2020年公司職工思想動態分析報告
根據上級黨委相關要求,2020年,公司高度重視職工思想動態建設,採取走訪、接待、座談等多種形式,針對公司目前的管理現狀、各項活動開展狀況、員工訴求等與廣大員工利益密切相關的問題對員工思想狀況進行了解,現將有關情況報告如下:
一、總體情況
(一)員工結構現狀:所轄職工31人,其中黨員21人,佔職工比例67.7%。
(二)員工思想狀況
1、職工對社會的思想動向
根據調查及對職工日常生活、工作中的接觸和交流了解,目前公司全體職工思想是健康向上的,對國內整體政治、社會現狀滿意,擁護國家及黨的大政方針。在新時代背景下,對國家經濟發展、社會發展充滿信心。
2、職工對公司發展的思想動向
2020年,全體員工工作上兢兢業業、勇於奉獻、工作熱情高,思想基本穩定。能夠關心公司發展,積極工作,站在第一線,爲公司生產運營獻計獻策。員工能自覺遵守公司的各項規章制度,努力完成本職工作,珍惜並熱愛自己的工作崗位。全體員工能保持穩定的思想情緒,確保了工作的有序開展,爲公司的發展奠定了堅實的思想基礎。
3、職工對開展活動的評價
公司工會、團支部分別在上半年組建完成,並已運作入軌。工會圍繞職工權益,進一步修訂完善了公司工會有關規章制度,並配合浙石油發佈制度1項。按規定開展“安康杯”“送清涼”等工作,按規定有序安排職工療休養。在浙石油工會的組織下,在浙石油2020新春茶話會展演職工趣味配音節目《管道游擊隊》,在紀念新中國成立70週年活動中,編排創作職工微話劇作品《堅守·使命》並將在集團系統統一展演。團支部充分發揮生力軍作用,組織召開主題團課、形勢任務教育2次,組織開展聯誼活動1次,組織員工參觀學習嶴山中化國儲基地,積極參加浙石油“千人千語·祝福祖國”活動,徵集職工祝福語累計30人次;積極參與“源動力之星”評選工作,推薦源動力之星8個。對於上述活動,員工整體反響不錯,參與度較高。
4、職工對領導班子評價
經瞭解,2020年,職工對公司領導班子的工作開展總體給予較高評價,對領導班子積極下基層聽取職工意見建議,解決問題,妥善安排各項工作的開展表示認可。職工認爲,公司領導班子整體政治素質高,互相溝通協調較好,希望繼續促進相互交流,解決實際問題,不斷提高員工的工作積極性。
二、員工思想問題及員工關注的問題
1、整體來看,受制於浙江省油氣管網規劃,公司一部分油管、油庫開發工作推進緩慢,阻力較大,導致員工信心減弱,有了畏難情緒,導致責任意識和擔當精神不夠,幹事創業精氣神較爲不足。
三、對策及建議
一是實施教育策略,推動員工思想觀念轉變。採取以教育爲先的方式,推動員工思想觀念轉變。通過開展主題教育,加大對員工的光榮感與使命感教育。
二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈,發展機遇轉瞬即逝,通過危機教育,提高員工工作積極性,爲公司完成年度目標做貢獻。
三是樹立員工信心,鼓勵大家增強信心,攜手共度難關。通過以上教育活動,讓員工切實認識到企業現在所處的環境,雖然面臨着一系列困難,但是企業的發展前景依然開闊,從而讓員工在深刻認識環境的基礎上,堅定信心,樹立正確的價值觀念,實現思想觀念的根本性轉變。
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