大數據+企業信息化建設——以大信息化理念加快建設信息化企業

摘要：隨着企業的不斷壯大，人員的不斷增多，使得企業人員信息的管理變得越發複雜起來，於是，國網信通部就提出了，“用數據說話，用數據管理，用數據決策，用數據創新”的理念，爲響應公司的這一號召，體現這種大數據應用的成效，白山供電公司集思廣益，組織信通分公司員工圍繞信息化企業提出構想。

關鍵字：大數據；企業信息化

1、大數據概要

1.1 大數據的定義

在百度百科上給出了這樣一個定義：“大數據”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產。[1]

1.2大數據的特徵

1、容量（Volume）：數據的大小決定所考慮的數據的價值和潛在的信息；

2、種類（Variety）：數據類型的多樣性；

3、速度（Velocity）：指獲得數據的速度；

4、可變性（Variability）：妨礙了處理和有效地管理數據的過程。

5、真實性（Veracity）：數據的質量

6、複雜性（Complexity）：數據量巨大，來源多渠道

7、價值（value）：合理運用大數據，以低成本創造高價值

2、大數據時代下白山供電公司信息化現狀及存在的問題

2.1 現狀

1、資源整合。[2]目前，白山供電公司正處於發展階段，人員不斷擴增，設備不斷更新，信息不斷完善，這就導致企業中存在大量的數據需要整合處理。自2002年電力行業改組以來，公司一直在致力於資源整合，讓各個部門之間交互相連，建立統一的一體化平臺，成爲了公司現階段的首要任務。

2、整體推進。[2]隨着企業重組後，各縣公司公司信息化發展水平出現了明顯差異，爲了實現企業的同一性，使各子公司之間交流順暢，促進企業管理現代化，公司將整體推進信息化平臺建設作爲了企業這一階段發展的另一主要任務。典型的如，近期對ERP系統的集中部署，推出企業內部人才市場平臺，企業績效管理平臺，生產班組管理平臺，物資管理平臺，電力營銷系統等。

3、深度融合。[2]目前白山供電公司信息化系統建設更加貼近實際工作過程，與員工的的工作流程緊密結合，從根本對業務流程進行管控和規劃，並向着更便利，更規範，更細緻的方向發展。

2.2 存在的問題

１、公司內部信息化發展水平不均衡。從總體上來看，國家電網公司整體已經走在了前列，在全國企業中都處於領先地位。並在全國進行了推廣實施，實現了企業資源整合。信息化支撐了國家電網公司的企業的集中化、集約化、精細化管，但在很多方面發展仍存在問題。大量的信息冗餘和信息化應用效率不高，使得公司在數據轉化爲信息的道路上很難取得進步。

2、企業信息化標準化建設速度慢。在公司進行資源整合的過程中，制定了一系列企業信息化建設的規範或標準，在落實於實處時需要很多行業內其他企業的配合，而適於整個行業的信息化建設標準卻進展很慢，阻礙了行業內的信息交流。

3、 公司在利用信息化來增強市場應對能力方面十分欠缺。在國外，很多企業靈活地利用大數據技術增強了企業的市場應對能力，但在我國，這方面能力整體欠缺。公司同樣存在這樣的問題，在通過數據來增強對財務、營銷以及庫存的管理方面仍然存在着較大的問題。

3、大數據+企業信息化建設

3.1 前提——加強企業數據安全

公司推進大數據+，首先要保證數據的安全性。在大數據環境下，所有的信息都是互聯的，那就註定它存在着信息泄露的風險。因此，我們在進行大數據+企業信息化建設工作的過程中，首先要保證數據在傳遞過程中的安全性管理。

3.2 基礎——搭建大數據平臺

由於大數據+屬於高新技術，目前我公司內的信息平臺還不足以支撐大數據+的發展需求，需要進一步的完善和建設，不僅要升級信息平臺的信息處理速度和數據存儲容量，還要增強平臺核心算法。目前，“雲大物移”是整個信息發展的趨勢，爲了滿足公司對於信息處理方面的需求，我們可以將最新的“雲大物移”技術結合到我們的信息處理平臺中，從多方面提升企業信息平臺的交互性，安全性，從根本上提升企業業務效率。

3.3 動力——推進企業信息應用

實際上，大數據+企業信息化的目的並不是簡單的將企業信息化過程中產生的大量的數據整理完成，而是通過整合企業發展過程中產生的大量數據來分析企業的發展趨勢，存在的問題，從而對企業未來發展的風險進行預估。目前，我們企業知識停留在了數據整合的階段，要想讓企業信息化過程生生不息，我們就需要在數據的分析和利用方面下苦工，努力發展企業信息化管理應用系統。而在發展數據應用之前，我們目前最先該解決的問題就是系統模型的濃縮優化和海量數據的規範化。

3.4 保障——加強企業信息化環境建設

企業推進和發展大數據+企業信息化建設需要全體員工和客戶的極力配合，而在這項技術的開始，往往員工和客戶都認識不到大數據+給我們帶來的益處，這就需要企業通過各種方法對員工和客戶進行普及，營造一個良好的企業信息化環境。例如舉辦內部座談會，貼近實際的普及大數據+的知識；在公司網頁上開闢企業信息化建設專欄，加強與員工和客戶的交流等，進一步爲企業信息化建設提供保障。

4、應對大數據+企業信息化建設的挑戰措施

1、加強各專業及與輔助行業之間的合作共贏；

2、積極引進先進的科學技術，不斷更新大數據+企業信息化系統建設；

3、保持高度警惕，不斷對企業信息化系統進行監控，在實踐中不斷調整和優化，具體問題具體分析。

總結：

目前，大數據+時代已經到來了，它帶來了機遇，也帶來了挑戰。在這樣的環境下，我公司要想在企業信息化過程中佔據先機，取得絕對的主導權，我們就要積極的引進和發展這項技術，熟悉和掌握最新的數據處理模式。在現今日趨國際化的市場發展中，爲了緊跟國際發展的腳步，趕超其他企業，我們就要都在大數據技術中投入更多的精力，以期打破傳統的管理模式，儘快建立一套更加優化的企業信息化管理系統，從而提升企業的競爭力，爲企業的發展創建一個更加有機的支點。

參考文獻：

[1]大數據下的企業信息化建設。互聯網，2014

[2]關於信息化時代與大數據漫談.清平君的微博，2013