全市畜牧現場會議經驗交流材料

目錄

第一篇：全市畜牧現場會議經驗交流材料第二篇：全市畜牧現場會議經驗交流材料第三篇：全省畜牧工作會議交流材料第四篇：2014年全市工業園區標準化廠房建設現場會議經驗交流材料第五篇：2014年現場管理經驗交流材料更多相關範文

正文

第一篇：全市畜牧現場會議經驗交流材料

近年來，在市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實中央一號文件精神，以科學發展觀爲指導，以農民增收爲目標，把畜牧養殖作爲農業調產的切入點，把奶牛養殖作爲農民增收的着力點，政策調動、機制促動、科技推動、上下聯動、市場拉動，使全縣奶牛養殖業呈現出園區化養殖、多元化投入、標準化生產、一體化服務、產業化經營的良好發展態勢。兩年來

，全縣奶牛養殖從無到有，已經發展到2014多頭，並且呈現出強勁的發展勢頭。奶牛養殖正在成爲全縣農業產業結構調整，增加農民收入的特色產業和亮點工程。我們的主要做法是：

一、政策調動，養殖園區化

xx縣有着良好的畜牧業發展基礎，特別是生豬生產以其規模大、品質優遐邇聞名，早在1991年就被確定爲全省優質瘦肉型商品豬生產基地縣。但由於各種因素的制約，奶牛養殖業起步緩慢，發展滯後。隨着人民羣衆生活水平的不斷提高，飲食結構中肉、蛋、奶的比重不斷增加，畜產品供求結構發生明顯變化，奶牛產業已經成爲養殖業中發展勢頭強勁的朝陽產業。2014年，我們按照市委、市政府“356”畜牧業發展戰略，審時度勢，集思廣益，提出了“穩上豬雞，大上牛羊，突出發展奶畜養殖”的畜牧業發展思路。借鑑外地成功的奶牛養殖經驗，制定出臺了以“園區規劃、規模養殖、科學管理、打造優勢”爲主要內容的《加快奶業發展的實施意見》。爲確保奶牛養殖高位起步，科學發展，快速推進，我們先後組織了五批縣、鄉、村各級領導幹部，到內蒙、朔州、大同、山東、陝西等地學習考察。通過專家論證，對全縣奶牛養殖區域進行了全面規劃，科學佈局。確定主要在唐興、隆化、裏砦、南樑、中衛五個鄉鎮規劃建設奶牛養殖園區。我們制定了奶牛業發展的優惠政策，根據上級有關法律、法規，明確奶牛養殖業用地一律視爲農業用地；凡從事奶牛業生產者優先協調貸款；無償或低價提供草種；對乳品加工龍頭企業，在土地使用、三通一平、協調資金、減負讓利等方面給予更加優惠的獎勵扶持政策，同時確定了對規模養殖場的獎勵扶持辦法。在優惠政策的感召激勵下，通過兩年努力，五大奶牛養殖園區內先後建起了興隆、冶南、老官莊、澮史等6個養殖規模在100—500頭以上的奶牛場。全縣奶牛養殖業形成了區域明顯、特色突出的“板塊”和“集羣”發展格局。按照園區建設上規模、狠抓品質增效益的思路，全縣新建的奶牛場立足規模、技術、資源、市場求發展，與周邊農戶簽訂奶牛養殖合同，共同發展，互利雙贏，實現了奶牛產業的規模化發展。目前，全縣奶牛存欄突破2014頭，日產鮮奶達到15噸。爲進一步做大做強奶牛產業，真正建成農民增收的骨幹產業，我們把奶牛業發展列入全縣經濟和社會“十一五”發展規劃。今年全縣奶牛存欄要達到6000頭，明年突破10000頭，進而實現更大規模的發展，建成山西南部最大的奶牛養殖基地。

