信息化建設論文

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正文

第一篇：信息化建設論文

信息化建設亟需解決的幾個問題小平同志提出：“開發信息資源，服務四化建設。”黨的十六大報告也指出“四個現代化，哪一化也離不開信息化。”隨着改革開放和現代化建設的不斷深入，大力推進信息化，已經成爲覆蓋現代化建設全局的戰略舉措，我們應該而且必須從城市發展戰略的高度來定位和推進大同的信息化建設，要通過信息化帶動工業化，促進現代化，推動全市經濟的跨越式發展，促進各級政府行政效率和全社會管理水平的進一步提高。在實踐中，我們深深認識到，搞好信息化，規劃是前提，建設是基礎，人才是關鍵，管理是保證，應用是核心。我們必須從自身實際出發，繼續切實解決好這五個方面的問題。一、堅持高起點規劃，解決網絡和信息滯後的問題。信息化建設和城市建設一樣，必須堅持規劃先行，高起點規劃。我市是過去全國最大的煤炭城市，其上游型產業、資源型產品，決定了城市產業結構的落後，面對新興的信息產業，我們必須着眼於用發展的眼光，長遠的眼光，戰略的眼光做好規劃，推進應用。要立足於充分利用現有的信息資源和基礎條件，立足於自身經濟社會發展的實際需求，面向應用，面向世界，面向未來。建設互連互通的傳輸網絡，構築資源共享的信息平臺，建立電子政務、電子商務、遠程教育、遠程會議、便民服務等若干應用系統，開發和建設具有自己信息特色的資源數據庫，所有這些規劃都是第一位的。只有這樣，才能解決網絡滯後，信息落後的問題。二、堅持高標準建設，解決建設不規範的問題。目前，我們正在實施政府信息化建設，按照國家和省信息化工作領導組的決策，統一部署，穩步推進。有了高起點規劃，還要有高標準建設來保證它的質量，在網絡建設上，要建立統—的應用平臺，重組資產、整合資源、優化資質，避免重複建設、投入割據和人才流失；在數據庫建設上，要利於檢索、利於追加、利於更新、利於創新：在軟件開發上，以應用開路，要應用得體，應用方便，應用到位，尤其在事關政府職能轉變和管理體制改革方面的項目和對面向公衆服務的辦事項目上，要規範業務流程，簡化工作環節，讓企業和羣衆真正享受到政府信息化建設帶來的便利和實惠。在加快政府信息化建設的同時，要切實加快企業信息化和全社會信息化建設的步伐。三、堅持高質量培訓，解決人才缺乏的問題。從根本上來說，信息化建設的發展，取決於高素質的人才隊伍。要把人才隊伍的建設作爲推進信息化進程中的重中之重。創造用好人才、吸引人才、培養人才的良好環境。完善人才激勵機制，加強人才培訓，要培養一支精幹的高級管理建設人才；要培訓—批覆合型的實際操作能力強的應用人才；要進行政府上網的應用性培訓，在領導幹部、在職公務員和廣大職工中加強信息技術的應用性培訓，儘快適應網絡時代“電子政府”的要求；要加強各級各類教育和培訓工作，普及信息化知識，提高全民素質。四、堅持高水平管理，解決管理滯後的問題。信息化建設是—項涉及多學科、多部門、全社會共同參與的綜合性和基礎性的工作，市政府還應成立一個層次高、有權威、專業性強的專門機構進行綜合協調管理，使終端、網絡、數據庫既能產生出源、流、庫各自的規模效益，又能發揮出對經濟的整體推動作用。要堅持法制的原則，健全制度，規範管理，依法推進；要堅持市場的原則，全社會投入，企業化運作，根據需求，利益驅動；堅持行政的原則，要面向發展，政府推動；堅持效能的原則，要健全組織，強化責任，提高效率，創新機制。五、堅持高效率應用，解決應用水平不高的問題。電子政務，數字城市，必然引起工作方式、生產方式和生活方式的轉變，要提高政府工作的質量和效率，實現政務信息化、辦公自動化，關鍵是政府上網，加強應用。首先，推進各縣區、各領域政務部門業務網上辦公，不斷完善政務網功能，規範政府的行政行爲，努力提高行政效率和服務質量，增強政府部門工作的權威性和辦事透明度，最終推動政府切實轉變職能；其次，積極推進城市建設和管理信息化，運用數字技術，重點建設和完善城市各類應用系統，在提升城市整體功能的同時，提高城市管理和服務水平；第三，推動社會各項事業信息化，整合一批能夠爲社會提供普遍服務的公共信息資源，形成一批基礎性、公益性的大型數據庫，建設一批跨部門、跨行業的綜合性信息網絡應用系統，加快資源整合、共享、共用，提高全市的社會公共服務水平。總之，我們要堅持高起點規劃、高標準建設、高質量培訓、高水平管理、高效率應用，解決規劃滯後、重複建設、人才缺乏、管理不夠、應用不足的問題，全面推進城市信息化建設，讓全市人民充分享受信息化建設的成果。

