城市提質情況彙報材料(精選多篇)

第一篇：城市提質情況彙報材料

我縣城鎮提質戰爭於本年3月正式擺開序幕，以完善規劃、健全設備、創新治理爲抓手，以縣城提質創三化（“綠化、亮化、美化”）爲首要內容，“栽大樹、引燃氣、造高樓、築東湖”全力打造縣城的新亮點，加快推進10平方公里、10萬人口的生態、環保、宜居新城區建立。

一、科學定位，精心經營

圍繞株洲市“一體三級”、“一圈三環”計謀設想，突出規劃提標、設備提質、治理提拔，加速財產發展、進步居民生活質量的承載力，在城市規劃、財產結構、基本設備等方面努力與市區對接。縣城以“栽大樹、造高樓、引燃氣、築東湖”爲首要標記，加速縣城提質擴容措施，推進伏波大路城市化革新、惠自然城市公園建立，高起點、高規範進行漉浦貿易廣場和縣城商務中間的深度開拓，啓動東湖生態新區規劃建立，加速南洲新區行政商貿區建立。加大對房地產項目標包裝籌劃力度，進步房地產開拓層次，力爭小區開拓面積打破50萬平方米。完善建制鎮道路、電力、通訊、集市、潔淨飲用水、垃圾處置、社區文明等方面的基本設備，提拔建制鎮服務功用。堅持健全居民條約、門前“三包”等治理準則，進步居民的城市認識。

二、真抓實幹，保證成效

㈠重點工程增添亮點。

栽大樹：投資310萬元，完成了縣城骨幹道、5個廣場和南洲大路、大橋聯絡線的綠化工程，新種喬木xx株，移栽喬木490株，新種灌木11萬株，鋪設草皮2400平方米。縣城的綠化出現美化、噴鼻化、彩化的優越景象結果，在完成遍及綠化的基本上逐漸完成城市園林化。

引燃氣：4月23日新奧燃氣項目協作和談簽署，5月31日主管道開端施工，當前主管道已鋪設至縣城朝陽路與漉浦路接壤處，累計完成投資1400餘萬元，近期將完成供氣入戶。

造高樓：“三大戰爭”爲我縣房地產市場的升溫帶來嚴重時機，2014年縣城房地產開拓面積將到達50萬平方米。淥口貿易文明廣場項目和津口東路商務中間前期工作已完成，和城國際二期、碧鴻佳園二期等高層電梯房具體落成，盛金城、凱裕名城等項目穩步推進，上景領秀時代等小區規劃已經過評審。

築東湖：東湖生態區地處淥口鎮東部，淥江之畔，規劃總面積8平方公里，概念性規劃曾經完成，東湖水閘工程於7月15日開工建立，9月份已完工。

㈡項目建立順暢推進。株洲縣污水處置廠一期工程於年11月30正式通水運轉，本年來進一步完善了管網、排漬站和提拔泵站等配套設備。投資9500萬元的城鎮無害化垃圾處置場選址洲坪鄉田家衝村，地勘、地形測量、環評曾經完成，正在進行立項等相關工作。已成功請求國家借款3850萬元，當前已到位xx萬元，還，爭奪的國家項目津貼資金800萬元已到位。大石圍廉租住房一期工程已於年具體完成，二期工程總投資1500萬元，建築面積14084平方米、276套，已於本年(本站向您推薦)6月29日開工，當前施工發展順暢，估計12月中旬將如期完工驗收，2014年春節前可交付運用。從自動融城的角度動身，投資6000萬元，高檔次設計、高規範革新伏波大路，當前正在進行招招標工作，行將開工建立。津口東路革新工程城市房子拆遷查詢評價工作已完成。惠自然城市公園項目34畝樣板區建立具體完成，完成了5.5米寬的進口道路硬化，規劃區內局部路段進入不變層施工，一期320畝開端房子拆遷，安頓區建立發展順暢，體育休閒項目正在報建。湘江防洪景象道路工程株洲縣段於6月13日開工，沿線砂石場和房子已悉數拆遷，當前正在進行承臺和樁基建立。淥江風景帶已完成圖紙設計並經過了初審。小街冷巷提質革新工程摸底查詢工作已完成。棚戶區革新工作順暢推進，召開了發動大會，具體完成了查詢摸底。我縣將座落在三門鎮上節街（原供銷社食物加工場）和縣房產局三門房管所的危舊直管公房應用招商引資與開拓商進行結合革新，融資127萬元，拆遷戶數21戶，拆遷建築面積586.13平方米，拆遷後執行集中新建安頓。新建項目用地上積1220平方米，總建築面積3286.2平方米，可安頓住戶35戶，投資概算228萬元。當前該項目已完成隸屬工程及基本工程等工作，正在進行主體的施工，安頓戶可望在下一年3月份入住。啓動整治和規範治理湘江、淥江河流採砂專項行動，整治行動發展順暢。甘塘坡農貿市場主體工程已竣工，參照株洲市滿江紅農貿市場完成了內部裝修設計。