二、機制促動，投入多元化

奶牛養殖是一項資金密集型產業，需要大量的投入。在實踐中，我們創新思路，整合優勢，形成了以工業反哺農業爲主渠道的多元化投入運作機制。一是轉。這是我縣奶牛業發展的主要投資方式。我們緊緊抓住產業結構調整和經濟轉型的難得機遇，制定出臺了《關於鼓勵工礦企業創辦（領辦）農業產業化項目的意見》，積極引導有資金、有實力的工業企業轉產發展奶牛業。冶南冶煉企業老闆投資1200萬元建起了冶南奶牛場，老官莊鐵廠投資1000萬元建起了老官莊奶牛場，殿兒垣煤礦投資1000萬元建成了興隆奶牛場。這些企業轉產發展奶牛業後，安置了富餘勞力，拓展了發展空間，增強了發展後勁，爲農業產業結構調整注入了新的活力。二是引。我們及時掌握農業綜合開發、新農村建設等項目信息，爭取到了農業部標準化示範奶牛場建設項目，投資530萬元，建起了芸翊標準化示範奶牛場。爭取到了蒙牛集團山西奶源部項目建設資金400萬元，建起了澮史奶牛場。三是貸。我們成立了奶牛養殖貸款協調領導組，協調信用社等金融機構加大對畜牧養殖的信貸支持，先後落實奶牛養殖貸款1000餘萬元。我們目前正在申報爭取世行奶牛項目資金。四是補。縣財政每年拿出100萬元用於奶牛養殖企業的貸款貼息；規定凡新購一頭良種奶牛，縣財政補貼500元；細管凍精繁育犢牛每頭補助30元；“性控”技術每產一頭犢牛補貼500元。今年，縣財政投入奶牛業發展資金將達到600萬元。通過整合優勢，機制促動，多元投入，奶牛業發展得到了及時的資金支持。

三、科技推動，生產標準化

標準化是現代畜牧業科技發展的集成，是衡量畜牧業發展水平的重要標誌。我們把標準化生產貫穿到奶牛業發展的全過程，因勢利導，科技推動，不斷提高奶牛養殖業的發展水平。在園區建設上，基本做到了“四通六有”，即通路、通水、通電、通訊，有圍牆、有門衛、有消毒室、有貯糞化糞池、有治污排污能力、有綠化用地。在養殖品種上，一方面好中選優，優中選精，主要引進優質荷斯坦奶牛，另一方面普遍推廣細管凍精冷配

第二篇：全市畜牧現場會議經驗交流材料

近年來，在市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實中央一號文件精神，以科學發展觀爲指導，以農民增收爲目標，把畜牧養殖作爲農業調產的切入點，把奶牛養殖作爲農民增收的着力點，政策調動、機制促動、科技推動、上下聯動、市場拉動，使全縣奶牛養殖業呈現出園區化養殖、多元化投入、標準化生產、一體化服務、產業化經營的良好發展態勢。兩年來，全縣奶牛養殖從無到有，已經發展到2014多頭，並且呈現出強勁的發展勢頭。奶牛養殖正在成爲全縣農業產業結構調整，增加農民收入的特色產業和亮點工程。

我們的主要做法是：

一、政策調動，養殖園區化

xx縣有着良好的畜牧業發展基礎，特別是生豬生產以其規模大、品質優遐邇聞名，早在1991年就被確定爲全省優質瘦肉型商品豬生產基地縣。但由於各種因素的制約，奶牛養殖業起步緩慢，發展滯後。隨着人民羣衆生活水平的不斷提高，飲食結構中肉、蛋、奶的比重不斷增加，畜產品供求結構發生明顯變化，奶牛產業已經成爲養殖業中發展勢頭強勁的朝陽產業。2014年，我們按照市委、市政府“356”畜牧業發展戰略，審時度勢，集思廣益，提出了“穩上豬雞，大上牛羊，突出發展奶畜養殖”的畜牧業發展思路。借鑑外地成功的奶牛養殖經驗，制定出臺了以“園區規劃、規模養殖、科學管理、打造優勢”爲主要內容的《加快奶業發展的實施意見》。爲確保奶牛養殖高位起步，科學發展，快速推進，我們先後組織了五批縣、鄉、村各級領導幹部，到內蒙、朔州、大同、山東、陝西等地學習考察。通過專家論證，對全縣奶牛養殖區域進行了全面規劃，科學佈局。確定主要在唐興、隆化、裏砦、南樑、中衛五個鄉鎮規劃建設奶牛養殖園區。我們制定了奶牛業發展的優惠政策，根據上級有關法律、法規，明確奶牛養殖業用地一律視爲農業用地；凡從事奶牛業生產者優先協調貸款；無償或低價提供草種；對乳品加工龍頭企業，在土地使用、三通一平、協調資金、減負讓利等方面給予更加優惠的獎勵扶持政策，同時確定了對規模養殖場的獎勵扶持辦法。在優惠政策的感召激勵下，通過兩年努力，五大奶牛養殖園區內先後建起了興隆、冶南、老官莊、澮史等6個養殖規模在100—500頭以上的奶牛場。全縣奶牛養殖業形成了區域明顯、特色突出的“板塊”和“集羣”發展格局。按照園區建設上規模、狠抓品質增效益的思路，全縣新建的奶牛場立足規模、技術、資源、市場求發展，與周邊農戶簽訂奶牛養殖合同，共同發展，互利雙贏，實現了奶牛產業的規模化發展。目前，全縣奶牛存欄突破2014頭，日產鮮奶達到15噸。爲進一步做大做強奶牛產業，真正建成農民增收的骨幹產業，我們把奶牛業發展列入全縣經濟和社會“十一五”發展規劃。今年全縣奶牛存欄要達到6000頭，明年突破10000頭，進而實現更大規模的發展，建成山西南部最大的奶牛養殖基地。

