領導來檢查如何做工作彙報【新版多篇】

領導視察工作簡報 篇一

20XX年7月22日上午，XX市市長韓曉傑、副市長李躍華、項目辦主任劉光輝、政府辦主任閆海坡、教育局局長王斌、房產局局長朱寶民、環保局局長李文星、電力局局長王雲明、辛橋鎮黨委書記王軍、鎮長張秉毅、總校校長鬍志國及總校班子成員參加視察XX市辛橋鎮齊王務中心國小。詳細瞭解了教師、學生的情況，並走進教室，查看了學生的學習環境。

1、齊王務國小暑假值班管理

每天有帶班領導和教師值班，值班教師認真填寫《暑假值班記錄表》。加強校園巡邏，切實開展安全隱患排查工作。爲確保財產安全，學校要求值班人員多次巡視，發現問題立即上報。齊王務國小的每一位教師切實把這項工作常態化、責任化，確保了假期校園的良好秩序。

2、辛橋學校取暖改造

齊王務國小採用生物質壓塊取暖，成型燃料燃燒更充分，煙氣黑度、煙塵濃度等技術指標均達到國家一類地區排放標準。在不增加成本的前提下，提高了熱效率，具有良好節能減排之效果。

3、齊王務國小微信平臺

齊王務國小微信平臺架起了一座教師和學生、家長的橋樑，可以對全體師生進行評獎評優活動，老師學生都可以參與進來，不僅可以鼓勵學生和老師更加向上，還在一定程度上可以影響他們的爲人處世，懂得生活中的一些道理。此外，一些大型的活動也可以通過學校進行，可以爲學生提供一個多方位的大舞臺。

省市領導到我站視察工作簡報 篇二

2012年3月20日上午10時，省民政廳李保存副廳長、市民政局張正榮局長、屈宏軍副縣長、吳天恩局長一行數人來我站視察工作，省廳、市局和縣局領導分別就人員情況、項目基本建設情況、資金投入情況、未來規劃情況進行了瞭解，截止目前，軍供保障服務樓項目建築面積4308.10平方米，設有部隊就餐、休整大廳2個，操作間2個，戰備物資儲備庫8間，牀位176個，於2011年3月初開工建設，目前已進入粉刷安裝階段。

在實地考察過程中，李廳長對軍供站多年來的工作給予了充分的肯定，他強調，軍供站要積極做好軍事保障服務樓的後期裝修、設施設備的購置等方面的工作，在發展過程中要按照“戰時應戰、急時應急、平戰結合、綜合利用”的要求，進一步整合現有資源和建成後的軍事保障服務樓做好平戰結合，同時要不斷完善軍供保障配套服務，加強協調配合，明確自身定位，理清工作機制，爲國防建設、部隊建設服好務，爲略陽縣推進雙擁工作和構建和諧社會做出更大貢獻。

領導視察工作簡報 篇三

xx年6月13日上午，渝中區政府副區長劉彤、基建科副科長楊勇一行冒雨深入肖家溝國小進行教育教學及安全工作視察。

樂欣校長、葉琴副校長全程陪同。樂校長首先向劉副區長彙報了學校目前的發展態勢及學校特色教育工作以及學生生源及教師基本情況等。樂校長特別介紹了我校近幾年開展“博雅”課題研究後所取得的顯著成效，特別是今年，學校與重慶市少兒圖書館的“小義工”活動蓬勃發展；學生興趣小組參加市級長繩比賽獲得第四名，區級合唱比賽一等獎、區級紙膜服飾比賽一等獎、區級繪畫比賽一等獎，成績斐然。劉副區長聽完後露出了滿意的'笑容，肯定了學校能充分發揮教師特長，開展興趣活動無私培養學生值得頌讚，希望繼續把學校興趣小組工作做好，使更多的農民工孩子受益。

接着劉副區長在綿綿的細雨中仔細察看了學校的校園壞境，並逐層樓進行巡視。覺得學校校園雖小，但窗明几淨，環境優雅，同時也要求我們還要加強師德師風建設，堅決杜絕亂收費現象，並結合當前形勢特別指出，由於我校地理位置特別，一定要在安全工作上下功夫，做好學校的消防、防溺水、交通安全等工作，要利用校訊通、告家長書等形式加強和家長的溝通，家校結合共築安全防護牆。劉副區長的一席話，體現了黨和政府對農民工子女的關心、關愛。我校將不辜負領導們希望，把學校各項工作繼續做好、做紮實。

迎接領導視察策劃書總結 篇四

、任務分工：

（一） 針對具體情況，項目經理及時做迎接檢查工作任務部署和

安排，並在迎接任務部署中進行全面動態跟蹤，確保各項迎接準備工作保質保量完成。

（二） 根據工作部署和安排，生產經理、安全員負責落實現場安

全文明施工工作部署，確保現場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現場整潔，材料堆碼整齊，臨邊防護、安全防護到位，現場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位，確保施工現場符合文明施工規範的要求。

（三） 針對工作部署和安排，技術負責人、質檢員負責落實工程

實體質量控制，對於現場存在的質量問題及時要求進行必要的整改和補救措施。同時，將工程實際實施情況形成書面文字彙報材料。

（四） 根據工程實際情況，由項目經理負責將合同履約情況形成

書面彙報材料。

（五） 由項目經理負責迎接檢查的後勤保障及相關行政工作，具

體包括：辦公區清潔衛生，會議室迎接檢查橫幅掛設，會議室擺放鮮花、水果、香菸、礦泉水，茶水等。

（六） 迎接活動中：

1、全體管理人員統一着項目工作服，佩戴安全帽。技

術負責人負責領導到場後的迎賓工作。

2、進入施工現場後由項目經理等主要管理人員陪同，其餘管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開

