“執行力就是核心競爭力”的學習心得體會

通過本次“執行力就是核心競爭力”的學習，收穫頗多，主要感想有以下幾點：

1. 我們對於“執行力”的認知應該提升到領導認爲“做好”的高度。設計人員也應該不斷向“做好”靠攏，對設計任務不能僅僅考慮做完，還要充分考慮經濟優化和滿足現場需求和擴展需求來完善設計圖紙。

2. “執行力=能力×願力”這個是執行力的計算公式，有能力沒有願力，那麼執行力是一定不夠的，反過來，有願力沒有能力是同樣不行的，這樣的情況在我們公司也是屢見不鮮。這就要求我們設計人員要不斷提高自己，加強學習，掌握工作中所需的更多知識，提高自己的能力。

3. 細節決定成敗，設計人員可以理解爲用戶體驗感和現場調試人員的體驗感決定了設計工作是否完美的標準。產品設計過程中，設計人員不能不動腦筋生搬硬套的繼承過去的模式，應該結合以往現場反饋的業主信息和調試信息不斷完善產品圖紙，向着完美設計邁進。

4. “沒有任何藉口”強調了工作以結果爲導向，佈置的在自己本職範圍內的工作任務（這裏需要補充“本職工作”的概念，本職工作就是自己工作職責需要承擔的工作及能力能夠達到並答應承接的工作。

5. 沒做或者沒做好，不要推脫自己的責任。所有的藉口都應該是自己在工作中需要考慮到並加以預防及採取合理補救措施的。沒做好，就應該總結經驗杜絕下次再有此類問題發生。