2019年職工思想動態分析總結

2019年職工思想動態分析

一、員工思想總體狀況

總的看來，機關財經支部員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩定，工作兢兢業業，關心物探處的發展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關心物探處發展，對物探處的發展充滿信心。對重大問題分析冷靜客觀，並能做出比較準確的判斷。

二、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

大部分員工關注收入福利。當前總體上說員工隊伍比較穩定，大

多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業

業、埋頭苦幹，以實際行動關心物探處發展。但在期盼改革帶來生機、

活力的同時，員工擔心利益受損，在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長。擔心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應當是共贏的關係，員工通過自己的努力工作爲物探處做貢獻， 同時物探處爲員工搭建實現人生價值的舞臺。

三、影響員工思想穩定的主要因素分析

員工的思想主流是積極向上的， 但也存在着許多不容忽視的問題， 亟需在工作中進行引導和教育

四、對策及建議

1、從加強學習教育入手，進一步轉變員工思想觀念。繼續堅持以“新時代 新作爲 新貢獻”爲着力點，加強和創新宣傳思想工作。必須從加強學習教育入手，注重借鑑、注重創新的工作原則， 強化學習創先爭優活動主題內容， 同時找準位置，明確目標，變壓力爲動力，做真正適應物探處發展的主人。

2、進一步改進和完善績效考覈制度，建立合理的資源配置機制。

在分配製度方面，一是要以正向激勵爲主。不管採取何種考覈分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。

3、注重塑造典型，創建和諧團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物， 利用典型示範作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創建和-諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1>2 的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強物探處與員工的溝通。近幾年來物探處改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以後，不加強宣傳的力度，員工不瞭解政策或舉措出臺的背景、作用和目的， 就達不到相互之間的溝通， 再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬衆一心的合力，還很可能形成發展物探處的阻力。因而，增強物探處與員工的溝通就顯得猶爲重要了。