市建委信息化建設工作彙報(精選多篇)

第一篇：市建委信息化建設工作彙報

近幾年來，市建委在市委、市政府的的正確領導下，在市信息中心的指導幫助下，認真貫徹黨的路線方針政策，全面落實科學發展觀，充分利用現代化信息技術，大力開展電子政務工作，在門戶網站建設及行業系統應用方面取得了一定成績，有力地推動了我市城市建設與管理工作不斷髮展。現將有關情況彙報如下：

一、市委領導高度重視信息化建設

從xx年政府機構進行改革開始，我委由三個局級單位合併後組成。當時，信息化建設基本處於空白狀態，建委連自己的門戶網站都沒有，與市委市政府賦予的工作職能及上級關於開展電子政務的要求很不適應。爲了改變信息化建設的落後局面，委領導高度重視，經委黨委研究決定，成立了委信息化建設領導小組，由一把手田莊主任任組長，有關領導及處室參與，專門負責委信息化建設的組織領導及重大項目的決策。根據工作需要，建委成立了專門的工作機構信息中心，負責信息化建設的實施、技術支持與服務。幾年來，委信息化建設領導小組不定期召開會議，研究我委建築業、房地產開發、城市管理、拆遷管理等行業信息化建設問題，制定了信息建設發展規劃，並根據上級要求和業務管理實際需要，將信息化建設經費列入預算範圍，有步驟地實施網站及相關業務系統的開發建設。

二、加強濟南建設網建設，構建行業信息化政務平臺

濟南建設網於xx年9月正式開通運行，作爲市建委信息發佈的窗口與平臺，是實現政務公開，施行電子政務的重要載體，是市建委與政府部門、企業、廣大市民之間的信息溝通橋樑和紐帶。網站堅持“開拓創新、穩妥務實、滾動發展、全面推進”的工作思路，以“構建網上政府，推行網上辦公，推進電子政務工作”爲工作目標。經過4年多的建設，取得了長足的發展與進步，現在的濟南建設網版面更加美觀，功能更加完善，內容更加充實，欄目設置更加合理，訪問量也逐步上升，在市政府的網站羣訪問量排行中，長期處於前列。目前，濟南建設網設有一級欄目20餘個，二、三級欄目80餘個。此外，我們緊緊圍繞市裏和建委工作重點以及社會熱點，先後設立了一系列專題欄目，有力地推動了重點工作的開展，深受社會各界人士的讚許和好評，截至目前，網站共發佈各類信息1.5萬餘條（篇），網站累計訪問量突破3000萬人次。

（一）及時發佈政務信息，擴大信息公開範圍

作爲市建委門戶網站，實時發佈建委各類政務信息是濟南建設網必不可少的功能之一。網站設有近日動態、政務公開、網上下載、通知公告、政策法規、黨建工作、財務審計等政務信息欄目。凡市建委下發的各類文件和通知，都第一時間在網上發佈，處室職能、聯繫電話、人事變動、財務狀況等受網民關注的問題，都進行及時更新。使公衆在第一時間即可從網上了解我市最新的城市建設與管理信息，監督市建委工作狀況。

（二）因事制宜，業務信息個性化設計

我們在網站建設的設計階段，就充分考慮了我委業務管理的內容多樣性及獨立性。爲了讓每個行業都能最大程度的使用好、利用好信息發佈平臺，我們在網站設計時，就讓有關業務處室的人員參與進來，通過政府採購確定了設計企業以後，網站開發人員深入每個處室進行充分調研，瞭解其業務性質與個性成份，由業務部門對網站提出欄目設置、業務辦理流程、相關功能等具體要求，技術人員根據不同情況進行個性化設計。爲此，我們的網站開通後，經過幾次的小修小改，各業務處室用着方便，訪問者覺得信息好找、實用。因此，濟南建設網的大多數欄目都能得到充分利用，保證了信息的權威性和及時性。