㈢城市治理同步提拔。1、具體開展創衛活動。7月3日舉辦了創立省級衛生縣城集中整治活動啓動式，每週對縣城的骨幹道和小街冷巷進行一次集中打掃。啓用40名市容監視員，對各類不文明行爲進行監視、糾察。8月中旬以來開展了“百日疏導”活動，縣城範圍內的機關、企事業單位每週應用半地利間，佈置人員上街對縣城範圍內“亂貼亂畫、亂搭亂建、亂堆亂放、亂吐亂丟”以及隨意損壞公共設備等不文明、不規範行爲進行疏導，進一步營建創衛氣氛。對縣城內的6處公共茅廁進行裝修正造，悉數建成水衝式茅廁。2、進一步規範城市治理。縣建立局城管大隊面向社會公開擇優僱用了60名城管協管員，進行了嚴厲的崗前培訓。從6月份上崗以來，現已組織成功拆違26處，撤除違法建築10000餘平方米。

三、總結經歷，查找問題

1、堅持規劃引領。立足久遠，高起點、高程度抓規劃。在優化“一區兩江三鎮”發展規劃的基本上，依照縣城提質擴容的要求，託付中規院、深圳規劃院等設計單位修訂完善編制縣城“一總規五詳規”，即做好淥口縣城40平方公里總規修編，南洲新區15平方公里節制性詳規、灣塘工業園3平方公里節制性詳規、東湖生態區8平方公里節制性詳規、惠自然城市公園6平方公里節制性詳規和湘淥江沿江風景帶建築性詳規，以規劃派生項目。

2、建立融資平臺。資金是經濟發展的“血液”，也是項目建立推進的必備前提。我們堅持把融資平臺作爲推進城市建立的強壯引擎，勇於欠債搞建立。大力履行“3+1”縣政府投融資形式，“3”就是城投公司、國投公司、園區財產公司三個已本質運作的公司，“1”就是農業發展投資公司。融資平臺運轉堅持“縣政府指導、市場操作、封閉運轉、滾動發展、自求均衡”的準則，以地盤壟斷開拓運營收入和財產收入作爲主要的償債起原，發揚區位優勢，帶動地盤升值，促進財產優化、晉級、堆積，推進財稅收入疾速增進。

3、夯實發展基本。提拔城鎮的發展承載力。重點推進電力、交通等嚴重基本設備建立，使城市各類要素獲得最優裝備，縣城全體效能獲得最好發揚，完成城市資產的保值增值、獲益盈利。構建縣城內部交通網，首要是抓“五橫八縱兩環一湖”、南洲新區路網、東湖生態區路網的建立及小街冷巷硬化革新。近期重點推進和啓動伏波大路、津口東路、湘淥江風景帶、南洲新區路網、東湖生態區路網等建立項目。拓展縣城外圍交通網，加速s211線、芷淥線、網朱線建立，爭奪將s313線（含淥口湘江大橋）、星淥線、北園大路、滬昆高速南移線等歸入國省幹線公路“十二五”規劃，經過幹線公路網建立，擺開縣城框架，提拔縣城承載力，爲久遠發展打下基本。完善市政公共設備網，加速縣城自然氣、垃圾處置場、污水處置廠、電力基本設備以及公交設備建立。

4、增強作風保證。堅持以作風樹形象，以作風促發展，以作風凝集人心，爲“城鎮提質戰爭”供應剛強組織保證。積極應對5.13、6.23等屢次強降雨，發起幹部搶險救災，組織羣衆生產自救，攫取了防汛搶險的最終成功。在“創優”活動中鍛鍊作風。將“創優”活動與“城鎮提質戰”嚴密結合，創設活動載體，豐厚活動內在，加強各級黨組織的凝集力和戰役力，讓幹部在“城鎮提質戰”中禁受考驗，承受浸禮。

存在的問題

1、資金依然是制約城鎮提質工作的瓶頸。在城鎮提質工作中需求很多的資金，完全依靠於縣財務無異於無濟於事。綠化、美化、亮化、道路建立、環衛市場化運作、環衛設備改換、數字化建立、小街冷巷革新、農貿市場革新等工作都需求很多的資金。