第二篇：公安信息化建設論文

公安信息化建設論文 默認分類 2014-11-06 12:58:52 閱讀980 評論0字號：大中小 訂閱

公安信息化建設論文

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公安信息化建設開展以來，遼寧省瀋陽市公安局沈北新區分局舉全警之力、集全警之智，依託兩大平臺功能，牢固樹立“情報主導警務”的戰略理念，高起點定位、高標準謀劃、高質量建設、高水平應用，將加速推進信息化建設作爲“保增長、保民生、保穩定”的重要保障和有效載體，加強信息資源整合，強化情報信息分析研判，確保公安信息化建設又好又快發展。

以情報信息主導警務大情報系統格局形成

沈北新區分局以情報信息主導警務工作爲理念，以指導精確打擊、有效防控犯罪爲目標，強勢推進“大情報”系統建設，取得了明顯的效果。爲切實提高公安機關網上作戰水平，充分發揮公安信息資源在防範、打擊違法犯罪活動中的作用，沈北新區分局緊緊圍繞“人員、物品、案件”三大類信息有效開展工作，總結、推廣網上作戰技戰法，有力地提高了對違法犯罪的精確打擊能力。今年以來，全分局通過網上作戰破案587起，佔破案總數的56.1%%；通過網上作戰抓獲在逃人員92名，佔抓逃總數的59.8%%，充分嚐到了公安信息化建設的甜頭。

精心謀劃，強力推進情報研判平臺推廣使用。一是迅速組建情報信息機構。沈北新區分局於今年年初及時組建了情報信息科，並以“精通業務，熟悉微機，擅長研判”爲標準，抽調全局精英骨幹充實到情報信息部門，爲“大情報”體系建設打好基礎。二是積極開展業務培訓工作。分局舉辦了多期情報研判平臺應用技能培訓班，對全局情報信息員進行培訓，使其業務水平得到質的提高。三是實時關注網上信息。情報信息科指派專人每日登錄情報研判平臺，根據上級情報機構發佈的警情指令、情報預警等信息，結合分局實際有針對性地開展各項工作，抓好情報管理、全文檢索、在線緝控等功能模塊的管理和使用工作，確保打防工作的針對性和實效性。

廣泛收集，強力推進情報信息綜合研判工作。一是不斷強化信息收集工作。分局向相關科、隊、所下達了情報信息報送任務，量化了具體指標，今年以來，全局各單位共上報有效信息3162條，爲情報信息分析研判工作奠定了堅實的基礎。二是研判預警，不斷擴大情報導偵工作成果。分局及時對各單位上報的情報信息進行歸納、梳理，分門別類地展開綜合研判，分析預測敵、社情動態和社會治安的規律特點及發展趨勢，發現問題，研究對策。及時對各派出所轄區內可防性、多發性違法犯罪案件和突出治安警情開展預測和評估，把握社會治安突出動向，增強公安工作的主動性、針對性和有效性。今年以來，共下發《沈北公安情報》36期、《情報預警信息》51期，累計向上級公安機關報送各類情報608條，爲實現輔助決策、精確打擊違法犯罪提供了重要依據。

強化應用，強力推進網上作戰實效。一是案件網上辦。自今年開始，沈北新區分局治安行政、刑事案件全部實行網上辦理，共辦理刑事案件2358起、治安案件2994起，網上辦結等工作也得到了有效加強。他們從今年4月開始，在全局範圍內強制推行網上辦案“單軌制”。二是預警網上看。按照上級統一部署，結合實際，沈北新區分局制定出臺了《社會治安四色分級預警暫行辦法》，規定了紅、橙、黃、綠四級預警的啓動標準、工作開展情況及監督考覈辦法等內容。分局情報信息科每週、每月根據各派出所轄區110報警進行科學測算、確定預警週期，定期製作各類預警任務，同時指導和督促各相關單位根據網上預警級別制定工作方案、開展

專項行動，並將結果及時反饋，確保了打防工作的針對性和實效性。三是執法網上查。依託“警務綜合系統”平臺，實行從報警登記、案件受理到立案、審批等環節的網上執法監督。同時，分局法制部門進一步落實案件審覈考覈雙重把關制度，及時發現和堵塞執法漏洞，有效防止和糾正執法過程中的違法違紀問題。強化研判，強力推進輔助決策效能發揮。沈北新區分局制定出臺了《情報信息聯席會議制度》等制度，每月召開一次情報信息聯席會，並根據實際需要，不定期召開情報信息研判專門會議，落實日常情報信息研判工作，由各警種指派專人對日常情報信息進行分析研判。同時，建立應用、跟蹤、落實、反饋“四位一體”的工作機制。對重大、緊急警情和經過研判生成的戰略性、內幕性情報，立即上報給相關領導，作爲決策的參考依據；對苗頭性、預警性警情和經過研判生成的戰術性情報，及時傳遞給各派出所和業務警種，指導開展相關工作。年初以來，全局共上報重大警情和戰略性情報52期，下傳預警性、戰術性情報68期，爲實現輔助決策、精確打擊違法犯罪提供了重要參考。