(三)突出特色信息，精心打造特色欄目

濟南建設網由於欄目更新及時，內容相對權威，現已成爲市民和企業獲取相關信息的主要途徑，這些欄目也已成爲市政府網站羣特色欄目。

拆遷管理欄目累計發佈拆遷凍結通告、動遷公告340餘條，濟南建設網已成爲我市拆遷人和廣大被拆遷戶查詢拆遷範圍、凍結期限和了解拆遷信息的主要途徑和依據。去年10月，我們又開通了專門的拆遷管理平臺與拆遷網，將拆遷評估、安置房建設等更多、更全的信息進行發佈。

招標投標欄目是我市建設工程招投標信息唯一的權威發佈平臺，經市建委招標辦審覈的招投標信息都必須第一時間通過濟南建設網進行發佈，凡未經濟南建設網公示的中標結果一律無效，自網站建設以來累計發佈招標公告、中標公示4500餘條，濟南建設網已成爲我市招標代理、投標企業等相關單位查詢招投標信息的最主要途徑。去年年底，我們按建設部要求，開通了建築業誠信管理平臺與誠信網，與建築業有關聯的12個處級單位，在一個平臺上實施對建築類企業、建築項目和工程質量與安全的跟蹤管理。

透明售房欄目作爲濟南建設網特色欄目之一，也長期高居市政府網站羣特色欄目第一位。通過透明售房欄目，市民不僅可以瞭解我市當天和前一天房地產交易數據，還可以查詢我市所有合法的在售房地產項目及樓盤信息。通過樓盤表的顏色顯示，購房者足不出戶，即可查看每一套房子的銷售狀態，房子是待售、已預訂、已簽約還是已備案。網站開通以來，網上售房欄目累計完成網上籤約75000餘套，網上銷售面積近700萬平方米。交易數據被新浪、搜狐、濟南時報、生活日報、濟南電視臺等多家媒體長期載用，成爲衆多媒體房地產欄目的重要數據來源。網上售房不僅方便了羣衆，還可以有效地防止開發商捂盤惜售、一房多售等違規行爲，對於抑制房價、促進我市房地產市場健康有序地發展發揮了重要作用。

（四）緊跟工作重點和社會熱點，豐富專題欄目

除網站固定欄目以外，我們緊緊圍繞工作重點及社會熱點，先後設立了解放思想大討論、抗震救災、學習科學發展觀、環境綜合整治、新農村建設、清欠工程款等專題欄目，對各個專項工作及時進行宣傳報道，對工作的順利開展起到了積極的推動作用。

（五）設置互動欄目，及時瞭解民意，爲民排憂解難

濟南建設網設有城建在線、網上信訪、投訴舉報、網上調查等互動欄目。爲市民提供網上諮詢，接受市民(好 範文網)對我市城市建設的意見建議，網站開通以來累計接受市民諮詢、意見建議15000餘條，對市民提出的問題都認真對待，有關處室按分工視情況給予答覆。這些欄目，不僅讓我們爲羣衆提供了相關服務，還了解了羣衆對城建城管工作的意見與建議，把有些問題及時解決在萌芽狀態，進一步樹立了政府部門的良好形象。

（六）各司其職，加強管理，保證信息發佈的及時性

市建委不僅有濟南建設網這一個門戶網站，按上級要求及業務需求，我們還有四個專業性網站，分別是濟南住宅與房地產信息網、濟南拆遷網、濟南建築業信用網、濟南數字城管網，還有建委五大行業的業務管理系統，如果僅靠信息中心幾個人，是完成不了日常信息更新與維護管理任務的。爲此，我們把網站維護與信息更新任務進行分解優化，逐步形成了一套行之有效的運行管理機制。爲了加強網站管理，我們以委信息化建設領導小組的名義下發了《關於加強濟南建設網網站管理有關工作的通知》，明確各專業欄目由相應的處室負責維護更新，並實行身份與角色管理制度，由系統管理員爲每個處室定製了僅用於維護自己業務內容的身份鎖（usbkey）。按照信息公開爲常態，不公開爲例外的原則要求及時更新相關信息，爲了確保發佈信息的安全，我們還制定了信息發佈分級審覈負責制度，重要和敏感信息由主要領導審覈後才能發佈，保證的發佈信息的及時性與有效性。同時，信息中心負責信息化建設的協調作用和技術服務，保障所有設備及系統的正常運行。