2、基本設備滯後嚴厲影響了城鎮提質。首先是城區下水系統軟弱，6月份的暴雨招致城市內澇，污水處置廠被淹，茶亭組積水使羣衆財富遭受較大損掉；其次是城區泊車場規劃滯後，城區骨幹道兩側泊車次序紊亂，嚴厲影響市容市貌，還也帶來較大的平安隱患，羣衆呼聲不時，但當前沒有切實可行的處理方案。

四、下一階段工作想象

下階段，城鎮提質戰爭批示部各成員單位將認真落實市委十屆十次全會精神，加速改變發展方法，加速推進項目建立，加速推進新型城鎮化建立，堅決決心，下定決計，以優秀的作風，鐵心實幹，把各項工作落實到位，不時把城市提質戰爭工作面向深化。

一是增強指導。城鎮提質戰爭批示部成員單位將進一步清楚責任，細化任務，沉下心抓工作，撲下身子抓落實。批示部將加大工作審覈力度，實時傳遞工作發展狀況，對責任不落實的嚴厲追查相關責任。

二是加速節拍。城鎮提質戰已進入本年的第四個季度了，時間緊，任務重，要求高，我們將緊緊掌握工作的自動權，細化進度，增強調劑，把握狀況，發現問題，研討對策，保證工作順暢推進。

三是加大力度。城鎮提質戰是一場大仗，一場硬仗，必需大魄力抓施行，大力度推進。一是持續抓好垃圾處置場建立，12月底前完成徵地拆遷、三通一對等工作；二是抓道路提質革新，啓動伏波大路和津口東路建立；三是抓好廉租房建立，保證12月底如期完工；四是抓好惠自然城市公園建立，增強溝通與協調，保證工程建立有序推進；五是抓晴天然氣管網建立，保證如期完成供氣入戶。

第二篇：永興三中教育提質落實情況彙報材料

全面提高教育教學質量落實情況

永興三中馬國雄

爲全面提高教育教學質量，辦好人們滿意的教育，根據上級主管部門對三中的要求，對我校提高教育教學質量進行了充分的研究，並加以反覆討論，制定了可行的實施方案。現將落實情況擇要陳述如下：

一、肯定成績，查找不足

在縣教育局的正確領導下，我校教學工作以發展爲主題，以“辦人民滿意的教育”爲宗旨，開拓創新，求實進取，實現了快速、協調、健康的發展。近年來，我校大學聯考、學考成績再創佳績，學校基礎設施建設成績顯著。在肯定成績的同時，我校還存在很多不足的方面：學科教師不配套、現代教學設備缺乏、優質生源外流嚴重、教研教改滯後、課題研究缺乏。

二、認清形勢，明確目標

1、堅持“以人爲本、強化教研、育人爲本、發展個性”的辦學理念，秉承“文明博學、求實進取”的校訓。教育質量是學校教育工作的最終追求和終極目標。建立以育人和育德爲本的校內教育活動體系，以培養學生創新精神和實踐能力爲重點的課程體系，以管理育人爲宗旨的行政服務體系，以環境育人爲標準的校園文化體系。不斷提升教育教學質量，提高辦學知名度和吸引力。力爭把學校建設成爲永興縣金陵鄉地區龍頭學校、力爭把學校建設成爲農村中學的一面旗幟。

2、學校堅持德育爲首的指導方針，加強德育隊伍建設。學校充分利用升旗儀式、國旗下的講話、主題班會、班級板報、校廣播站，

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各學生團體活動等宣傳，加強思想品德教育。強調“人人是德育工作者，處處是教育陣地、事事是德育內容”生活化理念，狠抓學生行爲規範養成教育，發揮校園文化的育人作用，營造和諧文明的文化氛圍，創建和諧校園。

三、嚴格規範辦學行爲

1、學校制定嚴格的考勤制度，工作日實行早上8點-9點、下午16點-17點兩次簽到，學校設立專人監督簽到崗位，確保工作日教師在校工作時間達到7小時。考勤結果一週一通報，並與績效工資相掛鉤。

2、制定兩個常規實施細則，教研組一月一查一通報，學校施行校領導帶頭深入學生，深入課堂，校級領導實行推門聽課制。學校有計劃、有組織地開展師徒活動、研究性學習等活動。