第三篇：津市信息化建設論文

加快信息化建設以適應現代化的徵收管理的需要

津市地方稅務局徵管科田 強

信息化是實施稅收管理科學化、精細化的重要前提，是強化稅收徵管，促進稅收工作進一步健康發展的重要基礎。2014年，市局藉助廣域網在全市運行了徵管軟件、電子公文處理系統、郵件系統、幹部人事管理系統，極大地提高了工作效率，降低了行政成本。2014年，又根據省地稅局要求全面運行了稅收綜合軟件，徵管業務全面實施信息化管理。2014年在全省率先推出網上電子報稅系統，目前進入信息化系統管理的納稅戶達到6萬戶，初步實現了全市“數據集中、信息共享”。這些年市局的信息化建設在迅速的發展。

我局稅收信息化建設雖然也有了令人矚目的發展，但稅收信息的採集和利用狀況並沒有取得實質性的突破，還難以完全適應現代化徵收管理的需要，究其原因筆者認爲有如下幾方面：

一、計算機專業技術人才不足

信息化體系中，最關鍵的因素是人，信息化需要專業人員設計、開發和維護應用軟件系統。從我局的情況來看，一方面這類人才嚴重缺乏；我局只有一個計算機維護人員，還是半路出家，還起不到以點帶面的效果。計算機人員的缺乏成爲信息化工作向縱深推進的頸瓶。

二、稅務人員應用計算機水平還達不到信息化要求的水平

稅務人員的信息化管理觀念雖有所加強，上機操作水平有了提高。但仍有不少稅務人員沒有及時轉變觀念，對信息化建設的參與程度始終不足，有些稅務人員明明是對綜合管理軟件的具體內容缺乏深入瞭解，卻片面誇大其缺陷；有的稅務機關雖然對所有人員進行了計算機基礎知識輪訓，但仍有相當部分人員不能熟練掌握計算機的操作技能，其結果即浪費了資源，又使軟件發揮不出應有的效果。

三、獲得信息技術手段單一

從目前的技術上講，稅務部門信息採集的渠道侷限於網絡與系統，而獲得信息手段卻不僅是網絡，而是與稅收管理相關的方方面面。稅務部門處理的涉稅信息不完整，目前掌握的信息量與稅源監控、稅收評估要達到的目標須掌握的信息量不匹配，稅收情報資源的定位與獲取困難。稅收情報資源數量巨大而且更新變化快。即使是採用最權威的情報工具、最優的情報策略，也很難一下子準確定位到想要的資源，資源定位是一項非常耗時的工作。尤其對於企業涉稅信息來說，信息分佈廣，來源多，有些內部信息又帶有隱蔽性的特點，難度更是可想而知。雖然，有會計帳簿集中地提供了對企業信息的查詢，但是，絕大多數的涉稅信息還遊離在我們可掌握的情報範圍之外。

四、信息利用出現了失真的現象

目前，稅務部門在利用信息的過程中，存在着一種不正確的傾向，即過多追求服務方式的所謂“新”。由於人類認識程度的不斷深化，信息與知識所表述的內涵越來越帶有明顯的時代特點和專業化特徵，而信息服務人員不可能橫跨所有的學科專業對專、深的信息、知識內容進行全面、到位的深入理解和掌握，因此，稅務部門在加工、處理信息的過程中不同程度地存在着“隨意發揮”現象，不能嚴格地按照信息的原義，有的甚至脫離信息的原創層面即創制、傳送信息的本義，個別稅務人員的個人理解甚至是不正確的主觀猜測加工、處理和整合信息，這種 1

信息容易使稅務部門在利用信息時產生歧異，導致使用的信息內容不是原汁原味的，並且可能是不正確的，這種信息不僅起不到好的效果，反而會誤導稅務部門的信息行爲。

五、計算機設備及網絡資源利用率低

一方面，由於受軟件開發影響，納入計算機管理只有稅務登記、納稅申報、計會統計、發票銷售，而稅源監控、人事教育、紀檢檢察、行政管理等方面的計算機處於起步甚至空白，雖然有的縣市局現在每個都配備了微機，但利用率還不夠，有的甚至閒置。另一方面，廣域網專線除了每月1—10號電話申報外，其他時間使用頻率很低，網絡資源優勢尚未充分發揮。