（七）加強網絡安全，開展技術合作，保證系統正常運行

爲保證各業務系統的運行和設備設施處於穩定狀態，我們十分重視網絡安全，除硬件防火牆、ips入侵監測等常規設備外，爲了保證24小時機房安全，我們還採購了機房自動報警裝置，一旦機房出現高溫、高溼等異常，會自動撥打預設的電話，確保管理人員第一時間到達現場。爲保障重要數據的安全，我們採用雙機熱備方式，重要數據實行異地備份，確保數據萬無一失。此外，由於市建委網站和業務系統較多，軟硬件設備相對複雜，爲解決日常工作中深層次的技術問題，我們按照軟硬件類別，與幾家專業企業簽訂了服務外包協議，確保了系統長期安全穩定運行，4年多以來，基本沒有因爲網絡安全及系統故障等原因，影響網站和各應用系統的運行。

三、存在的問題及下一步工作打算

經過幾年來的努力，市建委信息化建設取得了一定的成效，具備了一定的影響力，但與市委市政府及上級業務部門的要求還有一定差距，還存在諸多不完善之處。例如，工作標準還不夠高，在用的濟南市基礎地理信息更新不夠及時，部分設備老化，機房條件相對簡陋，技術人員不足，有關業務系統因不是一個時期設計的，缺乏有效的資源整合等等。

下一步，我們將以數字城市建設爲契機，進一步加強建設領域信息化建設與網站管理，提高安全防範能力，加大系統整合，通過系統建設形成更加完善的網上服務體系，加大宣傳與網絡服務力度。同時，認真學習與借鑑其他城市及市裏兄弟單位的的建設經驗，進一步開擴視野，拓展思路，使我委信息化建設工作邁上一個新臺階。

第二篇：市建委網站建設工作彙報

近幾年來，市建委在市委、市政府的的正確領導下，在市信息中心的指導幫助下，認真貫徹黨的路線方針政策，全面落實科學發展觀，充分利用現代化信息技術，大力開展電子政務工作，在門戶網站建設及行業系統應用方面取得了一定成績，有力地推動了我市城市建設與管理工作不斷髮展。現將有關情況彙報如下：

一、市委領導高度重視信息化

建設

從2014年政府機構進行改革開始，我委由三個局級單位合併後組成。當時，信息化建設基本處於空白狀態，建委連自己的門戶網站都沒有，與市委市政府賦予的工作職能及上級關於開展電子政務的要求很不適應。爲了改變信息化建設的落後局面，委領導高度重視，經委黨委研究決定，成立了委信息化建設領導小組，由一把手田莊主任任組長，有關領導及處室參與，專門負責委信息化建設的組織領導及重大項目的決策。根據工作需要，建委成立了專門的工作機構信息中心，負責信息化建設的實施、技術支持與服務。幾年來，委信息化建設領導小組不定期召開會議，研究我委建築業、房地產開發、城市管理、拆遷管理等行業信息化建設問題，制定了信息建設發展規劃，並根據上級要求和業務管理實際需要，將信息化建設經費列入預算範圍，有步驟地實施網站及相關業務系統的開發建設。