3、制定較完備的教學質量體系：

①.制定大學聯考、學考、抽考、質檢等各種獎勵方案；

②.制定培優輔中補差方案；

③.實施“自主學習、自我教育、自求發展”的教育模式；

④.建立教學質量追責制，實行教學質量與績效工資相掛鉤。

4、嚴格落實課程計劃。按照國家和省頒佈課程計劃編排學期課程表，克服困難開齊開足所有課程。

5、嚴格規範辦學行爲，堅持一教一輔，不亂收費，無在職教師收費補課、從事有償家教家養、兜售教輔資料和縱容、放任學生考試舞弊等行爲。

6、教育大計，教師爲本。有好的教師，纔有好的教育。學校每學期開展一次師徒活動，由骨幹教師帶動年輕教師增強了教師職業理想和職業道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。完善培養培訓體系，做好培養培訓計劃（①.每期派出校外培養培訓達到80-90人次；②.加強校本教研，建立骨幹教師制度、學科帶頭人制度；③提高教師待遇，）提高教師專業水平和教學能力。對在農村地區長期支教、貢獻突出的教師給予獎勵。不斷改善教師的工作、學習和生活條件，在第二十七個教師節中，開展了“關愛教師健康”體檢活動，真真實實地讓教師們感受到了關愛。

7、大力開展學生養成教育，學校成立了養成教育課題研究小組，並申報專項課題。每月開展了一次行爲規範活動，與生活實踐相結合，從小事做起，從身邊做起。

我們深刻認識到，踐行素質教育，提高教學質量，必須堅持以科學發展觀爲統領，增強發展的危機意識，不斷解放思想，轉變觀念，深化改革，創新思路，堅持以人爲本，促進學生全面發展。

2014年10月15日

第三篇：城市管理提質年發言材料

打好城市提質戰，建設美麗新園區“城市管理提質年”活動是市委、市政府2014年一項重大戰略決策，是城市建設成果的鞏固和提升，是推進新型城市化的實踐和深化。通過開展“城市管理提質年”活動，着力構建“大城管”格局，推進管理手段、城市衛生、市容市貌、交通秩序、環境質量、生態景觀、公用事業管理、市民文明素質提質，力爭通過一年左右時間，大幅提升市城區城市管理水平，全面打造秩序好、環境優、生態美、形象佳的利居、宜居、樂居城市。作爲郴州經濟發展“先行先試”的前沿地帶，園區將緊跟市委、市政府的部署，把“城市管理提質年”活動爲一項戰役，站在戰略的高度，緊緊圍繞“兩城”建設和“三城”創建工作目標，以實施綠化、美化、亮化、淨化、序化“五化工程”爲抓手，突出重點，深入推進，使園區城市建設進入創新發展的新階段。

一、大視野規劃。規劃是城市發展的龍頭。我們要堅持以科學的態度、開闊的視野、長遠的眼光、現代的理念，做好規劃工作，確保規劃的高起點、高水平。

二、大投入建設。積極借鑑外地作法，堅持用經營的理念籌資、市場的方式開發，加快城市建設步伐。一是要注重城市框架構築。二是要注重城市功能完善。堅持把城市建設與改善人居環境結合起來，努力讓市民共享城市發展成果。三是要注重城市品位提升。

三、大格局創建。創建是城市建設的抓手，城市創建的過程就是城市提質擴容的過程。一是要全民動員。利用會議、電視、網絡、印發資料等多種形式進行廣泛發動，使創建深入人心，成爲全園區上下一種工作理念、工作手段和工作機制。二是要全面鋪開。實行“三創”聯動，全面鋪開“三創”活動。

四、大機制管理。管理是城市建設成果的鞏固和提升。提升城市管理水平，重點在規範管理，關鍵在長效機制。我們要致力探索，在實踐中總結並創新城管機制。一是要實施大城管模式。二是要推行精細化管理。三是要深化市場化運作。

園區將以此次提質戰役爲契機，進一步理順完善大城管工作體制和機制，實現四個統一：

一是創新體制，實現園區綠化的標準化、統一化管理，即統一管理規範、統一檢查標準、統一經費安排、統一規劃設計、統一更新改造。二是實現園區環境衛生的統一標準，分級管理。三是建立統一集中的城市照明管理體系，逐步實現管理規範、檢查標準、經費安排、規劃設計、更新改造的統一。四是要以完善政策法規爲支撐，實現綜合執法的統一監督、統一標準。此外，要積極建設一流的城管隊伍，堅持一流的工作標準，全面推進城市管理工作全面提質。

從這些巨大的工作量中我們可以想見市委、市政府推進城市提質的決心。城市提質，不僅僅是一句口號，它更是一場貨真價實的戰役，一場爲城市信仰而實施的偉大戰役。就如同馬列主義之星星之火，可以燎原，就讓我們每一位郴州市民，都成爲這場戰役中的光榮一兵，爲了這座城市的生生不息，爲了這座城市的崇高信仰，貢獻出我們虔誠的力量！

