黨員領導幹部對照檢查材料及對支部成員的意見和建議

作爲一名黨員領導幹部，我緊跟學習教育的步伐，認真學習黨章黨規，深刻領悟系列講話的基本精神和實踐要求，我在不斷接受教育的同時，對自身做了很多反思和改進，提高認識，增強能力，盡職盡責，努力做一名合格的共產黨員。現將對照檢查情況彙報如下：

一、存在的不足，原因分析及整改措施

存在不足

1、對政治理論學習不夠深入，對政治思想學習不夠重視，集體組織的各項學習活動雖然能按時參加，但是平時學習的自覺性、主動性不強;學習內容不繫統不全面。

原因分析：放鬆了嚴格的政治理論學習。由於對政治理論學習的重要性認識不足，自覺不自覺地放鬆了政治理論學習，自以爲是已有的社會知識和工作經驗，做好本職工作應該沒有問題，經驗主義作怪，缺乏學習新理論、新知識的強烈願望。常把工作當成硬任務，學習變成軟任務，總認爲自己是做實際工作的、做業務的、按政策辦事，不是理論工作者，沒有必要去深鑽細研，懂得一些基本觀點、基本原理能適應工作就行。

整改措施：以“兩學一做”學習爲契機，提高黨政理論素養。注重理論學習，認真學習黨章黨規，學習習總書記系列講話，做合格黨員;通過不斷的學習改造，堅定理想信念，全面提高黨性修養、工作能力和業務水平，切實發揮領導核心作用，以身作則，率先垂範，發揮戰鬥堡壘作用，樹立大局意識，爭做合格黨員。

2、深入基層不夠，雖然也經常下基層，但主動性不強、不夠深入，和員工交流的少，只注重瞭解自己想要了解的技術問題，對管理方面注重的少。存在實用主義思想，要用什麼纔去學什麼，與工作關係密切的才學，與工作關係不大的少學。

原因分析：大局意識不強，對自己定位不準確，對自己職責掌握不清，認爲自己主抓設備技術，忽略了管理。

整改措施：進一步轉變工作作風，把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環節，腳踏實地、深入基層、爲基層做好服務，不僅要注重設備技術管理，解決設備存在技術問題，更要注重設備運行管理，做好預知維修，把用管修結合好。

3、工作方式缺創新，有畏難情緒工作習慣於常規思維，不敢大膽創新，實際工作中好的想法，先進的技術改造不能夠大膽提出，工作創新力度不夠。在平時工作中，偏重於接受任務，主動查找問題、解決問題意識不夠;面對存在的問題和困難，主動作爲意識不強，有時存在畏難情緒，存在得過且過的思想。

原因分析：習慣於憑老觀念想新問題，靠老經驗辦新事情，工作畏手畏腳，思想負擔重，不夠成熟的想法和技術創新不能夠深入研究探討，侷限於煉化公司內部技術和管理，不能夠走出去學習先進的技術和管理經驗，思想侷限性大。

整改措施：在日常工作中，不斷的總結工作經驗，主動向優秀同事同行學習技術、學習管理經驗，逐步提高自身的工作能力，深入交流，解放思想，大膽創新，結合潤滑油廠實際，通過網絡平臺學習其他單位先進技術和管理經驗，對於好的想法和先進的技術要大膽提出，深入研究，大膽應用，不能淺嘗輒止。

4、是工作作風不實。有時候存在講得多管的少的現象，工作是抓了，但抓而不實，抓而不緊，上級要求是落實了，但存在要求多，檢查少，效果差。主動作爲意識不強。存在佈置多，檢查少，落實責任制不到位，督促不到位等問題。

原因分析：懶惰思想嚴重，服務意識不強，認爲自己上有領導下有管理人員，每件事情都有人管，自己管多了有越位的嫌疑，有些事情不是自己能管得，就不願意深入實際抓落實。沒有很好的履行自己的崗位職責。

整改措施：認真縷清自己的崗位職責，增強服務意識，大局意識，抓工作要一步一個腳印，克服懶惰思想，深入生產一線，認真瞭解工作流程，熟悉掌握各項規章制度，踏踏實實做好每一項工作。

二、對支部成員的意見和建議：

管理中要講工作方法，要敢於大膽管理，要敢於嚴格要求，同時做好服務工作。

生產管理工作中制度執行上還存在不連貫、不嚴謹的現象，特別是潤滑油廠獎金考覈存在有檢查沒考覈的情況，希望生產辦主任帶頭做好各項制度宣貫與執行工作。

設備管理工作還要敢於大膽要求，大膽管理，對出現的施工中存在的檢修質量問題要敢於考覈和追責，對於設備工作中不合規問題要敢於提出自己的意見和建議。

在自己大膽管理的同時，要帶動全體管理人員共同參與安全管理，發揮好全體管理人員管理作用。

多深入車間基層瞭解、掌握員工思想動態，更要在合規管理上多想管理措施，杜絕違規違紀事件發生。