六、對廣域網的安全性和穩定性重視不夠

網絡是稅收管理信息化的依託，網絡安全與穩定也就成爲信息化管理的重中之重。目前，縣（市、區）局要加強網絡安全意識還不夠，有些和網絡安全的配套設施配備，如ups、防雷、防電、防火、防病毒等安全設施的配備不很齊全。

七、對信息化工作的重視程度還有待於進一步提高

不可否認，各級領導班子對信息工作的重視已達到一定的高度，雖然在信息化建設的硬件加大了投入，在人員配備作了一定調整，但仍然與信息化建設的飛速進程還有一定距離。

八、信息化的建設涵蓋面還不廣泛

信息化的建設還沒涵蓋人事、教育、法規、後勤保障，績效考覈等方面，與相關部門的外部信息交換也還處於摸索和起步階段。

針對信息化過程中出現的問題，筆者認爲，應從如下方面做出努力和改進，以適應現代徵收管理的需要：

（一） 重視人機關係

在重視應用信息化手段的同時，要防止片面強調計算機而忽視人的管理作用。必須認識到，信息技術是管理的手段，要真正發揮作用，關鍵在人。各級地稅機關要充分發揮稅務幹部運用信息化手段加強管理的主觀能動性和積極性，做到人機結合。既要按統一規劃配置信息化手段，也要堅持從實際出發。對業務流程中人工操作中較爲便捷有效的環節，不一定都使用計算機管理。管理要求明確以後，即使信息技術手段暫時跟不上，也必須及時運用人工方式開展工作，把管理措施落到實處。總而言之，在一段時期內，必須堅持“兩條腿走路”的原則。

（二） 設置專門管理機構，加強專業人才隊伍建設

隨着全省地稅信息化建設步伐不斷加快，縣級局稅收信息化建設的任務也越來越繁重，爲保障上下溝通順暢，關係理順，職責明確，同時也爲稅收信息一體化建設的需要，建議在縣級局設置信息中心，作爲縣級局專設的內部管理機構。同時，進一步加強專業人才隊伍建設，一是進一步充實專業人才隊伍。市局曾經組織過計算機人員的公開錄用考試，但縣市級計算機人才仍然缺乏，在有些縣市局這個問題還很突出。二是要採取相應措施穩定現有專業人才隊伍，建立專業人才培養機制，工作上創造寬鬆的環境，經濟上給予專項補貼，政治上給予一定的傾斜，充分體現對專業人才的關懷和愛護。三是進一步抓好專業人員的培訓工作，造就複合型信息化人才隊伍，擴大到區縣局的參訓人員。

（三） 加大市局地稅網站的投入

地稅網站的內容和模塊應涵蓋政務公開、稅收政策、納稅諮詢、投訴服務

等內容，爲納稅人提供全面、規範的涉稅綜合信息網上查詢，讓納稅人及時得到稅務人員的在線服務和幫助。加強地稅網站建設和技術交流。在開通網上論壇的同時，應採取切實可行的措施加強論壇建設，豐富論壇內容，像阿毛稅官論壇、12366論壇就很有人氣，這樣一些好的經驗就可以得以及時推廣。

（四）推進信息化建設，黨組領導是根本

信息化建設是一項全局性工作，涉及方方面面，是一項複雜的系統工程。各級地稅機關黨組要把信息化建設納入重要議事日程，加強統一領導和統籌協調，凝聚各方面力量，形成工作合力。要進一步理順職能，明確各級、各部門、各環節、各崗位在信息化建設中的職責，通過建立職責明確、分工精細、科學嚴密、高效運轉的工作機制，爲信息化建設提供組織保障。要多渠道籌措建設資金，強化財務預算管理，提高資金使用效益，進一步加大向信息化建設的集中和傾斜力度，確保信息化建設有充足的資金保障。要堅持分級管理，採取多種形式(請您繼續關注本站)，加強信息化知識培訓，切實提高廣大地稅幹部特別是領導幹部的信息運用能力。

（五）增強廣域網的安全性和穩定性

網絡是稅收管理信息化的依託，況且有些信息還涉及到國家祕密、商業祕密和個人隱私，網絡安全與穩定也就成爲信息化管理的重中之重。因此，縣（市、區）局要加強網絡安全意識，增加投入，加大網絡安全的配套設施配備，如ups、防雷、防電、防火、防病毒等安全設施的配備一定要齊全。加大培訓力度，提高網絡管理員的網絡管理水平和維護能力。

（六）繼續加大對操作人員的培訓工作，細化軟件操作手冊

湖南地稅綜合軟件是省局在吸取各市州局對徵管信息化探索與實踐經驗的基礎上整合開發的綜合性業務軟件，是我省地稅徵管業務的系統支持平臺，其他相關功能軟件應通過數據接口與綜合軟件平臺相連，解決信息孤島問題，實現信息共享。綜合軟件的操作手冊不僅包含一般性的操作流程，還應涵蓋地稅徵管特殊流程、特殊問題的解決辦法。繼續加強軟件的技術維護工作，提供必要的技術支持，協助解決前臺操作中的疑難問題。我們要進一步完善軟件的業務支持功能。如發票管理功能、以票控稅功能、計算機定稅功能等。