第四篇：提質增效年活動開展情況彙報

民勤縣畜牧獸醫局

“提質增效年”活動開展情況彙報

按照縣委在縣鄉機關開展“提質增效年”活動的安排部署，畜牧局高度重視，精心組織，畜牧部門“提質增效年”活動有序開展，現將活動開展情況做簡要彙報：

一、精心謀劃安排，奠定活動基礎。

一是認真動員部署。爲使畜牧系統“提質增效年”活動開好頭、起好步，紮實有效的開展，3月29日縣委工作會議召開和“提質增效年”活動實施意見下發後，畜牧局迅速行動，於3月31日下午召開局務擴大會議，對畜牧系統開展“提質增效年”活動進行動員和部署，會議傳達了市委、縣委工作會議精神，認真學習了相關文件和領導講話精神，通過學習，使系統黨員幹部對開展提質增效年活動的重要意義等有了較爲明確的認識。會後，各支部均於4月2日前召開了專題動員會議。二是制定實施意見。爲確保畜牧系統“提質增效年”活動順利開展，畜牧局總支根據縣委實施意見，結合畜牧部門工作實際，制定印發了畜牧系統開展“提質增效年”活動實施意見。三是成立領導機構。爲切實加強對活動開展的組織領導和督促檢查，畜牧局成立了以局長爲組長，總支書記爲副組長，下屬單位支部書記爲成員的活動領導小組。

二、創新活動載體，明確活動重點。

按照縣委開展“提質增效年”活動的總體要求和重點工作，

我局提出了“四抓四促、五提升”爲主要內容的活動載體，以此確保畜牧系統“提質增效年”活動能夠抓的實，抓出成效。

一是抓學習，促思想認識提高。幹部職工通過對科學發展觀等政治理論及市委、縣委工作會議精神的學習，政治意識、大局意識、責任意識、服務意識明顯增強，在思想、行動上能夠與縣委、縣政府保持高度一致。二是抓紀律、促工作作風改進。爲了營造良好的幹事創業環境，確保政令在畜牧部門的各項工作中得到堅決落實，活動開展後，我局嚴明工作紀律，嚴格實行職工考勤，現在上班遲到早退的少了，工作時間玩電腦遊戲、上網聊天的沒了，技術服務及時到位。三是抓效率，促工作任務落實。對已落實的重點項目和縣委、縣政府確定的重點工作，明確時限、目標和責任，科學安排、倒排工期，加快進度、保證質量。四是抓制度，促服務質量提升。安排專人清理和完善了崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、責任追究制、績效考評制等工作制度，並嚴格落實，機關工作效能和服務質量明顯提升。

通過活動開展，爭取在五個方面得到提升：一是規模化養殖要有新發展。全年完成養殖暖棚建設任務7000畝，年末全縣暖棚進畜達標率較上年提高15個百分點，棚均增收2014元。二是標準化生產要有新突破。創建市級畜禽養殖標準化示範場40個，申報1個部級、1個省級畜禽養殖標準化示範場。力爭年內，全縣達到標準化的規模養殖場佔到規模養殖場總量的20%。三是產業化水平要有新提高。抓好與中天公司合作，力爭民勤中天公司養羊工程技術研究中心於6月份完工並投入使用，年屠宰加工20萬隻羊的肉食品加工廠及城東工業園區年產4000噸預混料的反芻

動物核心飼料廠於年底完工並投入使用。四是防疫檢疫工作要有新成效。積極推進無規定動物疫病示範區創建工作，提升動物疫病防控水平；結合“瘦肉精”等食品安全事件，切實抓好獸藥、飼料及添加劑、奶牛和生鮮乳安全監管，開展好動物產地、屠宰、流通環節檢疫，創造安全的畜產品生產和消費環境。五是重大項目建設要有新進展。完成好草原生態補償獎勵機制、退牧還草、省級草食畜牧業發展等較大項目，實現項目投資較去年增長46%。

三、重點工作和項目成效顯著

重點工作方面，一是在養殖暖棚建設上，截止目前，全縣已落實暖棚建設面積8321畝，佔計劃任務的119%；已開工暖棚面積3444畝，佔計劃任務的49%，其中養殖小區84個、2014畝；前庭後院式規模養殖暖棚1539畝。二是在舊棚管理上，4月17日-21日，按照縣上要求，由財政、審計、畜牧等部門組成驗收小組，對2014年驗收後由於進畜不達標、配套設施不完善，未予完全兌付縣級公共設施費的部分養殖小區進行了再次驗收。三是在牲畜品種改良上，今年計劃在南湖和大灘建立2個小尾寒羊擴繁場，爲每場投放小尾寒羊種羊200只，目前已組織人員到山東調引種羊，同時分別與2個擴繁場簽訂了種羊使用管理協議。四是在秸稈飼料化利用上。2014年全縣計劃新建青貯窖、微貯池