二、機制促動，投入多元化

奶牛養殖是一項資金密集型產業，需要大量的投入。在實踐中，我們創新思路，整合優勢，形成了以工業反哺農業爲主渠道的多元化投入運作機制。一是轉。這是我縣奶牛業發展的主要投資方式。我們緊緊抓住產業結構調整和經濟轉型的難得機遇，制定出臺了《關於鼓勵工礦企業創辦（領辦）農業產業化項目的意見》，積極引導有資金(推薦訪問範文網)、有實力的工業企業轉產發展奶牛業。冶南冶煉企業老闆投資1200萬元建起了冶南奶牛場，老官莊鐵廠投資1000萬元建起了老官莊奶牛場，殿兒垣煤礦投資1000萬元建成了興隆奶牛場。這些企業轉產發展奶牛業後，安置了富餘勞力，拓展了發展空間，增強了發展後勁，爲農業產業結構調整注入了新的活力。二是引。我們及時掌握農業綜合開發、新農村建設等項目信息，爭取到了農業部標準化示範奶牛場建設項目，投資530萬元，建起了芸翊標準化示範奶牛場。爭取到了蒙牛集團山西奶源部項目建設資金400萬元，建起了澮史奶牛場。三是貸。我們成立了奶牛養殖貸款協調領導組，協調信用社等金融機構加大對畜牧養殖的信貸支持，先後落實奶牛養殖貸款1000餘萬元。我們目前正在申報爭取世行奶牛項目資金。四是補。縣財政每年拿出100萬元用於奶牛養殖企業的貸款貼息；規定凡新購一頭良種奶牛，縣財政補貼500元；細管凍精繁育犢牛每頭補助30元；“性控”技術每產一頭犢牛補貼500元。今年，縣財政投入奶牛業發展資金將達到600萬元。通過整合優勢，機制促動，多元投入，奶牛業發展得到了及時的資金支持。

三、科技推動，生產標準化

標準化是現代畜牧業科技發展的集成，是衡量畜牧業發展水平的重要標誌。我們把標準化生產貫穿到奶牛業發展的全過程，因勢利導，科技推動，不斷提高奶牛養殖業的發展水平。在園區建設上，基本做到了“四通六有”，即通路、通水、通電、通訊，有圍牆、有門衛、有消毒室、有貯糞化糞池、有治污排污能力、有綠化用地。在養殖品種上，一方面好中選優，優中選精，主要引進優質荷斯坦奶牛，另一方面普遍推廣細管凍精冷配技術，進行品種改良，積極引進推廣奶牛繁育“性控”技術，實現了奶牛養殖品種優良化。在養殖管理上，採取“五統一分”的運作機制，即統一規劃、統一改良、統一防疫、統一飼料、統一銷售，分戶覈算。在設施建設上，規模化養殖場全部建起現代化擠奶站，實現了擠奶機械化，確保了奶源健康衛生、符合標準。芸翊奶牛場由省勘察設計院規劃設計，建成高標準牛舍1200平米，附屬設施500平米，佈局科學，結構合理，將成爲一流的奶牛標準化規範養殖示範場。在疫病防控上，建立健全了奶牛防疫檔案，嚴格程序化免疫，加強對布病、五號病、結核病等疫病的及時監測，維護了奶牛場的養殖效益和畜產品安全。

