公司黨員、班子成員組織生活會對照檢查彙報

公司黨員、班子成員組織生活會對照檢查彙報

一年多來在集團公司黨委和分公司黨支部的正確領導下，在各位領導的關心和同事們的支持和幫助下，我在政治、思想、工作等各方面有所提高，較好地完成了本職工作，但通過認真的反思，深感自己在學習、工作中存在諸多不足，希望通過批評與自我批評，對照自己的實際挖掘思想、剖析根源，警示自己修正錯誤。爲此就本人在各方面存在問題自我對照檢查如下，請領導和同志們批評指正。

第一、 思想政治

政治理論修養方面。作爲一名黨員及班子成員，提高政治理論素養是一項長期的工作和任務，對此我有深刻的認識和體會，但是按照一名優秀基層副職的標準來衡量自己，深感差距很大，存在以下問題：：

1、理論學習不主動，自覺性不高，不能自覺主動地利用業餘時間靜下心來學習理論知識，常常是上級要求學什麼就學什麼，與工作聯繫密切的就多學，聯繫少的就不學；

2、是學習不深入，沒有系統的學習黨的創新理論和知識，對理論學習的精髓理解的不深不透，對政治學習，只是停留在一般的認識。上對上級下發的一些文件精神理解的不深入，經常是記錄的多理解的少，學到實處的不多；

3、理論聯繫實際不密切，學以致用，發揮不好不能夠很好的將所學理論運用到工作中去。

原因剖析：

1、懶惰思想作祟，不能很好的落實制定的計劃；

2、自我要求不高，滿足於現狀，覺得理論學習看不見摸不着不像具體工作，沒有學深悟透，很難做到知行合一。

整改措施：

1、充分和有效利用“學習強國”的網絡平臺，採取積分方式督促自己全面學習習近平總書記關於改革發展穩定、內政外交國防、治黨治國治軍的重要思想，讓習近平新時代中國特色社會主義思想真正入腦入心，同時，通過平臺中經濟、文化、科技、軍事等方方面面的學習，切實做到“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”，全面提升思想覺悟、綜合素質和科學素養。

2、堅持讀原著、學原文、悟原理，多讀多記，強讀強記，常學常新，往深裏走，往心裏走，往實裏走，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，力爭學思用貫通，知信行統一。

第二、 精神狀態

存在問題：工作中求穩怕亂，滿足於完成上級交給的任務和手頭工作，面對改革中出現的新問題和企業發展的目標方向方式方法問題，敢闖敢試、勇於探索的精神不足，改革創新意識不強。

原因剖析：因爲和以往工作的專業及領域發生變化，產生畏難情緒，迴避矛盾和問題，存在不想爲、不敢爲的問題，學習和創新動力、能力需要提高。

整改措施:深刻認識水務改革的必要性和緊迫性，認識到思想上消極懈怠給實際工作帶來的危險，逆水行舟不進則退，要有居安思危的憂患意識，變改革壓力爲機遇，積極探索和尋求解決問題之道，爲分公司創新發展創造環境、掃除障礙，發展未來。

第三、工作作風

存在問題：存在作風不紮實的現象，有時候講的多管的少，工作是抓但抓而不實、抓而不緊，有些工作付出了很多辛苦，但效果不明顯、作用不突出。

原因剖析：思想上出現鬆懈，工作標準要求不高，對工作落實督促不夠，面對存在的問題和困難瞻前顧後，主動查找問題解決問題意識不夠。

整改措施：對工作的部署和安排不能流於形式、降低標準，而應深入分析和研究，真抓實幹、一絲不苟；對執行中可能出現的問題要有預判和對策，對執行的結果要進行評估，形成閉環管理，確保工作效果。

第四、六個破除

存在的問題：

1、破除僵化保守方面：侷限於自己多年技術管理的思維方式，在轉企改制的過程中，關於企業管理、市場開拓等方面的學習沒有及時跟進，改革意識不強，對分公司未來的發展缺乏深入的思考和清晰的目標。

2、破除因循守舊方面：在實際工作中，面對歷史性遺留問題和新的發展難題，缺乏創新意識和創新措施，處理事情滿足於按程序辦，工作效率不高，開拓動力不足。

3、破除封閉狹隘方面：主動與外界打交道的途徑和能力欠缺，習慣於眼睛向內、悶頭做事，對外開放的自覺和自信不夠強，借力發展的意識和辦法不多。

4、破除資源依賴方面：在分公司市場開拓發展規劃方面不夠積極，發現市場、開拓市場的意識薄弱，存在隨大流、等靠要思想。

5、破除隨遇而安方面：在日常管理和三基建設過程中，滿足於整體方案的確定和一般性的考覈，在具體落實上缺乏監促和考覈，在自覺對標工作一流方面存在差距。

6、破除慵懶散漫方面：滿足於完成分管工作，深入一線少。有些工作提出問題多，解決辦法少，推進力度不夠。

原因剖析：

1、對改革的認識不到位，危機感不強，緊迫感不夠，沒有形成長遠發展的眼光和格局，存在思想鬆懈的危險。

2、面對新形勢、新局面、新任務，沒有足夠匹配的知識和能力儲備，用老辦法解決新問題，存在能力不足的風險。

3、思想上存在寧可穩不可錯的念頭，尤其在現代企業管理模式的探索中，束手束腳閉門造車，捨不得投入時間和費用成本，走不出去，引不進來，遲遲摸不着門道。

4、延續舊有工作思維，面對企業市場運作方式，存在畏難情緒，還有大鍋飯的思想，對分公司獨立發展缺乏責任和擔當意識。

5、隨着年齡的增長，自我加壓不夠，有些安於現狀，捨我其誰的奉獻精神和勇氣擔當有所削弱。

6、工作中有些時候講情面，認爲不是原則性的事情，就睜隻眼閉隻眼，不能高標準嚴要求，對標一流差距甚遠。

改進措施

1、加強對國家、企業改革發展大政方針的學習，增強大局意識、看齊意識，在大是大非問題上保持清醒頭腦，提升大局整體把握的眼光和格局；

2、克服工作作風不實、主動作爲意識不強的問題，深入到羣衆和具體工作中去，對新時期出現的新問題傾聽職工的意見建議，不斷增強自己的責任感、使命感，提高處理新情況新問題的應變能力；

3、提高自身能力素質，加強對市場的瞭解和跟進，加強各方面知識的學習，提升自身領導力；

4、加強對幹部職工的培訓管理，自學和集中學習相結合，走出去和引進來相結合，尤其是面對新形勢，要未雨綢繆，儲備企業管理相關知識經驗，爲分公司後續發展提供持續動力；

5、調動職工的主觀能動性，採取措施加強監督檢查力度，把工作做實做細；

6、和班子成員及分管科室之間經常性開展談心談話活動，深入交流，不僅是工作，還有觀念、思維、做法，對於影響工作和思想的問題要及早發現，互相提醒警戒，坦誠相待，共同進步。

請批評指正!

2019.3.12