1.18萬立方米，配套購置秸稈青貯及粉碎加工機械1300臺套。目前共購置秸稈青(黃)貯揉絲 、打捆、包膜三位一體機組11臺（套），購置秸稈粉碎加工機械436臺。五是在標準化養殖上，蔡旗鄉沙灘村肉羊養殖示範園區、大灘鄉丁叮生態養殖示範園區等8個縣級標準化養殖示範點建設進展順利。爲進一步提高蛋雞產業化發展水平，解決我縣養雞業在雞苗購進、防疫、糞污及病死

雞無害化處理方面存在的問題，4月11日組織召開了全縣蛋雞產業化發展座談會，制定印發了《民勤縣養雞產業標準化建設管理辦法》，對全縣養雞場（小區）開展了全面普查。4月28日還將邀請正大集團專家來我縣舉辦全縣蛋雞標準化生產技術培訓會議專題培訓班。

重點項目方面，一是實施好2014年退牧還草項目，項目下達總投資3950萬元，建設內容爲實施草原圍欄170萬畝；補播改良草地45萬畝，人工示範草地建設2萬畝。1-4月份完成了現場勘查、作業設計和圍欄工程招標的前期工作，擬於5月9日正式招標，預計10月底工程全部竣工。二是爭取民勤縣草原生態保護補償獎勵項目，項目計劃對紅沙崗、東湖、南湖等鄉鎮714萬畝禁牧和草畜平衡草原實施全面承包，對項目涉及的5542人實施補助獎勵，目前已完成項目實施方案的編制工作並上報省農牧廳。三是實施好2014年度省級草食畜牧業發展項目，項目下達總投資299.65萬元，目前下達的8個養殖小區全部開工，其它建設內容正在落實中。四是實施好民勤縣無規定動物疫病示範區建設項目，我縣已被省上列入試點縣，縣上已組織召開了無規定動物疫病示範區創建動員會，並編制印發了無疫區創建實施方案。

畜牧系統“提質增效年”活動雖然取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是宣傳工作方面做得不夠，在營造氛圍上稍有欠缺；二是個別幹部對活動重要性的認識還不夠，沒有把開展活動同推動工作有效結合起來，工作作風不實、效率低下的問題仍沒有得到有效解決；三是在督促檢查方面做得不夠，個別單位活動抓的不緊。下一步，我局將嚴格按照縣委的安排部署，

在縣委“提質增效年”活動領導小組的指導下，抓活動，促工作，爲“2311”計劃實施，羣衆節水增收做出更大的貢獻。

第五篇：城鎮提質戰役情況彙報

城鎮提質戰役情況彙報

我縣城鎮提質戰役於今年3月正式拉開序幕，以完善規劃、健全設施、創新管理爲抓手，以縣城提質創三化（“綠化、亮化、美化”）爲主要內容，“栽大樹、引燃氣、造高樓、築東湖”全力打造縣城的新亮點，加速推進10 平方公里、10萬人口的生態、環保、宜居新城區建設。

一、科學定位，精心謀劃

圍繞株洲市“一體三級”、“一圈三環”戰略構想，突出規劃提標、設施提質、管理提升，加快產業發展、提高居民生活質量的承載力，在城市規劃、產業佈局、基礎設施等方面努力與市區對接。縣城以“栽大樹、造高樓、引燃氣、築東湖”爲主要標誌，加快縣城提質擴容步伐，推進伏波大道城市化改造、惠天然城市公園建設，高起點、高標準進行漉浦商業廣場和縣城商務中心的深度開發，啓動東湖生態新區規劃建設，加快南洲新區行政商貿區建設。加大對房地產項目的包裝策劃力度，提高房地產開發檔次，力爭小區開發面積突破50萬平方米。完善建制鎮道路、電力、通信、集市、清潔飲用水、垃圾處理、社區文化等方面的基礎設施，提升建制鎮服務功能。建立健全居民公約、門前“三包”等管理制度，提高居民的城市意識。

二、真抓實幹，確保成效

㈠ 重點工程增添亮點。

栽大樹：投資310萬元，完成了縣城主幹道、5個廣場和南洲大道、大橋聯絡線的綠化工程，新栽喬木2014株，移栽喬木490株，新栽灌木11萬株，鋪設草皮2400平方米。縣城的綠化呈現美化、香化、彩化的良好景觀效果，在實現普遍綠化的基礎上逐步實現城市園林化。