（七）建設內部行政管理支持系統

以行政事務管理爲主要對象的稅收行政管理系統是地稅信息化建設的重要組成部分，目前我省地稅系統普遍使用的只是公文處理軟件，使用範圍較窄。在網絡技術大幅提高的基礎上，其發展空間是巨大的，包括人事、教育、法規、後勤保障，績效考覈等，要逐步實現行政事務處理電子化、辦公無紙化。

（八）建設納稅服務支持系統，推進與相關部門的外部信息交換

優化爲納稅人服務是地稅信息化的一個重要目標，納稅人不僅僅是被管理對象，而且是顧客，稅務信息化建設要實現爲納稅人提供優質、快捷、高效的服務。在利用信息網站平臺開通稅收電子申報系統的基礎上要進一步建設稅收徵管服務平臺，並加強和相關部門的外部信息交換，充實平臺內容。爲納稅人提供從管理服務、稅收監控到稽查管理的一系列網上業務處理功能，建成“網上地稅局”。

雖然信息化建設過程中，還存在或多或少問題，但發展的趨勢還是令人鼓舞的，只要我們正視現在存在的問題並加以改進，我深信地稅信息化建設的成果還是令人期待和滿意的。

第四篇：企業信息化建設論文

企業信息化建設與管理期末課程論文題目姓名學號班級淺析中小企業信息化建設金殳斌 2014015268 信管104

淺析中小企業信息化建設

信息化建設是我國發展經濟，調整產業結構，增強競爭力的重要手段，是我國快速實現工業化和現代化的推進器，同時推進信息化，它是面對新世紀的挑戰所作的必然選擇。在國家大力倡導信息化帶動工業化的大背景下，在商業社會高度競爭的環境下，我國信息化建設高潮疊起。中國的各個行業在信息化建設的帶動下迅速成長，大型企業也紛紛加大信息化建設的力度，企業信息化建設穩步發展，中小型企業的信息化已逐漸成爲關注焦點。

信息化管理不一定能立竿見影地提升中小型企業的競爭力，但如果忽視信息化建設，則一定會影響企業的長期發展。沒有實現管理信息化的企業因爲缺乏應變能力，在市場競爭中缺乏持續競爭力。因此，中小型企業一定要走信息化之路。這不僅對中小型企業有着重要的影響，而且對我國整體的信息化進程同樣意義深遠。

中小型企業信息化水平是衡量一個國家信息化程度的重要指標；信息化帶動工業化的發展，因此就要特別注重中小企業的信息化建設。然而在競爭激烈，瞬息萬變的市場環境下，中小型企業發展信息化的道路並不好走，中小型企業所在的行業及業務流程的特殊性，企業本身對信息化的認識和觀念以及管理方面的不足和資金的欠缺等使得中小型企業信息化進程存在着種種問題。

一、目前中小企業信息化建設的現狀

1．對企業信息化建設認識不足

企業信息化是一個企業提高運作效率、改善服務水平和降低運營成本的手段，是運用信息化技術對企業的研發、製造、銷售和服務，進行全面、系統和科學的管理。信息化管理衝破了人們原有的觀念，更新傳統的管理方法。按照信息化的要求，目前企業無論從觀念上還是內部組織結構和運作程序上，都有許多不適應信息化的地方，管理的不規範，成爲企業推進信息化的瓶頸。因此，企業信息化必須對傳統管理進行變革，否則，信息化管理難以推進。目前，信息化建設在互聯網推動下，已成爲當前和未來發展的潮流。企業信息化不是可有可無的問題，而是如何去搞，怎樣搞好，並如何加快進程的問題。但現在有許多中小企業對此認識不足，企業領導思想猶豫，認爲信息化是一個很遙遠的事情，態度不很積極。有的企業認爲企業當前效益好，不急於信息化；有的企業認爲自己基礎差，人才缺乏，無法信息化。有了這些認識，推進信息化就缺乏力度，開發管理信息系統缺乏深度。因此，改變企業管理者的觀念，是企業信息化的前提。企業管理者要把實施信息化當作一個非常緊迫的事情，是關係到企業生死攸關的事情，只有實現管理信息化才能保證企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