二、加強濟南建設網建設，構建行業信息化政務平臺

濟南建設網於2014年9月正式開通運行，作爲市建委信息發佈的窗口與平臺，是實現政務公開，施行電子政務的重要載體，是市建委與政府部門、企業、廣大市民之間的信息溝通橋樑和紐帶。網站堅持“開拓創新、穩妥務實、滾動發展、全面推進”的工作思路，以“構建網上政府，推行網上辦公，推進電子政務工作”爲工作目標。經過4年多的建設，取得了長足的發展與進步，現在的濟南建設網版面更加美觀，功能更加完善，內容更加充實，欄目設置更加合理，訪問量也逐步上升，在市政府的網站羣訪問量排行中，長期處於前列。目前，濟南建設網設有一級欄目20餘個，二、三級欄目80餘個。此外，我們緊緊圍繞市裏和建委工作重點以及社會熱點，先後設立了一系列專題欄目，有力地推動了重點工作的開展，深受社會各界人士的讚許和好評，截至目前，網站共發佈各類信息1.5萬餘條（篇），網站累計訪問量突破3000萬人次。

（一）及時發佈政務信息，擴大信息公開範圍

作爲市建委門戶網站，實時發佈建委各類政務信息是濟南建設網必不可少的功能之一。網站設有近日動態、政務公開、網上下載、通知公告、政策法規、黨建工作、財務審計等政務信息欄目。凡市建委下發的各類文件和通知，都第一時間在網上發佈，處室職能、聯繫電話、人事變動、財務狀況等受網民關注的問題，都進行及時更新。使公衆在第一時間即可從網上了解我市最新的城市建設與管理信息，監督市建委工作狀況。

（二）因事制宜，業務信息個性化設計

我們在網站建設的設計階段，就充分考慮了我委業務管理的內容多樣性及獨立性。爲了讓每個行業都能最大程度的使用好、利用好信息發佈平臺，我們在網站設計時，就讓有關業務處室的人員參與進來，通過政府採購確定了設計企業以後，網站開發人員深入每個處室進行充分調研，瞭解其業務性質與個性成份，由業務部門對網站提出欄目設置、業務辦理流程、相關功能等具體要求，技術人員根據不同情況進行個性化設計。爲此，我們的網站開通後，經過幾次的小修小改，各業務處室用着方便，訪問者覺得信息好找、實用。因此，濟南建設網的大多數欄目都能得到充分利用，保證了信息的權威性和及時性。

(三)突出特色信息，精心打造特色欄目

濟南建設網由於欄目更新及時，內容相對權威，現已成爲市民和企業獲取相關信息的主要途徑，這些欄目也已成爲市政府網站羣特色欄目。

拆遷管理欄目累計發佈拆遷凍結通告、動遷公告340餘條，濟南建設網已成爲我市拆遷人和廣大被拆遷戶查詢拆遷範圍、凍結期限和了解拆遷信息的主要途徑和依據。去年10月，我們又開通了專門的拆遷管理平臺與拆遷網，將拆遷評估、安置房建設等更多、更全的信息進行發佈。

招標投標欄目是我市建設工程招投標信息唯一的權威發佈平臺，經市建委招標辦審覈的招投標信息都必須第一時間通過濟南建設網進行發佈，凡未經濟南建設網公示的中標結果一律無效，自網站建設以來累計發佈招標公告、中標公示4500餘條，濟南建設網已成爲我市招標代理、投標企業等相關單位查詢招投標信息的最主要途徑。去年年底，我們按建設部要求，開通了建築業誠信管理平臺與誠信網，與建築業有關聯的12個處級單位，在一個平臺上實施對建築類企業、建築項目和工程質量與安全的跟蹤管理。

透明售房欄目作爲濟南建設網特色欄目之一，也長期高居市政府網站羣特色欄目第一位。通過透明售房欄目，市民不

僅可以瞭解我市當天和前一天房地產交易數據，還可以查詢我市所有合法的在售房地產項目及樓盤信息。通過樓盤表的顏色顯示，購房者足不出戶，即可查看每一套房子的銷售狀態，房子是待售、已預訂、已簽約還是已備案。網站開通以來，網上售房欄目累計完成網上籤約75000餘套，網上銷售面積近700萬平方米。交易數據被新浪、搜狐、濟南時報、生活日報、濟南

電視臺等多家媒體長期載用，成爲衆多媒體房地產欄目的重要數據來源。網上售房不僅方便了羣衆，還可以有效地防止開發商捂盤惜售、一房多售等違規行爲，對於抑制房價、促進我市房地產市場健康有序地發展發揮了重要作用。