引燃氣：4月23日新奧燃氣項目合作協議簽訂，5月31日主管道開始施工，目前主管道已鋪設至縣城向陽路與漉浦路交界處，累計完成投資1400餘萬元，近期將實現供氣入戶。

造高樓：“三大戰役”爲我縣房地產市場的升溫帶來重大機遇，2014年縣城房地產開發面積將達到50萬平方米。淥口商業文化廣場項目和津口東路商務中心前期工作已完成，和城國際二期、碧鴻佳園二期等高層電梯房全面落成，盛金城、凱裕名城等項目穩步推進，上景領秀時代等小區規劃已通過評審。

築東湖：東湖生態區地處淥口鎮東部，淥江之畔，規劃總面積8平方公里，概念性規劃已經完成，東湖水閘工程於7月15日開工建設，9月份已竣工。

㈡ 項目建設順利推進。株洲縣污水處理廠一期工程於2014年11月30正式通水運行，今年來進一步完善了管網、排漬站和提升泵站等配套設施。投資9500萬元的城鎮無害化垃圾處理場選址洲坪鄉田家衝村，地勘、地形測量、環評已經完成，正在進行立項等相關工作。已成功申請國家貸款3850萬元，目前已到位2014萬元，同時，爭取的國家項目補助資金800萬元已到位。大石圍廉租住房一期工程已於2014年全面完成，二期工程總投資1500萬元，建築面積14084平方米、276套，已於今年6月29日開工，目前施工進展順利，預計12月中旬將如期竣工驗收，2014年春節前可交付使用。從主動融城的角度出發，投資6000萬元，高品位設計、高標準改造伏波大道，目前正在進行招投標工作，即將開工建設。津口東路改造工程城市房屋拆遷調查評估工作已完成。惠天然城市公園項目34畝樣板區建設全面完成，完成了5.5米寬的入口道路硬化，規劃區內部分路段進入穩定層施工，一期320畝開始房屋拆遷，安置區建設進展順利，體育休閒項目正在報建。湘江防洪景觀道路工程株洲縣段於6月13日開工，沿線砂石場和房屋已全部拆遷，目前正在進行承臺和樁基建設。淥江風光帶已完成圖紙設計並通過了初審。小街小巷提質改造工程摸底調查工作已完成。棚戶區改造工作順利推進，召開了動員大會，全面完成了調查摸底。我縣將座落在三門鎮上節街（原供銷社食品加工廠）和縣房產局三門房管所的危舊直管公房利用招商引資與開發商進行聯合改造，融資127萬元，拆遷戶數21戶，拆遷建築面積586.13平方米，拆遷後實行集中新建安置。新建項目用地面積1220平方米，總建築面積3286.2平方米，可安置住戶35戶，投資概算228萬元。目前該項目已完成附屬工程及基礎工程等工作，正在進行主體的施工，安置戶可望在明年3月份入住。啓動整治和規範管理湘江、淥江河道採砂專項行動，整治行動進展順利。甘塘坡農貿市場主體工程已完工，參照株洲市滿江紅農貿市場完成了內部裝修設計。

㈢ 城市管理同步提升。1、全面開展創衛活動。7月3日舉行了創建省級衛生縣城集中整治活動啓動式，每週對縣城的主幹道和小街小巷進行一次集中清掃。啓用40名市容監督員，對各種不文明行爲進行監督、糾察。8月中旬以來開展了“百日勸導”活動，縣城範圍內的機關、企事業單位每週利用半天時間，安排人員上街對縣城範圍內“亂貼亂畫、亂搭亂建、亂堆亂放、亂吐亂丟”以及隨意損壞公共設施等不文明、不規範行爲進行勸導，進一步營造創衛氛圍。對縣城內的6處公共廁所進行裝修改造，全部建成水衝式廁所。2、進一步規範城市管理。縣建設局城管大隊面向社會公開擇優招聘了60名城管協管員，進行了嚴格的崗前培訓。從6月份上崗以來，現已組織成功拆違26處，拆除違法建築10000餘平方米。

三、總結經驗，查找問題

1、堅持規劃引領。立足長遠，高起點、高水平抓規劃。在優化“一區兩江三鎮”發展規劃的基礎上，按照縣城提質擴容的要求，委託中規院、深圳規劃院等設計單位修訂完善編制縣城“一總規五詳規”，即做好淥口縣城40平方公里總規修編，南洲新區15平方公里控制性詳規、灣塘工業園3平方公里控制性詳規、東湖生態區8平方公里控制性詳規、惠天然城市公園6平方公里控制性詳規和湘淥江沿江風光帶修建性詳規，以規劃派生項目。

