外事工作會議交流材料

全區外事工作會議交流材料
 2011在自治區外辦、僑辦的指導和***市委市政府的直接領導下，***市外僑系統幹部奮力拼搏，真抓實幹，成績優異，特別對照自治區外辦“六個一”量化目標，做到提前超額完成各項目標任務：全年因公出國（境）批次和人次實現“零增長”，組織5個高層團組出訪，簽訂國際友城意向5個，全程服務“玉博會”“藥博會”2個重大涉外活動，與2家重點企業建立服務聯繫機制，牽頭辦理1個外僑品牌活動，舉辦2個外事禮賓培訓班。
盤點全年工作，可以說是成績突出，亮點紛呈，表現在“三個有所突破”和“三個更加活躍”：一是第8屆玉博會規格規模有所突破，參會嘉賓規格、人數、成交意向爲歷屆玉博會之最；二是友城建設有新拓展，縣一級城市簽訂2個友城協議；三是對外交往國際視野有所突破，加強了與英、俄等重點國家聯繫，並與東盟國家交往深化；四是基層外事工作更加活躍，容縣、陸川自發組織高層團組出訪開展對外交往活動，北流、陸川成爲本地涉外活動的主力軍，容縣牽頭服務協調當地大型招商活動；五是“外事爲民，共建外事”互動交流更加活躍，在舉辦的涉外活動中，得到院校企業大力支持；六是全市外僑聯動合作工作局面更加活躍，外語大賽、運動會、迎新晚會等活動體現了外僑系統幹部用心、用智、用力、用情的精氣神。異議的成績，得到***市委市政府高度肯定和大力支持：市外僑辦主任黃戈被選爲***市第   屆市委全會委員；2011年配備配全外僑辦班子，安排“985”院校選調生（帶編）充實外僑隊伍；設立“友城專項經費”年度預算項目，增加經費，同時着手解決***市友協機構編制設置問題。
2011年，***市國際友城建設和服務地方大型活動工作成績明顯，影響大，我們的主要做法是：
一、用活用好四條渠道，國際友城促結好深交流
友城工作“十二五”規劃中，我市明確提出：立足東盟、拓展美洲、接觸大洋洲非洲，爭取實現締結友城5對以上，在亞、歐、美、大洋洲4大洲中結交朋友，建立我市對外交往的“橋頭堡”。在物色、結交、交流過程中，我市既重結好，又重交流，依靠四條渠道促進友城建設。一是立足重點僑鄉優勢，以僑搭橋，外僑聯動，充分發揮華人社團、知名人士的橋樑作用，利用開展僑情、僑鄉爲途徑，爲友城結好搭建橋樑。二是藉助“玉博會”交流平臺，做好“請進來”工作，把宣傳推介融入外事接待中，發揮玉博會品牌效應，展現社會經濟建設豐碩成果，爲友城實質性交往交流夯實基礎。三是利用高層團組出訪契機，加大聯誼宣傳力度。市領導成爲友城結好的“推銷員”、“引導員”，依靠高訪團組規格高、影響大、渠道寬、交流廣特點，不遺餘力推動結好工作。四是充分利用高等院校、重要涉外企業等外事資源作用，“項目支撐，合作先行”，以實質性交流推動結好進程。2011年，***市與菲律賓伊洛伊洛市、美國帕特森市、越南順化市；陸川縣與越南布澤縣、容縣與泰國勿洞市簽訂友城意向，全年結好數爲我爲我市歷年之最。
二、抓好抓緊“三個環節”，服務涉外活動能力得以加強
市外僑辦已成爲服務“玉博會”等大型活動的牽頭者、主力軍，各基層外辦已逐步從“參與者”成爲“指導員”和骨幹力量，爲服務地方經濟建設作出貢獻。在服務工作中，主要抓重點、抓關鍵：一是抓好邀請工作，充分發揮外僑部門作爲“一線對外窗口”作用，利用上級外僑部門、駐外使領館、僑社僑團、重點人士、涉外企業等資源作用，開展“對上、對下、對外、對內”的聯誼對誼工作，在各方，邀請到規格高、影響大、實力宏厚、對我友善、對我有利、對我有用的外國政要、僑商、外商參會，保證了“玉博會”規格。第八屆玉博會中，邀請了包括緬甸副總統吳丁昂敏烏在內的27個國家900多名嘉賓參會。二是抓好策劃指導工作，以點帶面。我辦全體人員投入玉博會服務中，在外聯、對接、文祕、重大活動策劃等“中樞崗位”，都由外僑辦領導、骨幹擔任，確保在每一場主要涉外活動都有外辦工作人員的參與，及時指導，有效應對，由市外僑辦組織、配合接待的賓客300人次，安排會見宴請20多場次，協調參觀考察活動200多人次，每項活動均滴水不漏，圓滿完成。三是抓培訓演練。舉辦了2期外事禮賓、翻譯培訓班，培訓人員   人，整體提高涉外接待水平。四是抓資源建設。注意做好會後資源收集和聯誼對接工作，建立“外商僑商名人錄”“玉博會參會嘉賓資料庫”等重要資源信息庫，利用節假日或出訪活動等契機，加強與嘉賓的聯繫對接，加深彼此情誼，最大限度發揮玉博會品牌效應。