（四）緊跟工作重點和社會熱點，豐富專題欄目

除網站固定欄目以外，我們緊緊圍繞工作重點及社會熱點，先後設立了解放思想大討論、抗震救災、學習科學發展觀、環境綜合整治、新農村建設、清欠工程款等專題欄目，對各個專項工作及時進行宣傳報道，對工作的順利開展起到了積極的推動作用。

（五）設置互動欄目，及時瞭解民意，爲民排憂解難

濟南建設網設有城建在線、網上信訪、投訴舉報、網上調查等互動欄目。爲市民提供網上諮詢，接受市民對我市城市建設的意見建議，網站開通以來累計接受市民諮詢、意見建議15000餘條，對市民提出的問題都認真對待，有關處室按分工視情況給予答覆。這些欄目，不僅讓我們爲羣衆提供了相關服務，還了解了羣衆對城建城管工作的意見與建議，把有些問題及時解決在萌芽狀態，進一步樹立了政府部門的良好形象。

（六）各司其職，加強管理，保證信息發佈的及時性

市建委不僅有濟南建設網這一個門戶網站，按上級要求及業務需求，我們還有四個專業性網站，分別是濟南住宅與房地產信息網、濟南拆遷網、濟南建築業信用網、濟南數字城管網，還有建委五大行業的業務管理系統，如果僅靠信息中心幾個人，是完成不了日常信息更新與維護管理任務的。爲此，我們把網站維護與信息更新任務進行分解優化，逐步形成了一套行之有效的運行管理機制。爲了加強網站管理，我們以委信息化建設領導小組的名義下發了《關於加強濟南建設網網站管理有關工作的通知》，明確各專業欄目由相應的處室負責維護更新，並實行身份與角色管理制度，由系統管理員爲每個處室定製了僅用於維護自己業務內容的身份鎖（usbkey）。按照信息公開爲常態，不公開爲例外的原則要求及時更新相關信息，爲了確保發佈信息的安全，我們還制定了信息發佈分級審覈負責制度，重要和敏感信息由主要領導審覈後才能發佈，保證的發佈信息的及時性與有效性。同時，信息中心負責信息化建設的協調作用和技術服務，保障所有設備及系統的正常運行。

（七）加強網絡安全，開展技術合作，保證系統正常運行

爲保證各業務系統的運行和設備設施處於穩定狀態，我們十分重視網絡安全，除硬件防火牆、ips入侵監測等常規設備外，爲了保證24小時機房安全，我們還採購了機房自動報警裝置，一旦機房出現高溫、高溼等異常，會自動撥打預設的電話，確保管理人員第一時間到達現場。爲保障重要數據的安全，我們採用雙機熱備方式，重要數據實行異地備份，確保數據萬無一失。此外，由於市建委網站和業務系統較多，軟硬件設備相對複雜，爲解決日常工作中深層次的技術問題，我們按照軟硬件類別，與幾家專業企業簽訂了服務外包協議，確保了系統長期安全穩定運行，4年多以來，基本沒有因爲網絡安全及系統故障等原因，影響網站和各應用系統的運行。

三、存在的問題及下一步工作打算

經過幾年來的努力，市建委信息化建設取得了一定的成效，具備了一定的影響力，但與市委市政府及上級業務部門的要求還有一定差距，還存在諸多不完善之處。例如，工作標準還不夠高，在用的濟南市基礎地理信息更新不夠及時，部分設備老化，機房條件相對簡陋，技術人員不足，有關業務系統因不是一個時期設計的，缺乏有效的資源整合等等。

下一步，我們將以數字城市建設爲契機，進一步加強建設領域信息化建設與網站管理，提高安全防範能力，加大系統整合，通過系統建設形成更加完善的網上服務體系，加大宣傳與網絡服務力度。同時，認真學習與借鑑其他城市及市裏兄弟單位的的建設經驗，進一步開擴視野，拓展思路，使我委信息化建設工作邁上一個新臺階。