2、搭建融資平臺。資金是經濟發展的“血液”，也是項目建設推進的必備條件。我們堅持把融資平臺作爲推動城市建設的強大引擎，敢於負債搞建設。大力推行“3+1”政府投融資模式，“3”就是城投公司、國投公司、園區產業公司三個已實質運作的公司，“1”就是農業發展投資公司。融資平臺運行堅持“政府引導、市場操作、封閉運行、滾動發展、自求平衡”的原則，以土地壟斷開發經營收入和產業收入作爲重要的償債來源，發揮區位優勢，帶動土地升值，促進產業優化、升級、聚集，推動財稅收入快速增長。

3、夯實發展基礎。提升城鎮的發展承載力。重點推進電力、交通等重大基礎設施建設，使城市各種要素得到最優配置，縣城整體效能得到最好發揮，實現城市資產的保值增值、獲益盈利。構建縣城內部交通網，主要是抓“五橫八縱兩環一湖”、南洲新區路網、東湖生態區路網的建設及小街小巷硬化改造。近期重點推進和啓動伏波大道、津口東路、湘淥江風光帶、南洲新區路網、東湖生態區路網等建設項目。拓展縣城外圍交通網，加快s211線、芷淥線、網朱線建設，爭取將s313線（含淥口湘江大橋）、星淥線、北園大道、滬昆高速南移線等納入國省幹線公路“十二五”規劃，通過幹線公路網建設，拉開縣城框架，提升縣城承載力，爲長遠發展打下基礎。完善市政公共設施網，加快縣城天然氣、垃圾處理場、污水處理廠、電力基礎設施以及公交設施建設。

4、強化作風保障。堅持以作風樹形象，以作風促發展，以作風凝聚人心，爲“城鎮提質戰役”提供堅強組織保障。積極應對5.13、6.23等多次強降雨，發動幹部搶險救災，組織羣衆生產自救，奪取了防汛搶險的最後勝利。在“創先爭優”活動中錘鍊作風。將 “創先爭優”活動與“城鎮提質戰”緊密結合，創設活動載體，豐富活動內涵，增強各級黨組織的凝聚力和戰鬥力，讓幹部在“城鎮提質戰”中經受考驗，接受洗禮。

存在的問題

1、資金仍然是制約城鎮提質工作的瓶頸。在城鎮提質工作中需要大量的資金，完全依賴於縣財政無異於杯水車薪。綠化、美化、亮化、道路建設、環衛市場化運作、環衛設施更換、數字化建設、小街小巷改造、農貿市場改造等工作都需要大量的資金。

2、基礎設施滯後嚴重影響了城鎮提質。首先是城區下水系統脆弱，6月份的暴雨導致城市內澇，污水處理廠被淹，茶亭組積水使羣衆財產蒙受較大損失；其次是城區停車場規劃滯後，城區主幹道兩側停車秩序混亂，嚴重影響市容市貌，同時也帶來較大的安全隱患，羣衆呼聲不斷，但目前沒有切實可行的解決方案。

四、下一階段工作設想

下階段，城鎮提質戰役指揮部各成員單位將認真落實市委十屆十次全會精神，加快轉變發展方式，加快推進項目建設，加快推進新型城鎮化建設，堅定信心，下定決心，以優良的作風，鐵心實幹，把各項工作落實到位，不斷把城市提質戰役工作推向深入。

一是加強領導。城鎮提質戰役指揮部成員單位將進一步明晰責任，細化任務，沉下心抓工作，撲下身子抓落實。指揮部將加大工作考覈力度，及時通報工作進展情況，對責任不落實的嚴格追究相關責任。

二是加快節奏。城鎮提質戰已進入今年的第四個季度了，時間緊，任務重，要求高，我們將牢牢把握工作的主動權，細化進度，加強調度，掌握情況，發現問題，研究對策，確保工作順利推進。

三是加大力度。城鎮提質戰是一場大仗，一場硬仗，必須大氣魄抓實施，大力度推進。一是繼續抓好垃圾處理場建設，12月底前完成徵地拆遷、三通一平等工作；二是抓道路提質改造，啓動伏波大道和津口東路建設；三是抓好廉租房建設，確保12月底如期竣工；四是抓好惠天然城市公園建設，加強溝通與協調，確保工程建設有序推進；五是抓好天然氣管網建設，確保如期實現供氣入戶。