2．企業信息化目標不明確

信息化通過規範企業管理，加速信息的傳遞，參與企業決策，進行協同合作，以達到增強企業的競爭能力，提高經濟效益和保證企業持續發展的目標。很多中小企業認爲企業信息化的目的就是爲了提高勞動效率，替代手工勞動，提高信息輸出的速度，而這些只是信息化的初級階段的目標。如果按照這樣的初級目標進行信息化，勢必會造成企業資金和人力的嚴重浪費，而且會影響信息化的升級和發展。每個企業都要按照企業的經營戰略需求確定信息化的目標。企業的信息化要有長遠經營戰略。另外在具體實施時，企業還缺乏明確量化的信息化應用目標，大多數企業做得不到位，都是一些宏觀定性的目標，微觀量化的可操作的目標比較少，比如企業管理基礎問題、管理模式問題、企業庫存問題、企業生產問題、企業市場問題、企業戰略問題等，還有同指標反映企業管理狀況的目標，都沒有去作深度研究和分析，從而失去信息化管理實施的可操作性的目標。

3．企業信息化僅限於會計信息化

現在有一些中小企業已認識到信息化的價值，紛紛購置電腦，購買一些電算化軟件，就認爲實施了企業信息化，其實這是非常片面的觀點。許多中小企業管理者都有這樣錯誤的觀點，把辦公自動化管理和會計信息化看作企業的信息化。會計信息化是企業信息化的重要組成部分，但並不是全部。信息化要求企業的信息系統的覆蓋面遍及整個企業和與企業有往來的各個單位。

4．企業管理落後，創新力度不夠

中小企業長期處於粗放的管理狀態，無法適應先進的信息化管理思想和方法的應用，比如erp、供應鏈、客戶關係管理、電子商務等先進的管理思想和方法沒有好的管理環境，無法在企業生根。同時企業創新力度不夠，無法通過創新來提高企業落後的管理水平，來適應和滿足erp等先進管理方法的應用。企業即使目前暫時不進行信息化管理，也要通過創新來提高企業管理水平，解決企業管理中存在的問題。企業創新力度不夠，還表現在企業領導對這個問題的認識和整個中國的大環境的問題，還沒有形成足以使企業的領導下決心去改變這種傳統的管理模式以適應新經濟環境下的發展的大環境。

二、對中小企業信息化建設的建議

1樹立正確的信息化觀念

改變落後觀念，使企業的決策者認識到，企業信息化不僅有利於提高企業產品和服務的質量，而且有利於提高企業的勞動效益，提高企業整體管理水平，它最終會給企業帶來最大的財富和價值，樹立正確的信息化觀念。樹立正確的信息化觀念是推進中小企業信息化建設的關鍵。我國中小企業的信息化剛剛開始，但是國際上關於中小企業的信息化軟硬件技術已經相當成熟。現階段如果企業管理者不能改變觀念，信息系統的實施也困難重重。因此,實現企業信息化的第一步應該是加強企業的信息化意識。這就需要我們通過各種渠道和媒介加大信息化的宣傳力度。

2．從會計信息化逐步升級到企業管理信息化系統

據it168的調查結果，企業信息化應用的比率分別是：財務管理75%，辦公自動化12%，協同管理12%，通過以上數據可以看到，高端應用普及程度較低。企業實施信息化需要有個認識的過程，逐步深入。我國企業信息化走在前頭的是會計電算化，所以許多企業都在會計領域率先實現電算化，企業可以在此基礎上，以會計電算化爲切入點，然後逐漸增加其他模塊，不斷進行信息化的擴展和升級，使會計電算化成爲企業管理信息系統中的一個部分，和其他系統相互配合，共同爲企業的發展提供幫助，達到企業管理信息化的目的，不斷進行企業信息化建設。

3.整合企業內部資源

（1）建立與信息化相適應的管理模式對傳統經營管理模式進行調整與改造，將從上而下的金字塔型管理系統進行扁平化、內部網絡化、根據技術與管理結合的需要，重新設計和優化企業業務流程，重建每道工序、每個部門的數字化基礎，使企業內部信息傳輸更便捷，管理者與員工、部門與部門之間的溝通更直接。同時，強化內部控制制度，通過信息系統實現信息公開、程序透明、避免人爲因素，在第一時間掌握企業經營狀況，對於經營風險，做到事前預防和事中控制，從而提高管理效率，降低管理成本。

（2）分階段逐步實施企業信息化中小型企業要緊緊圍繞以效益爲中心，採取滾動規劃、逐步推進，從個別部門的應用開始，待大部分部門數據信息化比較成熟後，再考慮建立內聯網、外聯網、接通因特網，開展電子商務活動，從而實現全面信息化。

（3）積極引進並着力培養企業信息化建設所需的人才，重視人才的培養與儲備企業信息化成功與否，很大程度上取決於自己的技術和管理人才。人才是企業信息化建設的靈魂，如果沒有人才，就是擁有再多的資金、再好的硬件設施也不能有效地利用併發揮作用。在當前，中小型企業領導必須樹立強烈而積極的人才意識，從企業戰略的高度抓人才的培