四、上下聯動，服務一體化

爲了切實把奶牛養殖業建成民心工程、富民工程、希望工程，我們動員協調各方，營造氛圍，創優環境，全力予以支持。一是加強組織領導。縣上成立了由分管領導任組長，畜牧、財政、發改、國土、信用聯社等相關單位負責人爲成員的奶牛業發展工作領導組，實行縣級領導包工程，部門領導包項目，鄉鎮領導包協調的工作責任制。把奶牛養殖作爲全縣重點工作內容，作爲一硬指標嚴格考覈。二是提供有效服務。我們充分發揮畜牧職能部門的專業技術優勢，在奶牛養殖場的規劃、建設、生產、技術服務等方面提供全方位服務。爲奶牛養殖場規劃設計，確保了養殖場建設高標準、高起點，一步到位；通過採取舉辦培訓班，編髮技術資料，開辦報紙專欄、電視專題節目等形式，大力推廣奶牛養殖實用技術；安排專人赴天津、江蘇、內蒙古等地聯繫、洽談，調運優質奶牛品種；及時發佈鮮奶、飼料市場價格信息和最新的奶業科技信息，維護養殖戶的利益；積極協調成立奶牛養殖協會，提高奶牛業自我管理、自我服務的水平。三是創優發展環境。進一步規範了工商、國土、環保、金融、稅收等10餘個涉企部門的行政行爲，優化了奶牛養殖企業發展環境。對奶業重點龍頭企業，實行了縣級領導掛牌保護制度，堅決杜絕“三亂”行爲，爲企業創造寬鬆的發展環境。

五、市場拉動，發展產業化

產業化是畜牧業發展的根本出路。我們按照市場經濟規律的內在要求，以延伸產業鏈條，發展循環經濟，提升產業效益爲目標，大力推進奶牛養殖產業化經營。立草爲業。結合退耕還林和種植業結構調整，我們採取無償提供草種，無償提供技術的優惠政策，大力發展飼草種植，全縣發展紫花苜蓿面積達到了3萬畝。我們充分利用秸杆資源豐富的優勢，全面推行秸杆青貯技術，建成青貯池5.5萬立方。縣財政補貼購置機械化青貯機組5套。去年青貯秸杆3萬噸，科學利用量達到6萬噸。秸杆青貯一方面解決了奶牛養殖的飼草問題，降低了養殖成本，另一方面，每畝秸桿直接爲種植戶增收150元，同時，還解決了過去秸杆的亂堆亂放、隨處焚燒、嚴重污染問題。培育龍頭。我們圍繞種植、養殖、加工等環節，政策傾斜，大力扶持，積極培育壯大帶動能力強的龍頭企業，提高奶牛養殖的效益和水平。大衆飼料公司10萬噸飼料加工項目已破土動工，今年5月底將建成投產。江源公司乙醇項目和生化飼料項目，去年國慶節在河南學習考察後，11月份開始同步規劃，同步建設。一期工程將於今年5月份投產。項目建成後，不僅可以大量轉化玉米，而且還將爲畜牧養殖業提供更加豐富的優質生化飼料，推動奶牛養殖業的發展。2014年，我們與蒙牛集團建立了產品供銷合作關係，全縣所產鮮奶全部由蒙牛集團統一收購，並實行最低保護價。我們抓住國家封殺還原奶、各乳業集團積極發展奶源基地的有利時機，與西安銀橋科技生物有限公司達成合作協議，由天之嬌乳業有限公司在我縣建設年加工5萬噸乳製品生產線。項目建設協議已於今年2月15日簽訂，3月8日開工建設，9月份將建成投產。該項目總投資1億元人民幣，其中，一期工程投資3000萬元，建設4條乳製品加工生產線，日加工量不低於60噸。該項目建成投產後，將使鮮奶收購價格提高10—25，極大地帶動我縣及周邊地區奶牛業的健康、快速發展。產業拓展。奶牛養殖不僅促進了飼草業的發展，加快了種植業結構調整，而且帶動了相關產業的發展，拓寬了農民增收的渠道。依託奶牛、生豬等畜禽養殖業提供的下游產品，我們積極引導，大力發展沼氣產業。去年，全縣建設沼氣池達到10560個，並形成了豬（牛）—沼—糧、豬（牛）—沼—菜、豬（牛）—沼—果等多產業聯動的循環經濟發展格局，取得了較好的經濟效益、生態效益和社會效益。

