做人做事和對公司工作的建議意見
1.我是如何做人、做事的?
如何做人與如何處事,這不僅僅是一個哲學問題,更是滲透到我們生活中的點點滴滴,我們生活在一個時時刻刻都需要與人相處的時代,這更要學會我們在生活中、工作中如何做人。
首先,做一個有責任感的人。我剛入職沒幾年,工作時間也並不長,但是我明白我是做質量這一塊的,那就應該一直秉持着負責任的態度,敢確保我自己做過的東西一定是沒有問題的,這不僅是對自己負責,更要對企業,對社會負責。試驗過程中堅持嚴謹的工作態度,對待任何一件小問題都不能草草了之。
其次,做一個善良大度的人。在生活中、工作中難免會遇到各種各樣的矛盾,或許因爲領導不公,或許因爲同事之間的小摩擦,但是,我始終覺得,我們應該與人爲善,心胸開闊一點,自己的眼界纔會更寬闊一點;不必錙銖必較,不拘泥於瑣事,方能接收更多新的東西。
做一個對生活、工作充滿熱情的人。或許我現在所從事的工作就是每天周而復始地從事一樣的工作,難免會覺得索然無味。但其實即使天天在做的工作,有很多人也只會停留在我會做的層面,我會在當前工作已經完成的前提下,多學習理論知識,以及其他方面的專業知識。
最後,做一個謙虛的人,俗話說謙虛使人進步,每個人身上都有你值得學習的優點,在很多專業知識方面,我要學的還有很多,對於化驗室的很多東西我甚至都還沒有開始接觸過,不管是在工作、還是做人方面我們都應該保持謙虛的態度。三人行,必有我師。
2.如果我擔任質量控制部的管理人員,我會怎麼做?
首先,作爲一個醫藥生產企業,質量可謂是一個公司的核心,質量不僅依賴生產技術的過硬,質量的把關也是一個很重要的環節,要在工作氛圍中營造精益求精的工匠精神,營造“人人重視質量、人人創造質量、人人享受質量”的濃厚氛圍。
在追求質量的同時,作爲管理人員,管理下屬,服從上級領導的任務安排及處理突發事件的能力也是必修課程。
在與下屬相處過程中,我們要做到關愛下屬,懂得激勵員工在工作中的熱情,給員工更加關闊的平臺;善於將心比心,充分考慮到別人的難處,並在別人有困難的時候適當地施以援手;作爲質量管理人員,應該注重員工職業技能的培養,善於發現別人的長處,並善於合理的利用別人的長處,用人之長、因材制宜;嚴於律己,在下屬面前做好表率作用,用自己的實際行動來約束身邊的人;要謙虛謹慎,樂於向自己的上司、下屬和同事學習。
在工作的分配上;在實際工作中,由於複雜的人員關係,繁瑣的工作任務,我們總會面臨各種各樣的問題,工作的難易程度,耗費時間的長短都會支配員工在選擇時的主觀意識,領導在任務分配時,應儘可能做到公平,合理,使每個人手裏都有活幹,但又不能過度飽和,可以採取一段時間的輪換制度,任務分工要明確,包括值日分工都要明確化,責任落實到個人,成立相應的內部考覈機制。“沒有規矩不成方圓”,一支優秀的團隊,必須有鐵的紀律作爲支撐。
在平時的爲人處事中,對待下屬要做到恩威並施、賞罰分明,在工作過程中,要樹立一定的威嚴,不可過分地與同事嘻嘻哈哈。在平時的生活中多關心下屬,但在工作中決不能將平時生活中的私人感情帶入到工作中。
在與上司的相處過程中,要及時完成領導交代的任務,有自己的工作計劃,一件一件的落實下去,做到有始有終,與領導的指示存在衝突時,我們可以發表自己的看法。
平時要努力地提升自己,多學,多看,多想,只有努力地提升自己的知識儲備量,纔會在下屬反饋問題的時候第一時間做出最適宜的決定。
3.對公司目前工作的建議和意見
目前,我們公司正處於發展與壯大的關鍵時期,公司相匹配的規章制度都正在逐步強化與完善中。下面是幾點我關於公司未來發展過程中的幾點建議:
(1)公司配備的人員基本上都是年輕人,大多數人會覺得年輕人有幹勁,但是我在我們公司感受到的氛圍並不是每個人都有自己的目標,並在爲自己的目標付出堅持不懈的努力。我希望公司在加強規章制度的同時,能加強公司氛圍的建設,我們不僅要有自己的規章制度,更要創造屬於我們自己公司的企業文化。要讓想學的人能學到東西,不想學的人也能耳濡目染地掌握知識。
(2)公司正在發展壯大的初步階段,配備的人員在工作的方式與技巧方面還存在很大的差異,我希望公司能爲下面的人提供更多的學習的機會,不管是外出培訓還是請人到公司內部爲我們培訓。
(3)意識具有主觀能動性,要樹立正確意識。衆所周知,產品質量是影響企業生存和發展的重要因素之一,然而影響產品質量的重要因素就是員工的質量意識。人的意識引領行爲,人的行爲決定工作質量,也就決定了產品質量。因此要樹立質量意識,改變不良習慣。培養員工保持嚴謹的工作態度,這關乎企業長長久久的發展。
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