養，爲企業入國際競爭提供有效的、堅強的保證。

（4）做好培訓工作，要求企業對所有員工進行erp等先進管理思想的培訓，使所有員工都能接受新思想、新方法、新觀點、新理論，進而轉化爲生產力。針對不同系統的不同項目、不同人員組織培訓是極其必要的。由於培訓不足導致系統實施項目受阻、項目拖期、系統不能正常運行的經驗教訓比比皆是。培訓要貫穿整個系統實施過程，每實施一步都要進行相應內容的培訓。同時要解決在實施過程中的“夾生飯”的問題，因爲隨着系統的實施，對系統的認識不斷加深，結合業務提出的新問題，都要通過培訓來解決。培訓的形式可以多種多樣，除了上課培訓，開會討論、分發學習資料組織閱讀、帶領企業有關人員到用戶走訪，瞭解其他企業的實施情況進行學習，都可以作爲培訓的形式，應根據企業的實際靈活進行。同時可以把培訓納入到部門考覈當中，對於關鍵內容組織答卷考試、評分，人事部門記錄在案，利用以上手段可以加強培訓的效果。

（5）廣闢融資渠道多方面籌集資金，資金是制約中小型企業信息化的“瓶頸”，只有資金到位，才能保證中小型企業信息化建設順利進行。

（6）積極穩妥地開展電子商務活動電子商務是企業信息化的目標和必然結果，所以，中小型企業不要對互聯網和電子商務不屑一顧，要看到它未來的發展趨勢。當前，我國企業應積極穩妥地開展電子商務，主動將企業搬上網絡，並在網絡上建網站、設網頁，開通電子信箱，並派專人管理電子信箱。只有這樣，中小型企業才能積極主動地把握商機，並有效地開展電子商務活動。

4選擇適合企業的erp軟件

面對全球化競爭，應用erp提升競爭力成爲我國許多企業的共識。正處在發展階段的大量中小企業，需要採用先進的管理方法和工具，來支持企業的快速發展。從我國企業發展的歷史來看，現在面臨的是以erp爲代表的企業信息化應用階段。erp作爲當代企業經營和管理的先進技術、系統，在我國企業的整體發展中扮演着重要的歷史性角色。企業要選擇適用的erp軟件，分析自己企業的特點和需求，不是越先進就越好，先進的東西不一定適合所有企業。對於規模不是很大的中小企業最好選擇中等規模的國際化軟件產品，這樣不但從成本上有一個合理的投入，關鍵是實施難度相對小很多，軟件對於企業人員的要求也不是很高，產品的功能相對比較全面，可以滿足企業管理標準化和國際化的需求。另外企業選擇的系統要有較好的擴展性，有友好的開放的技術平臺，而且在整個實施過程中要與軟件企業密切合作，有好的技術支持。

5.實施信息化建設要量力而行

中小企業由於資金有限和管理水平較低等原因，在信息化建設中，應結合實際，量力而行。有條件的，可以直接上erp等管理信息系統，如有困難，也可以從解決財務管理、物資管理、銷售管理的突出問題入手，分步實施。企業信息化並不是高不可攀、神祕高深的事情，關鍵是因企制宜，對症下藥。

總之，企業要生存發展，就必須進行信息化建設，中小企業應適應新經濟時代的挑戰，及時走上信息化之路，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

參考文獻：《中小企業管理與科技》下旬刊 2014年第12期

《中小企業管理與科技》2014年7月上旬刊

孫玉.中小企業融資問題探析[j]. 金融經濟. 2014(24)

解春苓,劉斌.中小企業會計信息化策略分析[j]. 財會通訊. 2014(03)

周祥國.爲企業信息化建設正名[j].中國中小企業,2014,(3):44.

王端祥.我國企業信息化建設戰略規劃分析民營科技，2014，（9）.

第五篇：醫院信息化建設論文

醫院信息系統

摘要：醫院信息系統是指利用計算機軟硬件技術、網絡通訊技術等現代化手段，

對醫院及其所屬各部門人流、物流、財流進行綜合管理，對在醫療活動各階段中產生的數據進行採集、存儲、處理、提取、傳輸、彙總、加工生成各種信息，從而爲醫院的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息系統。

關鍵詞：信息化醫院信息系統

隨着全社會信息化的高速發展，醫院信息系統（hospital information system his）在國際學術界已公認爲新興的醫學信息學（medicalinformatics）的重要分支,其含義是：利用電子計算機和通訊設備，爲醫院所屬各部門提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取和數據交換的能力，並滿足所有授權用戶的功能需求。

醫院信息系統是一個真正的7*24小時的實時系統，病人的信息必須準確無誤地傳送到醫生手裏，因此係統一旦投入使用，就不允許停機，更不能退回手工操作。醫院信息系統能夠實現計算機終端設置在各個不同的科室，點多，面廣，多人操作，而且工作點間聯繫密切，信息要相互調用，資料要隨時更新保存，此外，病人的醫療信息涉及到個人隱私，醫院有責任爲所有病人保守祕密，因此與其它行業相比較，醫院信息系統建設對系統的可靠性、安全性要求更高。