我縣的奶牛養殖業雖然取得了一定的進展，但是與市委、市政府的要求相比，與先進縣市區相比，與產業發展目標任務相比，還有很大的差距。我們將借這次會議的東風，按照市委、市政府的安排部署，認真學習借鑑兄弟縣市區的先進經驗和成功做法，繼續加

大以奶業爲特色的畜牧業發展力度，加快推進農村經濟社會全面發展，爲建設社會主義新農村和農村全面小康社會而不懈努力。

第三篇：全省畜牧工作會議交流材料

科學謀劃攻堅破難 推動金昌市畜牧業實現跨越式發展

金昌市畜牧中心

按照會議安排，我代表金昌市畜牧中心就2014年畜牧工作情況暨2014年工作要點做交流發言，不妥之處，請批評指正。

一、2014年工作情況

2014年，我市畜牧工作以加快推進草食畜牧業發展爲重點，依託資源優勢和政策優勢，強化行業管理、狠抓技術服務，使我市畜牧業生產保持了良好發展勢頭。

（一）加大投入，夯實基礎，穩步推進畜牧業健康發展。2014年，我市充分利用全省草食畜行動的有利時機，依託資源優勢和政策優勢，狠抓基礎設施建設。一是根據《金昌市人民政府關於加快推進草食畜牧業發展的意見》精神，制定了《金昌市草食畜牧業發展獎勵扶持辦法》，積極整合各類資金3000多萬元，扶持發展草食畜牧業。建成標準化養殖小區（場）30個，萬隻羊場3個，千頭牛場2個，新發展規模養殖戶569戶，配套建設青貯池2.62萬立方米，種植青貯玉米、苜蓿及豌豆等飼料作物27150畝。二是通過實施“良種繁育工程”，擴大良種覆蓋面。新建良種肉羊二級擴繁場

2 1

個，牛羊改良站（點）53個，組織引進各類優質母畜27257頭（只），羊良種率達到80%以上，牛、豬、雞良種率均達到100%。三是積極開展標準化示範創建活動。2014年新建養殖場區全部按照標準化要求進行建設，部分條件較好的已建場區進行升級達標，每個示範場區給與2.5萬元資金補助。全市共創建國家級標準化肉羊養殖場1個，省級肉牛養殖場1個，市級標準化養殖場24個。

（二）加強協作，攻堅破難，穩步提升畜牧養殖科技含量。通過實施地院科技合作項目,加速我市畜牧科技新技術、新成果的轉化應用。面對畜牧發展瓶頸，有針對性的開展科技攻關。一是與省內大專院所合作，在省站的具體指導下，在我市永昌縣肉用種羊場開展肉羊新類羣培育實驗示範，加速了肉羊高繁速育技術在我市的推廣應用。二是通過實地考察，與西北農林科技大學開展金昌市肉羊生產關鍵技術集成與示範推廣校地合作項目，顯著提高了肉羊產品的市場競爭力和生產效益，帶動我市優質肉羊生產技術換代升級。

（三）及早謀劃,科學規劃,穩步發展現代畜牧循環產業建設步伐。按照現代畜牧業發展要求和我市“一區三園二基礎”的農業整體規劃，2014年我市採取土地向養殖大戶集中、資金向畜牧園區集中、畜產品向龍頭企業集中的辦法，重點在金川區按照“統一規劃，分步實施”的原則，建立科學規劃、管理統一、功能細分、循環發展的金昌現代畜牧循環產業園區，鼓勵引導養殖企業入園辦產業，加速我市畜牧業向“高效益、可持續”的現代畜牧業推進。截至目前，已完成水、電、路基

