的設備要注意保護自己，清糖鬥拆篩網的時候都要再三檢查工作環境，派人現場跟蹤監督工作，不急不趕，確保安全。把存在的各種危險源在會上反覆的提醒，並在工作中相互監督安全問題。在倉庫中不允許在吊車底下停留或者穿越。尤其是白班，倉庫的裝卸工比較多，人流量大，看吊車看膠帶要很小心不容疏忽，發現卡包堵包要及時停機處理，防止掉包危險。

成品是直接接觸成品糖的環境，現場衛生是相當重要的，在當班中要保存好自己的工具，在檢修後要記得撿走工具，清理好做工現場，養成檢查的習慣。落地糖及時清掃，按要求做好當班中的衛生。

四、產品質量控制

要求振篩分類篩、裝縫包工嚴格把好質量關，做好隔離，並及時和班長、值班長彙報。發現糖溼要及時和分蜜篩糖工反映情況，發現黃點糖及時和班長、值班長彙報處理。發現不合格糖袋要拿出來，定時抽檢裝包重量是否在標準範圍內。

五、設備巡查及設備事故處理

整個榨季過程中設備的整體運行狀況還是良好的。我班都能按要求加強設備巡檢力度，整個班組共同關注設備運行狀況，出現異常及時彙報班長檢查。多注意設備運行的情況，爲停榨後的設備檢修做準備。去年檢修期中舊倉的吊車經過大修，在榨季中都比較注意觀察運行情況。上個榨季中舊倉吊車常打滑掉落，因此在這個榨季中我班也格外注意。六、班組與班組間的溝通

交接班工作也很重要，除了認真填寫交班本之外，很多工作都需要在交接班的時候當面溝通清楚，來不及處理的，清楚的交代下個班繼續完善，這一點我班做得還是比較好的。衛生清潔交班、糖瓢清點交班等各項交班工作都做得比較好。

六、結束語

總之在整個榨季中，我班都能較好的配合團結完成各項工作任務，但不足之處難免還是會有。結合以上總結，在下個榨季中，我們定會繼續努力，重點做好崗前培訓工作，做好班組隊伍建設，只有班組隊伍穩定團結了，一系列的工作才能順利的開展。