3、現場檢查後，全體管理人員參加現場會議。項目經理

主持會議並首先做工作彙報。彙報材料應包括工程概況、工程進度、質量、安全、合同履約情況。彙報後懇請給予意見和建議。

領導視察的工作簡報 篇五

11月2日上午，由市公安局局長助理xxx、市司法局基層處副處長xxx組成的市綜治工作檢查第五小組對我鎮社會治安綜合治理暨平安建設工作進行了檢查驗收。

檢查組在鎮羣衆接訪中心聽取了鎮黨委書記、鎮綜治委主任xxx的工作彙報，並對我鎮“六位一體”、村（居）“七位一體”的運作情況和相關檔案資料進行了現場查閱。

檢查組組長xxx對我鎮社會治安綜合治理暨平安建設工作落實情況給予了充分肯定和高度評價，其具體表現在以下四個方面：

一是鎮黨委、政府高度重視社會治安綜合治理工作，由黨政“一把手”親自抓，領導有力，責任明確，確保了工作的順利推進。

二是強化治安管理。

充分發揮了羣防羣治機構的作用，有效利用基層武裝資源，加強巡查力度，確保了xxx年無一例刑事案件發生，成績喜人。

三是加強安全監管。

通過廣泛宣傳，強化安全隱患排查力度，開展專項治理行動等手段，增強了羣衆的安全防範意識，確保了轄區無一起安全責任事故發生，特別是水上交通更是連續17年無事故發生，成效顯著。

四是“兩勞”人員幫教到位。

進一步完善了幫教相關制度和工作措施，有效地穩定了幫教對象的思想情緒，防止了重新犯罪，維護了社會的穩定。

通過此次檢查，使我們欣喜地看到在綜治工作中所取得的進步和成績，增強了全鎮廣大幹部工作的信心和活力。

爲此，我們將再接再厲，爲實現“富強、和諧、文明”的新通橋而努力奮鬥。

縣領導到我公司視察工作簡報 篇六

2014年8月14日上午，縣委書記徐東海、開發區趙主任一行來我公司視察指導，對電力需求側工作給予了高度重視。周海峯總經理就公司的發展史，DSM的由來及現狀做了詳細介紹，並對目前洪澤地區DSM工作的開展情況、取得的成績作了彙報，得到了各位領導的充分肯定。徐書記表示，太谷公司從事的電力需求側工作意義重大，希望公司多總結成功經驗，借鑑淮陰等區域成功案例，讓更多的用戶受益。

徐書記關切的詢問了公司的收入和稅收政策，得知因政策的改革，蘇北片區的'效益要低於蘇南，企業的認識度不高，徐書記表示，政府會做好政策扶持工作，積極引導企業重視電能管理，提升企業電能管理水平；同時希望公司能做好市場分析，深入瞭解客戶需求，準確定位，有效開展DSM工作。

周海峯總經理表示，公司會做好優秀企業案例工作，爲更多的用戶提供服務，爲我縣的經濟建設貢獻力量。

迎接領導視察策劃書總結 篇七

爲充分體現我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現特制訂我項目部“關於迎接各級領導檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個部門及相關人員的任務分工做出了明確。希望項目全體管理人員在今後的接待工作中嚴格按照此辦法執行，切實做好各項服務工作。

一、迎接小組成員名單：

組長：_X

副組長：_X

組員：__X

二、任務分工：

（一）針對具體情況，魏友斌及時做迎接檢查工作任務部署和安排，並在迎接任務部署中進行全面動態跟蹤，確保各項迎接準備工作保質保量完成。

（二）根據工作部署和安排，杭曉光負責落實現場安全文明施工工作部署，確保現場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現場整潔，材料堆碼整齊，臨邊防護、安全防護到位，現場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位，確保施工現場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責人李來華及材料部門負責人杜瑋協助實施完成。

（三)針對工作部署和安排，強安鵬負責落實工程實體質量控制，對於現場存在的質量問題及時要求進行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質量）。同時，將工程實際實施情況形成書面文字彙報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協助實施。

（四）根據工程實際情況，由吳銳負責將合同履約情況形成書面彙報材料，此項工作由田雯協助實施。

（五）由吳建鬆負責迎接檢查的後勤保障及相關行政工作，具體包括：辦公區清潔衛生，會議室迎接檢查橫幅掛設，會議室擺放鮮花、水果、香菸、礦泉水，茶水等。此項工作由李曉明協助實施。

（六）迎接活動中：

1、全體管理人員統一着項目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責領 本站…導到場後的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負責攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負責分發安全帽。

2、進入施工現場後由魏友斌陪同，其餘管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結合現場實際情況，魏友斌介紹工程概況並對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體，強安鵬對工程實體質量和施工過程新工藝新標準做補充介紹。

3、現場檢查後，全體管理人員參加現場會議。魏友斌主持會議並首先做工作彙報。彙報材料應包括工程概況、工程進度、質量、安全、合同履約情況。彙報後懇請給予意見和建議。會議中，由李曉明負責會議服務工作，吳建鬆做會議紀要。

上述方案根據項目部實際情況制定，希望各部門及相關人員嚴格按照此方案執行。