第三篇：信息化建設工作彙報

**縣交通局信息化建設工作彙報

在市交通局的正確領導下，我們**縣交通局提高信息化建設的認識，加強組織領導，加大投入，建成了規費徵收局域網、政府辦公網、稽查專用網，現將有關情況彙報如下：

一、提高認識，加強組織領導，將信息化工作擺上議事日程。 現代信息技術的發展是當今世界經濟和社會發展的大趨勢，是我國產業優化升級和實現現代化的關鍵環節，也是促進我國交通運輸業發展的大好時機。現代信息技術的發展將促進國民經濟發展水平和人民羣衆收入水平的大幅提高，對交通運輸業提出更高的服務要求。我們認識到了這一點，認爲加強信息化建設是提高工作效率，提升管理與服務水平的重要途徑。成立了信息化建設工作領導小組，積極探索信息化建設的方式、方法，充分利用信息化建設解決工作中存在的一些難題，尤其是管理工作中存在 的難題。對行之有效的信息化建設的投入不遺餘力。

二、加大投入，加快信息化建設步伐

一是建成了徵費局域網。我們投資十餘萬元，爲基層交管所配備了微機徵費系統，並將交管所徵費系統、運管大廳徵費系統與財務科徵費系統聯網，所有單位的徵費情況，增減車輛情況都受財務科的監督。每個月的漏費車輛檔案及費額一目瞭然，爲合理安排，進行規費徵收工作提供了可靠的參考依據。我們在配備微機徵費系統之前，組織進行了對徵費人員的信息知識和計算機 1

技能培訓，要求每個交管所保證至少有兩名徵費員精通微機操作。以方便業戶繳納規費。

二是積極參與了政府信息局域網建設。

**縣政府組織了縣內所有單位進行政府信息局域網建設，實現縣內收發文網上進行，並實現各局域網用戶之間的信息共享。我們爲此專門設了專線，並安排一名熟悉微機操作技能的同志專門負責本單位的局域網管理工作。政論信息局域網成功開通以來，我們在收、發文等工作上，省卻了大量的人力、財力，減少了中間環節，保證公文能夠及時進行傳遞。

三是稽查站信息化建設更加完善。

隨着稽查工作的不斷加強，信息化建設對稽查工作的支持顯得越來越重要。我們爲稽查站配備了更加先進的微機和傳真機設備，更換了新的輻射範圍更廣的對講機系統。登記違章車輛臺賬及做出處罰決定書全部實行微機操作，易於監督，減少了人情因素的影響。在二00四年，我們在信息化建設硬件設施的投入就達到了二十多萬元。

三、下步工作打算：

一是爲每個稽查中隊配備“掌中寶”型漏費檢索設備。

爲便於稽查中隊對本轄區漏費車輛的稽查，我們將爲其配備“掌中寶”型漏費檢索設備，該設備可與徵費微機聯接，將所有漏費車輛檔案存儲在裏面。可以很方便地攜帶，對稽查到的車輛牌號輸入後，很快可以查出是否漏繳規費及漏繳規費總額等信息。可爲稽查中隊節省大量人力。

二是建立本單位內部局域網。

我們將培訓更多的熟悉信息知識和計算機技能的人才，爲各科室、站、所配備計算機設備，建立自己的局域網，實現單位內部無紙化辦公及各科室、部門間的資源共享，向辦公自動化邁出堅實的一步。

三是建設現代化的物流中心，並着重進行信息化建設。 建設一座現代化的物流中心是我們的一項發展規劃，我們將在物流中心建設過程中着重進行信息化建設工作。建立貨源管理信息系統和信息服務系統，實現現代化。方便地掌握動態，合理進行調度，更好地配置運力，加快以信息技術改造傳統運輸企業的步伐。