礎設施配套和綠化隔離帶建設，引進5家大型養殖企業入駐園區。

（四）外引內扶，龍頭帶動，穩步推進產業化經營。2014年我市堅持外引內扶政策，積極培育發展龍頭企業，穩步推進畜牧產業化經營。通過招商引資項目引進的甘肅三洋牧業有限公司和金昌市珍珠園養殖有限責任公司，在我市新建千頭牛場和全自動標準化雞場。同時與中天公司洽談就大型肉牛育肥場，肉羊擴繁場達成意向，與金牧公司達成金昌市現代畜牧園區畜禽糞污無害化處理有限公司建設意願。通過大型養殖企業的帶動和與之相配套的專業化公司的建立，必將爲我市產業化經營創新發展模式，有效推動畜禽養殖產業化進程。

二、2014年工作思路及措施

（一）工作思路：以發展草食畜牧業爲重點，校地科技合作爲依託，充分發揮西北農林科技大學動物科技學院技術研發優勢和金昌市肉羊產業資源優勢，大力發展以肉羊、肉牛爲主的規模養殖，構建現代畜牧業產業體系，提高畜牧業綜合生產能力，保障畜產品有效供給和質量安全，促進農民持續增收。

（二）工作措施：2014年我市畜牧業生產要按照安全、優質、高效、生態的現代畜牧業發展要求，繼續穩定生豬、雞產業，大力發展肉牛、肉羊優勢產業。在認真抓好標準化規模養殖、良種繁育體系建設，畜牧科技推廣和培訓的基礎上，突出抓好以下四個方面的工作。

一是創新發展模式，切實抓好龍頭企業的示範帶動作用。重點是抓好3個萬隻羊場、1個萬頭牛場、2個千頭牛場的標準

化建設，幫助扶持金源牧業有限責任公司引入日本和牛和安格斯肉牛凍精，開展高檔牛肉生產。

二是強化科技協作，開展技術攻關。圍繞重點產業和關鍵技術，加大與省內外科研院所的技術合作。重點在畜禽良種繁育體系建設、動物營養與飼料高效利用技術、現代畜牧業規模化生產等方面開展合作。從引進優秀品種建立高繁母羊核心羣入手，以母本培育爲契入點，通過個體分子標識監測技術，選育高產高繁性能肉羊品種；通過開展本地飼料資源評價及養分代謝定向調控技術集成，研發肉羊全混合日糧；通過舍飼肉羊疾病發生及流行規律調查研究，重點制定肉羊傳胸、口瘡、尿結石等疾病防治方案。力爭在肉羊飼養管理、生產技術、疫病防治等方面形成幾項對重點產業發展有全局帶動作用的成果。

三是認真開展畜牧業融資擔保調研，爲農業擔保公司的及早建立做好前期基礎工作。

四是穩步推進現代畜牧循環產業園區建設，積極支持1個大型肉牛養殖場，1個萬隻羊場，1個現代化糞污處理公司和1個秸稈飼料綜合加工廠順利入住金昌市畜牧產業園區，加快推進我市畜牧產業化發展進程。

二〇一四年二月二十一日

第四篇：2014年全市工業園區標準化廠房建設現場會議經驗交流材料

2014年全市工業園區標準化廠房建設現場會議經驗交流材料

以標準化廠房建設爲切入點強力推進“工業強縣”戰略

湄潭縣人民政府

（2014年6月10日）

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就湄潭工業園區標準化廠房建設情況作如下彙報：

近年來，在省委、省政府，市委、市政府的領導下，湄潭縣委、縣政府始終把工業園區建設作爲發展工業的重要抓手，把工業園區標準化廠房建設作爲提高園區基礎設施建設水平、改善招商引資環境、提升園區集聚功能、促進中小企業迅速發展壯大的重要載體。全縣按照“科學化佈局、規範化建設、功能化配套、市場化運作”的要求，強力推進園區標準化廠房建設，努力把標準化廠房建成全民創業的孵化基地 、外來投資的承接平臺、集約用地的有效模式。2014年前，我縣工業園區計劃完成30萬平方米標準化廠房建設，目前已完成主體工程5.6萬平方米，總投資8400萬元，啓動建設8.4萬平方米。我們的主要做法體現在“五化”上：