醫院管理信息化正是提高工作效率、減少不正之風、提升醫院管理水平的最好選擇。據市場調查，目前省級醫院管理信息系統的建設率高達87.2%，縣級以上醫院已建立或即將建立管理信息系統的佔同等醫院總數的60%以上，衛生部曾強調“國內三甲以上的醫院都需要實行信息化管理”，同時國家即將進行衛生資源區域規劃，實現局部和整體相結合的衛生醫療資源共享。爲此，醫院只有建立醫院管理信息系統才能適應當代社會發展的需要，爲將來納入社會化管理，共享衛生資源奠定基礎。

隨着醫院各個醫療點的整合，各崗位工作量不斷增加，而進行醫院信息化建設可以優化各種工作環節，對醫務人員來說能將他們從繁重的事物性工作中解脫出來，可以將精力集中到臨牀業務的研究和提高中，對病人來說能加快就診速度，緩解“三長一短”（掛號、收費、取藥時間長，醫生看病時間短）的矛盾，同時住院病人費用能做到“日日清”，對醫院來說一方面利用信息化手段，改善了醫院的服務質量，加強了患者監督能力，贏得了聲譽，同時可以利用規範化的流程，把難以量化的東西全部量化，堵住了收費，藥品管理中的漏洞，降低了成本，減輕了病人的負擔，也提高了醫院的市場競爭力。

信息系統的建設是一項複雜、龐大的系統工程，醫院需投入大量的人力、物力、財力，其實施過程幾乎涵蓋醫院所有經營管理活動的每一個環節，需要各部分密切配合，而且需要統一部署，長遠規劃，分步實施，因此，在整個的建設過程中，我們應注意以下幾點：

1、 加強領導，成立由院領導和相關科室負責人組成的醫院信息化建設領

導小組，負責信息化建設的規劃、實施等工作。

2、 信息化建設是一個長期的過程，其表現出的效益週期較長，需要醫院

不斷地投入，因此應爭取足夠的資金。

3、 應注意培養醫院自我開發、維護信息管理系統的技術力量，以保證系

統的正常運行、升級，並不斷地滿足醫院發展的需求。

設備和軟件的投入應根據醫院具體情況分佈實施，實施過程中應考慮

醫院使用者個人素質、醫院經營狀況、醫院的發展目標等因素，避免

設備技術閒置。

5、 整個實施過程中應高度重視數據的安全性，過渡期應儘量採取紙質數

據和計算機數據並行，慎重確定完全網絡管理的時期，以免因操作人

員操作不熟練、系統不穩定、設計先天不足等原因而造成數據丟失，

影響醫院正常經營工作秩序。

爲了防止計算機災難事故的出現，數據的備份和恢復的工作就成爲了一項不可忽視的非常重要的系統管理工作，爲了將系統安全完整的備份，應該根據具體的環境和條件，制定一個完善可行的確保數據庫系統安全的備份計劃。加強網絡管理，嚴格個崗位的職責和網絡權限，確保網絡的安全性。

信息化建立後初期由軟件供應商按合同有關條款進行免費維護，並負責培養醫院相關維護人員。後期的系統維護則主要有醫院相關維護人員進行維護，我院維護人員不能解決的問題由供應商提供有償維護。

醫院信息系統的建立爲病人的全面醫療健康信息的保存、傳遞、查詢提供有效的數據，對數據的快速實時查詢，可大大減少病人的疑慮。此舉可爲醫院贏得更多的病員和信任。醫院信息系統的建立可以有效嚴格控制漏費、欠費、逃費和錯收費現象。醫院信息系統的建立還能提高工作效率。醫護人員是醫院中知識水平高，工作量大並且與病人直接接觸的一線人員。建立醫院信息系統爲他們處理信息提供良好的服務，減輕他們的工作負擔，提高他們的工作效率，使他們能用更多的精力和時間爲病人提供更優良的服務。建立醫院信息系統後，規範了整個醫院的業務流程，各業務科室的數據的採集統一規範，保證數據的準確、可靠。該系統將醫院各方面的管理融爲一個整體，達到資源的充分共享，最大限度地減少了重複勞動。同時，網絡管理更加方便、可靠，能實現對醫院工作各個環節的控制，且節約了經費。

隨着醫院信息化建設的進一步完善，領導從宏觀到微觀的細緻管理，醫生準確的診斷和方便快捷的信息傳輸方式使得病人有了一個良好的就診環境，真正做到了“以病人爲中心”，提高醫療水平和服務質量，這樣就會產生一連串的社會效益，越來越多的病人會到醫院就診，醫院的收入和名譽也會隨之提高。

參考文獻：醫院信息化建設方案

4、

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