總之，我局的信息化建設工作取得了一定成績，但與兄弟縣局相比還有差距。今後，我們將加大對信息化規劃、建設、組織協調的力度，保證信息化建設健康順利地開展，爲交通經濟的健康、快速發展提供有力的支持。

2014年5月

第四篇：信息化建設工作彙報

信息化建設工作彙報

在區委的統一指導下，依照區信息化部門要求部署，我街道積極開展信息化工作，獲得了一定的成效，對提高街道的辦公效率，以及電子政務收集建立起到了積極的效果。依據上級的要求，現將我街道信息化工作狀況扼要總結如下：

一、看法到位，高度注重，增強信息化機構建立我街增強對信息化各項工作的審覈和把關，指派專人負責單位政務網站維護更新、局域內網治理、覈算機日常維護等。由此完善了我辦信息收集，落實治理責任，保證信息化工作組織有力、系統健全、職責明確。

二、完善計算機局域網，增強辦公主動化

我街道持續加大對信息化建立的投入，在領導的支持與鼓舞下，各科室的計算機裝備基本到達人手一臺，並由專人負責，組建單位局域收集並進行治理維護，滿足了辦公主動化對電腦的需求，爲單位辦公營業的電腦化、信息化奠基了優越的基本。

三、參加全區政務內網平臺加快信息傳遞

依據區信息化辦公室部署，全區各個部門一致運用辦公主動化系統，並疾速傳達政令、交流信息，提高工作效率。我街道派專人蔘與學習，並順暢組建電子政務系統，與各部分執行了一定水平上的互聯，天天可從各部分接發信息，使文件的處置以及上報工作做到敏捷實時，大大提高了辦公效

率。

四、堅持門戶網站執行政務公開

我街道指定專人，負責網站的維護更新工作，做到每週更新，實時地對需公開的政務和其它相關信息進行公開，便利我辦內部人員和外來做事人員查詢，充分發揚了信息溝通反應、宣傳街辦形象的效果，爲我辦信息化工作發展做出了主要的奉獻。

總體說來，我街道信息化工作獲得了一定的提高，基本完成了區信息化辦公室下達的各項任務。但與區信息化建立指導辦公室的要求還有很大的差距，首要顯示在：一是我辦信息化工作治理人員電腦專業常識有限，難以保證信息化優勢最大化的發揚；二是大局部工作人員電腦操作程度不高，真正完成收集辦公還有待時日。我們將在進一步工作中，以發展的目光，發明性地開展工作，採取有用辦法加以處理，不時穩固和提高信息化工作效果，進一步做好信息化工作。

第五篇：信息化建設工作彙報

信息化建設工作情況彙報

xxxxxx信息系統於2014年10月12日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統以來，我中心不斷加強信息化建設工作力度，升級經辦中心專線網絡，改善信息化軟硬件設施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現將信息化建設情況彙總如下：

一、存在的問題

1、由於經費緊張，信息化建設前期投入還存在資金缺口。業務辦公軟、硬件設備配置相對落後，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網絡帶寬不足，嚴重影響經辦操作，並且此專線屬於外網網絡，業務數據安全存在嚴重隱患。

2、自xxxx系統上線試運行至今，我區本地化信息數據遷移工作仍未完成，截止目前已進入數據覈對的第二階段，信息系統中的數據資料並不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作週期長，中間環節多，回覆、解決問題速度慢，並且沒有專職人員負責及時解決我區信息系統中的問題，造成我區本地化信息數據遷移工作停滯不前。

3、信息系統業務操作培訓力度不夠，工作人員對信息系統各環節操作仍不熟練。前期我中心xxxx公司工作人員來我區進行信息系統培訓，但培訓時間短、講解進程快，再

加之沒有結合真實數據進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮、辦事處社保所工作人員對信息系統的各環節操作仍不夠熟練。

二、建議意見

由於我單位經費困難，希望市局能給與信息系統建設的資金幫助，以及相關軟硬件、專線網絡的支持。儘快督促協調長天公司與我單位工作配合等相關問題，組織提供信息系統的培訓工作。