一是在規劃設計上實現標準化。由園區管委會、規劃部門按照“統籌規劃、合理佈局、分步實施”的原則，合理確定園區標準化廠房建設佈局、規模及有關配套設施；廠房建設一律高起點、高標準，除特殊需要必須建設單層廠房外， 1

一律建設三層以上，容積率達到1.0以上，建築密度不低於30%，機械製造類廠房高度不得低於9米，跨度不得少於18米；輕工類廠房高度不得低於7米，跨度不得少於15米，廠房結構以框架、鋼架爲主。在標準化廠房建設中，同步完善水、電、路、通訊等配套設施。通過完善的設施引導企業向園區集中、資本向園區集聚、產業向園區集羣，並結合園區建設規劃和產業佈局，對投資額低於2014萬元的入園企業，不再單獨供地，一律進入標準化廠房。

二是在投融資形式上實現多元化。按照“政府引導、業主開發、市場運作”的原則，採用引資建設和政府自建相結合的運作模式，鼓勵各類資本參與標準化廠房建設，解決資金籌措難題。實行引資建設。先後引進廈門以晴集團、浙江正泰集團、深圳金源康實業等企業在園區建設標準化廠房，目前已動工建設標準化廠房共計8萬餘平方米，其中，以晴集團一期三層標準化廠房5.6萬平方米主體工程已經完成。採取bt、bot等模式，啓動3萬平方米標準化廠房建設，現已完成項目洽談、徵地拆遷等前期工作，將於6月下旬開工建設。吸引民間投資，鼓勵集體、個人等民間資本獨立建設標準化廠房，以租賃經營形式，獲得穩定收入。實行政府自建。以政府自建形成示範效應，引導社會資金跟進建設。以工業園區投資公司爲平臺，利用銀行貸款建設標準化廠房3萬平方米，現已完成項目洽談、徵地拆遷等前期工作，

將於6月下旬開工建設。

三是在建設服務上實現全程化。對標準化廠房建設手續按照“三基本”原則，開闢“綠色通道”，建設廠房和入駐項目的手續由園區管委會全程代辦、相關部門預審開工和提前介入，做到“特事特辦、急事急辦”。在具體實施過程中，標準化廠房建設由園區管委會實行統一徵地、統一規劃、統一設計、統一招標、統一管理，統一驗收的“六統一”服務。標準化廠房建設工程經相關部門預審後，可先行動工，邊施工邊審批邊完善手續；由住建部門提前介入，監督建築質量。由園區管委會會同投資企業對後續的租售、管理等制定工作方案，實現全程服務。

四是在政策扶持上實現最大化。實行資金扶持。爲加快標準化廠房的開發和建設，縣財政每年拿出100萬元設立標準化廠房開發和建設專項資金，用於獎勵園區標準化廠房建設和入駐成效突出的企業。開闢“綠色通道”。凡按照規劃新建標準化廠房的，不論投資主體是誰，一律優先供地、優先審批土地，出讓金按照工業用地5.6萬元/畝基準地價執行。享受優惠政策。在園區集中建設標準化廠房所涉及的行政事業性收費，屬國家、省、市級的按最低標準收取，縣級及縣級以下實行“零費制”。按照誰投資、誰收益的原則，凡以集體、個人等民間資本投資建設標準化廠房的，一律享受《湄潭縣招商引資優惠政策》。鼓勵企業使用標準化廠房。

對於入駐園區租賃使用標準化廠房實施符合國家產業政策項目的企業，自投產之日起，享受《湄潭縣招商引資優惠政策》。規範化管理。園區管理機構對標準化廠房區實行規範化管理和全方位、全過程、高質量、高效率服務。

五是在督促檢查上實現常態化。縣委、縣政府將標準化廠房建設工作納入縣委、縣政府重點督查工作，交由縣委督查室、縣政府督查室會同有關部門督辦落實，並建立通報制度，定期對落實情況進行通報，表揚先進、鞭策後進，推進落實。

