學習《郭金剛董事長在晉能控股集團會議上的講話精神》心得體會

學習《郭金剛董事長在晉能控股集團會議上的講話精神》心得體會

今年9月30日，晉能控股集團有限責任公司組建以來，集團公司董事長郭金剛在黨委中心組學習會、整合重組專題會、整合重組領導組第一，二，三次等會議上分別做了重要講話，這些講話精神對我們當前正在轟轟烈烈展開的重組工作既做出了詳細部署，又對重組過程中的思想統一、大局穩定、工作展開等提出了具體要求。我們通過安全例會、班前會、黨日學習、百度新聞等不同形式進行了貫徹傳達學習。通過學習我進一步認識到當前國企進行重組改革是勢在必行的，既是能源革命的大勢所趨，也是我們企業生存的必然要求。學習中我深刻理解了省委省政府下決心進行省屬煤企整合重組的決心。下面我詳細談一談，在學習中我的認識：

首先，是我對人類能源革命的認識，我們人類利用能源從幾十萬年前使用人工火開始，開啓了人類文明的大門，讓人類得以更好的生存；第二次，是18世紀蒸汽機內燃機的發明應用開始開啓了人類由化石能源支撐的工業文明的大門，讓人類社會在短短200多年的時間裏日新月異的飛速發展；第三次也就是當下，隨着人們逐漸意識到化石能源對環境的破壞，對人類生存的威脅。以及太陽能發電，風能發電的推廣。對我們以煤爲主的產業結構構成巨大威脅，推動煤炭清潔高效利用和企業轉型已成爲歷史必然。

其次，是我對企業經濟形勢的認識。2002以來我能經歷了煤炭的黃金十年，這樣的煤炭黃金期再也不會出現了，一是國家意識到煤炭的污染，在十三五規劃中就嚴格限制了煤炭的消費比重；二是光伏發電技術的突破以及推廣，風力發電的廣泛應用進一步壓縮了煤炭的市場份額；三是煤炭企業的內部惡性競爭、煤炭產能的無序擴大更是對煤炭形式造成了雪上加霜。四是煤炭黃金十年以來省屬各大煤企的高額負債率。這使得我們必須加快推進煤炭清潔高效利用的新技術改進和加快企業轉型成爲必然要求。

再次，是我對改革重組工作的認識。當前，我們晉能控股集團公司組建已經基本完成，現階段正在進行原五大煤企的資產轉接，接下來還要進行人員機構的整合，會涉及到40多萬人的切身利益，要高質量高標準按要求完成整合工作，還依然任重道遠。郭金剛董事長面對這樣的嚴峻形勢，做出了抓好整合重組期間安全穩定工作的計劃安排。同時明確提出了牢固樹立“一家人”思想，以“創新、綠色、卓越、高效”企業精神爲引領，構建在國內乃至全球具有舉足輕重地位的高科技、高效率、智能化、現代化、環境友好型現代能源企業”並且提出了整合工作中的具體要求：切實把安全工作貫穿到改革全過程，嚴格落實各級責任，認真做好井上下的安全工作，確保安全平穩無事故。

面對如火如荼進行的整合工作，作爲一名普通黨員，堅定的與集團公司黨委站在一起，我堅決做到不折不扣的執行省委省鎮府的決策指示，嚴格按照工作部署安排，以郭金剛董事長提出的“一家人”思想爲準繩，從自身做起，協同黨支部，督促監督身邊人一同確保整合重組期間各項工作穩定。

以上是我學習郭金剛董事長講話後的幾點體會，可能存在諸多不足，懇請領導和同志們批評指正。