彙報完畢。

第五篇：2014年現場管理經驗交流材料

2014年“6s現場管理”工作彙報

現在我就南通公司2014年推行6s生產現場管理工作情況以及2014年工作打算簡要彙報如下：

一、 聯繫實際，統籌安排

一是聯繫企業現階段實際情況，以點帶面，分別有序推行，着重理念轉變、行爲規範、習慣培養。由於受生產場所分散、現廠區生產環境、物資儲存和物流條件的制約，全面鋪開推行6s生產現場管理有一定的難度，因此我們將一車間、物資備件庫作爲重點實施區域，按照“安全、高效、優質、清潔、節約”的生產管理工作要求，考慮易地技改，本着因陋就簡，少投入，重習慣培養的原則，推行6s現場管理；二是結合“安全生產標準化二級達標創建工作”，從清潔、勞保、安全等方面組合推進現場管理，規範作業場所的標識、目視、定置管理。

二、充分培訓，常態宣傳

一是重視培訓學習，編制發放《6s現場管理實用手冊》，《6s活動實戰》、《現場管理務實》等6s現場管理資料，分別舉辦6s現場管理培訓班和輔導課，整體培訓與進點作業培訓相結合，使標準、方法內化於心，外化於行。在培訓方式上採用邊實施、邊檢查、邊完善的，體現6s現場管理的務實性；二是常態開展6s現場管理宣傳活動，充分利用6s管理看板、宣傳欄、led屏和週報、月報、會議等多種形式進行宣傳報道，

讓員工全面瞭解6s管理工作推行進度和推行狀況，宣傳開展6s活動中出現的先進班組、樣板區域和個人。

三、突出基層, 激發熱情

一是突出基層，落地生根。生產車間、班組在推行過程中，將標準與制度同時發力，將檢查與激勵同時考慮，先後制訂獎勵制度，完善了巡迴檢查、交叉檢查、互相檢查制度，通過激勵提高自覺性和創造性，通過檢查促進相互學習，共同提高；二是樹立典型,每月將現場管理納入明星班組、明星機臺的評比項目。今年，1-11月份，共評比月度明星班組13班次，評比月度明星機臺42臺次；三是發揮基層的主動性，一車間丙班，爲提高生產現場巡迴檢查的頻率和效果,實行重要機組和關鍵設備的目視化巡迴檢查，捕捉生產現場環境、安全、設備等運行變化，做到“有檢查、有落實、有改進、有驗證”的閉環控制管理。物資採購處設備備件庫，發揮員工的智慧，請出“金點子”，因地制宜的佈局生產現場定置管理，起到了良好的效果；四是因地適宜、活學活用，將“目視化管理、看板管理”等管理工具應用到班組，長效開展紅牌作戰活動，查找問題點整改完善工作。將“磁性紅牌”張貼到檢查的問題點上，提高長效監督和持續改進效果；四是企管處定期牽頭組織召開交流會、討論會，通過參觀學習身邊樣板區，促進先進經驗交流推廣，通過討論會找困難、查不足、解難題，激發員工我要開展“6s管理”的主動熱情。今年以來，共組織召開現場管

理經驗交流會4次，組織現場管理優秀典型現場觀摩學習7次。

各位領導，6s現場管理工作開展，有效地提高了工作質量，提高了生產場所空間利用和工作效率，是一項非常務實管理方法。6s現場管理工作的開展，使員工的思想理念、習慣行爲都發生了較大的變化，員工們非常愛惜清潔、舒適的工作環境。

雖然工作開展取得了一些成效，但還存在不足：一是一些員工主動意識不強，仍然處在慣性狀態；二是個別推行點，耐力不足，時有回潮。

四、2014年現場管理工作打算

1、針對目前現場管理重創新、重階段、欠鞏固狀況，進一步加強培訓學習，建立常態化現場管理機制，進一步建全檢查考覈制度，完善獎懲考覈辦法；

2、提前將6s現場管理、tnpm推進工作與異地技改項目相結融合，關注標識全覆蓋、標準更規範等硬件投入；

3、日常檢查將工藝、安全、6s現場管理、tnpm推行工作整合，進一步體現檢查效果。

ado小編推薦其他文章：

區畜牧獸醫局長會議縣動物防疫工作經驗交流材料

信息輿情調研工作現場經驗交流暨研討會議發言材料

農機專業合作社現場觀摩及經驗交流材料

辦公室會議經驗交流材料

工作會議經驗交流材料